Инициатива наказывает инициатора 🥊
Вроде бы звучит абсурдно.
Но если Вы хоть раз руководили командой — Вы точно видели, как это работает. Смотрим ситуации на карточках выше!
И вот что происходит потом:
‼️В первом случае сотрудник теряет мотивацию. Он понял: здесь не слышат.
‼️Во втором — приходит выгорание. Потому что взялся за большее, а тянет один.
‼️В третьем - команда стонет от инициатора, а та самая «рабочая лошадь», на которую падает реализация уже ненавидит все новое.
А итог один и тот же. Сначала человек молчит. Потом — отстраняется. А потом — уходит. Или остаётся, но уже как часть болота.
Почему так происходит?
👉Потому что не все руководители умеют поддерживать инициативу.
👉Потому что сотрудники путают «предложил» и «реализовал»
👉Потому что замести инициативу под стол — проще, чем управлять ею.
А как Вы поддерживаете инициативных сотрудников? Что делаете, чтобы идеи не умирали в зачатке?
Вроде бы звучит абсурдно.
Но если Вы хоть раз руководили командой — Вы точно видели, как это работает. Смотрим ситуации на карточках выше!
И вот что происходит потом:
‼️В первом случае сотрудник теряет мотивацию. Он понял: здесь не слышат.
‼️Во втором — приходит выгорание. Потому что взялся за большее, а тянет один.
‼️В третьем - команда стонет от инициатора, а та самая «рабочая лошадь», на которую падает реализация уже ненавидит все новое.
А итог один и тот же. Сначала человек молчит. Потом — отстраняется. А потом — уходит. Или остаётся, но уже как часть болота.
Почему так происходит?
👉Потому что не все руководители умеют поддерживать инициативу.
👉Потому что сотрудники путают «предложил» и «реализовал»
👉Потому что замести инициативу под стол — проще, чем управлять ею.
А как Вы поддерживаете инициативных сотрудников? Что делаете, чтобы идеи не умирали в зачатке?
👍21❤5
Как Вы реагируете на инициативы подчиненных?
Anonymous Poll
80%
Рада, когда они появляются
8%
Я боюсь их инициатив 😅
10%
Инициатива? Не слышали
1%
свой ответ в комментариях
🥰10👍8🔥2❤1👏1
Кто-то пашет, а кто-то пляшет!😏⠀
Кто, где, когда разбираем на реальных ситуациях⬇️
✔️Ситуация №1.⠀
Организация состоит из:
‼️Звёздной команды, в которой все работают как единое целое — это 5%.
‼️Тех, кто создает видимость бурной деятельности: крутятся вокруг, всё время что-то говорят, но как доходит до дела — сразу сливаются. Это 10%.⠀
‼️И остальные — просто переживают день: «Как хорошо, что завтра пятница!», «Так не хотелось сегодня идти на работу!», а в 10 утра уже говорят, что устали. Это — 85%.⠀
✔️Ситуация №2.⠀
Ежедневную операционку делают. Даже ответственно. Но в нашей работе, часто прилетают задачи, где нужно быть заряженной и инициативной командой. Но не тут то было «Лишь бы не я»⠀
Довольствуются тем, что есть... Инициативы 0. Но этого, что есть, недостаточно для конкуренции и развития.⠀
✔️Ситуация №3.⠀
«Я не была в отпуске целый год!», «То не отпускают, то отзывают...», «Уже началось выгорание, а поддержки от команды не вижу!»⠀
Доброе отношение и желание идти навстречу команде начинают восприниматься как слабость.⠀
Приходится решать чужие проблемы, а энергия — тает на глазах.⠀
‼️Все эти ситуации объединяет одно — команда или её основная часть «в болоте».⠀
Сотрудники «просиживают» ЗП, не проявляют инициативу, выполняют только минимально необходимые задачи. Рутинна выполняется, но движения нет.
И это системная проблема🫠⠀
Причина ясна - времени на свою работу, пока делаешь чужую, нет! Но что делать?
Как вернуть управленческий контроль?
Будем решать эту задачу на онлайн-тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага», который состоится 22 апреля в 19:00 по Мск⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы построить команду, которая будет развиваться и pаботать на результат👉https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Кто, где, когда разбираем на реальных ситуациях
✔️Ситуация №1.⠀
Организация состоит из:
‼️Звёздной команды, в которой все работают как единое целое — это 5%.
‼️Тех, кто создает видимость бурной деятельности: крутятся вокруг, всё время что-то говорят, но как доходит до дела — сразу сливаются. Это 10%.⠀
‼️И остальные — просто переживают день: «Как хорошо, что завтра пятница!», «Так не хотелось сегодня идти на работу!», а в 10 утра уже говорят, что устали. Это — 85%.⠀
✔️Ситуация №2.⠀
Ежедневную операционку делают. Даже ответственно. Но в нашей работе, часто прилетают задачи, где нужно быть заряженной и инициативной командой. Но не тут то было «Лишь бы не я»⠀
Довольствуются тем, что есть... Инициативы 0. Но этого, что есть, недостаточно для конкуренции и развития.⠀
✔️Ситуация №3.⠀
«Я не была в отпуске целый год!», «То не отпускают, то отзывают...», «Уже началось выгорание, а поддержки от команды не вижу!»⠀
Доброе отношение и желание идти навстречу команде начинают восприниматься как слабость.⠀
Приходится решать чужие проблемы, а энергия — тает на глазах.⠀
‼️Все эти ситуации объединяет одно — команда или её основная часть «в болоте».⠀
Сотрудники «просиживают» ЗП, не проявляют инициативу, выполняют только минимально необходимые задачи. Рутинна выполняется, но движения нет.
И это системная проблема🫠⠀
Причина ясна - времени на свою работу, пока делаешь чужую, нет! Но что делать?
Как вернуть управленческий контроль?
Будем решать эту задачу на онлайн-тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага», который состоится 22 апреля в 19:00 по Мск⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы построить команду, которая будет развиваться и pаботать на результат👉https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍10🔥2
Что Вас ждёт на тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага»:
✅ 5 ключевых признаков, что Ваша команда застряла в болоте.Диагностика состояния
✅ 2 проверенные фишки, чтобы люди «раскачались» в сторону самостоятельности и перестали задавать вопросы по 100 раз на день
✅ 3 уровня ответственности: как эффективно распределять задачи по сотрудникам, чтобы они хотели их делать хорошо
✅ 1 секретная стратегия, как выйти из болота и начать строить команду мечты.
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ТРЕНИНГУ
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ТРЕНИНГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍4❤3
🚀Экспресс-тест на катастрофический перегруз🚀
Ставьте по 1 баллу, если вы:
‼️ Чувствуете постоянную нагрузку и работаете 24/7
‼️ Управляете в хаосе и тушите пожары
‼️ Постоянно переделываете за другими и не можете отпустить дела
‼️90% времени занято операционкой несмотря на руководящую должность
‼️Не можете спокойно заболеть и оставить подчиненных без присмотра даже на день
Если у вас больше 1 балла — поздравляю! Вы в критической точке, и откладывать дальше нельзя. А значит, самое время записаться на бесплатный практикум по грамотному делегированию 💯 Это ваше событие!
На практикуме мы разберем:
✅Ошибки управленцев и как создать систему, работающую без вас
✅Как передать 90% задач сотрудникам, не потеряв контроль
✅Как мотивировать команду на результаты и работать всего 4 часа в день (это реально!)
70% времени будет посвящено практическим инструментам! 🔥
При регистрации подарю пошаговый гайд по делегированию!☝️
Записывайтесь здесь 👉 https://lp.shukhat.org/webinar-deleg?utm_source=zakup&utm_medium=konev
Ставьте по 1 баллу, если вы:
‼️ Чувствуете постоянную нагрузку и работаете 24/7
‼️ Управляете в хаосе и тушите пожары
‼️ Постоянно переделываете за другими и не можете отпустить дела
‼️90% времени занято операционкой несмотря на руководящую должность
‼️Не можете спокойно заболеть и оставить подчиненных без присмотра даже на день
Если у вас больше 1 балла — поздравляю! Вы в критической точке, и откладывать дальше нельзя. А значит, самое время записаться на бесплатный практикум по грамотному делегированию 💯 Это ваше событие!
На практикуме мы разберем:
✅Ошибки управленцев и как создать систему, работающую без вас
✅Как передать 90% задач сотрудникам, не потеряв контроль
✅Как мотивировать команду на результаты и работать всего 4 часа в день (это реально!)
70% времени будет посвящено практическим инструментам! 🔥
При регистрации подарю пошаговый гайд по делегированию!☝️
Записывайтесь здесь 👉 https://lp.shukhat.org/webinar-deleg?utm_source=zakup&utm_medium=konev
👍9😍3❤2
Как часто Вы тратите больше энергии в управлении, чем получаете?🫠⠀
Вы вдохновляете, объясняете, мотивируете команду. У Вас есть четкое видение, амбиции и цели.⠀
И… через пару дней (недель или даже месяцев) понимаете, что силы уходят в никуда. Вместо движения вперёд — топот на месте, а того хуже - откат в «красную зону» 🥵показателей.⠀
Что происходит?
Ответ простой - в коллективе есть настоящие сливщики мотивации. Тихие, незаметные, но очень эффективные «поглотители» Вашего времени и сил.⠀
Какие самые популярные сливщики мотивации в команде?😧
Показала в карточках выше👆
Откуда берутся эти «демотиваторы»? Почему, несмотря на Вашу проактивность, команда не двигается вперёд?⠀
Ответы на эти вопросы мы раскроем на онлайн-тренинге «Достаём команду из болота за 3 шага», который состоится 22 апреля (вторник) в 19:00 по мск⠀
Вы научитесь создавать эффективную команду, где каждый берёт на себя ответственность и мотивирован на результат. Больше никаких манипуляций и саботажа — только совместная pабота на успех!⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы вытащить команду из болота и вернуть ей мотивацию уже 22 апреля (во вторник) в 19.00 по Мск.⠀
Для моих подписчиков участие бесплатное.⠀
Присоединиться к онлайн-тренингу 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Вы вдохновляете, объясняете, мотивируете команду. У Вас есть четкое видение, амбиции и цели.⠀
И… через пару дней (недель или даже месяцев) понимаете, что силы уходят в никуда. Вместо движения вперёд — топот на месте, а того хуже - откат в «красную зону» 🥵показателей.⠀
Что происходит?
Ответ простой - в коллективе есть настоящие сливщики мотивации. Тихие, незаметные, но очень эффективные «поглотители» Вашего времени и сил.⠀
Какие самые популярные сливщики мотивации в команде?😧
Показала в карточках выше👆
Откуда берутся эти «демотиваторы»? Почему, несмотря на Вашу проактивность, команда не двигается вперёд?⠀
Ответы на эти вопросы мы раскроем на онлайн-тренинге «Достаём команду из болота за 3 шага», который состоится 22 апреля (вторник) в 19:00 по мск⠀
Вы научитесь создавать эффективную команду, где каждый берёт на себя ответственность и мотивирован на результат. Больше никаких манипуляций и саботажа — только совместная pабота на успех!⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы вытащить команду из болота и вернуть ей мотивацию уже 22 апреля (во вторник) в 19.00 по Мск.⠀
Для моих подписчиков участие бесплатное.⠀
Присоединиться к онлайн-тренингу 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
👍15❤6
Шеф как источник демотивации
Иногда руководителям стоит взглянуть в зеркало.
Но Вы уверены, что это всё из-за "не тех людей"?
Может, дело не только в них?
Можно с самыми благими намерениями, ломать подчиненных своими действиями и не заметить этого.
Как это происходит?
🟣 Сценарий 1: «Я сам всё лучше сделаю»
Вы вовлечены, тянете задачи, показываете пример, и даже команда считает: «У нас крутой руководитель!»
Но потом они привыкают и не лезут с идеями, не берут инициативу.
📉Итог: Крутость испаряется, Вы на износе, а команда в пассивном ожидании. Развития нет.
🟣 Сценарий 2: «Слишком лояльный»
Сотрудник не справился? «Доделаю за него, прикрою». Но через 1-2-3-10 раз Вы уже становитесь “покрывателем косяков”, а Ваша лояльность уже начинает восприниматься как слабость.
📉 Итог: На Вас сливают задачи и эмоции. Вы выгораете, причем не развивая команду.
🟣 Сценарий 3: «У нас демократия»
Вы открыты, создаете атмосферу свободы. Но свобода превращается в отсутствие ответственности.
Все обсуждают, создают видимость бурной деятельности, но решений и результатов нет.
📉 Итог: Коллектив культурный, но на их эффективность это влияет только негативно.
На бесплатном онлайн-тренинге "Достаем команду из болота за 3 шага", которой пройдет 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск мы избавим Вашу команду от этих сценариев.
На тренинге Вы:
✅ Сделаете диагностику: кто в команде тормозит развитие.
✅ Узнаете, как перевести сотрудников из “жду указаний” в “делаю сам”.
✅ Получите 2 приёма, чтобы поднять ответственность без давления.
✅ Сэкономите 8 часов в неделю на контроль.
✅ Поймёте, как не провалиться в болото.
Здесь только рабочие механики, которые уже помогли сотням управленцев перестроить команду — и при этом остаться в ресурсе.
👉 Участвуйте бесплатно. Повтора не будет.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Иногда руководителям стоит взглянуть в зеркало.
Но Вы уверены, что это всё из-за "не тех людей"?
Может, дело не только в них?
Можно с самыми благими намерениями, ломать подчиненных своими действиями и не заметить этого.
Как это происходит?
Вы вовлечены, тянете задачи, показываете пример, и даже команда считает: «У нас крутой руководитель!»
Но потом они привыкают и не лезут с идеями, не берут инициативу.
📉Итог: Крутость испаряется, Вы на износе, а команда в пассивном ожидании. Развития нет.
Сотрудник не справился? «Доделаю за него, прикрою». Но через 1-2-3-10 раз Вы уже становитесь “покрывателем косяков”, а Ваша лояльность уже начинает восприниматься как слабость.
📉 Итог: На Вас сливают задачи и эмоции. Вы выгораете, причем не развивая команду.
Вы открыты, создаете атмосферу свободы. Но свобода превращается в отсутствие ответственности.
Все обсуждают, создают видимость бурной деятельности, но решений и результатов нет.
📉 Итог: Коллектив культурный, но на их эффективность это влияет только негативно.
На бесплатном онлайн-тренинге "Достаем команду из болота за 3 шага", которой пройдет 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск мы избавим Вашу команду от этих сценариев.
На тренинге Вы:
✅ Сделаете диагностику: кто в команде тормозит развитие.
✅ Узнаете, как перевести сотрудников из “жду указаний” в “делаю сам”.
✅ Получите 2 приёма, чтобы поднять ответственность без давления.
✅ Сэкономите 8 часов в неделю на контроль.
✅ Поймёте, как не провалиться в болото.
Здесь только рабочие механики, которые уже помогли сотням управленцев перестроить команду — и при этом остаться в ресурсе.
👉 Участвуйте бесплатно. Повтора не будет.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍6
У нас всё готово к Пасхе! 🐣
Сделали «драконьи» яйца с помощью чая каркадэ:)
Делитесь и Вы своими разноцветными в комментариях⤵️
Сделали «драконьи» яйца с помощью чая каркадэ:)
Делитесь и Вы своими разноцветными в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46🔥19👍12😁2🤯1🕊1
Я художник - я так вижу!
Все бы ничего, но если так отвечает Ваш подчиненный…
пишите - пропало!
Знакомо?
😤 Сотрудник не хочет использовать стандартный шаблон отчета, потому что ему «удобнее» на его собственной системе. И да, Вы просите, чтобы все работали по единому стандарту. Но это игнорируется и приводит к большим задержкам и ошибкам.
😤 Работник постоянно откладывает задачу, потому что он «решит ее, когда будет настроение». Несмотря на четкие дедлайны и приоритеты. Это затягивает процессы, и в итоге ответственность за задачу ложится только на Вас.
😤 Или подчиненный не хочет работать с новым инструментом или системой, потому что «старое и так работало нормально».
Но почему так происходит?
Нет четких ожиданий и вовлеченности.
Когда сотрудник привык, что его удобство важнее всего, он не видит большой картины и целей команды.
Но на бесплатном онлайн-
тренинге "Достаем команду из болота за 3 шага" , который пройдет уже послезавтра - 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск, мы разберём, как:
✅ Создавать четкие правила и стандарты, которые будут поддержаны командой.
✅ Вовлекать сотрудников в процесс, чтобы они чувствовали ответственность за общий результат.
✅ Научиться распознавать, когда «удобно» — это просто уход от ответственности, а когда нужно вмешаться и помочь команде вернуться к результату.
Не дайте "удобству" победить результат. Участвуйте в тренинге, чтобы перевести свою команду на новый уровень продуктивности.
👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
Все бы ничего, но если так отвечает Ваш подчиненный…
пишите - пропало!
Знакомо?
😤 Сотрудник не хочет использовать стандартный шаблон отчета, потому что ему «удобнее» на его собственной системе. И да, Вы просите, чтобы все работали по единому стандарту. Но это игнорируется и приводит к большим задержкам и ошибкам.
😤 Работник постоянно откладывает задачу, потому что он «решит ее, когда будет настроение». Несмотря на четкие дедлайны и приоритеты. Это затягивает процессы, и в итоге ответственность за задачу ложится только на Вас.
😤 Или подчиненный не хочет работать с новым инструментом или системой, потому что «старое и так работало нормально».
Но почему так происходит?
Нет четких ожиданий и вовлеченности.
Когда сотрудник привык, что его удобство важнее всего, он не видит большой картины и целей команды.
Но на бесплатном онлайн-
тренинге "Достаем команду из болота за 3 шага" , который пройдет уже послезавтра - 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск, мы разберём, как:
Не дайте "удобству" победить результат. Участвуйте в тренинге, чтобы перевести свою команду на новый уровень продуктивности.
👉 ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤8🤯5
Ой, а я забыл...⠀
Пришли в офис, а сотрудники забыли выполнить задачи, которые были поставлены накануне.⠀
Это тормоз №1: задачи висят, а Ваш план рушится😏⠀
Обед:⠀
После утренней борьбы, Вы замечаете, что работники провели больше двух часов за ничем - только что-то «старались, думали, хотели сделать, но...»⠀
Тормоз №2: Неэффективное времяпрепровождение. Где-то в глубине Вы понимаете, что эти 2 часа — потеря.⠀
Вечер:⠀
День подходит к концу. Пора подвести итоги. Вы подходите к сотруднику, чтобы уточнить, на каком этапе находится его задача. А он не так сразу понял! Бегом менять… ⠀
Тормоз №3: Неожиданная паника и правки в последний момент😧⠀
В итоге день прошел в пробуксовке. И Вы не то, чтобы НЕ успели разогнаться. Вы даже не успели набрать скорость.⠀
В начале дня Вам казалось всё в порядке, а к концу рабочего вечера осознали, что ничего не сдвинулось с мёртвой точки.⠀
Так складывается целая неделя из таких дней тормозов.
Но уже завтра - 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск на онлайн-тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага», мы научимся:⠀
✅ Обнаруживать тормоза в команде и разбираться, что реально стоит за этими задержками.⠀
✅ Давать правильный импульс команде, чтобы они не тянули время, а начали работать на результат.⠀
✅ Переводить команду на уровень ответственности, чтобы задачи выполнялись вовремя, а не по Вашему контролю в последний момент.⠀
Вы не успели даже разогнаться — так не пойдет! Пора создавать перемены и выводить команду на новый уровень.⠀
Участие в тренинге — это первый шаг к правильным действиям. И кстати, для моих подписчиков участие абсолютно бесплатное.⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы вытащить команду из болота и вернуть ей мотивацию!⠀
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОНЛАЙН-ТРЕНИНГУ
Пришли в офис, а сотрудники забыли выполнить задачи, которые были поставлены накануне.⠀
Это тормоз №1: задачи висят, а Ваш план рушится😏⠀
Обед:⠀
После утренней борьбы, Вы замечаете, что работники провели больше двух часов за ничем - только что-то «старались, думали, хотели сделать, но...»⠀
Тормоз №2: Неэффективное времяпрепровождение. Где-то в глубине Вы понимаете, что эти 2 часа — потеря.⠀
Вечер:⠀
День подходит к концу. Пора подвести итоги. Вы подходите к сотруднику, чтобы уточнить, на каком этапе находится его задача. А он не так сразу понял! Бегом менять… ⠀
Тормоз №3: Неожиданная паника и правки в последний момент😧⠀
В итоге день прошел в пробуксовке. И Вы не то, чтобы НЕ успели разогнаться. Вы даже не успели набрать скорость.⠀
В начале дня Вам казалось всё в порядке, а к концу рабочего вечера осознали, что ничего не сдвинулось с мёртвой точки.⠀
Так складывается целая неделя из таких дней тормозов.
Но уже завтра - 22 апреля (вт) в 19:00 по Мск на онлайн-тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага», мы научимся:⠀
Вы не успели даже разогнаться — так не пойдет! Пора создавать перемены и выводить команду на новый уровень.⠀
Участие в тренинге — это первый шаг к правильным действиям. И кстати, для моих подписчиков участие абсолютно бесплатное.⠀
Присоединяйтесь к тренингу, чтобы вытащить команду из болота и вернуть ей мотивацию!⠀
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОНЛАЙН-ТРЕНИНГУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
↗️ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОНЛАЙН-ТРЕНИНГУ «Достаём команду из болота за 3 шага»🎓 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
🔥7👍6
Коллеги, встречаемся сегодня — 22 апреля (вторник) на бесплатном онлайн-тренинге «Достаем команду из болота за 3 шага»☝️⠀
Начинаем ровно в 19:00 🕖 по Мск.⠀
Больше такого тренинга не планируется. Но у Вас есть еще время запрыгнуть в последний вагон🫣⠀
Вам обязательно нужно быть, если Вам знакомо:⠀
😏Каждый день — это 13 часов «пахоты» с множеством задач, где Вы не успеваете даже остановиться, чтобы пообедать⠀
😩Команда застряла в болоте: 70 % сотрудников просто имитируют бурную деятельность, а остальные даже не стараются. Непонятно, как их вытянуть из болота!⠀
😨Утром встаете с мыслью «почему опять я?» и начинаете день с ощущения, что без Вас всё развалится.⠀
🙃Содрогаетесь о мысли о «сезоне отпусков», потому что закрывать все дыры придется Вам!⠀
🥺Люди косячат и филонят, не видят дальше своей сегодняшней задачи и ничего не хотят!⠀
Что Вас ждет сегодня на онлайн-тренинге?⠀
✅ 5 ключевых признаков, что Ваша команда застряла в болоте. Диагностика состояния⠀
✅ 2 проверенных фишки, чтобы люди «раскачались» в сторону самостоятельности и перестали задавать вопросы по 100 раз на день⠀
✅ 3 уровня ответственности: как эффективно распределять задачи по сотрудникам, чтобы они хотели их делать хорошо⠀
✅ 1 секретная стратегия, как выйти из болота и строить команду мечты⠀
По итогу Вы поймите, как выйти из режима «пожарного» руководителя и воспитать заместителя всего за 30 дней.⠀
↗️ Получите секретную технологию, которая выведет Вашу команду из болота и поймете как самому туда не провалиться. Как получить средний рост E N P S +5 пунктов!⠀
❌ Перестанете микроконтролировать людей и перейдете на уровень метрик!⠀
Онлайн-тренинг начинается сегодня в 19:00 по Мск.⠀
Присоединяйтесь по ссылке 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Начинаем ровно в 19:00 🕖 по Мск.⠀
Больше такого тренинга не планируется. Но у Вас есть еще время запрыгнуть в последний вагон🫣⠀
Вам обязательно нужно быть, если Вам знакомо:⠀
😏Каждый день — это 13 часов «пахоты» с множеством задач, где Вы не успеваете даже остановиться, чтобы пообедать⠀
😩Команда застряла в болоте: 70 % сотрудников просто имитируют бурную деятельность, а остальные даже не стараются. Непонятно, как их вытянуть из болота!⠀
😨Утром встаете с мыслью «почему опять я?» и начинаете день с ощущения, что без Вас всё развалится.⠀
🙃Содрогаетесь о мысли о «сезоне отпусков», потому что закрывать все дыры придется Вам!⠀
🥺Люди косячат и филонят, не видят дальше своей сегодняшней задачи и ничего не хотят!⠀
Что Вас ждет сегодня на онлайн-тренинге?⠀
По итогу Вы поймите, как выйти из режима «пожарного» руководителя и воспитать заместителя всего за 30 дней.⠀
Онлайн-тренинг начинается сегодня в 19:00 по Мск.⠀
Присоединяйтесь по ссылке 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤8
Прямо сейчас – в 19:00 по Мск стартовал бесплатный онлайн-тренинг «Достаем команду из болота»☝️
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как вернуть управленческий контроль и перестать тратить 20 часов в неделю на «воспитание» сотрудников.
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.
Переходите по ссылке 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как вернуть управленческий контроль и перестать тратить 20 часов в неделю на «воспитание» сотрудников.
С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.
Переходите по ссылке 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
❤4👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Прямо сейчас разбираем как эффективно распределять задачи по сотрудникам, чтобы они хотели их делать хорошо (а не «и так сойдет»).
Погружаемся в 3 уровня ответственности.
Присоединяйтесь к беcплатному онлайн-тренингу, чтобы ничего не упустить 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
Погружаемся в 3 уровня ответственности.
Присоединяйтесь к беcплатному онлайн-тренингу, чтобы ничего не упустить 👉 https://shukhat.org/trening-3steps-22.04
🔥12👍5
70% сотрудников делают вид, что работают. А Вы за это платите🫠⠀
Звучит резко? Но, увы, правдиво.⠀
Замечали, когда утро начинается, вроде всё как всегда. Все на местах. Клавиши щелкают, Excel открыт, совещание идёт.
А по факту?⠀
Идет турнир по «кто более убедительно делает вид, что занят».⠀
✅У кого-то «важный звонок» — на 15 минут из уборной.⠀
✅Кто-то «готовит презентацию» — уже третий день подряд.
✅А кто-то пишет отчёт с такой скоростью, что его обогнала бы даже черепаха на пенсии.⠀
За этим внешним шумом — пустота. Рутинные отчеты, «важные» задачи, на которых никто не заморачивается. Все заняты. Но не работой.
И тут начинается игра — Вы как руководитель, не имея другого выбора, становитесь главной движущей силой команды.⠀
Задачи не решаются без Вас.
Отчёты не пишутся без Вашего вмешательства. Зашиваетесь. Сами даете поручения, сами их контролируете, сами доделываете.⠀
Потому что иначе — ничего не
двигается. И Вас уже «достало» ждать.⠀
А кто виноват?
«Ну, люди такие пошли!».
Нет. Это система управления так работает.
Если ее нет — будет болото. То самое, в которых сидят сотрудники 2-3 года и не растут.
Только слайдики шлифуют и календарики перебирают.
А что при этом происходит с Вами, как с руководителем? Вы смиряетесь. С понедельника по пятницу Вы живете в одном ритме, мечтая о выходных, как об оазисе спокойствия.
Но и там Вам не дают покоя те же «плавающие» проблемы. Действительно, когда еще можно спокойно поработать, если не на выходных.
Последствия?
‼️Вы теряете время.
‼️Вы теряете дeньги.
‼️Вы выгораете.
‼️Вы чувствуете, что «не тянете»как руководитель.
Потому что когда система не работает, за неё всегда платит лидер.
Хочется спросить по-честному: А у Вас в команде кто на самом деле тянет? И сколько таких, кого надо каждый раз «вытаскивать из болота»?
Напишите в комментариях как у Вас обстоят дела с «имитацией бурной деятельности»? Бывает?
Или всё чётко? А может, есть свой способ, как Вы с этим справляетесь?⤵️
Разберём вместе!
Звучит резко? Но, увы, правдиво.⠀
Замечали, когда утро начинается, вроде всё как всегда. Все на местах. Клавиши щелкают, Excel открыт, совещание идёт.
А по факту?⠀
Идет турнир по «кто более убедительно делает вид, что занят».⠀
✅У кого-то «важный звонок» — на 15 минут из уборной.⠀
✅Кто-то «готовит презентацию» — уже третий день подряд.
✅А кто-то пишет отчёт с такой скоростью, что его обогнала бы даже черепаха на пенсии.⠀
За этим внешним шумом — пустота. Рутинные отчеты, «важные» задачи, на которых никто не заморачивается. Все заняты. Но не работой.
И тут начинается игра — Вы как руководитель, не имея другого выбора, становитесь главной движущей силой команды.⠀
Задачи не решаются без Вас.
Отчёты не пишутся без Вашего вмешательства. Зашиваетесь. Сами даете поручения, сами их контролируете, сами доделываете.⠀
Потому что иначе — ничего не
двигается. И Вас уже «достало» ждать.⠀
А кто виноват?
«Ну, люди такие пошли!».
Нет. Это система управления так работает.
Если ее нет — будет болото. То самое, в которых сидят сотрудники 2-3 года и не растут.
Только слайдики шлифуют и календарики перебирают.
А что при этом происходит с Вами, как с руководителем? Вы смиряетесь. С понедельника по пятницу Вы живете в одном ритме, мечтая о выходных, как об оазисе спокойствия.
Но и там Вам не дают покоя те же «плавающие» проблемы. Действительно, когда еще можно спокойно поработать, если не на выходных.
Последствия?
‼️Вы теряете время.
‼️Вы теряете дeньги.
‼️Вы выгораете.
‼️Вы чувствуете, что «не тянете»как руководитель.
Потому что когда система не работает, за неё всегда платит лидер.
Хочется спросить по-честному: А у Вас в команде кто на самом деле тянет? И сколько таких, кого надо каждый раз «вытаскивать из болота»?
Напишите в комментариях как у Вас обстоят дела с «имитацией бурной деятельности»? Бывает?
Или всё чётко? А может, есть свой способ, как Вы с этим справляетесь?⤵️
Разберём вместе!
👍17❤11