Страх в бизнесе – не эмоция, а управленческая ошибка
💡 Учёные доказали: под страхом мозг перестаёт работать стратегически. Уровень кортизола растёт, и активизируется зона, отвечающая за выживание. В этот момент сотрудник не ищет новых решений, а защищается. Команда перестаёт мыслить и начинает выжидать.
Я видел это десятки раз. В компаниях, где есть страх, никто не рискует. Команда ждет указаний, молчит на совещаниях и делает ровно столько, чтобы не ошибиться. А там, где есть доверие и уверенность, появляется энергия. Сотрудники берут ответственность, предлагают идеи и двигают бизнес вперёд.
➡️ В книге «Ген директора» я писал, что руководитель должен быть источником спокойствия, а не тревоги. Команда чувствует первое лицо. Если вы транслируете уверенность, сотрудники перестают бояться и начинают действовать.
Страх делает бизнес реактивным. Уверенность делает его стратегическим.
Хороший руководитель не тот, кого боятся, а тот, рядом с кем не боятся думать.
⬇️ Как вы считаете, можно ли требовательность сочетать с безопасной атмосферой в команде?
Когда руководитель управляет через давление, он лишает команду способности думать и принимать решения.
Я видел это десятки раз. В компаниях, где есть страх, никто не рискует. Команда ждет указаний, молчит на совещаниях и делает ровно столько, чтобы не ошибиться. А там, где есть доверие и уверенность, появляется энергия. Сотрудники берут ответственность, предлагают идеи и двигают бизнес вперёд.
Страх делает бизнес реактивным. Уверенность делает его стратегическим.
Хороший руководитель не тот, кого боятся, а тот, рядом с кем не боятся думать.
⬇️ Как вы считаете, можно ли требовательность сочетать с безопасной атмосферой в команде?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍7❤6
Большая значимая ЦЕЛЬ снижает значимость ежедневных проблем
🔥17💯6👍2
Как расширять свой продуктовый портфель.
Почему важна маржа.
Что просчитать в бизнес плане. 1-2-3.
А что делать с основным, якорным продуктом.
Почему важна маржа.
Что просчитать в бизнес плане. 1-2-3.
А что делать с основным, якорным продуктом.
❤9🔥4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Для корабля, который не знает, куда идёт, ни один ветер не будет попутным».
– Из книги «Цель-Действие-Результат».
Коллеги, это очень важно, чтобы бизнес приносил не только деньги, но и удовольствие. Он растёт, когда у него есть цель, которая превращает хаос в направление.
Цель служит компасом, который задаёт вектор действиям. Она объединяет команду, делает смыслом каждое решение. А главное: превращает энергию усилий в результат.
⬇️ Коллеги, а у вашего бизнеса есть цель?
– Из книги «Цель-Действие-Результат».
Коллеги, это очень важно, чтобы бизнес приносил не только деньги, но и удовольствие. Он растёт, когда у него есть цель, которая превращает хаос в направление.
💡 Когда в 1998 году я оказался на грани банкротства, вложив последние деньги в автосалон, меня спасла именно цель. Тогда, на семинаре Audi, я пообещал сделать лучший дилерский центр в Европе. Через несколько лет «Ауди Центр Таганка» стал лидером рынка.
Цель служит компасом, который задаёт вектор действиям. Она объединяет команду, делает смыслом каждое решение. А главное: превращает энергию усилий в результат.
⬇️ Коллеги, а у вашего бизнеса есть цель?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤5🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍9❤5
Экран достижений ( цифра) в одном из ресторанов Аркадия Новикова.
Коллеги, у вас такой подход имеется?
Как вы думаете, на кого данная цифра действует?
Коллеги, у вас такой подход имеется?
Как вы думаете, на кого данная цифра действует?
🔥9❤3👍2
Реклама служит двигателем не только торговли, но и доверия. Она превращает неизвестный продукт в историю, в идею, в ценность.
С праздником, коллеги! Пусть ваши идеи двигают рынок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉14❤4👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤1🔥1
Когда собственник переключает внимание на новые горизонты, старый бизнес начинает падать в показателях.
Так случилось и здесь: компания-лидер рынка за год потеряла позиции, выручку и управляемость.
📈 В результате стратсессии мы сделали рост выручки почти в 2 раза и вернули компанию в тройку лидеров.
➡️ Читайте в карточках, какие шаги были сделаны.
Коллеги, сильная система в бизнесе работает, даже когда собственник занят другими победами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤7🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤3🎉3
Прорабатываем бизнес-вопросы каждого собственника.
Сегодня на заседании выступят Артём Лукин – основатель и генеральный директор компании TECHNORED и Никита Филиппов – основатель и заведующий Бюро адвокатов «Де-юре», почетный адвокат России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9👍5❤4
Forwarded from Владимир Моженков
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤2🔥2
