#эксперты_говорят
Упрощёнка на закате: что ждет бизнес в 2025–2026 годах и как подготовиться к реформе?🤔
В последнее время вокруг “упрощенки” всё громче разговоры: мол, режим УСН доживает свои дни, и уже в 2025–2026 годах нам всем придется столкнуться с серьезными переменами.
Обещают реформу, ужесточение контроля и ужимание круга тех, кто сможет пользоваться льготами. Кажется, пора перестать ждать и начать действовать — и не только предпринимателям, но и их управленцам.
Почему это важно и для собственников, и для управленцев⁉️
Представьте: владелец компании привык к «понятным» 6 % или 15 % налога и мысленно заложил их в каждую смету.
А Вы, руководитель, отвечаете за исполнение бюджета, закупки, взаимоотношения с поставщиками и клиентами.
Как в таких условиях обеспечить прибыль и сохранить команду? Как быстро перестроить процессы, если налоговая база ужмётся, а ставки вырастут?
Чего ждать в 2025–2026 годах?
1️⃣Рост ставок и сужение баз.
Минимальная ставка (6 % от доходов) неизбежно подскочит, а “доходы минус расходы” превратятся в усиленный аналог основной системы. Владельцы вздрагивают от мысли о дополнительном бремени, управленцы — от мысли о перерасчетах KPI и встреч с бухгалтерами.
2️⃣Ужесточение контроля.
Онлайн-кассы станут ещё более “умными”, отчёты — сложнее, пакет документов — толще. Для управленцев это значит: никаких «я сам сделаю к утру», только чёткие регламенты и надежные подрядчики.
3️⃣Поэтапный переход.
Сначала – официальное уведомление, затем – пробные периоды, потом – полный переход. Владелец будет торопить “лично успеется ли всё к 1 января?”, а Вы — искать точки автоматизации, чтобы не тонуть в бесконечных отчетах.
Что делать управленцу?
✅Перенастроить процессы. Внедрить облачную бухгалтерию и кассы с интеграцией в CRM, чтобы отчёты “всплывали” автоматически.
✅Поставить KPI на гибкость. Оценивать не только финансовые результаты, но и скорость адаптации: сколько времени потребуется на перенос данных, обучение сотрудников, сверку отчётности.
✅Укрепить команду. Провести внутренние тренинги по новым требованиям, назначить ответственных за каждый этап перехода — от уведомления до полной интеграции.
Коллеги, а что Вы думаете? Как Вам такая внезапная и в то же время очевидная ситуация?
Делитесь опытом и идеями — вместе переживём любые изменения и превратим вызов в преимущество!
Упрощёнка на закате: что ждет бизнес в 2025–2026 годах и как подготовиться к реформе?🤔
В последнее время вокруг “упрощенки” всё громче разговоры: мол, режим УСН доживает свои дни, и уже в 2025–2026 годах нам всем придется столкнуться с серьезными переменами.
Обещают реформу, ужесточение контроля и ужимание круга тех, кто сможет пользоваться льготами. Кажется, пора перестать ждать и начать действовать — и не только предпринимателям, но и их управленцам.
Почему это важно и для собственников, и для управленцев⁉️
Представьте: владелец компании привык к «понятным» 6 % или 15 % налога и мысленно заложил их в каждую смету.
А Вы, руководитель, отвечаете за исполнение бюджета, закупки, взаимоотношения с поставщиками и клиентами.
Как в таких условиях обеспечить прибыль и сохранить команду? Как быстро перестроить процессы, если налоговая база ужмётся, а ставки вырастут?
Чего ждать в 2025–2026 годах?
1️⃣Рост ставок и сужение баз.
Минимальная ставка (6 % от доходов) неизбежно подскочит, а “доходы минус расходы” превратятся в усиленный аналог основной системы. Владельцы вздрагивают от мысли о дополнительном бремени, управленцы — от мысли о перерасчетах KPI и встреч с бухгалтерами.
2️⃣Ужесточение контроля.
Онлайн-кассы станут ещё более “умными”, отчёты — сложнее, пакет документов — толще. Для управленцев это значит: никаких «я сам сделаю к утру», только чёткие регламенты и надежные подрядчики.
3️⃣Поэтапный переход.
Сначала – официальное уведомление, затем – пробные периоды, потом – полный переход. Владелец будет торопить “лично успеется ли всё к 1 января?”, а Вы — искать точки автоматизации, чтобы не тонуть в бесконечных отчетах.
Что делать управленцу?
✅Перенастроить процессы. Внедрить облачную бухгалтерию и кассы с интеграцией в CRM, чтобы отчёты “всплывали” автоматически.
✅Поставить KPI на гибкость. Оценивать не только финансовые результаты, но и скорость адаптации: сколько времени потребуется на перенос данных, обучение сотрудников, сверку отчётности.
✅Укрепить команду. Провести внутренние тренинги по новым требованиям, назначить ответственных за каждый этап перехода — от уведомления до полной интеграции.
Коллеги, а что Вы думаете? Как Вам такая внезапная и в то же время очевидная ситуация?
Делитесь опытом и идеями — вместе переживём любые изменения и превратим вызов в преимущество!
❤8👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как ваше рабочее настроение?
Ставьте реакции ⤵️
👍Что значит лето? У меня нет сезонов, я работаю всегда
❤️ Хочу на море
😁 Хочу на море, но работаю, как будто для меня нет сезонов
Ставьте реакции ⤵️
👍Что значит лето? У меня нет сезонов, я работаю всегда
❤️ Хочу на море
😁 Хочу на море, но работаю, как будто для меня нет сезонов
❤26😁22👍8
🔥 Лето – это маленькая жизнь, жесть?🔥
Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.
Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪
Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.
❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.
❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.
Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?
1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день
Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»
Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.
Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔
2️⃣Карта целей и точек контроля
Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.
Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).
Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.
3️⃣ «Стратегический час» в календаре
Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.
4️⃣Делегирование - ключ к свободе
Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.
Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации?
Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁
Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.
Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪
Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.
❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.
❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.
Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?
1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день
Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»
Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.
Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔
2️⃣Карта целей и точек контроля
Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.
Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).
Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.
3️⃣ «Стратегический час» в календаре
Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.
4️⃣Делегирование - ключ к свободе
Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.
Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации?
Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁
❤11💯3🔥2😁1
Выгорание летом: как избежать усталости и сохранить продуктивность?
Жара на улице, в голове мысли лишь о прохладном море, а у Вас - туча срочных задач, как машин в пятничной пробке за город.
В такой атмосфере энергия тает.
Почему?
☀️График сбивается: фонари загораются позже, а подъем всё так же в 7 утра. Биоритмы в шоке!
☀️Мозг «кипит»: хочется и работать, и отдыхать, и в отпуск — а задач не становится меньше.
☀️Приток отвлекающих факторов: разговоры о море, предложения «выскочить на шашлыки»… Каждый блокнот выглядит скучным.
Тело просит отпуска, мозг требует новых идей, а календарь диктует дедлайны. Мы пытаемся быть супергероями, которые успевают всё — и в итоге на полпути к пятнице спотыкаемся о собственную усталость.
Но что, если я скажу, что лето не враг продуктивности, а шанс для неё?
💡Что делать?
💆🏻♀️Мини-отпуска каждый день
Заблокируйте в календаре 15–20 минут на «микроперезагрузку»: чашка холодного чая, пара глубоких вдохов — и вы снова в строю!
💆🏻♀️Смените «режим экстренного роста» на «зрелую продуктивность»
Не гонись за KPI рекордами летом. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве.
💆🏻♀️Практикуйте «digital detox» в обед
Отключите уведомления и выйдьте на 20 минут на балкон или в парк. Нет экрана — нет стресса.
💆🏻♀️Делайте ставку на «легкие» задачи по утрам
Отдайте себе право в первой половине дня решать задачи, которые приносят удовольствие: почитать профессиональный блог, провести креативную сессию, написать короткий пост в Telegram.
💆🏻♀️Плейлист «летового драйва»: поднимает настроение даже в самый пасмурный день.
Лето – это не оправдание для «откладывания на потом».
Пускай жара мотивирует Вас искать новые формы эффективности. Договориться о гибком графике, уделять больше внимания здоровью или просто радоваться каждому часу, когда Вы находитесь в ресурсе, а не в пекле проблем.
Ведь что такое настоящий отдых? Это когда Вы возвращаетесь к работе не с чувством вины, а с новыми идеями и свежей энергией.
И поверьте, именно так Вы сможете дожечь все внезапно возникающие пожары, превращая каждый вызов в очередную возможность доказать себе: я могу всё!
А Вы как держите середину недели на плаву? Делитесь своими секретами, ведь вместе нам не страшен никакой июльский зной! ⬇️😁
Жара на улице, в голове мысли лишь о прохладном море, а у Вас - туча срочных задач, как машин в пятничной пробке за город.
В такой атмосфере энергия тает.
Почему?
☀️График сбивается: фонари загораются позже, а подъем всё так же в 7 утра. Биоритмы в шоке!
☀️Мозг «кипит»: хочется и работать, и отдыхать, и в отпуск — а задач не становится меньше.
☀️Приток отвлекающих факторов: разговоры о море, предложения «выскочить на шашлыки»… Каждый блокнот выглядит скучным.
Тело просит отпуска, мозг требует новых идей, а календарь диктует дедлайны. Мы пытаемся быть супергероями, которые успевают всё — и в итоге на полпути к пятнице спотыкаемся о собственную усталость.
Но что, если я скажу, что лето не враг продуктивности, а шанс для неё?
💡Что делать?
💆🏻♀️Мини-отпуска каждый день
Заблокируйте в календаре 15–20 минут на «микроперезагрузку»: чашка холодного чая, пара глубоких вдохов — и вы снова в строю!
💆🏻♀️Смените «режим экстренного роста» на «зрелую продуктивность»
Не гонись за KPI рекордами летом. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве.
💆🏻♀️Практикуйте «digital detox» в обед
Отключите уведомления и выйдьте на 20 минут на балкон или в парк. Нет экрана — нет стресса.
💆🏻♀️Делайте ставку на «легкие» задачи по утрам
Отдайте себе право в первой половине дня решать задачи, которые приносят удовольствие: почитать профессиональный блог, провести креативную сессию, написать короткий пост в Telegram.
💆🏻♀️Плейлист «летового драйва»: поднимает настроение даже в самый пасмурный день.
Лето – это не оправдание для «откладывания на потом».
Пускай жара мотивирует Вас искать новые формы эффективности. Договориться о гибком графике, уделять больше внимания здоровью или просто радоваться каждому часу, когда Вы находитесь в ресурсе, а не в пекле проблем.
Ведь что такое настоящий отдых? Это когда Вы возвращаетесь к работе не с чувством вины, а с новыми идеями и свежей энергией.
И поверьте, именно так Вы сможете дожечь все внезапно возникающие пожары, превращая каждый вызов в очередную возможность доказать себе: я могу всё!
А Вы как держите середину недели на плаву? Делитесь своими секретами, ведь вместе нам не страшен никакой июльский зной! ⬇️😁
👍9❤5👏4
Избегать выгорания и даже уйти в отпуск отдохнуть в жаркие дни Вам поможет грамотное распределение сил - система делегирования.
Как раз об этом в моем новом видео на Ютуб!
Ставьте лайки, комментируйте и конечно подписывайтесь н мой канал, для меня это важно ❤️
Там будет много полезного 🔥
Как раз об этом в моем новом видео на Ютуб!
Ставьте лайки, комментируйте и конечно подписывайтесь н мой канал, для меня это важно ❤️
Там будет много полезного 🔥
❤7