Дешевле в 100 раз: как стартап MotionRay изменит доступ в интернет

MotionRay, портфельная компания фонда Vibranium VC, готовится полностью изменить то, как мы привыкли подключаться к интернету. Технология позволяет получить высокоскоростной интернет без сбоев в любой точке, где бы пользователь ни находился. И полностью снять зависимость клиента от одного конкретного оператора. Рассказываем, что MotionRay предлагает бизнесу, которому важно всегда оставаться онлайн.

Автор бестселлера «Искусство фандрайзинга», опытный предприниматель и бизнес-тренер Алехандро Кремадес рассказывает, как стартапу убедить инвестора вложить в него деньги. В тексте по ссылке — несколько проверенных стратегий для компаний разных стадий. От себя добавим: если вы будете им следовать, шансы поднять раунд от Vibranium.VC у вас точно возрастут 😎

Как попасть в акселератор Alchemist — лучшую программу для b2b-стартапов в Долине

Наши партнеры Alchemist Accelerator отбирают проекты на полугодовую программу, которая стартует в декабре. Рассказываем, почему пропускать этот шанс ни в коем случае нельзя.

Alchemist — один из крупнейших в Долине акселераторов для b2b-стартапов. Forbes и CB Insights признавали его лучшим американским акселератором. Больше половины выпускников привлекают инвестиции от $500 тыс.

В программе будет всё, что нужно знать о том, как анализировать рынок, дорабатывать продукт, продавать на глобальном рынке, работать с клиентами. А еще — как привлекать деньги и взаимодействовать с инвесторами. В одном потоке всего 35 команд, программа формируется под каждый стартап. Проекты сами решают, на что будет сделан упор.

За время программы со стартапом будет работать несколько эдвайзеров, плюс команда получит скидки на услуги партнеров — маркетологов, юристов и других. Общий объем скидок на $450 тысяч, средний стартап использует примерно $175 тысяч из них.

Но главное — участие в акселераторе дает доступ к огромному комьюнити выпускников, предпринимателей и инвесторов. У Alchemist есть внутренняя соцсеть Vault. Здесь большое количество людей из бизнеса с широкой базой контактов, консультантов и предпринимателей. С помощью этого комьюнити можно не только расширять сеть знакомств и искать ответы на конкретные вопросы, но и найти выход на американские корпорации, чтобы делать с ними пилотные проекты и начать продавать.

В конце будет Demo Day — большая презентация всех стартапов, после которой стартапы начинают получать предложения об инвестициях (если этого не случилось до!).

Наша портфельная компания MotionRay — выпускник акселератора (ее историю мы рассказывали здесь). А со-основатель Vibranium.VC Замир Шухо — один из менторов программы.

Заявки Alchemist принимает до сентября, отправить свою можно здесь.

#VibraniumFriends

Слышали о правиле двух пицц в Amazon? А о принципе 80/20? CB Insights собрал 11 законов успеха, которыми руководствуются крупнейшие IT-компании. Следуя им, они придумывают бизнес-модели, запускают новые продукты и добиваются результатов. Стоит взять на заметку. 🤔

P.S: Чтобы скачать доклад, надо ввести почту (это просто).

На Entrepreneur's Handbook собраны советы для предпринимателей по самым разным вопросам. Например, в тексте по ссылке перечислены 10 самых распространенных ошибок, которые совершает большинство стартапов в самом начале. Не будьте, как они. Проверьте по чек-листу, не загоняете ли вы себя в ту же ловушку.

На прошлой неделе в Маунтин-Вью, в двух шагах от штаб-квартиры Google, проходил Venture Summit West. Это 10-й ежегодный венчурный форум, который проводит youngStartup Ventures. На него отобрали 200 команд со всего мира, а нас, VibraniumVC, позвали, чтобы их оценить.

В жюри технологического трека вошел наш основатель Замир Шухо. Было много интересных компаний, хорошо растущих даже в кризис. Победила компания ColdSnap, делающая оборудование для производства мороженого по запросу. Правда, соревноваться с ней pre-seed стартапам было непросто: компания планирует привлечь $50 млн инвестиций.

Фаундеры на Venture Summit West задавали инвесторам много вопросов про то, как жить в кризис. Например, что делать стартапу сейчас: переждать и привлечь деньги потом, но по более привлекательным условиям, или поднимать раунд сейчас, но потерять в оценке? Все инвесторы согласились, что лучше получить инвестиции и стабильно пережить сложный период, чем рисковать стартапом ради потенциальной выгоды когда-то потом.

Мы в VibraniumVC советовали не откладывать следующий раунд на слишком долгий срок. Например, если стартап сейчас привлекает seed-раунд на $2 млн, то говорить о раунде А через три года не стоит. Для инвестора это значит, что стартап недостаточно амбициозен. В идеале компания должна за 12–18 месяцев после раунда достичь необходимых KPI, в том числе выручку $1 млн в год, чтобы претендовать на раунд А.

И еще один важный совет: будьте честны со своими потенциальными инвесторами. Если стартап на питче говорит одно, а потом в диалоге инвестор понимает, что много чего в презентации было приукрашено, то вряд ли он когда-нибудь захочет с ним работать. Так что в формуле “fake it till you make it” часть про “fake it” точно не должна затрагивать чувствительные бизнесовые вопросы.

P.S.: Для нас саммит тоже оказался очень полезным: познакомились с несколькими бизнес-ангелами и договорились посмотреть их портфельные компании ранних стадий. Так что скоро, возможно, порадуем вас новостями о новых инвестициях. 😉

UPD: Дедлайн подачи заявок на Startup Battlefield 200 продлен до 5 августа 23:59 Pacific Time (6 августа 9:59 по московскому времени). Не упустите свой шанс!

Наши друзья из TechCrunch принимают заявки на Startup Battlefield 200. Успейте податься до 31 июля, чтобы выступить на TechCrunch Disrupt и получить шанс выиграть $100 000

Важная новость для стартапов на ранней стадии, желающих попасть на радары главных фондов и инвесторов Долины. Редакция TechCrunch принимает заявки на конкурс Startup Battlefield 200, который откроет для стартапов возможность бесплатно поучаствовать на TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско с 18 по 20 октября. Из тысяч претендентов выберут 200 компаний — они получат доступ к мастер-классам и закрытым мероприятиям и встретятся с инвесторами.

20 самых перспективных компаний пройдут интенсивный мини-акселератор и смогут выступить с питчем на Disrupt Stage в качестве компании-финалиста Startup Battlefield. Также у каждого финалиста появится шанс выиграть призовой фонд $100 000.

VibraniumVC — один из лучших калифорнийских инвесторов в импакт-технологии 🥳

Список из сотни фондов и компаний, которые меняют жизнь людей к лучшему, составила платформа для предпринимателей Startup Pill.

Для нас действительно очень важен импакт, который несут стартапы. А наша портфельная компания Everytale сумела создать американский бизнес для онлайн-ивентов на основе технологий для учащихся с ограниченными возможностями (ее захватывающую историю мы расскажем вам на днях, оставайтесь с нами 😉).

Поучительная история о том, почему никогда нельзя опускать руки и как основатель единорога, оставшийся без компании, может снова стать миллиардером. Паркер Конрад в 2010-х сделал стартап Zenefits, который тогда оценивался в $4,5 млрд, но был вынужден покинуть собственную компанию. Пережил депрессию, а потом сделал новый бизнес — платформу для управления персоналом Rippling. В мае она подняла очередной раунд. Сейчас компания оценивается уже более чем в $11 млрд.

Все фаундеры учатся на своих ошибках. Так что не бойтесь неудач — бойтесь ничего из них не вынести. 😉

Everytale — еще одна портфельная компания VibraniumVC. И у нее совершенно небанальная история. Американский стартап, занимающийся организацией онлайн-конференций для Amazon и Microsoft, появился случайно. Фаундеры придумывали, как помочь детям с ограниченными возможностями не пропускать уроки, для совсем другого бизнеса. Но продукт оказался полезным не только в школе. Рассказываем, как российские производители интерактивного оборудования для образования сделали стартап, работающий с крупнейшими американскими корпорациями. А потом запустили еще одного потенциального единорога.

Apple обеспечивает всем своим перспективным разработкам режим секретности. Но инвестиционная деятельность компании дает возможность оценить, куда она будет двигаться. В CB Insights изучили, во что корпорация вкладывалась последние несколько лет, и составили ее стратегическую карту. По ссылке — семь отраслей, которые будут приоритетными для Apple в ближайшие годы.

https://www.cbinsights.com/research/apple-strategy-map-investments-partnerships-acquisitions