Из ближайших открытых образовательных событий я собираюсь:
✅ На вебинар по трендам от Winners Agency (ссылка на страницу вебинара) . Агентство работает с модными брендами, организует коллабы и мероприятия-презентации. Хочу послушать обзор трендов для общего развития и понимания контекста. С собой беру сотрудницу из спец. проектов. Мне кажется, будет полезно всем, кто работает в креативных индустриях.
📍18 февраля, 12:00 | онлайн ~ 2 часа
✅ На двухдневный тренинг Команда А для собственников компаний от Виталия Крылова (ex CEO Gett). Про тренинг слышала отзывы сразу после его запуска (1,5 года назад), но еще не созрела. За прошлый год прочувствовала во всех деталях, что эффективное управление командой — это, во-первых, искусство, во-вторых, это единственный возможный рост и развитие проекта.
В том, что касается управления, мне самой лично не хватает ментора или руководителя, у которого и я бы могла учиться. В этом плане в корпорации есть большой плюс, если повезло с руководителем. Опыт Виталия и его подход по отзывам знакомых предпринимателей мне близок.
Еще для меня большим плюсом является малая группа (15 чел) собственников бизнеса. Участники всегда составляют вторую половину ценности на всех учебах. Сейчас мне тоже не хватает группы для обсуждения каких-то вопросов, до которых мы уже дошли, как компания.
И еще весомый момент — кроме учебы для CEO, будет отдельный день для своих команд, чтобы внутри в компаниях было единое поле знания.
📍14-15 марта, офлайн, 2 полных дня + 1 полный день (онлайн) для команд 28 марта. Тут подробное описание и отзывы. Я решилась и иду, буду рада встретить знакомых.
Профессиональное обучение стоит ощутимо дороже, поэтому фокусирует на взвешенных решениях и требует применения его в бизнес. Но если перекладывать на бизнес, то, конечно, внедрение знаний окупается быстро и приводит к росту. Качество найма + система управление — это основа успеха. Прикладываю скриншот со своими установками (тест на сайте Виталия), чтобы через полгода (надеюсь), посмеяться над ними.
📍18 февраля, 12:00 | онлайн ~ 2 часа
В том, что касается управления, мне самой лично не хватает ментора или руководителя, у которого и я бы могла учиться. В этом плане в корпорации есть большой плюс, если повезло с руководителем. Опыт Виталия и его подход по отзывам знакомых предпринимателей мне близок.
Еще для меня большим плюсом является малая группа (15 чел) собственников бизнеса. Участники всегда составляют вторую половину ценности на всех учебах. Сейчас мне тоже не хватает группы для обсуждения каких-то вопросов, до которых мы уже дошли, как компания.
И еще весомый момент — кроме учебы для CEO, будет отдельный день для своих команд, чтобы внутри в компаниях было единое поле знания.
📍14-15 марта, офлайн, 2 полных дня + 1 полный день (онлайн) для команд 28 марта. Тут подробное описание и отзывы. Я решилась и иду, буду рада встретить знакомых.
Профессиональное обучение стоит ощутимо дороже, поэтому фокусирует на взвешенных решениях и требует применения его в бизнес. Но если перекладывать на бизнес, то, конечно, внедрение знаний окупается быстро и приводит к росту. Качество найма + система управление — это основа успеха. Прикладываю скриншот со своими установками (тест на сайте Виталия), чтобы через полгода (надеюсь), посмеяться над ними.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤159👍35🔥11
Недавно мы, наконец, лично познакомились с Мариной Орловой, о которой я слышала много теплых слов. Марина — ресторатор, занимается проектами The rink, Forum Skolkovo, Ресторан Библиотека в Переделкино, Marta's deli и другие проекты, и управляет командой из 400 людей.
Несмотря на то, что мы планировали поговорить о совместной активности, в итоге я расспрашивала Марину о жизни: кризисах и переходах на новые этапы и роли, об учебе и о командообразовании.
Марина рекомендовала мне книгу, с которой я сейчас провела выходные, выполняя тесты и размышляя о вопросах.
Мне кажется, она будет полезна тем, кто в поиске, наверное, своего предназначения. “Найти себя настоящего внутри себя социального” — эта фраза тут часто встречается.
Почему, собственно, меня зацепила эта книга? Немного порефлексирую:) Я чувствую, что я живу и работаю по призванию. Но в последний год я наблюдаю противоречия внутри. А для меня уже настолько непривычно и даже некомфортно жить в противоречии, что я не могу не искать его причины. Мне и в непроговоренности так же некомфортно.
Понимаю, что моё видение и ценности прекрасно соотносились с деятельностью, словами книги “у меня проявленная самость, которая имела выражение в гуманистической идее”. Пока я была одна и отвечала только за себя. И пока Периодика была маленькая и могла за нее тоже отвечать. У меня была маленькая машинка, выбранная по любви и я умело ей управляла. Но блин, не автобусом!
То есть, сейчас, во-первых, я уже не одна, а состою в модели семьи. И сейчас я чувствую, как какие-то качества входят в противоречие:
например, адаптивность и гибкость, неизбежные в бизнесе 22-23-24 года, мягкость и адаптивность в семье — мешают проявлять твердость там, где нужны правила, система. Я как будто разучилась проявлять твердость характера. Из-за беременности и кормления я не занималась спортом и чем-то опасным.
Во-вторых, Периодика выросла, я больше не могу влиять напрямую, не могу услышать или увидеть что-то и сразу дать обратную связь. Чтобы мы росли, нужно было отпустить контроль. Теперь я вижу, что у нас есть процессы, но нет “той” культуры, которую я создала, задумала. И тут появляется второе противоречие: я хочу быть лидером согласованного единой культурой и ценностями коллектива/команды.
И вот я исписала уже 6 листов “что надо менять”. И чувствую себя намного-намного лучше! Потому что теперь я знаю проблематику, и мне не страшно следующий год возиться над ее решением, это даже интересно.
И еще в догонку оставлю два поста Марины:
✅ К чему хочется стремиться в организации командой работы На примере стай перелетных птиц
✅ Размышления о том, почему мы получаем так много знаний, но не внедряем их на практике.
Несмотря на то, что мы планировали поговорить о совместной активности, в итоге я расспрашивала Марину о жизни: кризисах и переходах на новые этапы и роли, об учебе и о командообразовании.
Марина рекомендовала мне книгу, с которой я сейчас провела выходные, выполняя тесты и размышляя о вопросах.
Мне кажется, она будет полезна тем, кто в поиске, наверное, своего предназначения. “Найти себя настоящего внутри себя социального” — эта фраза тут часто встречается.
Почему, собственно, меня зацепила эта книга? Немного порефлексирую:) Я чувствую, что я живу и работаю по призванию. Но в последний год я наблюдаю противоречия внутри. А для меня уже настолько непривычно и даже некомфортно жить в противоречии, что я не могу не искать его причины. Мне и в непроговоренности так же некомфортно.
Понимаю, что моё видение и ценности прекрасно соотносились с деятельностью, словами книги “у меня проявленная самость, которая имела выражение в гуманистической идее”. Пока я была одна и отвечала только за себя. И пока Периодика была маленькая и могла за нее тоже отвечать. У меня была маленькая машинка, выбранная по любви и я умело ей управляла. Но блин, не автобусом!
То есть, сейчас, во-первых, я уже не одна, а состою в модели семьи. И сейчас я чувствую, как какие-то качества входят в противоречие:
например, адаптивность и гибкость, неизбежные в бизнесе 22-23-24 года, мягкость и адаптивность в семье — мешают проявлять твердость там, где нужны правила, система. Я как будто разучилась проявлять твердость характера. Из-за беременности и кормления я не занималась спортом и чем-то опасным.
Во-вторых, Периодика выросла, я больше не могу влиять напрямую, не могу услышать или увидеть что-то и сразу дать обратную связь. Чтобы мы росли, нужно было отпустить контроль. Теперь я вижу, что у нас есть процессы, но нет “той” культуры, которую я создала, задумала. И тут появляется второе противоречие: я хочу быть лидером согласованного единой культурой и ценностями коллектива/команды.
И вот я исписала уже 6 листов “что надо менять”. И чувствую себя намного-намного лучше! Потому что теперь я знаю проблематику, и мне не страшно следующий год возиться над ее решением, это даже интересно.
И еще в догонку оставлю два поста Марины:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤596👍108🙏35🔥7
К нам целый месяц приходит повар и я просто в восторге от этого решения. Мне самой бы в голову не пришло, что так можно, но я подсмотрела это у Оли Маркес. И я была уже на грани недовольства своим хаотичным питанием (не успевала пообедать, а в 22:00 заказывала доставку) и нехваткой времени на составление меню и готовку, как это было раньше.
Какие у меня были ожидания:
Хочу, чтобы в холодильнике всегда была еда. Суп и то, из чего я могу сделать второе (белок и гарнир на выбор). Чтобы если кто-то из членов семьи или гостей оказался голоден, мы за 5 минут его накормили.
Как это устроено:
Повар присылает меню, я даю комментарии. Он покупает продукты и готовит всё на нашей кухне. Подписывает все кастрюльки и лоточки.
Мы договорились на 2 раза в неделю. Повар готовит на всех: двое взрослых, 1 ребенок и обеды для няни.
Сколько это стоит:
Отдельно считается работа повара, отдельно оплата продуктов по чекам. Я посмотрела расценки на авито и youdo — по рынку это от 800 до 1500 руб./час, в зависимости от частоты, пожеланий и сложности блюд.
Как искать повара:
Я описала задачу, спросила в паре чатов, где есть люди, которые могут пользоваться такой услугой, потом пошла на авито, youdo и поспрашивала у знакомых из сферы общепита и в итоге через них и нашла. В объявлениях есть разные варианты: повар готовит на своей кухне или у вас. Один раз в неделю Или каждый день, если семья большая.
Даша З., если ты это читаешь, я благодарю тебя каждый день ❤️
Мои мысли за первый месяц:
Если бы я это делала сама, это заняло бы 7 часов в неделю на готовку и, допустим, 2 часа на закупку продуктов (с дорогой до рынка или Metro). 9 часов в неделю — это еще один рабочий день. Несмотря на то, что я действительно люблю готовить, сейчас у нас просто нет этого времени.
Наверное, самым сложным было самой себе это разрешить, и больше всего возражений было у моей внутренней осуждающей части:
• что я совсем обнаглела
• что я трачу деньги не на то
• что это моя женская обязанность вообще-то
• что я лишаю себя удовольствия готовить и отдыхать во время готовки (тут даже мне стало смешно)
Я очень скрепя решилась, реально глядя на пример Оли Маркес, которая писала, что уборка и готовка заделегированы и ее энергия уходит на эффективную работу и семью.
Вот и у меня сейчас такой период «выживания»: когда всю энергию я направляю на семью и рабочие задачи, на команду и новые знания, которые надо получать постоянно. Высвободить нам 9 часов в неделю — для нас с мужем это просто бесценно.
ps немного статистики:
В разрезе месяца общие траты на питание (вместе с оплатой работы повара) пока что выросли на 20%. Покупка готовой еды и вредных перекусов — сократилась почти до нуля. Еды в кафе стало меньше, тк всегда стараюсь есть дома. Но для чистоты эксперимента хочу посмотреть 2 полных месяца.
Какие у меня были ожидания:
Хочу, чтобы в холодильнике всегда была еда. Суп и то, из чего я могу сделать второе (белок и гарнир на выбор). Чтобы если кто-то из членов семьи или гостей оказался голоден, мы за 5 минут его накормили.
Как это устроено:
Повар присылает меню, я даю комментарии. Он покупает продукты и готовит всё на нашей кухне. Подписывает все кастрюльки и лоточки.
Мы договорились на 2 раза в неделю. Повар готовит на всех: двое взрослых, 1 ребенок и обеды для няни.
Сколько это стоит:
Отдельно считается работа повара, отдельно оплата продуктов по чекам. Я посмотрела расценки на авито и youdo — по рынку это от 800 до 1500 руб./час, в зависимости от частоты, пожеланий и сложности блюд.
Как искать повара:
Я описала задачу, спросила в паре чатов, где есть люди, которые могут пользоваться такой услугой, потом пошла на авито, youdo и поспрашивала у знакомых из сферы общепита и в итоге через них и нашла. В объявлениях есть разные варианты: повар готовит на своей кухне или у вас. Один раз в неделю Или каждый день, если семья большая.
Даша З., если ты это читаешь, я благодарю тебя каждый день ❤️
Мои мысли за первый месяц:
Если бы я это делала сама, это заняло бы 7 часов в неделю на готовку и, допустим, 2 часа на закупку продуктов (с дорогой до рынка или Metro). 9 часов в неделю — это еще один рабочий день. Несмотря на то, что я действительно люблю готовить, сейчас у нас просто нет этого времени.
Наверное, самым сложным было самой себе это разрешить, и больше всего возражений было у моей внутренней осуждающей части:
• что я совсем обнаглела
• что я трачу деньги не на то
• что это моя женская обязанность вообще-то
• что я лишаю себя удовольствия готовить и отдыхать во время готовки (тут даже мне стало смешно)
Я очень скрепя решилась, реально глядя на пример Оли Маркес, которая писала, что уборка и готовка заделегированы и ее энергия уходит на эффективную работу и семью.
Вот и у меня сейчас такой период «выживания»: когда всю энергию я направляю на семью и рабочие задачи, на команду и новые знания, которые надо получать постоянно. Высвободить нам 9 часов в неделю — для нас с мужем это просто бесценно.
ps немного статистики:
В разрезе месяца общие траты на питание (вместе с оплатой работы повара) пока что выросли на 20%. Покупка готовой еды и вредных перекусов — сократилась почти до нуля. Еды в кафе стало меньше, тк всегда стараюсь есть дома. Но для чистоты эксперимента хочу посмотреть 2 полных месяца.
❤1.63K🔥597👍274🙏7
Сегодня прощеное воскресенье.
Я не любитель дежурных рассылок «прости», и, к сожалению, в моей жизни есть немало отношений, которые непонятно для меня резко завершились или сошли на нет. И я это принимаю, как бы мне не хотелось иного.
Вечером сяду писать письма прощения людям, которых, как мне кажется, я, желая того или не осознавая, обидела. Я не отправляю, пишу в стол, чтобы не было ожиданий к человеку и его реакции, он может быть не готов к контакту, но что-то всё равно меняется. Как будто названные, озвученные слова раскаяния и сожаления освобождают заблокированные части сердца и сердцу становится легче.
Мне кажется, самое важное происходит во время написания писем, какое-то сокровенное переживание своей неспособности не причинять боль при всем желании. И зеркальное понимание, что другие люди, которые причиняли боль, тоже не хотели. И такое накрывает покорное принятие человеческой природы перед чем-то большим и всеобъемлющим.
Я не любитель дежурных рассылок «прости», и, к сожалению, в моей жизни есть немало отношений, которые непонятно для меня резко завершились или сошли на нет. И я это принимаю, как бы мне не хотелось иного.
Вечером сяду писать письма прощения людям, которых, как мне кажется, я, желая того или не осознавая, обидела. Я не отправляю, пишу в стол, чтобы не было ожиданий к человеку и его реакции, он может быть не готов к контакту, но что-то всё равно меняется. Как будто названные, озвученные слова раскаяния и сожаления освобождают заблокированные части сердца и сердцу становится легче.
Мне кажется, самое важное происходит во время написания писем, какое-то сокровенное переживание своей неспособности не причинять боль при всем желании. И зеркальное понимание, что другие люди, которые причиняли боль, тоже не хотели. И такое накрывает покорное принятие человеческой природы перед чем-то большим и всеобъемлющим.
❤1.58K🙏248👍72🔥51