Давно не было историй про уход из найма и как мне живётся off the grid, так что получайте

Живётся норм. На консультациях или просто в беседах повторяется вопрос: "Ну а что, что стало последней каплей? Что стриггерило тебя тогда?"
Давайте просто соберу списочком, пусть это будет пост, который буду кидать как ответ на ткие вопросы.

➡️ 1. Нервная система: когда ты срываешься на невиновных, особенно самых близких — это большая проблема. Ну вот у тебя то-то не ладится на работе, и ты прикрикнул на ребенка или нарычал на жену. У всех бывает, но если становится регулярным — проблема назрела.

➡️ 2. Нет ощущения контроля над жизнью и своим временем. У вас есть в окружении люди, по воле которых вы будете работать до ночи (утра) или в выходные? Или делать какую-то срань? У меня больше нет. И думскролла мысли о том, тварь я дрожащая или право имею, тоже нет. Ушла часть диссонанса между ожиданиями юности и реальностью зрелости, плечи чуть расправились, дышать стало легче.

➡️ 3. Не вижу смысла. Ну тут я чисто зумер (зацените гайд по работе с зумерами, сегодня писал). Сложно долго чесать жопу, если она не чешется. Или пить воду, когда не хочешь пить. Так и с работой: можно какое-то время делать что-то, в чём лично ты смысла не видишь. Он может там быть, но не для тебя. Это проблема всех грейдов, кроме, разве что, самых верхних.

➡️ 4. Не вижу финансового смысла. Когда твоя зарплата хоть и неплоха, но не менялась 2 года, это удручает. По факту ее съедает инфляция, и это ощущается не на цифрах, а на уровне жизни. Я умею (и даже люблю) экономить, сейчас мы как раз в эконом-челлендже. Но фрустрирует то, что ты хоть из кожи лезь, на заработке это не отразится. Убивает мотивацию и самоуважение: "я что, настолько беспомощный, что просто терплю?". Пашешь на базовый доход и довольно скромный образ жизни.

➡️ 5. Опыт. Эта зараза нашёптывает, что ты можешь больше. Я уверен, что почти любой синьор продакт сможет сам заработать х2 от своей зарплаты, если захочет, и если обладает некоторой толерантностью к риску. Иначе это как будто не совсем синьор, а джун или миддл с хардами (про это был пост).

➡️ 6. Принятие сложностей: взлёты, падения, сезонность, эксперименты — это то, в чём мне комфортно. Знал и принимал условия игры, было дико интересно поиграть. Реальность, конечно, оказалась несколько другой, но похожей на ожидания.

Но главным наверное было желание жить жизнь, сохранить семью и тёплые отношения внутри. Уделять время детям, гулять с женой, сесть на что угодно и уехать куда угодно в любой момент (последнее — under construction).

Уже не за горами год. И отметить его я планирую суточным забегом на горе Ахун. У меня будет примерно 24 часа, чтобы спокойно наедине с собой подвести итоги этого интереснейшего этапа. Ими, конечно, поделюсь.

Советов и морали не будет, обещания лёгкого пути тоже, но если из этого поста складывается буллшит-бинго, не стоит откладывать действия в долгий ящик.

Эконом-челлендж: копим на трип в Японию

Никогда не писал про финансы, поэтому маякните реакцией, если интересно

Вводные: обычно мы тратим на еду, кафе и бытовую химию около 90к₽ в месяц. Задача — урезать расходы на треть без потери (а в идеале — с ростом) качества жизни, потому что решили, что это дофига. Установили лимит в 2к₽ на день. Неизрасходованный лимит уходит на следующий день, к нему добавляем такую сумму, чтобы получилось ровно 2к₽. Так живём уже 7 дней. Эффект получился более ярким, чем мы думали! И что важнее — он больше не про деньги, а про ощущения.

Смотрите:

➡️ 1. Реально стало ощущаться, что тратишь меньше — пропало ощущение утекающих сквозь пальцы денег.

➡️ 2. Хоть в челлендже и не участвуют другие статьи расходов, замечаю, что в целом мы стали более осознанно тратить, даже дети. То есть lean-подход распространяется и на другие сферы жизни.

➡️ 3. Гораздо меньше мусора производим: раньше могло полтора-два больших пакета в день скопиться, а теперь уже третий день один пакет никак не наполним.

➡️ 4. Есть ощущение контроля и безопасности: приходит, например, 10к₽ от клиента, и ты понимаешь — это 5 дней комфортной жизни семьи. Вот эта исчисляемость очень успокаивает — внутрення обезьяна, рептильный мозг, говорят спасибо. Это здорово отражается на общем ощущении благополучия.

➡️ 5. Есть ощущение дисциплины: появились какие-то рамки, нет постоянного желание прикормить себя вкусняшкой в кафе или сбегать за шоколадкой. Дисциплина тоже работает на успокоение.

➡️ 6. Питание стало боле здоровым, потому что джанк-фуд дорогой, и он не помещается в наш бюджет. Если мы съели шоколадку утром, то, скорее всего, будем пить пустой чай вечером.

➡️ 7. Драйвит цель — копим на трип в Японию. Очень хочу, потому что в последнее время тащусь от их природы, культуры, в том числе автокультуры. Хотели изначально освободившимися деньгами быстрее гасить старый кредит на бизнес, но решили, что нужна вау-цель. Мы и так позакрывали много долгов за последние пару лет.

➡️ 8. Это сближает: мы что-то вместе готовим, обсуждаем стратегию трат, дети спрашивают, сколько осталось денег на день и можно ли сегодня мороженое или лучше завтра, интересуются условиями челленджа и аспектами финансовой грамотности. Например, вчера мне удалось купить четвертинку арбуза, и её оказалось достаточно. Целый арбуз почти всегда прокисал.

➡️ 9. Я начал есть с куста: по пути в магазин могу нарвать яблок и слив (жизнь в деревне, да), на тренировках в горах активнее высматриваю ягоду и, если нахожу, останавливаюсь и ем. В горах это попадает в мою концепцию легкоходства — беру с собой по минимуму еды и воды, а в магазин прихожу не таким голодным и покупаю более осознанно.

➡️ 10. Дико интересно, что получится по итогам месяца. Пока не выходим за лимиты (один раз было на 15₽, но это ерунда), а значит, что если так продолжим, то потратим на 30% меньше — 60к вместо 90к. Дальше посмотрим, пойдём в следующий месяц с теми же условиями или что-то изменим. Тут ещё работает "сложный процент": еда накапливается дома и иногда просто нет смысла докупать. Тогда тратим меньше лимита или покупаем вкусняшку.

➡️ 11. Я в принципе люблю экономить и до создания семьи жил как аскет. Мне близок минимализм во многих аспектах жизни: вещи, траты, интерьер. Это прямо моё — минимализм, аскетизм и адекватный уровень контроля (ещё немножко и арбузер, да).

Удивительно насколько этот челлендж оказался кайфовым. Попробуйте, вам, тоже может зайти.

// Отреагируйте, если такой контент заходит и надо его приносить иногда сюда, а не только в лайф-канал

"Меня нельзя нанять"

🐺🐺🐺 ауф

Вырвалось на встрече:

-- Мы хотим вас нанять, чтобы вы...
-- Меня нельзя нанять

В этом было много энергии и уверенности, но совсем не было агрессии. Образовалась небольшая пауза. Причём оно не вылетело на эмоциях, сказал как будто бы осмысленно, но на самом деле нет. Решил копнуть — а что это было-то?
Потому что нанять меня можно. В общем-то выполнение любой работы — это наём, просто длительность и условия разные. Более того, сейчас мне интересен долгосрочный b2b-консалтинг, а это мог быть как раз он.

Начал копать и там оказалось много смыслов.

Например, то, что это не про работу в найме или не в найме вообще. Это про границы и преследование своих интересов, в любом ландшафте — работа на работе, свой бизнес, солопринёрство, фриланс, вотэва.

Почему триггернуло?

🔵"Нанять" имеет негативную или снисходительную коннотацию, схожую со "служить" или "купить", для меня звучит вообще как взять в аренду. Ну я же не самокат или пауэрбанк в конце концов.
🔵"Нанять" звучит формально и утилитарно, даже обезличенно, в отличие от более мягкого "Хотим с тобой поработать" или "сотрудничать" или "подключить тебя к проекту / задачам".
🔵По джобсдубидану мы нанимаем продукт, еще в копилку обезличенности, это моё личное искажение.
🔵Контекст использования: собеседник как бы говорит — найму, уволю, ты будешь в моей власти.
🔵Контраст с доверительным общением: в разговоре на равных "я хочу тебя нанять" звучит нелепо и неуместно что ли. Как гениталии на стол вывалисть или посреди дружеской переписки прислать дикпик. Ну так, походя, между делом.
🔵Много значит контекст и тональность общения: это слово используется в ситуации, когда собеседник ставит себя выше (или думает, что он выше по какой-то иерархии).

Обычно я спокоен к разным выражениям и словоформам — люди общаются очень по-разному, стараюсь это понимать и принимать. Но вот конкретно в этом случае настолько срезонировало, что ответ вышел из подсознания минуя какие-либо фильтры.
Интересно получилось, мне кажется.

❤️ — да
🔥 — норм звучит, ты чего
🦄 — без полного контекста сложно судить

Как прям щас определить свои шансы найти работу, если ты айтишник?

Задай себе вопросы:

1. Моя роль ключевая для бизнеса или без меня можно прожить? Без скрам-мастера и директора по счастью команды кофе-леди, конечно, не прожить, но это не точно
2. Сколько в среднем таких как я нужно в команду? Один (например, продакт) или пятеро (например, разрабы)?
3. Какой процент моих задач можно автомтизировать сейчас? А как изменится соотношение через 3 года?
4. Моя и подобные ей роли попадали под массовые сокращения в этом и прошлом году?
5. Много ли на рынке курсов, обучающих моей профессии? Если да, то это прокси-маркер перегретой роли (много хайпа проще говоря).
5. У меня есть пересечения в компетенциях с теми, кого сейчас активно нанимают? Могу ли я переупаковаться или доучиться, чтобы стать таким? (просто добавь ИИ, например).

Такая вот базовая арифметика. Хинт в том, что сейчас может быть проще чуть подрихтовать себя, чем пытаться найти место в рынке для себя старого: старых по рынку ходят толпы, а ищут, в основном, новых. Как минимум в новой обёртке.

💯 — стопроц
🔥 — есть что возразить
🦄 — в душе я скрам-мастер

Ты не боишься уйти из найма, ты боишься оказаться не таким умным, как думал

Расскажу историю. Лет 10 назад я активно тренировался на велике, прямо до усрачки. Ощущал себя быстрым, но избегал соревнований, потому что там же всё будет на цифрах понятно. Боялся, что на поверку я окажусь не таким быстрым, как думал. Я продолжал тренироваться и не соревноваться, пока не сделал над собой усилие и не разделил: "я уверенный райдер, но джун-гонщик".

Да, в гонках нужны другие скиллы:справляться с давлением, концентрироваться на 1-2 попытки. А в массовых стартах еще не вестись на провокации конкурентов: однажды во Франции ко мне подошёл улыбчивый местный гонщик, ткнул пальцем на мои покрышки и спросил — "Ты видел состояние снега? Серьёзно собираешься ехать на этом?"

С выходом из найма такая же история: ты можешь быть классным продактом или гуру разработки, на хорошем счету у начальства и с оценкой "В" на перформанс-ревью, но снаружи тебе это почти не поможет. А в некоторых ситуациях помешает:
🔵Будешь ждать понятных "корпоративных" реакций от мира.
🔵Будешь делать не как тебе надо, а как ожидает фантом твоего руководителя.
🔵Будешь ждать результатов от привычных тебе действий, которые не работают за забором прежних условий.

Ты снова джун, даже стажёр. Тебе нужно осваивать новые навыки, чтобы появился спрос на существующие.
Если раньше ты давил апельсины и они в виде сока появлялись потом в кафе и ресторанах в красивых бутылочках, а на твоей карточке оседал кэш, то теперь твоё цитрусовое месиво будет стекать на пол и оседать там липкой плёнкой. В твоём кармане будет оседать пустота, а в голове — тревога.

Первая ошибка большинства выходящих — рассчитывать на существующий хардовый скиллсет.
Вторая — выходить слишком рано и уповать не на существующий кэшфлоу снаружи, а на финансовую подушку, от которой, если разобраться, одни тревоги.

Так что тут у нас другой ракурс синдрома самозванца: многие не боятся неизвестности, они боятся разоблачения себя перед собой, боятся провала уже на старте. Поэтому сидят дальше и травят себе байки, что "зато успешнее одноклассников".

Что за пуфиком твоим, бигтех?

А всё, закончилась сытая эпоха в айтишке. Вот эти зарплаты 600к в наносекунду и по массажисту на каждом этаже. Если бы ко мне подошёл сын и сказал, что хочет строить карьеру в технологиях, я бы крепко вместе с ним задумался.

Почему?

➡️ 1. Сейчас всё быстро меняется. Можно выучиться на какую-нибудь сложную специальность и оказаться или в красном океане таких же, или невостребованным, потому что ИИ. И ещё неизвестно, какой вариант хуже. Во втором как минимум всё более однозначно.

➡️ 2. Бигтехи теперь официально галеры и потогонка. Пока ещё пытаются скрывать за декорациями hr-брендов и светлыми ликами медийных топов, но это как пытаться заслонять картонкой солнце днём — ночи не получится даже непосредственно под картонкой.

➡️ 3. Это лютая нестабильность. Много ли вы читаете новостей о массовых увольнениях с заводов или на транспорте? Я вот прям редко натыкаюсь на такое. А айтишка — постоянно: "привет 5 тысяч жизней, вы нам больше не нужны".

➡️ 4. Жуткая конкуренция и зарплата на уровне крепкого синего воротничка, который и учился меньше, и стресс не будет есть ложками. Ну пошлёт его нахер бригадир разок, подумаешь.

➡️ 5. Хвост кометы вкатывающихся: отрасль не может за одну ночь стать непопулярной, хайп будет ещё какое-то приличное время жить на старых щах, а значит снижаться конкуренция не будет. Кроме того найти что-то на поверхности настолько же привлекательное по деньгам и условиям сложно практически в любой стране мира.

➡️ 6. Зарплаты не стремятся расти (ощущал на своей шкуре): между строк читается, что за дверью очередь из таких как ты, только более свеженьких. И это правда.

➡️ 7. Порог входа всё выше, потому что огромная конкуренция: компании хотят всех посмотреть и выбрать самых-самых лучших, самых-самых преданных. Сегодня завирусился отказ из-за увлечения кандидата выпечкой, а завтра импотенция или фригидность станут преимуществом. Чтоб блять не отвлекались на свои шуры-муры. На фоне этого даже разделение из одноимённого сериала не выглядит чем-то диким и бредовым.

Если работаете — работайте и ищите новые возможности. Если вкатываетесь — десять раз подумайте насколько это стратегически верное решение, рассмотрите варианты.

У неплохо работает чуйка: 13 назад ушёл из профессии юриста, которая сегодня однозначно умирающая. Сейчас, особенно спустя 8 месяцев и немного со стороны, наблюдаю не закат айтишки, конечно нет. Но закат её привлекательности и элитарности. Бигтехи — новые заводы. Мишура скоро спадёт как паразитный опекс.

Что делать? Одна из дорожек — портфельная карьера. Скоро всё расскажу.

А когда тот момент, когда стоит выходить?

В комментариях к недавнему посту был вопрос: "а как вообще понять, когда пора уходить из найма?"
Вообще я считаю главные вопросы — а надо ли оно вам вообще? И если да, то чтобы что?

И если всё-таки надо, то вот что я об этом думаю:

1. Есть постоянный доход от вашей деятельности, который закрывает основные потребности.
Я против выхода только "на подушку", потому что:
🔵Она всегда заканчивается быстрее, чем вы ожидаете
🔵Она перманентно становится меньше, а ваша тревога — больше
🔵Вам нужно сначала придумать, как зарабатывать, а потом научиться зарабатывать. Для теста гипотез нужно много времени, а это значит, что вы или не успеете, или будет проедено много денег.

2. Есть постоянный доход от вашей деятельности и есть понимание как его растить.
В таком случае можно использовать финансовую подушку как временное подспорье: она будет покрывать дельту между доходом и расходом в первое время. Важно, что вы не будете жить только на неё.

3. Есть пассивный доход — проценты по вкладам, инвестиции, аренда.
Похоже на п. 1, но больше напоминает подушку-самобранку: на это можно жить, но масштабироваться будет сложно. Как говорят умные люди, капитал создаётся за пределами рынка — в бизнесе или карьере.

Я против эмоциональных увольнений формата "запрусь в комнате и что-нибудь придумаю". Большинство запирается в комнате и смотрит ютуб, пока не кончатся деньги. Увы, мы ленивы, мы так устроены.

Убеждён, что выход должен совершаться в достаточно безопасный ландшафт. Это значит, что всего не предусмотреть и везде не подстелить, но подстелить и предусмотреть стоит по-максимуму. В стрессе и под давлением постоянно заканчивающихся денег сложно что-то придумать, мозг будет умолять пойти по понятной дорожке — начать искать новую работу.

Так работает у меня, но это не значит, что так работает у всех. Давайте голосовать:

❤️ — за подготовку и разумную безопасность
🔥 — лось, которого ведёт судьба (рискуем)
🦄 — параллелить с работой до последнего!

"Голодными управлять легче, чем сытыми. Голодные хотят хлеба. А что хотят сытые, сразу не скажешь"

Итоги эксперимента по поиску работы не из нужды

В заголовке цитата из книги Владимира Тарасова (вроде не родственники) "Технология жизни. Книга для героев". До оригинала цитаты я добрался через её современную адаптацию, а она звучит так:

Ключевая проблема современного менеджмента — неумение управлять не голодными людьми

И очень срезонировало. Помните как я проверял гипотезу о поиске работы не из нужды?
Если коротко: открыто говорил рекрутерам, что у меня есть доход, который закрывает базовые потребности, а работу продактом я ищу только потому что люблю профессию. Судя по количеству реакций и комментариев пост вам зашёл.
Так вот, гипотеза, что кому-то нужен сытый сотрудник, не подтвердилась: на интервью я иногда слышал комплименты формата "ой как прикольно", но в результате вообще все уходили в молоко и прекращали отвечать, даже те, кому идеально подходил мой редкий контентно-поисковый опыт. Специалистов по поиску на рынке физически мало.

Книга-то довольно старая — её опубликовали четверть века назад. Мало что фундаментально меняется. Большие компании ищут голодных в широком смысле кандидатов:
🔵Много обременений вроде ипотеки, кредитов, семьи
🔵Молодой специалист, жаждущий опыта и строчки в резюме
🔵Специалист, который давно ищет работу и готов к компромиссам

Сытый — это как неопознанный пьяный покемон, им не получится управлять через манипуляцию, а управлять иначе у нас не то что менеджеры плохо умеют (менеджеры, кстати, иногда умеют), под это не заточена система. Тебе всегда должно быть немного страшно, тогда ты будешь сговорчивый и покладистый.

Однажды в комментариях кто-то написал (не дословно, но суть передаю): "Когда у тебя ипотека и кредиты, уже и задачи не такие скучные, и коллеги не такие мудаки". Лучшая иллюстрация работы системы.
А когда у тебя мудак остаётся таковым независимо ни от чего, а скучные задачи — это скучные задачи, ты непредсказуем, неуправляем и не нужен.

За скобками остаётся вопрос: неужели о жизни в постоянном фоновом страхе мы мечтали в детстве?
А можно ли по-другому? Можно, конечно. И по сути всё, о чём я пишу на своих каналах, так или иначе об этом.

Помните недавно был каминаут и признание себя блогером? (пост)

Здесь есть некоторые подвижки. Они слегка растворяются на фоне ad hoc проблем, через которые мы всей семьёй продираемся, но я всё ближе к тому, чтобы рассказать маме чем занимаюсь (🤡)

Есть ещё одна штука, которую надо в себе принять — я сказочный пиздабол неплохо чувствую себя на сцене (виртуальной и реальной, пофиг) и, кажется, умею выступать. Открыл в себе этот талант в 2017 году, когда как пулемёт питчил свой стартап по фондам и акселераторам. Мне нравилось, публика улыбалась (деньги только почти не давала). Я мог выйти почти без подготовки и раскачать присутствующих — заносчивых трекеров и микро-инвесторов со сложностью щей 90lvl.

А последние годы происходит вот что:
— Я особо нигде не выступаю, ну только если ооооочень попросят или оооочень надо
— С презрением смотрю на ходаков по конфам и митапам, где-то даже считаю их декоративными профессионалами
— Если меня убеждают выступить, капризничаю и токсичу в период подготовки (привет всем, кто с этим столкнулся)

Но каждый раз на выходе получается прикольно:
— Чувствую себя легко, не переживаю в процессе
— Чувствую усталость, но заряженность после
— Получаю классные отзывы от участников и коллег
— Делаю больше продаж и подращиваю блоги

Да, я всё ещё не люблю готовиться и жутко прокрастинирую этот этап (обожаю флексить и импровизировать), но вчера как будто легко справился и задорно выступил на карьерном марафоне Продакт Кэмпа.

Короче, это некст степ и точка роста: принять в себе, что могу не только создавать контент в нечеловеческих масштабах, но и подолгу и (кажется) интересно болтать.

Так что это, орги конференций и митапов, свяжитесь со мной 😀
Решил понемногу туда всё-таки идти. Посмотрим, что получится.

❤️ — иди, задвигаешь норм!
🔥 — лучше держи фокус на писанине
🦄 — совмещай, ты же машина

Вас медленно увольняют, а вы называете это карьерой

Я/МЫ запускаем SOLO — курс-интенсив о портфельной карьере, диверсификации доходов, новой стабильности и качестве жизни.

Сейчас я буду давить на ваши боли:
🔵Работа — основной и единственный доход
🔵Нет прямого влияния на размер дохода
🔵Постоянная гонка за оверперформансом или хорошестью только чтобы сохранить за собой место
🔵Ваше время принадлежит кому угодно кроме вас: сделать asap, задержаться, ускориться
🔵Делаете не то, что нравится и не то, что умеете лучше всего, а то, что скажут

Это один из сценариев, наиболее радикальный.
Но портфельная карьера и солопринёрство — это штука, которая интегрируется в разные способы жить:
🟡Фриланс: переход на новый уровень и шаг в сторону тру предпринимательства
🟡Работа по найму: диверсификация, настоящая устойчивость и стабильность
🟡Распутье, нет работы: возможность с нуля выстроить свою модель заработка и не зависеть от работодателей

Солопринёрство и портфельная карьера — это большой растущий тренд, который кулуарно и не под запись подтверждают даже в корпорациях.

Так что если хотите стать такими же счастливыми и охреневшими как я и мой партнёр Раскроювследующемпосте — залетайте.
Сейчас мало подробностей и лучшие условия. С каждым новым постом с пачкой подробностей стоимость будет увеличиваться.

Что готов рассказать уже сейчас:
— Вы точно знаете того, с кем мы это делаем. Уж поверьте, я меркну на фоне этой знаменитой фигуры 😀
— Длительность — 3 недели
— Тарифов будет 3:

Базовый лагерь:
➡️3 недели активностей, три зума от нас двоих, с лекционной частью и Q&A сессиями, запись всех встреч.
➡️Чат с другими участниками и нами -- чтобы обстукивать друг об друга идеи, находить поддержку и задавать вопросы.
➡️Шаблоны и чеклисты, которые вам точно пригодятся: от шаблонов договоров до чеклиста хорошего коммерческого предложения и продажи себя.
28 000 24 000 ₽

Штурмовой лагерь:
➡️ Все из тарифа "Базовый лагерь".
➡️ "90-минутный зум звонок с нами двумя, чтобы придумать работающую стратегию солопринерства под вас, и по максимуму уберечь от очевидных ошибок.
Стоит: 55 000 45 000 ₽

На вершину:
➡️ Все из тарифа "Базовый лагерь".
➡️ 3 часовых зум звонка с нами двумя или 6 (!) звонков с нами по отдельности.
➡️ Воркшоп по самопрезентации, карьерные гайды от нас обоих, мои гайды по росту и рекламе в ТГ.
➡️ Чат на троих и два дополнительных месяца возможности задавать любые вопросы!
Стоит: 250 000 200 000 ₽

Мы практики, не теоретики: собрали себе портфельные карьеры и даём инструменты, которые работают. А ещё у нас есть глаза и уши в большом техе.
Раздаём уникальный контент, который при должных усилиях окупится кратно.

Старт 10-12 сентября
Ну и конечно же места ограничены.

Запись — @undisruptpr

Я сегодня праздную день СДВГ-шника — с утра работаю без трекера времени

И знаете, это как читмил, в котором я себе отказывал. Ни в ком случае не умаляю важность трекинга задач — отчёты в Toggl мне дают много информации об у ровне занятости, остаточной ёмкости и фокусах. Но сегодня не задалось: я просто не понимал, какую задачу ставить, потому что одной рукой в продажах, другой отвечаю на токсичные выпады в адрес нашего курса в блогерском чатике, а потом внезапно обнаруживаю себя в контенте.

Работать так каждый день — кукуха отлетит и просядет качество, но раз в неделю или в периоды пиковой операционной нагрузки — норм вариант. Структурность и порядок социально одобряемые штуки, но когда вокруг стартап и ты сам стартап, управляемый хаос и жонглирование могут быть лучшим решением: ты просто не тратишь время на обвязку, занимаешься концентрированными задачами. Только теми, которые ведут к результату.

Давайте посчитаемся, кого тут больше?

🔥 Я есть структура
❤️ Я есть хаос
🦄 Мы есть оба

Мы тут вообще-то курс делаем, и это само по себе интересно, в отрыве от продаж и прогревов

Поэтому давайте договоримся так: я рассказываю то, что считаю интересным, а вы покупаете (тут), пока офигевшие блогеры цены в космос не отправили. Всё по-братски, no pressure. В конце поста расскажу кто же второй автор.

Всё началось с продуктового мыслеварения, потому что не кликало:

— Наём в айтишке сейчас — красный океан с акулами. Я натурально слышу вой с болот, каждый день.
— В нас зашито, что работать в компании — это единственный водоём, а у нас жабры, поэтому мы или задохнёмся, или туда нырнём, и пофиг на фауну и качество воды.
— А другие водоёмы такие: "Мы что для тебя какая-то шутка?"

И мне однажды стало мало пилить постики о жизни вне найма и захотелось взять группу лиц и по предварительному сговору сделать ей хорошо — показать, что да, можно иначе. Что не обязательно стоять в очереди и толкаться локтями, есть альтернативные карьерные стратегии роста и в весе, и в деньгах. И там вообще другие расклады, ценности и восприятие важного.

Айтишный рынок найма сегодня мне напоминает условный нижний Яндекс — сервисы типа такси и доставок: водители и курьеры годами поносят работодателя разными словами и шлют проклятия, но продолжают есть кактус работать. Только таксист чуть больше сам себе хозяин.

Я не против поиска работы (даже помочь смогу), но хочу осознанно развести потоки:
➡️ Первый — это те, кому действительно надо и хочется в найм, no matter why.
➡️ Второй — те, кому нужен стабильный денежный приход, но они не считают работу, например, в бигтехе, своим призванием, и готовы смотреть по сторонам и тестировать гипотезы. Готовы морально и финансово.

Я, конечно, долго тупил, не понимал, что со всем этим делать, хотел пилить очередной гайд (слава богу не начал). А потом мы с Дашей весь этот движ обсудили (практически случайно), и оно кааааак полетело рождаться.

Сейчас работаем до позеленения, но с кайфом! Мне кажется именно так рождаются успешные продукты, неизбежно, из опыта.

Почитайте вчерашнюю статью в Forbes о солопренёрстве с комментарием Даши. А вы думали мы тут шуточки шутим? Всё серьёзно! Но и шуточки тоже, конечно, шутим.

Офисная ретравматизация

Сейчас микротренд на возвращение в офисы. Но это временно, костыль слабого менеджмента проиграет баттл суженной воронке найма уже вот-вот. А мне захотелось встряхнуть старину и вспомнить плохое про офисы!
Собрал пачку противностей из офисов 2010-х годов.

Давайте ретравматизируемся вместе, тезисно:

— Совместные обеды адовым хрючевом из вчерашних остатков бизнесланчами
— Лоток (для еды), кулер с цветущей изнутри бутылкой (которую с грохотом насаживал самый маскулинный самец коллектива)
— Столовая с запахом еды и жирными липкими подносами
— Сонливость после обеда, которую можно было реализовать разве то в туалете (да, молодой и перспективный юрист Тарасов регулярно дремал на закрытом толчке)
— Стационарный компьютер, который достался тебе от пращуров вместе с периферией и потожировыми артефактами
— Жара в центре города: бетонная раскалённая Москва
— Рубашка, галстук, неудобная обувь и общее ощущение себя 🤡
— Дорога до работы и обратно, пробки и поиск парковки
— Выезды к клиентам и партнёрам на окраину города , да любые выезды по всратым делам
— Бухгалтерия и кадры как места антисилы, где ты меньше всего принадлежишь себе

В комментах можно поразгонять, повспоминать. Ну и голосуем:
❤️ — любил и буду любить офис
🔥 — я существо домашнее
🦄 — кентавр, гибрид домашнего человека и офисной лошади

Социально одобряемо быть скромнягой

Я ни разу в этом блоге не говорил что-то вроде: "Ребят, знаете, вот в этом я правда охуенный"

А есть что сказать на самом деле, как и каждому. Я хорош в продажах и у меня есть чуйка и интуиция, вероятно наследственные. В 2012 году стопнул карьеру юриста, когда принял её тупиковость. Сегодня рядовой юрист зарабатывает как продавец в магазине, и света в конце тоннеля не видно. Белый воротничок посинел, фиксируем факт.

Почти 13 лет назад интуитивно зашёл в айтишку, и это были прикольные годы (не хочется звучать как в farewell letter, коллеги). Стартапы, корпорации, сытые годы и дождь из золотых сырков. Можно было бы продолжать, но я, пожалуй, не поеду до конечной, где синие и нынешние бело-золотые айтишные воротнички сольются воедино в части комфортности условий работы и дохода. Вспоминаем про кейс с профессией юриста в абзаце выше.

Всё, забудьте про роли в кроссфункциональной команде. Сейчас нужны эксперты-дженералисты-многостаночники с максимальной насмотренностью и сквозной ответственностью.

Слышали про RevOps?

RevOps (Revenue Operations) — это команда или роль, которая объединяет процессы, людей и инструменты отделов продаж, маркетинга, кастомер саксесс и поддержки, чтобы увеличить доход и убрать трение между этими функциями.

К слову, эти функции вполне могут быть частично или полностью заменены ИИ-агентами, и revops будет управлять виртуальной командой.

Итого: насмотренный стартапер-предприниматель с полным стэком ответственности. Жизни не хватит в такого вырасти, если оставаться в парадигме моно-карьеры. А вот с портфелем — вполне реально.

И если вы ещё не слышите про солопренёрство из портфельную карьеру из каждого утюга, то это наша с Дашей недоработка вопрос очень короткого времени.

Рядом с бурлящим красным океаном есть пока ещё голубой: вода — парное молоко. Задач много, приходится пахать, уставать, иногда даже поплакивать, но не выгорать. Плаваем сами и научим вас. Это тот момент, в который ретроспективно захочется вернуться. Ну типа как в год, когда биткоины не стоили почти ничего.

На нашем курсе-практикуме будет 3 больших блока:
➡️ Про портфельные карьеры — кусочки, из которых можно собирать свой пазл, и стратегии сборки.
➡️ Про монетизацию и поиск клиентов: обычно это узкое горлышко для начинающих солопренёров и портфельных карьеристов.
➡️ Про личную операционку новой роли: про финансы, про ёмкость, про эффективность. Как расти х2-х3 год к году без начальника и перформанс-ревью и не выгорать.

Программа и тарифы есть на сайте, тарифы на сайте, стартуем 10-12 сентября.
Вопросы можно задать мне в личке. С сомневающимися готов созвониться на 10-15 минут, решим вместе, надо оно вам или нет.

И чтоб вы понимали насколько я в это верю: симлифайд-версией вот этого вот я развлекаю своего девятилетку перед сном: "Нет, Макар, работать кем-то на работе тебе, скорее всего, не придётся, это тупиковый путь".

Решить проблему не всегда равно что-то автоматизировать

Мне кажется ценностное предложение и продакт-маркет-фит в последнее время как-то извратились. И причиной тому ИИ-зация, которая даёт простые инструменты для автоматизации и в целом запиливания любой хероты на коленке. Сделать продукт стало проще, и разрабский подход к стартапостроению пошёл в массы: "У меня есть молоток и я могу забивать им гвозди, куда тебе забить?"

Но принципы разработки продуктов остались прежними: найти и решить проблему ➡️ найти много тех, у кого такая же проблема, и решить для них.

В меня традиционно летит много предложений от подрядчиков и стартаперов. Подрядчики обычно сразу летят в спам за редким исключением (не умеют в коммуникацию), а вот стартаперам по возможности помогаю — даю интервью и могу в целом поболтать и поразгонять продуктовое (ну селеба, а!)

И вижу вот что: если раньше фокус был на "я знаю как решить часть твоих задач", то сейчас риторика уходит в сторону "а что я могу для тебя автоматизировать?"

Не зразу словил тренд, но в конце прошлой недели убедился: всё чаще стартапер пытается не закрыть потребность, а что-то автоматизировать. Как будто автоматизация сама по себе уже благо. Ну типа мы с тебя сняли часть рутины, всем же это надо.

НЕТ

🔵Во-первых, стоит сначала вообще чекнуть ландшафт — а вот этому челу и таким как он нужно что? Ему точно нужно автоматизировать что-то? Факт наличия рутины не говорит о факте необходимости автоматизации. Мелкая рутина (на мой вкус) лучше закрывается наймом помощников.

🔵Во-вторых, подумай, а твоя автоматизация не накинет х2 менеджмента этой автоматизации? One more app, еще один дашборд с метриками, неизбежное падение конверсий (например, в продажах). Как минимум стоит про это говорить.

🔵В-третьих, стоит выяснить как работают текущие процессы. Насколько (например) по 10-балльной шкале они устраивают. И отсюда строить гипотезу, достаточно ли хороша твоя автоматизация, чтобы заменить собой пусть не идеальные, но приемлемые процессы. Я могу быть доволен на 5/10, но этого мало, чтобы внедрять изменения, потому что я привык и экономика сходится. И чем больше условный "я" (бизнес), тем неохотнее он идёт в перемены.

Достаточно посмотреть, например, на запрос больших акселераторов и фондов на стартапы. Им нужна автоматизация рутины? (YC fall 2025) И экстраполировать эти запросы на много уровней вниз.

raw-контент!

Я понял свой внутренний челлендж, но пока не раскусил его вторичную выгоду. Это довольно странная конструкция даже для меня.

Пытаюсь понять, насколько надо быть успешным, богатым, знаменитым, с красивой картинкой жизни, чтобы сопротивляться этим благам, не проваливаться в сытое самодовольное мещанство, и оставаться грустным. Мой внутренний Киану Ривз хочет кормить голубей семками, покрытыми золотом, не доедать фугу или трюфели или что там едят богачи, рассекать по бездорожью на феррари или еще каком-то бесполезном статусном корыте, не получать удовольствия и не чувствовать сожаления.

Главный вопрос — чтобы что?
Подтвердить, что не в деньгах счастье? И без подтверждения это прекрасно осознаю
Просто выёбываться — как будто мне не свойственно
Доказать деньгам и барахлу, что счастье не в нём — возможно, но это глупо, ведь барахло не может думать и чувствовать, и условным ролексам насрать, если я подарю их бомжу

Мне хочется оставаться грустным в самых неподходящих ситуациях, быть слегка недовольным и обесценивать любые вау-события и достижения. Однажды Маша сказала, что если мне позвонит Илон Маск, мы проговорим пару часов, а она спросит "ну что, ну как?" я отвечу — "да норм".

Я правда такой, обесценивающий и не слишком эмоциональный в части своих достижений. Меня не драйвят покупки и финансовые цели, как бы ни старался почувстсвовать в них энергию. Всегда было наплевать на статусность места работы или жизни. Возможно это гипертрофированный способ оставаться собой.

Post-понты, pre-post-ачиверство или что? Не знаю, но интересно. Особенно в ландшафте того, что я нифига не богат и понятия не имею как стать богатым, и сколько надо благ, чтобы считаться богатым.

❤️ — понятно о чём ты, откликается
🔥— это такой понт
🦄 — пора возобновить психотерапию