Вчера в Абхазии было просто хорошо ❤️
Поплавали на сапе, посидели у моря, а в промежутке я сделал беговую тренировку с видами (и бесконечными собаками, которые делали вид, что хотят меня сожрать). Вроде ничего особенного, просто день, но очень спокойно внутри.
Поплавали на сапе, посидели у моря, а в промежутке я сделал беговую тренировку с видами (и бесконечными собаками, которые делали вид, что хотят меня сожрать). Вроде ничего особенного, просто день, но очень спокойно внутри.
1❤🔥42❤27🔥13🦄4🕊2💔1👻1🫡1
Что не так с банковскими приложениями
Грех жаловаться на российский финтех, можно просто по приколу целый день сидеть и гонять деньги туда-сюда. Но я найду где подушнить!
🔵 Сквозная консистентность
Не надо выдумывать, как юзеру будет удобнее. Не надо исследовать и изобретать велосипед там, где пользователь действует на автоматизме. Простой пример: у подавляющего большинства банковских приложений переход в историю операций — это клик по иконке в нижнем меню. Сбер зачем-то впилил в основной экран виджет с последними операциями и ссылкой "все" справа вверху. Не устаю ломаться на этом моменте.
🔵 Один сценарий — один путь
Сделать одно и то же несколькими способами — это ж какой простор для дарк-паттернов! Например, раньше Сбер(блин, опять Сбер!) уводил в переводы, минуя СБП. Соответственно, с комиссиями. Сейчас они это убрали, но сделать перевод по-прежнему можно несколькими способами. Кому-то норм, а меня сбивает, особенно когда перевод надо сделать быстро.
🔵 Саджесты и рисенты по операциям
Божежтымой, мир давно придумал, как делать логику саджестов и рисентов. Я сам вот этими ручками реализовывал их в разных продуктах ВК и не только. Но почему-то во всех банковских приложениях в точку бьет 1-2 предложки. Остальные — это какие-то рандомные переводы сантехникам пятилетней давности. Сантехническое лобби?
Реакция -- жиза
Коммент -- свои претензии
Грех жаловаться на российский финтех, можно просто по приколу целый день сидеть и гонять деньги туда-сюда. Но я найду где подушнить!
Не надо выдумывать, как юзеру будет удобнее. Не надо исследовать и изобретать велосипед там, где пользователь действует на автоматизме. Простой пример: у подавляющего большинства банковских приложений переход в историю операций — это клик по иконке в нижнем меню. Сбер зачем-то впилил в основной экран виджет с последними операциями и ссылкой "все" справа вверху. Не устаю ломаться на этом моменте.
Сделать одно и то же несколькими способами — это ж какой простор для дарк-паттернов! Например, раньше Сбер
Божежтымой, мир давно придумал, как делать логику саджестов и рисентов. Я сам вот этими ручками реализовывал их в разных продуктах ВК и не только. Но почему-то во всех банковских приложениях в точку бьет 1-2 предложки. Остальные — это какие-то рандомные переводы сантехникам пятилетней давности. Сантехническое лобби?
Реакция -- жиза
Коммент -- свои претензии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3💯53🔥16🙏5👻4✍3❤3🤝2
Ты не так хорош
"Охренеть ты осознанный" — что-такое недавно выдала Маша. И я подумал, что раз такое дело, то почему бы не осознать и подсобрать свои слабые стороны. Хочу сделать в формате Димы Думика —#страшнопризнаться
1. Не хватает гибкости
Кажется, что я не настоящий предприниматель. Ну знаете такой пугающе энергичный, в белой рубашке, что аж глаза режет и слышен треск натянутых пуговиц, и чтоб улыбка — фаянс😁 Который всегда действует на опережение, видит и использует возможности. Иногда я вижу как умирает направление и... ничего не делаю, только подвываю внутри и ищу оправдания, чтобы не стартовать новое.
2. Врубаю нездоровое эго
Особенно в продажах. Могу воспринять невыгодное предложение чуть ли ни как личное оскорбление, хотя из любого, вообще любого предложения можно достать конструктив, если с вами общается человек. Особенно грустно, потому что продавать я умею, но часто факаплю сделки из-за эго.
3. Временами слишком осторожен
Со стороны может показаться, что люблю и умею рисковать. Но это работает спорадически и как гиперкомпенсация общей трусливости в делах. Просто я рассказываю о таких мувах, и может сложиться впечатление, что я дофига смелый и рисковый пацан. Это не совсем так.
4. Страх реинвестировать
Это вообще жопа. В какой-то момент я сильно замедлил реинвестирование в каналы и пет-проекты, предпочтя излишки денег (хаха) отправлять под процент на вклады. Хотя даже с нынешней ценой подписчика ROI в TG кратно выше любых вкладов. Знаю это, а поделать с собой ничего не могу пока.
5. Работа из любого состояния
Тут есть прогресс и хочется себя похвалить: я научился работать из точек максимальной неопределённости и эмоционального дня. По ложечке, как лекарство. Вытаскивать себя и делать свою работу. Пожалуй да, я научился делать свою работу. И если однажды окажусь на собеседовании, назову это суперсилой.
6. Я не такой классный оратор, как сам о себе думаю
Могу быть убедительным, не нервничать и шутить шутки. Это работает на питчинге, где важнее суть, циферки. Работает в подкасте, где диалог. Но этого мало для демо и обучений. Однозначно точка роста.
Такая вот распаковка личности, ребята
"Охренеть ты осознанный" — что-такое недавно выдала Маша. И я подумал, что раз такое дело, то почему бы не осознать и подсобрать свои слабые стороны. Хочу сделать в формате Димы Думика —
1. Не хватает гибкости
Кажется, что я не настоящий предприниматель. Ну знаете такой пугающе энергичный, в белой рубашке, что аж глаза режет и слышен треск натянутых пуговиц, и чтоб улыбка — фаянс
2. Врубаю нездоровое эго
Особенно в продажах. Могу воспринять невыгодное предложение чуть ли ни как личное оскорбление, хотя из любого, вообще любого предложения можно достать конструктив, если с вами общается человек. Особенно грустно, потому что продавать я умею, но часто факаплю сделки из-за эго.
3. Временами слишком осторожен
Со стороны может показаться, что люблю и умею рисковать. Но это работает спорадически и как гиперкомпенсация общей трусливости в делах. Просто я рассказываю о таких мувах, и может сложиться впечатление, что я дофига смелый и рисковый пацан. Это не совсем так.
4. Страх реинвестировать
Это вообще жопа. В какой-то момент я сильно замедлил реинвестирование в каналы и пет-проекты, предпочтя излишки денег (хаха) отправлять под процент на вклады. Хотя даже с нынешней ценой подписчика ROI в TG кратно выше любых вкладов. Знаю это, а поделать с собой ничего не могу пока.
5. Работа из любого состояния
Тут есть прогресс и хочется себя похвалить: я научился работать из точек максимальной неопределённости и эмоционального дня. По ложечке, как лекарство. Вытаскивать себя и делать свою работу. Пожалуй да, я научился делать свою работу. И если однажды окажусь на собеседовании, назову это суперсилой.
6. Я не такой классный оратор, как сам о себе думаю
Могу быть убедительным, не нервничать и шутить шутки. Это работает на питчинге, где важнее суть, циферки. Работает в подкасте, где диалог. Но этого мало для демо и обучений. Однозначно точка роста.
Такая вот распаковка личности, ребята
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤39🙏13❤🔥12👏7🔥6🍓3🤝2💋1👻1
Свидания vs. Собеседования
Я муж и предприниматель. И, конечно, где-то на подсознании есть страх перестать быть одним или другим, или обоими сразу.
В первом случае буду обречён ходить на свидания, а во втором — на собеседования. Не смертельно, "не с таких колен вставали" (с), но не хочется.
И когда я об этом думал, понял, что свидания меня страшат гораздо больше. И пришёл к выводу, что свидания хуже собеседований. Попробую объяснить почему с моей точки зрения это так:
1. Нужно куда-то переться
Собеседование может быть онлайн, а вот свидание — нет. Ну потому что мы животные и нам надо друг друга понюхать (и иногда потрогать), и через это собрать нолики-единички информации.
2. Это дорого
Не будем уходить в холивар про то, кто должен платить, я платил почти всегда.
3. Тайминг непредсказуемый
Тут заложить 45 минут на процесс и 15 на вопросы не получится. Растянуться может даже процесс, в котором ты быть не очень рад.
4. Ответы на банальные вопросы
На свидании в гораздо больших масштабах, чем на собеседовании. С эйчаром просто: "кем вы видите себя через 5 лет" и "почему ушли с прошлого места", полчаса и свободен. На свидании же от тебя ждут развернутую лайфстори. Устаёшь рассказывать одно и то же, и из своей рваной нелогичной жизни выстраивать что-то последовательное и стройное. И так каждый раз.
5. Вариативность сценариев
На собеседовании всё плюс-минус понятно: работодатель хочет хорошего сотрудника, а работник — адекватные условия труда и высокую зарплату. На свидании один хочет секса, а другой — его потенциальный результат. Могут быть ещё более сложные конструкции. Отношения — это намного, сука намного сложнее любой работы. Ты не можешь масштабировать позитивный юнит и стать счастливым, например.
❤️ — уж лучше свидания
🔥 — я за собеседования
🦄 — ненавижу всё
⚡️ — люблю всё
Я муж и предприниматель. И, конечно, где-то на подсознании есть страх перестать быть одним или другим, или обоими сразу.
В первом случае буду обречён ходить на свидания, а во втором — на собеседования. Не смертельно, "не с таких колен вставали" (с), но не хочется.
И когда я об этом думал, понял, что свидания меня страшат гораздо больше. И пришёл к выводу, что свидания хуже собеседований. Попробую объяснить почему с моей точки зрения это так:
1. Нужно куда-то переться
Собеседование может быть онлайн, а вот свидание — нет. Ну потому что мы животные и нам надо друг друга понюхать (и иногда потрогать), и через это собрать нолики-единички информации.
2. Это дорого
Не будем уходить в холивар про то, кто должен платить, я платил почти всегда.
3. Тайминг непредсказуемый
Тут заложить 45 минут на процесс и 15 на вопросы не получится. Растянуться может даже процесс, в котором ты быть не очень рад.
4. Ответы на банальные вопросы
На свидании в гораздо больших масштабах, чем на собеседовании. С эйчаром просто: "кем вы видите себя через 5 лет" и "почему ушли с прошлого места", полчаса и свободен. На свидании же от тебя ждут развернутую лайфстори. Устаёшь рассказывать одно и то же, и из своей рваной нелогичной жизни выстраивать что-то последовательное и стройное. И так каждый раз.
5. Вариативность сценариев
На собеседовании всё плюс-минус понятно: работодатель хочет хорошего сотрудника, а работник — адекватные условия труда и высокую зарплату. На свидании один хочет секса, а другой — его потенциальный результат. Могут быть ещё более сложные конструкции. Отношения — это намного, сука намного сложнее любой работы. Ты не можешь масштабировать позитивный юнит и стать счастливым, например.
❤️ — уж лучше свидания
🦄 — ненавижу всё
⚡️ — люблю всё
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🦄92❤50🔥32⚡26🤝5👻3
Бизнес как инициация
Если раньше мальчик становился мужчиной (а девочка — женщиной) через какое-то испытание или ритуал, то сейчас можно обойтись без этого. Отсюда так много кидалтов*, которые в 30+ покупают курс по стирке белья или вообще живут с родителями(ладно, я бы тоже купил, если бы не поддержка семьи 😀).
Где инициация сегодня?
Водораздела нет. Мы переходим из одних систем в другие, при этом можно вообще не приходить в сознание. Раньше мама готовила еду, теперь курьер привозит. Раньше папа давал деньги на карманные расходы, теперь зарплата капает на карточку. Причинно-следственные связи между действием / бездействием и результатом / последствиями не прорастают в виде нейронных связей, оставляя человека всегда немножко ребёнком с атрибутами магического мышления.
К слову, лояльность и преданность руководству — это ведь тоже немножко про магическое мышление. А вот работа на результат, качество в концепции Роберта Пёрсига (почитайте "Дзен и искусство ухода за мотоциклом") — это про взрослость.
Как результат — раньше ты покупал фигурки из Звёздных войн, теперь ты покупаешь больше фигурок из звёздных войн и вейп в форме туловища Дарта Вейдера. А ещё у тебя больше места, чтобы это всё хранить.
Так может продолжаться всю жизнь. Закончится тем, что ты будешь весёлым дедом или бабкой, что в общем-то неплохо для внуков.
Но бывает так, что вдруг хочется контроля и что-то сделать самому. Те, кто побогаче, прутся умирать на Эверест, другие выбирают задачки попроще и обнаруживают себя в триатлоне или беге (привет, это я).
Менее склонные к риску ребята открывают кофейню или пасеку.
И знаете что объединяет тех, кто подсознательно решил повзрослеть? Желание делать ДЕЛО. Бизнес в широком смысле. Видеть вмятину от удара, результат своих действий, хоть какой-то. И я прямо радуюсь, когда вижу ребят, добегающих до своего результата или просто набивающих шишки. У них глаза меняются, светлеют что ли.
Я пошёл по классическому пути: сначала ударился в спорт, трейлраннинг. Получил там видимые результаты. Захотелось больше — начал запускать пет-проекты. И вот уже почти год я живу, расту и кормлю семью исключительно своими руками и головой. Да, я по-прежнему в системе, как и все мы. Но эта система значительно расширилась, а вариативность действий стала практически бесконечной. И знаете, пока это ощущение в топ-3 лучших за всю жизнь.
* Кидалт (от англ. kid — ребёнок и adult — взрослый) — это взрослый человек, который сохраняет детские и юношеские увлечения, например, интерес к мультфильмам, комиксам, игрушкам или видеоиграм, и часто проявляет черты инфантилизма, такие как нежелание брать на себя ответственность и избегание принятия сложных решений.
Погнали голосовать!
❤️ — само как-то повзрослеется
🔥 — инициации нужны
🦄 — заставил задуматься, бро
Если раньше мальчик становился мужчиной (а девочка — женщиной) через какое-то испытание или ритуал, то сейчас можно обойтись без этого. Отсюда так много кидалтов*, которые в 30+ покупают курс по стирке белья или вообще живут с родителями
Где инициация сегодня?
Водораздела нет. Мы переходим из одних систем в другие, при этом можно вообще не приходить в сознание. Раньше мама готовила еду, теперь курьер привозит. Раньше папа давал деньги на карманные расходы, теперь зарплата капает на карточку. Причинно-следственные связи между действием / бездействием и результатом / последствиями не прорастают в виде нейронных связей, оставляя человека всегда немножко ребёнком с атрибутами магического мышления.
К слову, лояльность и преданность руководству — это ведь тоже немножко про магическое мышление. А вот работа на результат, качество в концепции Роберта Пёрсига (почитайте "Дзен и искусство ухода за мотоциклом") — это про взрослость.
Как результат — раньше ты покупал фигурки из Звёздных войн, теперь ты покупаешь больше фигурок из звёздных войн и вейп в форме туловища Дарта Вейдера. А ещё у тебя больше места, чтобы это всё хранить.
Так может продолжаться всю жизнь. Закончится тем, что ты будешь весёлым дедом или бабкой, что в общем-то неплохо для внуков.
Но бывает так, что вдруг хочется контроля и что-то сделать самому. Те, кто побогаче, прутся умирать на Эверест, другие выбирают задачки попроще и обнаруживают себя в триатлоне или беге (привет, это я).
Менее склонные к риску ребята открывают кофейню или пасеку.
И знаете что объединяет тех, кто подсознательно решил повзрослеть? Желание делать ДЕЛО. Бизнес в широком смысле. Видеть вмятину от удара, результат своих действий, хоть какой-то. И я прямо радуюсь, когда вижу ребят, добегающих до своего результата или просто набивающих шишки. У них глаза меняются, светлеют что ли.
Я пошёл по классическому пути: сначала ударился в спорт, трейлраннинг. Получил там видимые результаты. Захотелось больше — начал запускать пет-проекты. И вот уже почти год я живу, расту и кормлю семью исключительно своими руками и головой. Да, я по-прежнему в системе, как и все мы. Но эта система значительно расширилась, а вариативность действий стала практически бесконечной. И знаете, пока это ощущение в топ-3 лучших за всю жизнь.
* Кидалт (от англ. kid — ребёнок и adult — взрослый) — это взрослый человек, который сохраняет детские и юношеские увлечения, например, интерес к мультфильмам, комиксам, игрушкам или видеоиграм, и часто проявляет черты инфантилизма, такие как нежелание брать на себя ответственность и избегание принятия сложных решений.
Погнали голосовать!
❤️ — само как-то повзрослеется
🔥 — инициации нужны
🦄 — заставил задуматься, бро
1🔥65🦄37❤30💯6👻3
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Вальсируя с медведями Тома де Марко
Хм…удивительно.
Управление проектами (а в менеджменте хочешь ты того или нет, ты управляешь, какая роль ты у тебя ни была) - это управление рисками.
Если не будет рисков, то мы с вами (менеджеры) и не нужны.
Серьезно, зачем менеджер, если нет рисков?
Ну окей, у нас еще останется управление людьми: лидерство там, мотивация.
Короче, я большой фанат этой книги (одна из первых, что я прочитал).
Погнали мой обзор.
Проект-менеджмент = риск-менеджмент.
Не «пожары тушить», а системно работать над этим:
1 ) видеть риски,
2) измерять их,
3) снижать,
4) готовить план Б и
5) честно коммуницировать диапазоны, а не «дедлайн 31 декабря, зуб даю»
7 ключевых идей
1.
Риск - это «неопределённость, которая имеет значение». Не всё неизвестное - опасно; важно то, что бьёт по времени, деньгам, качеству или объёму.
2.
Ожидаемый ущерб считают, а не чувствуют: RE = P × Impact (вероятность × ущерб). Деньги/дни — валюта.
-Нет одного «точного» срока. Есть распределение: 50%/70%/90%-даты, которые можно защищать перед стейкхолдерами.—
-Риск надо «жечь вперёд»: сначала делаем самое страшное (архитектура, интеграции, узкие места), потом красивости.
-Риск - не баг команды, а свойство новой работы. Ноль рисков = ноль шансов на серьёзный выигрыш.
-Списки рисков публичны: «Top-10 risks», владельцы, триггеры, планы A/B, дата пересмотра.
-Культура решает: плохие новости приносят рано и за них благодарят;
«стреляем в гонца» - получаем сюрпризы на релизе.
Что внедрить завтра (практики «с полки»)
Top-10 Risk List:
для каждого риска — P, Impact (в днях/€), владелец, триггер, Mitigation (снижаем вероятность) и Contingency (что делаем, если случилось).
Обновлять еженедельно.
Ранжирование по RE: планируйте работу по убыванию ожидаемого ущерба, а не громкости крика.
Monte-Carlo для сроков: трехточечные оценки (O/M/P) на ключевые блоки → диапазон релиза 50/70/90%.
Risk burn-down: график суммарного RE по спринтам. Падает - живём правильно, растёт - стоп-кадр и пересборка.
Spike/прототипы: короткие исследования на самые рискованные гипотезы (1–3 дня, чёткий вопрос/критерий успеха).
Pre-mortem: «Проект провалился. Почему?» — собираем список причин заранее и связываем их с рисками/планами.
Буферы: различайте контингентный запас (под известные риски) и менеджерский резерв (под «чёрных лебедей»). Не путайте с «зажирели и ленимся».
Триггеры: явные «сигналы к действию» (например, latency > 250ms на стейдже) → автоматически включаем план Б.
Политика «ранних плохих новостей»: публично вознаграждайте тех, кто принёс риск вовремя.
Красные флаги (если видите — проект уже танцует с медведем)
Единая дата релиза без диапазона и вероятности.
«Рисков нет» в статус-репорте.
Тесты и интеграции «потом, когда допилим фичи».
Ноль slack’а в планах, «всё по критическому пути».
Прототипы заменены на презентации.
Стрелять в гонца — корпоративный спорт.
❓Где книга особенно заходит
Продукты с неопределённой нагрузкой/market fit (нужны прототипы, фича-флаги, тёмные релизы).
❓Где может не зайти
Рутины с известной технологией и стабильной средой: ценность будет меньше, но язык диапазонов и культура ранних плохих новостей всё равно окупятся.
TL;DR для руководителя
👉🏼 Просите не «статус по задачам», а динамику риска (как меняется суммарный RE и почему).
👉🏼 Перестаньте требовать «одну дату» - требуйте диапазон с вероятностью.
👉🏼Платите за информацию (прототипы) там, где это сокращает дорогую неопределённость.
Че по книге?
🔥 - если читал и зашло
❤️ - если забрал в бэклог
💊 - если читал и не зашло
@badtechproject
Решил я утром, выяснить с chatGPT, какая книга по менеджменту самая недооцененная и офигел - Вальсируя с медведями Тома де Марко.
Хм…удивительно.
Управление проектами (а в менеджменте хочешь ты того или нет, ты управляешь, какая роль ты у тебя ни была) - это управление рисками.
Если не будет рисков, то мы с вами (менеджеры) и не нужны.
Серьезно, зачем менеджер, если нет рисков?
Ну окей, у нас еще останется управление людьми: лидерство там, мотивация.
Короче, я большой фанат этой книги (одна из первых, что я прочитал).
Погнали мой обзор.
Проект-менеджмент = риск-менеджмент.
Не «пожары тушить», а системно работать над этим:
1 ) видеть риски,
2) измерять их,
3) снижать,
4) готовить план Б и
5) честно коммуницировать диапазоны, а не «дедлайн 31 декабря, зуб даю»
7 ключевых идей
1.
Риск - это «неопределённость, которая имеет значение». Не всё неизвестное - опасно; важно то, что бьёт по времени, деньгам, качеству или объёму.
2.
Ожидаемый ущерб считают, а не чувствуют: RE = P × Impact (вероятность × ущерб). Деньги/дни — валюта.
-Нет одного «точного» срока. Есть распределение: 50%/70%/90%-даты, которые можно защищать перед стейкхолдерами.—
-Риск надо «жечь вперёд»: сначала делаем самое страшное (архитектура, интеграции, узкие места), потом красивости.
-Риск - не баг команды, а свойство новой работы. Ноль рисков = ноль шансов на серьёзный выигрыш.
-Списки рисков публичны: «Top-10 risks», владельцы, триггеры, планы A/B, дата пересмотра.
-Культура решает: плохие новости приносят рано и за них благодарят;
«стреляем в гонца» - получаем сюрпризы на релизе.
Что внедрить завтра (практики «с полки»)
Top-10 Risk List:
для каждого риска — P, Impact (в днях/€), владелец, триггер, Mitigation (снижаем вероятность) и Contingency (что делаем, если случилось).
Обновлять еженедельно.
Ранжирование по RE: планируйте работу по убыванию ожидаемого ущерба, а не громкости крика.
Monte-Carlo для сроков: трехточечные оценки (O/M/P) на ключевые блоки → диапазон релиза 50/70/90%.
Risk burn-down: график суммарного RE по спринтам. Падает - живём правильно, растёт - стоп-кадр и пересборка.
Spike/прототипы: короткие исследования на самые рискованные гипотезы (1–3 дня, чёткий вопрос/критерий успеха).
Pre-mortem: «Проект провалился. Почему?» — собираем список причин заранее и связываем их с рисками/планами.
Буферы: различайте контингентный запас (под известные риски) и менеджерский резерв (под «чёрных лебедей»). Не путайте с «зажирели и ленимся».
Триггеры: явные «сигналы к действию» (например, latency > 250ms на стейдже) → автоматически включаем план Б.
Политика «ранних плохих новостей»: публично вознаграждайте тех, кто принёс риск вовремя.
Красные флаги (если видите — проект уже танцует с медведем)
Единая дата релиза без диапазона и вероятности.
«Рисков нет» в статус-репорте.
Тесты и интеграции «потом, когда допилим фичи».
Ноль slack’а в планах, «всё по критическому пути».
Прототипы заменены на презентации.
Стрелять в гонца — корпоративный спорт.
❓Где книга особенно заходит
Продукты с неопределённой нагрузкой/market fit (нужны прототипы, фича-флаги, тёмные релизы).
❓Где может не зайти
Рутины с известной технологией и стабильной средой: ценность будет меньше, но язык диапазонов и культура ранних плохих новостей всё равно окупятся.
TL;DR для руководителя
👉🏼 Просите не «статус по задачам», а динамику риска (как меняется суммарный RE и почему).
👉🏼 Перестаньте требовать «одну дату» - требуйте диапазон с вероятностью.
👉🏼Платите за информацию (прототипы) там, где это сокращает дорогую неопределённость.
Че по книге?
🔥 - если читал и зашло
❤️ - если забрал в бэклог
💊 - если читал и не зашло
@badtechproject
1❤40🔥14🦄11👻3👀1
...с 20 годами никому не нужного опыта
Листал на днях Линкедин и бросилось в глаза: буквально все продают опыт. с плюсиком: 10, 15, 20+ years of experience in building бла-бла-бла...
Я вспоминаю, что было 10-12 лет назад: другая нахрен галактика: инструменты, подходы, ландшафт — другое всё. Есть базовые принципы в разработке технологических продуктов, которые почти не поменялись. Но для их освоения не нужны десятки лет.
И вот в эпоху лютого эйджизма, когда в 40 в техе ты уже почти дед или бабка, тысячи страждущих продают себя через старость.
Абсурдно же, разве нет?
Гибкость, обучаемость и свежие кейсы в переменчивом ландшафте — вот что надо выпячивать. Условно, всё, что было до ковида, уже мало кого на рынке труда интересует. Например, мой доковидный опыт запуска стартапа хоть чего-то и стоит сейчас, но уже гораздо меньше, чем 3-4 года назад, потому что сейчас такие продукты делаются соло на коленке за неделю. А тогда — полгода, с бюджетами и командой.
И что имеем:
— Ребята с зелёными плашками продают снег зимой
— Ребята без зелёных плашек внушают себе ложную уверенность в том, что их опыт затащит в сложной ситуации
Ваши года опыта уже не ваше богатство, они во многом редфлаг.
Подумайте об этом на выходных. И бахните реакцию, если согласны!
Листал на днях Линкедин и бросилось в глаза: буквально все продают опыт. с плюсиком: 10, 15, 20+ years of experience in building бла-бла-бла...
Я вспоминаю, что было 10-12 лет назад: другая нахрен галактика: инструменты, подходы, ландшафт — другое всё. Есть базовые принципы в разработке технологических продуктов, которые почти не поменялись. Но для их освоения не нужны десятки лет.
И вот в эпоху лютого эйджизма, когда в 40 в техе ты уже почти дед или бабка, тысячи страждущих продают себя через старость.
Абсурдно же, разве нет?
Гибкость, обучаемость и свежие кейсы в переменчивом ландшафте — вот что надо выпячивать. Условно, всё, что было до ковида, уже мало кого на рынке труда интересует. Например, мой доковидный опыт запуска стартапа хоть чего-то и стоит сейчас, но уже гораздо меньше, чем 3-4 года назад, потому что сейчас такие продукты делаются соло на коленке за неделю. А тогда — полгода, с бюджетами и командой.
И что имеем:
— Ребята с зелёными плашками продают снег зимой
— Ребята без зелёных плашек внушают себе ложную уверенность в том, что их опыт затащит в сложной ситуации
Ваши года опыта уже не ваше богатство, они во многом редфлаг.
Подумайте об этом на выходных. И бахните реакцию, если согласны!
9🔥61💯33🙏12👻8❤🔥6✍3❤3👨💻3
Цените кроватку!
В субботу ушли ночевать в один из самыхпопсовых популярных лагерей — на Бзерпинский карниз. С рюкзаками, тонной еды, всё как положено.
В это время горы самые красочные и драматичные, но платить за красоту приходится погодной биполяркой: на солнце жара, в тени дубак, а ночью стабильный минус.
Дубак ночью дополнил ураганный ветер с ливнем и градом, порвало палатку. Но даже удалось немного поспать.
Перезагрузился, налопался черники и водяники, консервов всяких. Люди вокруг приятные и вайб — никто никуда не спешит. То, что мне сейчас необходимо — замедляться и прислушиваться к себе, чтобы делать правильные выборы.
Вернулись поздно, сдали прокатное оборудование и отвели детей есть бургеры и играть в настолки. Вырубился секунды за 3, а на утро получил почти эталонные метрики сна и высокий HRV даже несмотря на лёгкую простуду.
Такая тут красота, что привыкнуть невозможно.
В субботу ушли ночевать в один из самых
В это время горы самые красочные и драматичные, но платить за красоту приходится погодной биполяркой: на солнце жара, в тени дубак, а ночью стабильный минус.
Дубак ночью дополнил ураганный ветер с ливнем и градом, порвало палатку. Но даже удалось немного поспать.
Перезагрузился, налопался черники и водяники, консервов всяких. Люди вокруг приятные и вайб — никто никуда не спешит. То, что мне сейчас необходимо — замедляться и прислушиваться к себе, чтобы делать правильные выборы.
Вернулись поздно, сдали прокатное оборудование и отвели детей есть бургеры и играть в настолки. Вырубился секунды за 3, а на утро получил почти эталонные метрики сна и высокий HRV даже несмотря на лёгкую простуду.
Такая тут красота, что привыкнуть невозможно.
1❤🔥46🔥26❤14⚡4🤩3🙏2😍2💔1
ИИ-абьюз в моно-найме
От создателей
"Там очередь на улице из таких ты"
"Вас всех ИИ скоро заменит"
Причем эта штука работает на разных уровнях — синие, белые воротнички, и даже ребята в менеджменте выше среднего — никто не застрахован от ИИ-абьюза. Вижу корреляцию: чем меньше ИИ-абьюзер разбирается в теме, тем ярче горят огнём глазищи на тему замены всех и вся чатом-жипити.
Зачем?
— Проще контролировать хэдкаунт или человеческий ресурс. Выберите на свой вкус любой из эматичных hr-терминов
— Экономия на ФОТ: рынок работодателя + иллюзия ещё большего рынка работодателя, чем есть на самом деле, вынуждают кандидатов соглашаться на меньшее.
— Ускорение найма: опять же проще получить согласие от кандидата даже на откровенно паршивый оффер
— Выше КПД на сотрудника, но ниже eLTV: на страхе можно бежать быстро, но недолго (вы же помните почему человек выжил как вид и не был сожран более мощными шерстяными ребятами).
А, как известно, голодными и напуганными проще управлять. Я писал пост про управление сытыми. И, если коротко, это тот ещё квест!
Поэтому уверен, что единственная стабильность, которая сейчас может быть, растёт из приобретения ценных навыков и дистрибуции их в розницу — через солопренёрство и портфельную карьеру. Просто берёте то, что уже умеете, и продаёте тем, кто готов это купить. Да, придётся научиться упаковывать и продавать свои знания, но это не рокет саенс.
И вы удивитесь, когда поймёте, что покупать вашу экспертность в розницу компании и другие специалисты готовы дороже, чем делает это моно-работодатель оптом.
Ну и да, кукуха будет довольна, а сон — крепок, потому что рост из азарта и интереса — это не то же самое, что рост из страха и абьюза.
// Навалимся на реакции, господа и дамы!
❤️ — долой ИИ-абьюз
🔥 — не сталкивался, но тема неприятная
🦄 — а просто пост кайф
От создателей
"Там очередь на улице из таких ты"
"Вас всех ИИ скоро заменит"
Причем эта штука работает на разных уровнях — синие, белые воротнички, и даже ребята в менеджменте выше среднего — никто не застрахован от ИИ-абьюза. Вижу корреляцию: чем меньше ИИ-абьюзер разбирается в теме, тем ярче горят огнём глазищи на тему замены всех и вся чатом-жипити.
Зачем?
— Проще контролировать хэдкаунт или человеческий ресурс. Выберите на свой вкус любой из эматичных hr-терминов
— Экономия на ФОТ: рынок работодателя + иллюзия ещё большего рынка работодателя, чем есть на самом деле, вынуждают кандидатов соглашаться на меньшее.
— Ускорение найма: опять же проще получить согласие от кандидата даже на откровенно паршивый оффер
— Выше КПД на сотрудника, но ниже eLTV: на страхе можно бежать быстро, но недолго (вы же помните почему человек выжил как вид и не был сожран более мощными шерстяными ребятами).
А, как известно, голодными и напуганными проще управлять. Я писал пост про управление сытыми. И, если коротко, это тот ещё квест!
Поэтому уверен, что единственная стабильность, которая сейчас может быть, растёт из приобретения ценных навыков и дистрибуции их в розницу — через солопренёрство и портфельную карьеру. Просто берёте то, что уже умеете, и продаёте тем, кто готов это купить. Да, придётся научиться упаковывать и продавать свои знания, но это не рокет саенс.
И вы удивитесь, когда поймёте, что покупать вашу экспертность в розницу компании и другие специалисты готовы дороже, чем делает это моно-работодатель оптом.
Ну и да, кукуха будет довольна, а сон — крепок, потому что рост из азарта и интереса — это не то же самое, что рост из страха и абьюза.
// Навалимся на реакции, господа и дамы!
❤️ — долой ИИ-абьюз
🦄 — а просто пост кайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤56🔥38🦄29💔3👻1
Яндекс.Музыка на излёте 2025 be like:
🔵 Просить обновить десктоп-аппку каждый день и обновляться итеративно: если пропустил несколько обновлений, устанавливай каждое отдельно, а не последнее.
🔵 Самостоятельно сбрасывать фильтры "моей волны": включаешь "без слов", через 30-60 минут начинаются песни со словами, хотя фильтр по-прежнему визуально активен.
🔵 Врубать мой подкаст, запущенный из мобильного приложения, на Алисе в детской, когда они спят, потому что Алиса и телефон оказались в одной wi-fi сети.
🔵 UX из ада: ориентироваться в разделе "Подкасты" по-прежнему можно только если ты сильно пьяный и тебе в принципе пофиг, что слушать. В остальных сценариях найти что-либо крайне сложно. Логику автоматического выбора следующего подкаста я не смог постичь.
🔵 Рексис за пределами "Моей волны" — нерелевантное говно, подобранное для какого-то другого человека. При том, что они знают обо мне практически всё, пользуюсь сервисом много лет.
🔵 "Моя волна", как и год-два назад, гоняет по кругу одно и то же, если принудительно не включить фильтр "незнакомое". Хотя задача такой функциональности — регулярно подмешивать новое, чтобы там какие-то умные продуктовые метрики растить, не буду выёбываться.
🔥 — к сервису есть вопросики
❤️ — есть вопросики, но продолжаю использовать
🦄 — юзаю другой сервис, расскажу какой
❤️ — есть вопросики, но продолжаю использовать
🦄 — юзаю другой сервис, расскажу какой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤176🔥126🦄36💯10🙏2👻2👀2
Корзина покоя
Опять про Яндекс!
Продакты е-кома, ваш выход: интересно, насколько такие как я проблема для вас. Мой кайф — посерфить по маркетплейсам и закинуть в корзину потенциально интересное. Не в избранное, а именно в корзину, потому что удобно всё хранить в едином пространстве.
Яндекс.Маркет, вероятно, что-то знает, и сделал фичу "давно в корзине" (см. первый комментарий): с одной стороны навели порядок, а с другой — только усложнили реализацию моего любимого сценария:
Листаю свою корзину и заказываю что-то из того, что там давно маринуется. Например, покупаю аутдор-приблуду, на которую, было жалко (или не было вовсе) денег раньше. Типа нового фонаря, пауэрбанка или кроссовок. Меня процесс складывания в корзину (шоппинг без шоппинга) и её просмотр успокаивают, такая вот терапия.
Из удобного — по клику на плашку "давно в корзине" я попадаю на страницу с плиточной выдачей, которая похожа на SERP самого маркетплейса, не приходится много скроллить, как в корзине.
И вроде бы что-то необычное и в сторону удобства клиента сделали, а вроде и непонятно нафига и какую проблему пользователя решает. Я слегка в замешательстве, давайте разбираться!
❤️ — сделали кайф, стало удобнее
🔥 — какая-то ерунда, фича ради фичи
🦄 — мнение имею, несу в комменты
Продакты е-кома, ваш выход: интересно, насколько такие как я проблема для вас. Мой кайф — посерфить по маркетплейсам и закинуть в корзину потенциально интересное. Не в избранное, а именно в корзину, потому что удобно всё хранить в едином пространстве.
Яндекс.Маркет, вероятно, что-то знает, и сделал фичу "давно в корзине" (см. первый комментарий): с одной стороны навели порядок, а с другой — только усложнили реализацию моего любимого сценария:
Листаю свою корзину и заказываю что-то из того, что там давно маринуется. Например, покупаю аутдор-приблуду, на которую, было жалко (или не было вовсе) денег раньше. Типа нового фонаря, пауэрбанка или кроссовок. Меня процесс складывания в корзину (шоппинг без шоппинга) и её просмотр успокаивают, такая вот терапия.
Из удобного — по клику на плашку "давно в корзине" я попадаю на страницу с плиточной выдачей, которая похожа на SERP самого маркетплейса, не приходится много скроллить, как в корзине.
И вроде бы что-то необычное и в сторону удобства клиента сделали, а вроде и непонятно нафига и какую проблему пользователя решает. Я слегка в замешательстве, давайте разбираться!
❤️ — сделали кайф, стало удобнее
🦄 — мнение имею, несу в комменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥34❤13⚡6🦄4💯1👻1
Минутка личного — про психотерапию и трансформации сентября
Пост из тренда #страшнопризнаться(и на этот раз действительно страшно)
Весь сентябрь — это шоковая терапия и большая работа над ошибками и травмами, накопленными за почти 40 лет. Отличная задачка перед ✨юбилеем✨. Привык, что перед ДР наваливается всякое, но чтобы так! "Я про себя всё знаю" оказалось иллюзией.
Первая половина месяца трансформировала внутри больше, чем всё, что я помню. Представьте, как будто вас ломает две недели подряд, выходит опыт, переживания, паттерны, страхи, тревоги, убеждения, весь накопленный за годы балласт. От детства до настоящего момента.
Я сидел в маленькой съёмной квартире и чувствовал себя чем-то вроде гусеницы, которая превращается в слизь, без каких либо гарантий стать бабочкой, но с гарантией не вернуться в гусеницу.
Собирался усилием воли, чтобы выйти в магазин или хотя бы попить воды. Ставил таймер на 15 минут, чтобы закрывать задачи. А как вёл встречи и вебинары — вообще загадка. Самогипноз, не иначе.
А потом из этого состояния бежал горный ультрамарафон с ночным стартом, где уже почти перестал понимать, что я вообще такое. Слился с толпой, горами, усилием. Интересно, что и психолог, и тренер, знавшие о моём периоде, в один голос говорили — беги. А я не сопротивлялся.
Что сейчас?
Смотрю на жизнь, на людей, на события немного как младенец. Чужие сценарии больше не проживаю, разве что ошмётки, которые предстоит зачистить.
Занимаюсь с психологом раз в неделю (редко — 2), теперь уже с другим. Но не потому что с прошлым не получалось (Саша, привет, и спасибо ещё раз за результат и поддержку!), а потому что мне теперь нужен другой подход.
Вердикт последних нескольких сессий — здоровая психика, нормальные реакции. Трансформация — это не про отлетевшую кукуху, это про очень глубокие изменения, не всегда контролируемые.
Разъёбывает на каждой сессии, разница лишь в том, происходит это сразу после или на следующий день, как сегодня.
Некоторые сессии настолько насыщенные, что хочется сказать "не вмещаю, хватит правды обо мне на сегодня".
Мой прогресс — снимаю маску перед специалистом, иногда вместе с кожей лица. Поначалу капец как страшно и больно идёт, а потом атмосфера безопасности разгоняет этот процесс, и открываюсь сильнее. Местами захожу на территории, где долгие годы назад закопал ядерные отходы своего прошлого так тщательно, что планировал оставить всё как есть до конца жизни, ведь на поверхности уже выросла трава. Но беру совок и трясущейся рукой начинаю копать.
Много ходим в детство и юность, в те части, которые не хотелось бы вспоминать и уж тем более разбирать. Удивительно, но я не рыдаю, скорее просто замираю,охуеваю, а дальше как обычно — делаю свою работу, разбираюсь с этим.
Много от чего хочется убегать, буквально по несколько раз на дню, иногда накрывает страх, но надо проживать. Это марафон на 2-3-4 года. Моя главная ультра.
Так что мы здесь, остаёмся, выдерживаем и неизбежно растём.
Спасибо ❤️
Пост из тренда #страшнопризнаться
Весь сентябрь — это шоковая терапия и большая работа над ошибками и травмами, накопленными за почти 40 лет. Отличная задачка перед ✨юбилеем✨. Привык, что перед ДР наваливается всякое, но чтобы так! "Я про себя всё знаю" оказалось иллюзией.
Первая половина месяца трансформировала внутри больше, чем всё, что я помню. Представьте, как будто вас ломает две недели подряд, выходит опыт, переживания, паттерны, страхи, тревоги, убеждения, весь накопленный за годы балласт. От детства до настоящего момента.
Я сидел в маленькой съёмной квартире и чувствовал себя чем-то вроде гусеницы, которая превращается в слизь, без каких либо гарантий стать бабочкой, но с гарантией не вернуться в гусеницу.
Собирался усилием воли, чтобы выйти в магазин или хотя бы попить воды. Ставил таймер на 15 минут, чтобы закрывать задачи. А как вёл встречи и вебинары — вообще загадка. Самогипноз, не иначе.
А потом из этого состояния бежал горный ультрамарафон с ночным стартом, где уже почти перестал понимать, что я вообще такое. Слился с толпой, горами, усилием. Интересно, что и психолог, и тренер, знавшие о моём периоде, в один голос говорили — беги. А я не сопротивлялся.
Что сейчас?
Смотрю на жизнь, на людей, на события немного как младенец. Чужие сценарии больше не проживаю, разве что ошмётки, которые предстоит зачистить.
Занимаюсь с психологом раз в неделю (редко — 2), теперь уже с другим. Но не потому что с прошлым не получалось (Саша, привет, и спасибо ещё раз за результат и поддержку!), а потому что мне теперь нужен другой подход.
Вердикт последних нескольких сессий — здоровая психика, нормальные реакции. Трансформация — это не про отлетевшую кукуху, это про очень глубокие изменения, не всегда контролируемые.
Разъёбывает на каждой сессии, разница лишь в том, происходит это сразу после или на следующий день, как сегодня.
Некоторые сессии настолько насыщенные, что хочется сказать "не вмещаю, хватит правды обо мне на сегодня".
Мой прогресс — снимаю маску перед специалистом, иногда вместе с кожей лица. Поначалу капец как страшно и больно идёт, а потом атмосфера безопасности разгоняет этот процесс, и открываюсь сильнее. Местами захожу на территории, где долгие годы назад закопал ядерные отходы своего прошлого так тщательно, что планировал оставить всё как есть до конца жизни, ведь на поверхности уже выросла трава. Но беру совок и трясущейся рукой начинаю копать.
Много ходим в детство и юность, в те части, которые не хотелось бы вспоминать и уж тем более разбирать. Удивительно, но я не рыдаю, скорее просто замираю,
Много от чего хочется убегать, буквально по несколько раз на дню, иногда накрывает страх, но надо проживать. Это марафон на 2-3-4 года. Моя главная ультра.
Так что мы здесь, остаёмся, выдерживаем и неизбежно растём.
Спасибо ❤️
4❤🔥81❤58💔22🙏12🔥7👏5🤝3👻1