Как начать распределять ресурсы на сегменты аудитории, которые приносят основной доход?
На практике мы часто видим, как компании упрощают оценку клиентской базы и теряют фокус: платящие клиенты получают меньше внимания, а ресурсы уходят на низкоэффективные сегменты.
🫧Разбираем сегментацию ABCDX детально и с примерами расчётом в нашей статье.
Правильно подобранные метрики ивесовые коэффициенты позволяют увидеть, какие клиенты реально драйвят рост, а где вы просто «тушите пожары».
Если вам нужно внедрить ABCDX-сегментацию и разобраться, как использовать ее для роста продукта — свяжитесь с командой UXSSR.
Поможем с исследованием, структурой и стратегией.
На практике мы часто видим, как компании упрощают оценку клиентской базы и теряют фокус: платящие клиенты получают меньше внимания, а ресурсы уходят на низкоэффективные сегменты.
🫧Разбираем сегментацию ABCDX детально и с примерами расчётом в нашей статье.
Правильно подобранные метрики и
Если вам нужно внедрить ABCDX-сегментацию и разобраться, как использовать ее для роста продукта — свяжитесь с командой UXSSR.
Поможем с исследованием, структурой и стратегией.
UXSSR
Максимальный рост с сегментацией ABCDX
Что стоит за поведенческими метриками пользователей? Стоит ли вкладывать усилия команды и бюджет в тех, кто жалуется, но не платит? Как уточнить позиционирование и коммуникацию…
👍1🔥1
Рассказываем, как найти PMF быстро и с минимальными затратами — с шагами, частыми ошибками и примерами реальных проектов.
Часто мы слышим от команд: «Мы пробовали — не сработало».
Но важно точно определить, что именно не сработало.
Иногда проблема не в идее, а в канале продвижения, формулировке предложения или неправильно выбранной аудитории.
❗Без точного разбора легко сделать ложные выводы.
Читать статью о PMF на сайте UXSSR.
➡️ Мы берём на себя весь процесс поиска PMF "под ключ", напишите нам, чтобы узнать больше: [email protected]
Часто мы слышим от команд: «Мы пробовали — не сработало».
Но важно точно определить, что именно не сработало.
Иногда проблема не в идее, а в канале продвижения, формулировке предложения или неправильно выбранной аудитории.
❗Без точного разбора легко сделать ложные выводы.
Читать статью о PMF на сайте UXSSR.
➡️ Мы берём на себя весь процесс поиска PMF "под ключ", напишите нам, чтобы узнать больше: [email protected]
Как выбрать лучший рекламный кабинет для роста бизнеса?
Подготовили для вас детальный анализ 6 платформ в блоге VC.ru
Разбираем:
➡️ какой кабинет идеален для масштабных компаний с собственными digital-командами;
➡️ в каких — минимальные барьеры входа;
➡️ какие рекламные кабинеты лучшие для B2B;
➡️ в каких кабинетах лучше всех внедрили ИИ-инструменты.
🔥 — хочу больше таких разборов!
Подготовили для вас детальный анализ 6 платформ в блоге VC.ru
Разбираем:
➡️ какой кабинет идеален для масштабных компаний с собственными digital-командами;
➡️ в каких — минимальные барьеры входа;
➡️ какие рекламные кабинеты лучшие для B2B;
➡️ в каких кабинетах лучше всех внедрили ИИ-инструменты.
🔥 — хочу больше таких разборов!
vc.ru
Как выбрать лучший рекламный кабинет для бизнеса: сравнение 6 платформ от UXSSR — Маркетинг на vc.ru
UXSSR Маркетинг 27м
🔥22
Телефонные опросы живы?
Стоит доверять проведение телефонных опросов контакт-центрам, где работают специалисты по звонкам, но не по исследованиям?
✅ Разбираем в нашей статье для "Бизнес секретов", как повысить количество респондентов в телефонных опросах, и улучшить качество обработки полученных инсайтов.
Ждем ваших комментариев:
а вы проводите телефонные опросы у себя в компании?
Стоит доверять проведение телефонных опросов контакт-центрам, где работают специалисты по звонкам, но не по исследованиям?
✅ Разбираем в нашей статье для "Бизнес секретов", как повысить количество респондентов в телефонных опросах, и улучшить качество обработки полученных инсайтов.
Ждем ваших комментариев:
а вы проводите телефонные опросы у себя в компании?
Бизнес‑секреты
Телефонные опросы для решения бизнес-задач
Некоторые методы исследования широко распространены, а другие — недооценены бизнесом. Один из таких методов — телефонные опросы. Они позволяют понять потребителя: запросы, мотивации и предпочтения. А главное — дают бизнесу данные, на основе которых можно…
🔥1
Рассказываем, как мы с командой MYBOX нашли новые точки роста через доработку меню завтраков и ланчей.
Что мы сделали:
Шаг 1: Телефонные интервью - узнали какие триггеры и барьеры влияют на решение.
Шаг 2: Брейншторм и генерация продуктовых идей - более 20 идеи и решений на основе полученных данных.
Шаг 3: Количественная проверка гипотез - опросили более 500 человек из городов присутствия MYBOX.
Когда пользователи выбирают сервис доставки, они ориентируются не только на еду,но и на удобство и репутацию:
➡️Рейтинг, отзывы и визуальное представление блюд — 27%
➡️Скорость доставки — 23%
➡️Наличие акций и бесплатной доставки — 20%
➡️Привычка и положительный прошлый опыт — 17%
Наш принцип в UXSSR — разработка стратегии на основе данных. Мы тестируем продуктовые гипотезы и получаем чёткое понимание, какие идеи находят отклик у клиентов, а какие — нет.
Хотите также? Напишите нам на почту [email protected]
Статья с деталями проекта MYBOX
Что мы сделали:
Шаг 1: Телефонные интервью - узнали какие триггеры и барьеры влияют на решение.
Шаг 2: Брейншторм и генерация продуктовых идей - более 20 идеи и решений на основе полученных данных.
Шаг 3: Количественная проверка гипотез - опросили более 500 человек из городов присутствия MYBOX.
Когда пользователи выбирают сервис доставки, они ориентируются не только на еду,
➡️Рейтинг, отзывы и визуальное представление блюд — 27%
➡️Скорость доставки — 23%
➡️Наличие акций и бесплатной доставки — 20%
➡️Привычка и положительный прошлый опыт — 17%
Наш принцип в UXSSR — разработка стратегии на основе данных. Мы тестируем продуктовые гипотезы и получаем чёткое понимание, какие идеи находят отклик у клиентов, а какие — нет.
Хотите также? Напишите нам на почту [email protected]
Статья с деталями проекта MYBOX
Праздники, каникулы, лето...
Но даже летом можно не просто удерживать трафик, а пересобрать продукт и минимизировать риски.
Пример с EdTech проектом:
3 шага — исследование, адаптация, вовлечение.
1. Изучаем поведение клиентов в летний период
→ Падает спрос на core-функции.
→ Меняется режим дня (отпуска, дети дома, больше свободного времени).
✅ Запускаем и проверяем гипотезы.
2. Пересобираем продукт
→ Добавляем короткие форматы.
→ Запускаем семейные подписки.
✅Продаём не “то же самое”, а решение под конкретную летнюю задачу.
3. Мотивируем ранние покупки на осень
→ Предлагаем скидку: оплачиваешь сейчас — начинаешь заниматься осенью.
→ Снижаем CAC, сглаживаем нагрузку на команды и прогнозируем выручку.
✅ Результат: +27% новых регистраций.
В UXSSR мы исследуем и показываем, что действительно нужно пользователям.
Готовы к сезону? Напишите, поможем адаптироваться: [email protected]
Сезонность — частая проблема для некоторых индустрий.
Но даже летом можно не просто удерживать трафик, а пересобрать продукт и минимизировать риски.
Пример с EdTech проектом:
3 шага — исследование, адаптация, вовлечение.
1. Изучаем поведение клиентов в летний период
→ Падает спрос на core-функции.
→ Меняется режим дня (отпуска, дети дома, больше свободного времени).
✅ Запускаем и проверяем гипотезы.
2. Пересобираем продукт
→ Добавляем короткие форматы.
→ Запускаем семейные подписки.
✅Продаём не “то же самое”, а решение под конкретную летнюю задачу.
3. Мотивируем ранние покупки на осень
→ Предлагаем скидку: оплачиваешь сейчас — начинаешь заниматься осенью.
→ Снижаем CAC, сглаживаем нагрузку на команды и прогнозируем выручку.
✅ Результат: +27% новых регистраций.
В UXSSR мы исследуем и показываем, что действительно нужно пользователям.
Готовы к сезону? Напишите, поможем адаптироваться: [email protected]
Игровая индустрия стагнирует, причин несколько, и одна из ключевых — ретеншн игроков.
Несколько фактов из наших исследований:
– 71% студий откладывают тестирование до стадии беты
– 38% игроков принимают решение уйти уже в первой сессии
– 92% игроков уходят — и большинство студий до сих пор не понимают, почему
В UXSSR мы помогаем игровым студиям увеличивать монетизацию игр через понимание своего игрока — от сценариев поведения до эмоциональных триггеров.
Эти данные становятся основой для правильных решений и росту бизнеса.
Хотите больше инсайтов? Напишите нашему эксперту: [email protected]
Несколько фактов из наших исследований:
– 71% студий откладывают тестирование до стадии беты
– 38% игроков принимают решение уйти уже в первой сессии
– 92% игроков уходят — и большинство студий до сих пор не понимают, почему
В UXSSR мы помогаем игровым студиям увеличивать монетизацию игр через понимание своего игрока — от сценариев поведения до эмоциональных триггеров.
Хотите больше инсайтов? Напишите нашему эксперту: [email protected]
🔥1
Неявка, опоздание, отключение без предупреждения — иногда это не про «плохих респондентов», а про особенности поведенческой культуры.
Рассказываем о поиске респондентов в Узбекистане.
Некоторые лайфхаки от экспертов UXSSR:
✅Закладываем время и формируем коммуникацию так, чтобы быть готовыми к гибкому управлению группами.
✅В ходе скрининга уделяем внимание языковым особенностям и привычкам общения, адаптируя инструкции и сопровождение для слабовладеющих русским.
✅Формируем запасные группы на случай срывов.
Детали проекта по ссылке.
Связаться с командой UXSSR по рекруту - [email protected]
Рассказываем о поиске респондентов в Узбекистане.
Некоторые лайфхаки от экспертов UXSSR:
✅Закладываем время и формируем коммуникацию так, чтобы быть готовыми к гибкому управлению группами.
✅В ходе скрининга уделяем внимание языковым особенностям и привычкам общения, адаптируя инструкции и сопровождение для слабовладеющих русским.
✅Формируем запасные группы на случай срывов.
Детали проекта по ссылке.
Связаться с командой UXSSR по рекруту - [email protected]
Инсайты недели от UXSSR:
Один регион — три разных сценария
Даже в структурно похожих рынках в регионах приоритеты и барьеры у клиентов — кардинально разные.
✅Совет: Отказаться от идеи единого универсального выхода на рынок целого региона (MENA, Европа) и выбрать одну стартовую страну, адаптировав стратегию под реальные ожидания и зрелость каждого рынка.
Размер не решает — решает боль
Гипотеза о том, что «мелкие компании легче конвертировать» — не подтвердилась. На решение о переходе влияет не масштаб, а глубина боли.
✅Совет: Переориентируйте Go-to-Market не по сегменту компании, а по степени сложности и остроты задач — это позволит точнее подготовить предложения и коммуникацию.
Делитесь вашими инсайтами в комментариях — лучший опубликуем в нашей подборке!
Один регион — три разных сценария
Даже в структурно похожих рынках в регионах приоритеты и барьеры у клиентов — кардинально разные.
✅Совет: Отказаться от идеи единого универсального выхода на рынок целого региона (MENA, Европа) и выбрать одну стартовую страну, адаптировав стратегию под реальные ожидания и зрелость каждого рынка.
Размер не решает — решает боль
Гипотеза о том, что «мелкие компании легче конвертировать» — не подтвердилась. На решение о переходе влияет не масштаб, а глубина боли.
✅Совет: Переориентируйте Go-to-Market не по сегменту компании, а по степени сложности и остроты задач — это позволит точнее подготовить предложения и коммуникацию.
Делитесь вашими инсайтами в комментариях — лучший опубликуем в нашей подборке!
🔥2
Данные по исследованию собраны, но ими трудно пользоваться?
Интервью проведены, инсайты сформированы, таблицы и дашборды созданы — но у команды нет общей системы полученных данных?
Делимся, какие подходы к систематизации и хранению информации работают лучше всего, по опыту экспертов UXSSR.
Чем полезны карты знаний, как база данных помогает начинать проект не "с нуля", и как выжать максимум из дашбордов:
Читайте в нашей статье.
Пишите нам на [email protected] — давайте расти вместе и превращать хаос данных в рабочие знания.
Интервью проведены, инсайты сформированы, таблицы и дашборды созданы — но у команды нет общей системы полученных данных?
Делимся, какие подходы к систематизации и хранению информации работают лучше всего, по опыту экспертов UXSSR.
Чем полезны карты знаний, как база данных помогает начинать проект не "с нуля", и как выжать максимум из дашбордов:
Читайте в нашей статье.
Пишите нам на [email protected] — давайте расти вместе и превращать хаос данных в рабочие знания.
UXSSR
Фреймворки хранения информации
Рассказываем с примерами, как не утонуть в данных и сделать знания рабочими.
🔥1
Не знаете, какие фичи приоритизировать в продукте?
Что делать, когда ресурсов мало, срок горит, а задач — десятки?
✅ Мы работаем по нашей методологии TRAP, которая помогает быстро и обоснованно расставить приоритеты с опорой на реальные пользовательские задачи и с учётом усилий команды.
▪️Статья с пошаговой инструкцией и примерами — по ссылке.
Сохраняйте, чтобы не потерять.
💬 Расскажите в комментариях — хотели бы пробовать такой подход в своей команде?
Что делать, когда ресурсов мало, срок горит, а задач — десятки?
✅ Мы работаем по нашей методологии TRAP, которая помогает быстро и обоснованно расставить приоритеты с опорой на реальные пользовательские задачи и с учётом усилий команды.
В условиях ограниченных ресурсов приоритизация — это не nice-to-have, а вопрос роста бизнеса.
▪️Статья с пошаговой инструкцией и примерами — по ссылке.
Сохраняйте, чтобы не потерять.
💬 Расскажите в комментариях — хотели бы пробовать такой подход в своей команде?
👍29🔥1
Что важно для пользователей из Таиланда и Бразилии, когда речь идет об онлайн торговле финансовыми активами, включая акции и криптовалюту?
Эксперты UXSSR провели исследование для международной платформы, чтобы переосмыслить лояльность в CDE-сегменте. И вот что выяснилось:
✅ Пользователи не возвращаются из-за бонусов.
Они возвращаются, когда чувствуют себя умными, уверенными и замеченными.
➡️ Результат — новая стратегия роста:
прозрачные микро-бонусы, прогрессивные уровни, инструменты самоконтроля и эффективные механики удержания. Всё — на основе проверенных данных, а не гипотез.
Хотите получить полный кейс стади до публикации?
Пишите в комментариях «Кейс в Бразилии и Таиланде», и мы пришлём вам подробности.
Эксперты UXSSR провели исследование для международной платформы, чтобы переосмыслить лояльность в CDE-сегменте. И вот что выяснилось:
✅ Пользователи не возвращаются из-за бонусов.
Они возвращаются, когда чувствуют себя умными, уверенными и замеченными.
➡️ Результат — новая стратегия роста:
прозрачные микро-бонусы, прогрессивные уровни, инструменты самоконтроля и эффективные механики удержания. Всё — на основе проверенных данных, а не гипотез.
Хотите получить полный кейс стади до публикации?
Пишите в комментариях «Кейс в Бразилии и Таиланде», и мы пришлём вам подробности.
Для тех, кто еще не обедал: эфир "на закуску" с разбором кейса UXSSR и MYBOX, сети ресторанов японской и паназиатской кухни, представленной в 111 городах России.
➡️ Расскажем, как решили бизнес-задачу и выяснили, какие блюда действительно мотивируют клиентов заказывать завтраки и обеды в MYBOX, переключая их с альтернатив вроде домашних заготовок или фастфуда.
➡️ Поделимся инструкциями и нашим подходом, как получить не просто исследование, а готовые рекомендации для бизнеса.
Спикеры: Александр Гонцов, ведущий исследователь UXSSR, и Ксения Сутягина, R&D-менеджер MYBOX.
✅ Эфир пройдет 30.07 в 17:00 при поддержке партнера телеграм-канала @productsgossip с чуткой модерацией его автора, Тани Сущенко, Senior Product Manager в VK, ex-Microsoft.
Регистрируйтесь по ссылке и делитесь вопросами заранее в комментариях 👇
➡️ Расскажем, как решили бизнес-задачу и выяснили, какие блюда действительно мотивируют клиентов заказывать завтраки и обеды в MYBOX, переключая их с альтернатив вроде домашних заготовок или фастфуда.
➡️ Поделимся инструкциями и нашим подходом, как получить не просто исследование, а готовые рекомендации для бизнеса.
Спикеры: Александр Гонцов, ведущий исследователь UXSSR, и Ксения Сутягина, R&D-менеджер MYBOX.
✅ Эфир пройдет 30.07 в 17:00 при поддержке партнера телеграм-канала @productsgossip с чуткой модерацией его автора, Тани Сущенко, Senior Product Manager в VK, ex-Microsoft.
Регистрируйтесь по ссылке и делитесь вопросами заранее в комментариях 👇
👍1🔥1
Как создать идеальное приложение для трейдеров в регионе Latam?
В нашей статье разбираемся, чего ждут трейдеры от платформы — и как отличаются подходы к торговле у разных сегментов пользователей.
➡️ 88% респондентов используют дисциплину как ключевой инструмент восстановления после убытков, что подчеркивает важность встроенного обучения и возможности адаптировать стратегию.
➡️ 50% трейдеров сталкивались с потерями, после которых на месяц прекращали торговлю. Это означает: вне зависимости от опыта и стиля, каждому нужен безопасный период для восстановления.
Какие функции поддержат пользователя в этом моменте? Читайте в нашей статье.
В нашей статье разбираемся, чего ждут трейдеры от платформы — и как отличаются подходы к торговле у разных сегментов пользователей.
➡️ 88% респондентов используют дисциплину как ключевой инструмент восстановления после убытков, что подчеркивает важность встроенного обучения и возможности адаптировать стратегию.
➡️ 50% трейдеров сталкивались с потерями, после которых на месяц прекращали торговлю. Это означает: вне зависимости от опыта и стиля, каждому нужен безопасный период для восстановления.
Какие функции поддержат пользователя в этом моменте? Читайте в нашей статье.
Напоминаем, завтра ждём на эфир с реальным продуктовым кейсом из Фудтеха с цифрами!
В прямом эфире Александр Гонцов из UXSSR и Ксения Сутягина из MYBOX поделятся инсайтами и ответят на ваши вопросы!
Для кого:
✔️владельцы бизнеса
✔️продакты и будущие продакты, интересующиеся фудтехом
Когда: среда, 30 июля, 17:00 МСК
Ссылка на эфир
Если нужны напоминалки,⏰ можно зарегистрироваться на эфир через Timepad
В прямом эфире Александр Гонцов из UXSSR и Ксения Сутягина из MYBOX поделятся инсайтами и ответят на ваши вопросы!
Для кого:
✔️владельцы бизнеса
✔️продакты и будущие продакты, интересующиеся фудтехом
Когда: среда, 30 июля, 17:00 МСК
Ссылка на эфир
Если нужны напоминалки,⏰ можно зарегистрироваться на эфир через Timepad