ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ – ЗАЛОГ ПЛАНОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
В марте 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в ОСК) началась оптимизация службы диспетчеризации, которая уже показывает позитивные результаты. Отдел диспетчеризации был создан с целью оптимизации взаимодействия подразделений, оперативного решения вопросов, влияющих на ход и качество строительства заказов. В состав диспетчерского отдела вошли сотрудники цехов основного производства, что позволило максимально эффективно выполнять поставленные задачи.
Читать статью
В марте 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в ОСК) началась оптимизация службы диспетчеризации, которая уже показывает позитивные результаты. Отдел диспетчеризации был создан с целью оптимизации взаимодействия подразделений, оперативного решения вопросов, влияющих на ход и качество строительства заказов. В состав диспетчерского отдела вошли сотрудники цехов основного производства, что позволило максимально эффективно выполнять поставленные задачи.
Читать статью
ИТОГИ КОНКУРСА «РУССНЕФТИ» ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ЗАТРАТ
Результаты уже седьмого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «Русснефти» Евгений Толочек. Победители определялись по результатам работы в 2023 году в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Максимальный эффект», «Активный работник». В этой статье мы расскажем об идеях, получивших одобрение жюри конкурса.
Читать статью
Результаты уже седьмого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «Русснефти» Евгений Толочек. Победители определялись по результатам работы в 2023 году в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Максимальный эффект», «Активный работник». В этой статье мы расскажем об идеях, получивших одобрение жюри конкурса.
Читать статью
ВИДЕО: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РАСКРОЮ МЕТАЛЛОПРОКАТА
Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи инженера-конструктора АО «ПСЗ «Янтарь» Екатерины Чекаевой. Её ППУ (предложения по улучшению) «Дополнительная маркировка отходов листового проката и введение дополнительной маркировки МО» позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл.
Читать статью
Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи инженера-конструктора АО «ПСЗ «Янтарь» Екатерины Чекаевой. Её ППУ (предложения по улучшению) «Дополнительная маркировка отходов листового проката и введение дополнительной маркировки МО» позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл.
Читать статью
БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО: КАК РАБОТАЕТ ПБ И ОТ В ПРОМЫШЛЕННО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ХОЛДИНГЕ
Личная ответственность — это основа безопасной работы. О важности этого правила, ключевых результатах и проектах рассказал директор по ПБ и ОТ УК «ПМХ» Артем Горбунов.
Читать статью
Личная ответственность — это основа безопасной работы. О важности этого правила, ключевых результатах и проектах рассказал директор по ПБ и ОТ УК «ПМХ» Артем Горбунов.
Читать статью
ЭКСПРЕСС-ИДЕИ: КАЙДЗЕН В КОМПАНИИ «РЕШЕТНЁВ»
На предприятии у каждого из есть рабочее место. Мы к нему привыкли, бережём и ценим. Но порой хочется что-то в нём поменять. Например, сделать удобнее систему освещения. А можно два мерительных инструмента заменить одним, более эффективным, чтобы точнее и быстрее контролировать параметры деталей. При этом понятно, что подобные вопросы решаются не так-то просто: они требуют согласования и участия ответственных служб предприятия.
Читать статью
На предприятии у каждого из есть рабочее место. Мы к нему привыкли, бережём и ценим. Но порой хочется что-то в нём поменять. Например, сделать удобнее систему освещения. А можно два мерительных инструмента заменить одним, более эффективным, чтобы точнее и быстрее контролировать параметры деталей. При этом понятно, что подобные вопросы решаются не так-то просто: они требуют согласования и участия ответственных служб предприятия.
Читать статью
ОЦИФРОВАННЫЙ РАЗРЕЗ: ОПЫТ КОМПАНИИ «ВОСТСИБУГОЛЬ»
Коптеры, нейросети, трехмерное моделирование. Все это сегодня активно применяется в одной из самых консервативных отраслей – угледобыче. За внешней картинкой угольного разреза, которая, кажется, не меняется десятилетиями, сегодня скрывается «умная начинка», наполненная высокотехнологичными процессами.
Читать статью
Коптеры, нейросети, трехмерное моделирование. Все это сегодня активно применяется в одной из самых консервативных отраслей – угледобыче. За внешней картинкой угольного разреза, которая, кажется, не меняется десятилетиями, сегодня скрывается «умная начинка», наполненная высокотехнологичными процессами.
Читать статью
ВЕБИНАР: "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ, ПРОДАЖАМИ И ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПО ЗАКАЗАМ И В ЦЕЛОМ ПО ПРЕДПРИЯТИЮ"
Вебинар состоится 29 мая 2024 г. в 11-00.
Пошаговый разбор, практические примеры на основе реальных кейсов.
Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Максофт Оптима». https://maksoft-optima.ru/
Вебинар состоится 29 мая 2024 г. в 11-00.
Пошаговый разбор, практические примеры на основе реальных кейсов.
Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Максофт Оптима». https://maksoft-optima.ru/
АМБАССАДОРЫ «ЦИФРЫ»: КАК НОВЫЕ ПРОЕКТЫ ЭКОНОМЯТ ВРЕМЯ СОТРУДНИКОВ «СИБАГРО»
Человек станет свободен от рутины — так аналитики описывают плюсы от повсеместного распространения искусственного интеллекта в будущем. Впрочем, будущего ждать не обязательно: в «Сибагро» уже сейчас (и даже без ИИ!) цифровые сервисы экономят массу времени сотрудникам. Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
Читать статью
Человек станет свободен от рутины — так аналитики описывают плюсы от повсеместного распространения искусственного интеллекта в будущем. Впрочем, будущего ждать не обязательно: в «Сибагро» уже сейчас (и даже без ИИ!) цифровые сервисы экономят массу времени сотрудникам. Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Амбассадоры «цифры»: как новые проекты экономят время сотрудников «Сибагро»
Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
«ГЛОБАЛ КЕМИКАЛ»: КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРАБОТКУ И СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ ПРОТЕКАНИЯ ПРОЦЕССА
Инструменты бережливого производства были для химической компании «Глобал Кемикал» не в новинку, но в 2022 году их применение вышло на новый уровень в рамках нового проекта повышения производительности труда. Результатом стал рост выработки, снижение объемов незавершенного производства и сокращение времени протекания процесса на 24%. Какие решения помогли команде добиться таких результатов?
Читать статью
Инструменты бережливого производства были для химической компании «Глобал Кемикал» не в новинку, но в 2022 году их применение вышло на новый уровень в рамках нового проекта повышения производительности труда. Результатом стал рост выработки, снижение объемов незавершенного производства и сокращение времени протекания процесса на 24%. Какие решения помогли команде добиться таких результатов?
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
«Глобал Кемикал»: как увеличить выработку и сократить время протекания процесса
Статья из альманаха «Управление производством».
ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРУКТУРЫ ОПЭП В ГРУППЕ НЛМК
В Группе НЛМК началась трансформация структуры ОПЭП (отдела повышения эффективности производства). У привычного подразделения по повышению эффективности производства теперь появятся новые функции и новые возможности. Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют нас менять привычную нам систему управления эффективностью на производстве.
Читать статью
В Группе НЛМК началась трансформация структуры ОПЭП (отдела повышения эффективности производства). У привычного подразделения по повышению эффективности производства теперь появятся новые функции и новые возможности. Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют нас менять привычную нам систему управления эффективностью на производстве.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Трансформация структуры ОПЭП в Группе НЛМК
Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют менять привычную систему управления эффективностью на производстве.
КАК НАЙТИ ДЕНЬГИ? МЕТОД «ТЕХДИАГНОСТИКА» В НЛМК
Методологи центра компетенций ПС (производственной системы) разработали метод выявления проблемных зон тех бизнес-процессов, в которых можно снизить риски и получить скрытую дополнительную прибыль. О новом методе – технической диагностике – рассказывает методолог LSS и DFSS Дарья Игнатова.
Читать статью
Методологи центра компетенций ПС (производственной системы) разработали метод выявления проблемных зон тех бизнес-процессов, в которых можно снизить риски и получить скрытую дополнительную прибыль. О новом методе – технической диагностике – рассказывает методолог LSS и DFSS Дарья Игнатова.
Читать статью
«БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО» – ЛОЗУНГ ИЛИ ПРАВИЛО ЖИЗНИ?
Никого не удивлю если скажу, что лидерство важная часть внедрения изменений и что с него всё начинается, и это вроде бы очевидная вещь. Вот только при внедрении изменений и запуске, например, программы повышения эффективности или внедрения бережливого производства из очевидной вещи лидерство превращается в сложно реализуемый подход. Изменений то мы хотим, вот только сами меняться, а тем более лидировать эти изменения желающих мало.
Читать статью
Никого не удивлю если скажу, что лидерство важная часть внедрения изменений и что с него всё начинается, и это вроде бы очевидная вещь. Вот только при внедрении изменений и запуске, например, программы повышения эффективности или внедрения бережливого производства из очевидной вещи лидерство превращается в сложно реализуемый подход. Изменений то мы хотим, вот только сами меняться, а тем более лидировать эти изменения желающих мало.
Читать статью
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА "ТОЧНО В СРОК" ИЛИ КАК СБАЛАНСИРОВАТЬ РЕСУРСЫ СКЛАДА И ТРАНСПОРТНЫЙ ПОТОК"
На мероприятии обсуждаем, как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории.
Итоги вебинара с записью
Реклама. ООО «АНТ Технолоджис». https://www.ant-tech.ru/
На мероприятии обсуждаем, как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории.
Итоги вебинара с записью
Реклама. ООО «АНТ Технолоджис». https://www.ant-tech.ru/
ВИДЕО: ПРИМЕР ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 6С В НЛМК
6С – базовый инструмент Производственной системы НЛМК: это правильная организация рабочего места и комфортная среда для сотрудника, где он делает свою работу эффективно и с удовольствием. Поэтому реализация 6С – не просто уборка своего участка. Это может быть и полная реконструкция рабочего места.
Читать статью
6С – базовый инструмент Производственной системы НЛМК: это правильная организация рабочего места и комфортная среда для сотрудника, где он делает свою работу эффективно и с удовольствием. Поэтому реализация 6С – не просто уборка своего участка. Это может быть и полная реконструкция рабочего места.
Читать статью
ПРОБЛЕМА ДЕФИЦИТА КАДРОВ. ОПЫТ РЕШЕНИЯ ЧЕРЕЗ ОПТИМИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
Приглашаем вас на бесплатный вебинар 4 июня в 11:00 МСК, где эксперты «ЭКОПСИ» расскажут о типовой архитектуре проектов оптимизации производственных систем для преодоления кадрового дефицита и поделятся несколькими успешно реализованными кейсами.
Регистрация уже открыта!
Реклама. АО «ЭКОПСИ». https://www.ecopsy.ru/
Приглашаем вас на бесплатный вебинар 4 июня в 11:00 МСК, где эксперты «ЭКОПСИ» расскажут о типовой архитектуре проектов оптимизации производственных систем для преодоления кадрового дефицита и поделятся несколькими успешно реализованными кейсами.
Регистрация уже открыта!
Реклама. АО «ЭКОПСИ». https://www.ecopsy.ru/
ИССЛЕДОВАНИЕ "ПРИМЕНЕНИЕ MES-СИСТЕМ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК"
Проводим исследование практики применения MES-систем на промышленных предприятиях и оцениваем перспективы развития российских MES-систем с выработкой функциональных рекомендаций. Делимся результатами.
Опрос анонимный, время прохождения 10-15 минут.
Ссылка на анкету
Реклама. ИП Жиляев Александр Николаевич
Проводим исследование практики применения MES-систем на промышленных предприятиях и оцениваем перспективы развития российских MES-систем с выработкой функциональных рекомендаций. Делимся результатами.
Опрос анонимный, время прохождения 10-15 минут.
Ссылка на анкету
Реклама. ИП Жиляев Александр Николаевич
ИНВЕСТИЦИИ В КАДРЫ: ШКОЛА МАСТЕРОВ УРАЛЬСКОГО МЯСОКОМБИНАТА
На производстве, несмотря на высокий уровень автоматизации, ключевую роль по-прежнему играют сотрудники. Чаще всего линейные руководители — начальники участков, мастера. Исходя из того, что толковый мастер — это и ритмичность, и качество на участке, на Уральском мясокомбинате организовали целую школу мастеров. Как это помогло повысить эффективность работы и завершить год с прибылью в финансах и знаниях — в нашем материале.
Читать статью
На производстве, несмотря на высокий уровень автоматизации, ключевую роль по-прежнему играют сотрудники. Чаще всего линейные руководители — начальники участков, мастера. Исходя из того, что толковый мастер — это и ритмичность, и качество на участке, на Уральском мясокомбинате организовали целую школу мастеров. Как это помогло повысить эффективность работы и завершить год с прибылью в финансах и знаниях — в нашем материале.
Читать статью
TPM: ПРЕОДОЛЕНИЕ ТИПИЧНЫХ ПРОБЛЕМ ВНЕДРЕНИЯ НА ЗАВОДАХ OSRAM В ГЕРМАНИИ И США. ЧАСТЬ 1
Немецкий производитель осветительного оборудования OSRAM входит в число самых эффективных и высокотехнологичных компаний своей отрасли, и не последнюю роль в этом играет продуманная система ухода за оборудованием. На чем строится эта система и к каким результатам может привести внедрение TPM, мы рассмотрим на примере завода Osram Sylvania.
Читать статью
Немецкий производитель осветительного оборудования OSRAM входит в число самых эффективных и высокотехнологичных компаний своей отрасли, и не последнюю роль в этом играет продуманная система ухода за оборудованием. На чем строится эта система и к каким результатам может привести внедрение TPM, мы рассмотрим на примере завода Osram Sylvania.
Читать статью
ПРОГРАММЫ «ЕСТЬ ИДЕЯ!» И «АНТИХРЕНЬ»: ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ ИННОВАТОРОВ ОТЭКО
Двадцать пять работников ОТЭКО в порту Тамань получили денежные премии за лучшие идеи повышения эффективности по итогам 1 квартала 2024 года. Награждение прошло в рамках программы «Есть идея!» – одного из инструментов Производственной системы ОТЭКО.
Читать статью
Двадцать пять работников ОТЭКО в порту Тамань получили денежные премии за лучшие идеи повышения эффективности по итогам 1 квартала 2024 года. Награждение прошло в рамках программы «Есть идея!» – одного из инструментов Производственной системы ОТЭКО.
Читать статью
ТЕХНОЛОГИЯ НА МИЛЛИОН
Работа с зарубежным оборудованием в условиях санкций и высокого курса валют неизбежно ведёт к росту затрат, в первую очередь, на приобретение запасных частей. Несвоевременная замена неисправной детали может обернуться отказом оборудования и штрафами от заказчика. Как сократить расходы, если совсем избежать закупок без потери качества предоставляемых услуг невозможно?
Читать статью
Работа с зарубежным оборудованием в условиях санкций и высокого курса валют неизбежно ведёт к росту затрат, в первую очередь, на приобретение запасных частей. Несвоевременная замена неисправной детали может обернуться отказом оборудования и штрафами от заказчика. Как сократить расходы, если совсем избежать закупок без потери качества предоставляемых услуг невозможно?
Читать статью
