Telegram Web Link
Хороший руководитель – не тот, кто тянет всех за собой, а тот, чья команда движется вместе с ним в одном ритме.

Как вы считаете, каким должен быть лидер?
🔥27💯87
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
7👍5🔥5
➡️ В эту пятницу на 50 заседании Мастермайнд Премиум выступит Никита Филиппов, основатель и заведующий Бюро адвокатов «Де-юре», почётный адвокат России

Юрист со стажем с 1994 года, вице-президент Гильдии российских адвокатов, эксперт Государственной Думы и Общественной палаты РФ. Один из ведущих специалистов в области банкротства, корпоративного и финансового права.

🔴 Тема выступления:
«Изменение налогового регулирования. Как бизнесу в РФ взаимодействовать с госорганами»

На заседании эксперт поделится профессиональным взглядом на новые правила взаимодействия бизнеса с государством, разберёт риски и реальные механизмы защиты интересов компаний в 2025–2026 годах.

❗️ К следующему году критически необходимо готовиться уже сегодня. Коллеги, записывайтесь на Мастермайнд прямо сейчас.

Записаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍5🔥5
Мастермайнд – это разбор бизнеса каждого участника, обмен опытом и готовые решения, которые собственники внедряют уже на следующий день:

💬 «Каждый раз, приезжая на Мастермайнд, увожу с собой багаж инструментов — что делать, как делать. Сегодня получил очередную порцию знаний, инструмент, который везу в компанию и начну применять завтра. Учиться нужно у лучших, и это классно».

— Владимир Свяжин, ИПС Свердловская (Екатеринбург)

💬 «Очень полезное и информативное мероприятие. Позволяет понять потребности бизнеса, обменяться опытом, рассмотреть свои кейсы и получить ответы на вопросы. Уходишь с необходимыми знаниями и чётким пониманием, что делать дальше».

— Александр Лавров, ОЙЛТИМ (Томск)

Следующее заседание с Артёмом Лукиным и Никитой Филипповым уже в эту пятницу. Коллеги, приглашаю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥167👍7
Каждый день встречаться с клиентом.

Зачем?

Когда?

Как запустить « табуреточный» маркетинг.
💯10🔥76
Страх в бизнесе – не эмоция, а управленческая ошибка

Когда руководитель управляет через давление, он лишает команду способности думать и принимать решения.


💡 Учёные доказали: под страхом мозг перестаёт работать стратегически. Уровень кортизола растёт, и активизируется зона, отвечающая за выживание. В этот момент сотрудник не ищет новых решений, а защищается. Команда перестаёт мыслить и начинает выжидать.

Я видел это десятки раз. В компаниях, где есть страх, никто не рискует. Команда ждет указаний, молчит на совещаниях и делает ровно столько, чтобы не ошибиться. А там, где есть доверие и уверенность, появляется энергия. Сотрудники берут ответственность, предлагают идеи и двигают бизнес вперёд.

➡️ В книге «Ген директора» я писал, что руководитель должен быть источником спокойствия, а не тревоги. Команда чувствует первое лицо. Если вы транслируете уверенность, сотрудники перестают бояться и начинают действовать.

Страх делает бизнес реактивным. Уверенность делает его стратегическим.

Хороший руководитель не тот, кого боятся, а тот, рядом с кем не боятся думать.

⬇️ Как вы считаете, можно ли требовательность сочетать с безопасной атмосферой в команде?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥126👍5
2025/10/21 23:53:00
Back to Top
HTML Embed Code: