В малом бизнесе часто всё держится на его создателе...
Вы и директор, и логист, и бухгалтер. Вы покупаете шары для свадьбы в пятницу вечером и в перерывах оплачиваете счета. Ведете клиентов, решаете спорные ситуации, настраиваете рекламу и везде, где нужно, — просто «включаетесь»🥵
И вот, бизнес начинает расти. Появляется команда, новые клиенты, и вместе с ними надежда: «Может, теперь будет легче?» «Может, кто-то возьмёт на себя часть забот?» «Может, и без меня будет работать?»
Но чаще всего — не работает😩
Люди хорошие, но они не горят. Они не включаются на 100%, потому что это не их «детище». А для Вас — это целая жизнь. И от этого становится одиноко. И страшно.
Масштабирование — это не только про рост. Это про расходы, ответственность и еще больше “пассажиров на борту”. А если добавить турбулентность на внешнем фоне — то остаётся только один рычаг: поднять цену.
🤔И вот тут возникает страх: «Если подниму цену — клиенты уйдут. Если не подниму — утону сам». Что делать?
С этим сталкивается каждый второй предприниматель. Это не слабость, это реальность малого бизнеса. Но именно в таких ситуациях начинается взросление бизнеса.
Вы начинаете учиться не тащить всё на себе, а управлять. Не угождать, а выстраивать. И вот тут появляется опора — внутренняя и внешняя.
Что же происходит дальше? Я расскажу об этом позже, а пока напишите в комментариях, пойдете ли за качеством в привычное место, даже если цена поднимется?
Вы и директор, и логист, и бухгалтер. Вы покупаете шары для свадьбы в пятницу вечером и в перерывах оплачиваете счета. Ведете клиентов, решаете спорные ситуации, настраиваете рекламу и везде, где нужно, — просто «включаетесь»🥵
И вот, бизнес начинает расти. Появляется команда, новые клиенты, и вместе с ними надежда: «Может, теперь будет легче?» «Может, кто-то возьмёт на себя часть забот?» «Может, и без меня будет работать?»
Но чаще всего — не работает😩
Люди хорошие, но они не горят. Они не включаются на 100%, потому что это не их «детище». А для Вас — это целая жизнь. И от этого становится одиноко. И страшно.
Масштабирование — это не только про рост. Это про расходы, ответственность и еще больше “пассажиров на борту”. А если добавить турбулентность на внешнем фоне — то остаётся только один рычаг: поднять цену.
🤔И вот тут возникает страх: «Если подниму цену — клиенты уйдут. Если не подниму — утону сам». Что делать?
С этим сталкивается каждый второй предприниматель. Это не слабость, это реальность малого бизнеса. Но именно в таких ситуациях начинается взросление бизнеса.
Вы начинаете учиться не тащить всё на себе, а управлять. Не угождать, а выстраивать. И вот тут появляется опора — внутренняя и внешняя.
Что же происходит дальше? Я расскажу об этом позже, а пока напишите в комментариях, пойдете ли за качеством в привычное место, даже если цена поднимется?
Что же происходит, когда Вы учитесь управлять, а не тащить все на себе?
Продолжаем историю из прошлого поста.
В таких моментах начинается настоящий рост🚀
Такой путь прошла Марина Васильевна — владелица агентства по организации праздников в Воронеже.
Восемь лет назад Марина открыла агентство. И как обычно бывает у новичков-предпринимателей все делала сама: писала сценарии, украшала залы, общалась с клиентами.
Каждый праздник — как личный проект, каждый заказ — как событие в семье.
Марина столкнулась с проблемой: как сделать так, чтобы команда работала автономно? Как выйти из режима «где шеф, там и жизнь»?
И большая мечта — собственная школа по организации мероприятий.
За 5 месяцев Марина:
✅Перестроила подход к команде
Оказалось, не всем важны стены офиса и громкие должности. Для кого-то ценнее гибкий график или участие в принятии решений. Мы подробно работаем с нематериальной мотивацией — и результаты появляются быстро.
✅Разобралась с филиалом в Липецке
Теперь там живое пространство: задачи в системе, раз в месяц — мозговой штурм, каждый день — пятиминутки. Стало понятно, кто за что отвечает.
✅Справилась с гиперконтролем
Раньше — всё на себе. Сейчас — поэтапная постановка задач, разумный контроль. И, наконец-то, ощущение, что можно выдохнуть.
✅Прибыль растёт. Клиенты остались. Стало легче.
Потому что всё стало системнее. И спокойнее.
Марина подняла цeны, осталась с теми же клиентами — а прибыль и вовсе выросла.
Теперь Марина настроена на открытие своей школы по организации мероприятий. И я уверена, что у неё всё получится. Потому что теперь у неё есть не только мечта, но и инструменты, чтобы её реализовать.🤗
А Вы тоже боялись поднять цену, а потом пожалели, что не сделали этого раньше? Поделитесь в комментариях!⤵️
Продолжаем историю из прошлого поста.
В таких моментах начинается настоящий рост🚀
Такой путь прошла Марина Васильевна — владелица агентства по организации праздников в Воронеже.
Восемь лет назад Марина открыла агентство. И как обычно бывает у новичков-предпринимателей все делала сама: писала сценарии, украшала залы, общалась с клиентами.
Каждый праздник — как личный проект, каждый заказ — как событие в семье.
Марина столкнулась с проблемой: как сделать так, чтобы команда работала автономно? Как выйти из режима «где шеф, там и жизнь»?
И большая мечта — собственная школа по организации мероприятий.
За 5 месяцев Марина:
✅Перестроила подход к команде
Оказалось, не всем важны стены офиса и громкие должности. Для кого-то ценнее гибкий график или участие в принятии решений. Мы подробно работаем с нематериальной мотивацией — и результаты появляются быстро.
✅Разобралась с филиалом в Липецке
Теперь там живое пространство: задачи в системе, раз в месяц — мозговой штурм, каждый день — пятиминутки. Стало понятно, кто за что отвечает.
✅Справилась с гиперконтролем
Раньше — всё на себе. Сейчас — поэтапная постановка задач, разумный контроль. И, наконец-то, ощущение, что можно выдохнуть.
✅Прибыль растёт. Клиенты остались. Стало легче.
Потому что всё стало системнее. И спокойнее.
Марина подняла цeны, осталась с теми же клиентами — а прибыль и вовсе выросла.
Теперь Марина настроена на открытие своей школы по организации мероприятий. И я уверена, что у неё всё получится. Потому что теперь у неё есть не только мечта, но и инструменты, чтобы её реализовать.🤗
А Вы тоже боялись поднять цену, а потом пожалели, что не сделали этого раньше? Поделитесь в комментариях!⤵️
🗣“Я сам быстрее” — фраза, после которой Вы теряете год жизни.
Как её забыть за 5 шагов и начать делегировать?
Шаг 1️⃣ Приоритизация
А Вы точно уверены, что у Вас есть время на приоритизацию? Может, лучше сразу в отпуск?
Но если серьезно, разделите задачи на 4 категории:
Срочно и важно: когда клиент орет в трубку
Не срочно, но важно: когда муж просит постирать любимую футболку
Срочно, но не важно: когда коллега просит совета, как назвать кота
Не важно и не срочно: когда собственник предлагает провести тимбилдинг
Разделили? Тогда начните с выполнения задач из первого блока и так, по убывающей к последней. Так может когда-нибудь и до тимбилдинга дойдем😉
Шаг 2️⃣ Планирование
Календарь? Расписание? А не проще написать на руке? Хотя нет, супруг же запретил. Ладно, записывайте:
8:00-10:00 — дела из блока срочно и важно
10:00-12:00 — Не срочно, но важно (+которые не успели утром)
12:00-14:00 — обед
14:00-18:00 — Срочно, но не важно, + более важные, которые появились после обеда
Кажется мы что-то пропустили. Ну ладно, сегодня тоже не судьба для тимбилдинга😁
Шаг 3️⃣ Делегирование
“Делегирование”? Это когда Вы спихиваете работу на других? Отлично! Только не забудьте:
Социальные сети — младшему маркетологу
Кофе — секретарше
Собственные проблемы — психологу
Ладно, так не пойдет. Все задачи из ""Срочно, но не важно"" и ""Неважно и не срочно"" можно делегировать сотрудникам, начните с хотя бы так, уже прогресс.
Шаг 4️⃣ Технологии
Trello? Asana? Google Calendar? Проще нарисовать стрелочку на стене! Но если вы мазохист:
Создайте доску “Важные дела”
Создайте доску “Дела, которые я забыл”
Создайте доску “Дела, которые я не хочу делать”
Задачи из последнего пункта делегируем сразу. Если задачу забыли дважды - то тоже делегируем, хватит жадничать.
Шаг 5️⃣ Оценка
В конце недели:
❓Посчитайте, сколько раз Вы сказали “завтра”
❓ Посчитайте, сколько раз Вы сказали “в понедельник”
❓ Посчитайте, сколько раз Вы сказали “завтра с утра”
В понедельник я анонсирую одно важное мероприятия, где займемся вопросом всерьез.
Что из делегирования Вам дается легче всего, а что — сложнее? Поделитесь в комментариях👇
Как её забыть за 5 шагов и начать делегировать?
Шаг 1️⃣ Приоритизация
А Вы точно уверены, что у Вас есть время на приоритизацию? Может, лучше сразу в отпуск?
Но если серьезно, разделите задачи на 4 категории:
Срочно и важно: когда клиент орет в трубку
Не срочно, но важно: когда муж просит постирать любимую футболку
Срочно, но не важно: когда коллега просит совета, как назвать кота
Не важно и не срочно: когда собственник предлагает провести тимбилдинг
Разделили? Тогда начните с выполнения задач из первого блока и так, по убывающей к последней. Так может когда-нибудь и до тимбилдинга дойдем😉
Шаг 2️⃣ Планирование
Календарь? Расписание? А не проще написать на руке? Хотя нет, супруг же запретил. Ладно, записывайте:
8:00-10:00 — дела из блока срочно и важно
10:00-12:00 — Не срочно, но важно (+которые не успели утром)
12:00-14:00 — обед
14:00-18:00 — Срочно, но не важно, + более важные, которые появились после обеда
Кажется мы что-то пропустили. Ну ладно, сегодня тоже не судьба для тимбилдинга😁
Шаг 3️⃣ Делегирование
“Делегирование”? Это когда Вы спихиваете работу на других? Отлично! Только не забудьте:
Социальные сети — младшему маркетологу
Кофе — секретарше
Собственные проблемы — психологу
Ладно, так не пойдет. Все задачи из ""Срочно, но не важно"" и ""Неважно и не срочно"" можно делегировать сотрудникам, начните с хотя бы так, уже прогресс.
Шаг 4️⃣ Технологии
Trello? Asana? Google Calendar? Проще нарисовать стрелочку на стене! Но если вы мазохист:
Создайте доску “Важные дела”
Создайте доску “Дела, которые я забыл”
Создайте доску “Дела, которые я не хочу делать”
Задачи из последнего пункта делегируем сразу. Если задачу забыли дважды - то тоже делегируем, хватит жадничать.
Шаг 5️⃣ Оценка
В конце недели:
❓Посчитайте, сколько раз Вы сказали “завтра”
❓ Посчитайте, сколько раз Вы сказали “в понедельник”
❓ Посчитайте, сколько раз Вы сказали “завтра с утра”
В понедельник я анонсирую одно важное мероприятия, где займемся вопросом всерьез.
Что из делегирования Вам дается легче всего, а что — сложнее? Поделитесь в комментариях👇
🔥 Разница подходов к делегированию у мужчин и женщин🔥
91% мужчин делегируют задачи фразой «Сделай хоть как-нибудь», а 89% женщин — «Можешь переделать, если есть время?» 😅
Чей подход ведет к результату?
Кажется, что раздать поручения — это проще пареной репы, да? Но как бы не так! Мужчины и женщины превращают этот процесс в эпическое шоу с достойной Нобелевской премии по абсурду. 🎭
Давайте разберемся, кто эффективнее, а кому нужно на курсы управления сразу, по половому признаку. 🤔
Мужской подход: «Я — капитан, вы — матросы. Вопросы есть?» 👨✈️
Плюсы:
✅ Мужчины делегируют быстрее
✅ Фокус на результате, а не на чувствах
✅ «Делегирование = власть»
✅ Минимум микроменеджмента
Минусы:
❌ Авторитаризм уровня «Царь Горох»
❌ Игнорирование идей команды
❌ Риск провала из-за поспешности
❌ Демотивация команды
Женский подход: «Давайте обсудим, как нам всем комфортно это сделать»
Плюсы:
✅ Демократия до мозга костей
✅ Помощь и взаимовыручка
✅ Учёт мелочей
✅ Эмпатия как суперсила
Минусы:
❌ Перфекционизм убивает дедлайны
❌ Долгое принятие решений
❌ Микроменеджмент
❌ Эмоциональное выгорание
Кто же победит? Идеального подхода нет.
👉 Делегируйте как мужчина: быстро, чётко, без лишних сантиментов. ⏳
👉 Поддерживайте как женщина: спросите «Как дела?», дайте обратную связь и печеньку. 🍪
Микс подходов — это уже не просто магия, а практическая эффективность. ✨
91% мужчин делегируют задачи фразой «Сделай хоть как-нибудь», а 89% женщин — «Можешь переделать, если есть время?» 😅
Чей подход ведет к результату?
Кажется, что раздать поручения — это проще пареной репы, да? Но как бы не так! Мужчины и женщины превращают этот процесс в эпическое шоу с достойной Нобелевской премии по абсурду. 🎭
Давайте разберемся, кто эффективнее, а кому нужно на курсы управления сразу, по половому признаку. 🤔
Мужской подход: «Я — капитан, вы — матросы. Вопросы есть?» 👨✈️
Плюсы:
✅ Мужчины делегируют быстрее
✅ Фокус на результате, а не на чувствах
✅ «Делегирование = власть»
✅ Минимум микроменеджмента
Минусы:
❌ Авторитаризм уровня «Царь Горох»
❌ Игнорирование идей команды
❌ Риск провала из-за поспешности
❌ Демотивация команды
Женский подход: «Давайте обсудим, как нам всем комфортно это сделать»
Плюсы:
✅ Демократия до мозга костей
✅ Помощь и взаимовыручка
✅ Учёт мелочей
✅ Эмпатия как суперсила
Минусы:
❌ Перфекционизм убивает дедлайны
❌ Долгое принятие решений
❌ Микроменеджмент
❌ Эмоциональное выгорание
Кто же победит? Идеального подхода нет.
👉 Делегируйте как мужчина: быстро, чётко, без лишних сантиментов. ⏳
👉 Поддерживайте как женщина: спросите «Как дела?», дайте обратную связь и печеньку. 🍪
Микс подходов — это уже не просто магия, а практическая эффективность. ✨
Трудоголизм — это когда вы работаете 24/7, а ваши сотрудники — 24/7 притворяются.😁
Исправляем!
Пока наша команда готовит большой и полезный практикум по спасению руководителей и собственников бизнеса от операционного рабства и ленивых сотрудников. Мы подготовили для тебя Гайд как уже сегодня начать делать первые шаги.
Я верю, что каждый может перестать тащить все на себе и наконец-то начать больше времени радоваться жизни, семьей и любимыми хобби. Без стресса и проблем со здоровьем. Как?
Через 2 дня анонсирую большой и серьезный практикум, где мы разберем, как превратить «я всё сам» в «они всё могут». Скоро — ждите. И да, обещаем: без воды, только лайфхаки и конкретные шаги, как сделать вашу жизнь легче, а карман тяжелее. 👍💰
👉Забирайте
Всех обняла🤗
Исправляем!
Пока наша команда готовит большой и полезный практикум по спасению руководителей и собственников бизнеса от операционного рабства и ленивых сотрудников. Мы подготовили для тебя Гайд как уже сегодня начать делать первые шаги.
Я верю, что каждый может перестать тащить все на себе и наконец-то начать больше времени радоваться жизни, семьей и любимыми хобби. Без стресса и проблем со здоровьем. Как?
Через 2 дня анонсирую большой и серьезный практикум, где мы разберем, как превратить «я всё сам» в «они всё могут». Скоро — ждите. И да, обещаем: без воды, только лайфхаки и конкретные шаги, как сделать вашу жизнь легче, а карман тяжелее. 👍💰
👉Забирайте
Всех обняла🤗
В команде "хитрый жук"... 🐞
Владельцы бизнеса тщательно подходят к найму. Ведь они видят перед собой сразу расход-приход и человека, которому придется доверять выращенное своими руками детище, свой бизнес.
Но все равно и через зоркий глаз владельца проскакивают "хитрые жуки".
Сегодня мы это разберем и подберем ключики к вашим лентяям, ну или убедим Вас с ними попрощаться без сожалений (для тех, кто в найме тоже полезная классификация - узнаете своих)🚪
1️⃣ Невидимка 👻
Пример: человек исчезает при постановке задач, как носки в стирке. "Кто? Я?" — его коронная фраза. 🧦
Рeшeние:
✅ Внедрите матрицу ответственности: четко прописывайте, кто делает задачу, кто отвечает за результат, с кем можно консультироваться, кого нужно проинформировать по результатам.
✅ Публичные выступления: "Вася, расскажи нам о прогрессе по проекту Х". Давление социума — лучший мотиватор. 🎤
2️⃣ Вечная жертва 🎭
Пример: “Почему продаж нет? Сервер упал, жена родила, метеоритный дождь!" 🌧
Рeшeние:
✅ Фиксируйте обещания письменно (например, в Телеграм): "Петя, ты берешь срок до пятницы, да?". 📝
✅ Введите мотивацию с прозрачными метриками: 1 оправданий/месяц — норма, 2 оправдание/месяц - множитель 0,9 к мотивации, 3 - множитель 0,8 и т.д. 💸Мотивация - это не обязательно про деньги. Хоть бы и задача чай всем заваривать или не попасть в рейтинги.
3️⃣Творческий анархист 🎨
Пример: дизайнер без согласования перекрасил логотип в "психоделический ультрафиолет" потому что "вдохновился". 🖌
Рeшeние:
✅ "Песочницы для креатива": разрешить официально тратить 10% рабочего времени на личные проекты, чтобы потом предлагать идеи.
✅ Премировать за инициативу, но поставить жесткое условие: изменение проектов компании без согласования — сразу наказание ⚖️
✅ Автоматизируйте рутину: если задача шаблонная — нейросети в помощь, так сотрудникам останется больше времени для обдумывания своих действий. 🤖
4️⃣ Энергетический вампир 🧛♂️
Пример: после совещания с Анной народ неделю пьет валерьянку. 🧘♀️
Рeшeние:
✅ Пересаживайте к позитивным коллегам: "солнечные" люди нейтрализуют негатив.
✅ Тренинги по эмоциональному интеллекту.
✅ Ввести штрафы за комментарии не по делу на планерках: начните с 200 рублей, откладывайте эти деньги в общий бюджет на “кофе”, в конце каждой планерки сообщайте о том сколько накопилось и кто наш главный спонсор. ☕️ Даже не представляете, как это “бодрит”. 💥
5️⃣ Профессиональный студент 🎓
Пример: 5 курсов по Agile, 3 сертификата по Scrum, но ни одного завершенного проекта. 📚
Рeшeние:
✅ Привязка обучения к практике: "Прошел курс — внедри микро-проект в работу". 📊
✅ Геймификация: бейдж "Сделал!" за реальные задачи, а не за прослушивание лекций. 🎮
✅ Прошел курс - проведи после планерки обучение для коллег. Так хотя бы будет польза для всех. 📈
Итог: Вы всегда можете обратить таких сотрудников себе в выгоду. Главное найти правильный подход. 🔑
Владельцы бизнеса тщательно подходят к найму. Ведь они видят перед собой сразу расход-приход и человека, которому придется доверять выращенное своими руками детище, свой бизнес.
Но все равно и через зоркий глаз владельца проскакивают "хитрые жуки".
Сегодня мы это разберем и подберем ключики к вашим лентяям, ну или убедим Вас с ними попрощаться без сожалений (для тех, кто в найме тоже полезная классификация - узнаете своих)🚪
1️⃣ Невидимка 👻
Пример: человек исчезает при постановке задач, как носки в стирке. "Кто? Я?" — его коронная фраза. 🧦
Рeшeние:
✅ Внедрите матрицу ответственности: четко прописывайте, кто делает задачу, кто отвечает за результат, с кем можно консультироваться, кого нужно проинформировать по результатам.
✅ Публичные выступления: "Вася, расскажи нам о прогрессе по проекту Х". Давление социума — лучший мотиватор. 🎤
2️⃣ Вечная жертва 🎭
Пример: “Почему продаж нет? Сервер упал, жена родила, метеоритный дождь!" 🌧
Рeшeние:
✅ Фиксируйте обещания письменно (например, в Телеграм): "Петя, ты берешь срок до пятницы, да?". 📝
✅ Введите мотивацию с прозрачными метриками: 1 оправданий/месяц — норма, 2 оправдание/месяц - множитель 0,9 к мотивации, 3 - множитель 0,8 и т.д. 💸Мотивация - это не обязательно про деньги. Хоть бы и задача чай всем заваривать или не попасть в рейтинги.
3️⃣Творческий анархист 🎨
Пример: дизайнер без согласования перекрасил логотип в "психоделический ультрафиолет" потому что "вдохновился". 🖌
Рeшeние:
✅ "Песочницы для креатива": разрешить официально тратить 10% рабочего времени на личные проекты, чтобы потом предлагать идеи.
✅ Премировать за инициативу, но поставить жесткое условие: изменение проектов компании без согласования — сразу наказание ⚖️
✅ Автоматизируйте рутину: если задача шаблонная — нейросети в помощь, так сотрудникам останется больше времени для обдумывания своих действий. 🤖
4️⃣ Энергетический вампир 🧛♂️
Пример: после совещания с Анной народ неделю пьет валерьянку. 🧘♀️
Рeшeние:
✅ Пересаживайте к позитивным коллегам: "солнечные" люди нейтрализуют негатив.
✅ Тренинги по эмоциональному интеллекту.
✅ Ввести штрафы за комментарии не по делу на планерках: начните с 200 рублей, откладывайте эти деньги в общий бюджет на “кофе”, в конце каждой планерки сообщайте о том сколько накопилось и кто наш главный спонсор. ☕️ Даже не представляете, как это “бодрит”. 💥
5️⃣ Профессиональный студент 🎓
Пример: 5 курсов по Agile, 3 сертификата по Scrum, но ни одного завершенного проекта. 📚
Рeшeние:
✅ Привязка обучения к практике: "Прошел курс — внедри микро-проект в работу". 📊
✅ Геймификация: бейдж "Сделал!" за реальные задачи, а не за прослушивание лекций. 🎮
✅ Прошел курс - проведи после планерки обучение для коллег. Так хотя бы будет польза для всех. 📈
Итог: Вы всегда можете обратить таких сотрудников себе в выгоду. Главное найти правильный подход. 🔑
Если вы сейчас с кофе и ноутбуком, то, скорее всего, снова в режиме "на износ". Поздравляю — вы либо гений, либо через пару дней забудете, как зовут вашего ребёнка. 😅
Как давно вы видели своих детей? Они растут, а вы всё строите свой "маленький свечной заводик" и забываете про Lego. 😔
📊 Статистика, которая заставит зарыться в подушку: средний россиянин работает 38 часов в неделю. А вы — все 55. И что ещё хуже — ощущение, что всё держится только на вас одном.
65% управленческих факапов — результат спешки. Когда рождаются идеи уровня: «Давайте уволим всех и заменим их чат-ботом!» — вот только чат-бот уже три недели называет клиентов «дорогой овощ»... 🍆
А вот симптомы усталости:
💡 Выбираете смайлик для письма полчаса, а конкуренты уже подписали контракт.
💡 «Марафон по Excel» — идея, которой гордились только вы, а команда рисовала ваш портрет на мишени.
💡 Команда не команда, а перепуганные пчёлы. Летают, жужжат, а мёда — ноль.
😩 Хочется по-другому? Я знаю, как!
Вот 5 способов не сойти с ума (или хотя бы попробовать):
1️⃣ Правило «Спать, чтобы править»: Ложитесь до полуночи. Да, даже если «ещё одна презентация». Ваш мозг после 23:00 генерирует идеи уровня «нанять таксу на должность CFO» — этого вам точно не нужно!
2️⃣ Автоматизируйте ерунду: Зачем тратить 3 часа на отчёт, если ИИ сделает его за 5 минут? 😜
3️⃣ Делегируйте, даже если страшно: Дайте заместителю шанс. Если провалит — хотя бы выспитесь.
4️⃣ «Нет» — это законченное предложение: Отказывайтесь от задач, которые не ведут к цели. Ваше время — не помойка для чужих амбиций!
5️⃣ Мой новый онлайн-практикум: 5 июля в 12:00 по МСК — практикум "Команда предпринимателя".
Это не вдохновляющий марафон, а 4 внедрения за 2 шага, которые помогут:
✅ Делегировать задачи, не теряя контроль
✅ Выстроить команду, где все понимают свою роль
✅ Стать стратегом, а не «пожарником»
✅ Снизить рабочие часы с 60+ до 30! 🚀
Что получаете на практикуме?
➕Живое участие в практикуме
➕Персональная диагностика в Zoom по 40+ параметрам
➕Видеозапись с презентацией и PDF
➕Рабочий воркбук (карта задач, таблица гипотез, вопросы для типирования руководителей, канбан) 📋
🎯 Стоимость для первых участников — всего 990 рублей! Но с 26 июня цена вырастет до 1490 рублей.
Записывайтесь прямо сейчас! Не откладывайте, действуйте!
👉https://shukhat.org/teamcom
Вместо того, чтобы быть уставшим трудоголиком, научитесь жить! ☕️🌅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как грамотно ставить цели?
Делюсь в видео тем, что работает лично у меня - реальный инструмент для вашего бизнеса.💪 Чётко и понятно, как и все у меня 👌
И теперь, когда вы знаете, как правильно ставить цели, давайте перейдем к тому, как реализовать их с помощью вашей команды и вывести её на новый уровень.
Важнейшая часть этого пути — делегирование задач и выстроенная структура работы, с которыми мы разберемся на практикуме.
🔥 Практикум — "Команда предпринимателя"🔥
Чтобы вы раскачали свою команду и спокойно уехали в отпуск - делаем сразу правильно и быстро! 🚀
Мы по шагам разберем как провести мини-стратсессию не выходя за рамки 30 минут
Чтобы:
✅освободить 1,5 часа вашего времени в день
✅дать команде веру в Ваши планы и цели
✅приучить команду к инициативе, инициативы превратить в задачу, а задачу в деньги
✅ повысить результативность, понизить переделки и доделки
Что получаете на практикуме:
👍 Прямой эфир со мной, возможность задать вопрос
👍 Персональная диагностика в zoom по 40+ параметрам
👍 Видеозапись с презентацией в pdf
👍 Рабочий воркбук (карта задач, таблица гипотез, вопросы для типирования руководителей, канбан)
👉 Если у вас уже есть команда или вы только планируете ее собрать - этот практикум для вас!
📅 Дата тренинга: 5 июля!
💸 Цена:4900 р. 990 р.
❗️ С 26 июня цена возрастает до 1490 р.
Жду вас на практикуме, где мы вместе сделаем первые шаги к упрощению работы и раскачке вашей команды! 👊
Присоединяйтесь! https://shukhat.org/teamcom
Делюсь в видео тем, что работает лично у меня - реальный инструмент для вашего бизнеса.💪 Чётко и понятно, как и все у меня 👌
И теперь, когда вы знаете, как правильно ставить цели, давайте перейдем к тому, как реализовать их с помощью вашей команды и вывести её на новый уровень.
Важнейшая часть этого пути — делегирование задач и выстроенная структура работы, с которыми мы разберемся на практикуме.
Чтобы вы раскачали свою команду и спокойно уехали в отпуск - делаем сразу правильно и быстро! 🚀
Мы по шагам разберем как провести мини-стратсессию не выходя за рамки 30 минут
Чтобы:
✅освободить 1,5 часа вашего времени в день
✅дать команде веру в Ваши планы и цели
✅приучить команду к инициативе, инициативы превратить в задачу, а задачу в деньги
✅ повысить результативность, понизить переделки и доделки
Что получаете на практикуме:
👍 Прямой эфир со мной, возможность задать вопрос
👍 Персональная диагностика в zoom по 40+ параметрам
👍 Видеозапись с презентацией в pdf
👍 Рабочий воркбук (карта задач, таблица гипотез, вопросы для типирования руководителей, канбан)
📅 Дата тренинга: 5 июля!
💸 Цена:
❗️ С 26 июня цена возрастает до 1490 р.
Жду вас на практикуме, где мы вместе сделаем первые шаги к упрощению работы и раскачке вашей команды! 👊
Присоединяйтесь! https://shukhat.org/teamcom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥Щелкаю планерки, как орешки!🔥
Руководители, признайтесь, сколько раз вы теряли драгоценное время на бесполезные, затянутые планёрки? ⏰
Задача, которая должна быть эффективной и сфокусированной, превращается в разговоры ни о чём, и вы теряете контроль! 🌀
Но что если я скажу, что можно сократить время на планёрки, повысить продуктивность и сохранить команду в фокусе? 🔑
📈 Все эти вопросы мы разберем на онлайн-практикуме "Команда предпринимателя"!
На практикуме вы узнаете, как грамотно выстраивать процессы в команде, делегировать задачи и делать так, чтобы каждое совещание приносило реальный результат.
Что вас ждёт:
✅ Живое общение со спикером и ответы на ваши вопросы
✅ Персональная диагностика в Zoom по 40+ параметрам
✅ Видеозапись и PDF с презентацией для дальнейшего использования
✅ Рабочий воркбук с полезными инструментами: карта задач, таблица гипотез, канбан
Хватит терять время на бессмысленные совещания! 💡Запишитесь на практикум и начните внедрять эффективные методики в вашу работу уже сегодня.
💸 Стоимость — 4900 990 рублей!
Но внимание — уже с 26 июня цена вырастет до 1490 рублей 📅
Записывайтесь и присоединяйтесь к нам! 🔥https://shukhat.org/teamcom
Руководители, признайтесь, сколько раз вы теряли драгоценное время на бесполезные, затянутые планёрки? ⏰
Задача, которая должна быть эффективной и сфокусированной, превращается в разговоры ни о чём, и вы теряете контроль! 🌀
Но что если я скажу, что можно сократить время на планёрки, повысить продуктивность и сохранить команду в фокусе? 🔑
📈 Все эти вопросы мы разберем на онлайн-практикуме "Команда предпринимателя"!
На практикуме вы узнаете, как грамотно выстраивать процессы в команде, делегировать задачи и делать так, чтобы каждое совещание приносило реальный результат.
Что вас ждёт:
✅ Живое общение со спикером и ответы на ваши вопросы
✅ Персональная диагностика в Zoom по 40+ параметрам
✅ Видеозапись и PDF с презентацией для дальнейшего использования
✅ Рабочий воркбук с полезными инструментами: карта задач, таблица гипотез, канбан
Хватит терять время на бессмысленные совещания! 💡Запишитесь на практикум и начните внедрять эффективные методики в вашу работу уже сегодня.
💸 Стоимость —
Но внимание — уже с 26 июня цена вырастет до 1490 рублей 📅
Записывайтесь и присоединяйтесь к нам! 🔥https://shukhat.org/teamcom
🔥 Женщины + управление = бизнес на максималках! 🔥
Мужчины, держитесь за стулья! Сейчас не просто поговорим о женщинах-руководителях, а раскроем, почему они стабильно обходят мужчин на поворотах.
И не просто обходят — а делают это на высокой скорости, с обаянием, тактом и с прибылью в придачу! 🚀
1️⃣ Цифры не врут. А вот резюме — ещё как!
Женщины-CEO зарабатывают больше мужчин, при этом составляют всего 7% от их количества. 😲
Не удивляйтесь, они рaбoтают не на «показаться», а на результат. Как три повара из сорока, которые готовят лучшее ризотто в городе. 🍝
2️⃣ "Стеклянный утёс" или SOS по-женски
Когда компания на грани — кого зовут? Женщину! 💪
Как в три часа ночи с температурой у ребёнка — не до теорий и совещаний, надо действовать! И женщины действуют. Мягко, но точно, без пафоса, но с результатом.
3️⃣ Стиль управления: "Давайте обсудим", а не "Я сказал!"
Они не командуют, они вовлекают. И смотришь — и отдел рaбoтает, как швейцарские часы. ⏰
Каждому — своё внимание, каждому — свой подход. Да, и Петрова с годовщиной поздравят, и для Иванова торт без сахара закажут. 🎂
4️⃣ Юмор — это тоже управление!
Даже исследования подтверждают: смешная женщина-продюсер вызывает больше доверия и лояльности, чем скучный гуру. 😂
А у нас тут и опыт, и харизма, и шутки про секретарш, которые мужчины всё никак не могут запомнить.
А теперь по делу!
05 июля в 12:00 по Мск я проведу мощный онлайн-практикум «Команда предпринимателя»! 🚀
Не просто поговорим — а внедрим инструменты, которые позволят вам оставаться эффективным, работая менее 30 часов в неделю. 🌟
Всего 4 внедрения за 2 конкретных шага, которые помогут:
✅ Делегировать задачи, не теряя контроль
✅ Выстроить команду, где каждый понимает, что делать
✅ Перестать быть "пожарником" и стать стратегом
✅ Выйти из 60+ часов в неделю хотя бы к 30
Что Вы получите на практикуме?
✅ Участие в живом практикуме, где Вы напрямую общаетесь со спикером
✅ Персональная диагностика в Zoom по 40+ параметрам после практикума
✅ Видеозапись с презентацией в PDF
✅ Рабочий воркбук (карта задач, таблица гипотез, вопросы для типирования руководителей, канбан)
Хотите работать меньше, а зарабатывать больше? Хотите жить, а не выживать? 😎
Тогда жду Вас 05 июля в 12:00 МСК на практикуме «Команда предпринимателя»! 💥
Сейчас цена — всего 990 рублей! 💸
Но с 26 июня цена вырастет до 1490 рублей! ❗️
👉 Узнать подробнее о практикуме "Команда предпринимателя" https://shukhat.org/teamcom
Мужчины, держитесь за стулья! Сейчас не просто поговорим о женщинах-руководителях, а раскроем, почему они стабильно обходят мужчин на поворотах.
И не просто обходят — а делают это на высокой скорости, с обаянием, тактом и с прибылью в придачу! 🚀
1️⃣ Цифры не врут. А вот резюме — ещё как!
Женщины-CEO зарабатывают больше мужчин, при этом составляют всего 7% от их количества. 😲
Не удивляйтесь, они рaбoтают не на «показаться», а на результат. Как три повара из сорока, которые готовят лучшее ризотто в городе. 🍝
2️⃣ "Стеклянный утёс" или SOS по-женски
Когда компания на грани — кого зовут? Женщину! 💪
Как в три часа ночи с температурой у ребёнка — не до теорий и совещаний, надо действовать! И женщины действуют. Мягко, но точно, без пафоса, но с результатом.
3️⃣ Стиль управления: "Давайте обсудим", а не "Я сказал!"
Они не командуют, они вовлекают. И смотришь — и отдел рaбoтает, как швейцарские часы. ⏰
Каждому — своё внимание, каждому — свой подход. Да, и Петрова с годовщиной поздравят, и для Иванова торт без сахара закажут. 🎂
4️⃣ Юмор — это тоже управление!
Даже исследования подтверждают: смешная женщина-продюсер вызывает больше доверия и лояльности, чем скучный гуру. 😂
А у нас тут и опыт, и харизма, и шутки про секретарш, которые мужчины всё никак не могут запомнить.
А теперь по делу!
05 июля в 12:00 по Мск я проведу мощный онлайн-практикум «Команда предпринимателя»! 🚀
Не просто поговорим — а внедрим инструменты, которые позволят вам оставаться эффективным, работая менее 30 часов в неделю. 🌟
Всего 4 внедрения за 2 конкретных шага, которые помогут:
✅ Делегировать задачи, не теряя контроль
✅ Выстроить команду, где каждый понимает, что делать
✅ Перестать быть "пожарником" и стать стратегом
✅ Выйти из 60+ часов в неделю хотя бы к 30
Что Вы получите на практикуме?
✅ Участие в живом практикуме, где Вы напрямую общаетесь со спикером
✅ Персональная диагностика в Zoom по 40+ параметрам после практикума
✅ Видеозапись с презентацией в PDF
✅ Рабочий воркбук (карта задач, таблица гипотез, вопросы для типирования руководителей, канбан)
Хотите работать меньше, а зарабатывать больше? Хотите жить, а не выживать? 😎
Тогда жду Вас 05 июля в 12:00 МСК на практикуме «Команда предпринимателя»! 💥
Сейчас цена — всего 990 рублей! 💸
Но с 26 июня цена вырастет до 1490 рублей! ❗️
👉 Узнать подробнее о практикуме "Команда предпринимателя" https://shukhat.org/teamcom
-Кто как курица с яйцом?
-Руководитель, который бдит, чтоб сотрудники выполняли его задачи😅
🔥Как сделать, чтобы ваша команда работала без постоянного контроля?
Вы знаете этот ужасный момент, когда задача, которую вы делегировали, возвращается к вам и ее надо переделать?
Или, ещё хуже, когда сроки сорваны, и вы снова начинаете гоняться за сотрудниками, чтобы всё исправить? 😱
А теперь представьте, если бы вы могли ставить задачи так, чтобы ваши сотрудники работали эффективно, без постоянного напоминания. Звучит как мечта, не так ли?
И на самом деле — это вполне реально! 💥
В практикуме «Команда предпринимателя» участники получают воркбук с моей методикой, которая переведет ваши гипотезы в чёткие и понятные задачи. 🚀
А еще конкретные шаги - как правильно ставить задачи и контролировать их , чтобы не быть вовлеченным в них 24/7 , но при этом получить нужный результат.
Вот что вас ждет:
Шаг 1️⃣:Выбираем на стратсессии самые мощные гипотезы для роста бизнеса.
Вы ведь не хотите заниматься всякой ерундой, верно? Поэтому мы научим, как выбрать самые перспективные гипотезы, которые реально принесут прибыль! 💸
Шаг 2️⃣: Переводим гипотезы в чёткие задачи.
Вот тут начинается магия. Каждая гипотеза превращается в задачу с чёткими сроками и понятными критериями. Мы научим, как избежать провалов сроков и ошибок, чтобы всё шло по плану! 🌟
Шаг 3️⃣: Задачи становятся контролируемыми, но без вашего постоянного вмешательства.
Когда задачи правильные и понятные, вам не нужно бегать за каждым сотрудником. Вы уверены, что они сделают всё в срок, а при возникновении проблем, они сами предложат решение! ✨
Почему вам нужно это?
💡 Система, которая позволяет минимизировать ошибки и провалы.
💡 Чёткие задачи, которые работают на рост вашего бизнеса.
💡 Освобождение от ежедневного контроля и возможность больше фокусироваться на стратегии.
Если вы хотите научиться ставить задачи так, чтобы ваша команда работала автономно, не теряя качества, а вы могли бы успевать всё — тогда вам точно нужен этот воркбук и практикум «Команда предпринимателя»!
05 июля на практикуме «Команда предпринимателя» мы разберем эту методику детально. Мы не только поговорим, но и сразу настроим систему, которая работает для вас и вашего бизнеса. 🚀
Стоимость4900 пока 1490 рублей.
Но уже 3 июля будет стоить 1990р.
Не ждите, пока снова будет поздно! Забронируйте своё место прямо сейчас!👇
https://shukhat.org/teamcom
-Руководитель, который бдит, чтоб сотрудники выполняли его задачи😅
🔥Как сделать, чтобы ваша команда работала без постоянного контроля?
Вы знаете этот ужасный момент, когда задача, которую вы делегировали, возвращается к вам и ее надо переделать?
Или, ещё хуже, когда сроки сорваны, и вы снова начинаете гоняться за сотрудниками, чтобы всё исправить? 😱
А теперь представьте, если бы вы могли ставить задачи так, чтобы ваши сотрудники работали эффективно, без постоянного напоминания. Звучит как мечта, не так ли?
И на самом деле — это вполне реально! 💥
В практикуме «Команда предпринимателя» участники получают воркбук с моей методикой, которая переведет ваши гипотезы в чёткие и понятные задачи. 🚀
А еще конкретные шаги - как правильно ставить задачи и контролировать их , чтобы не быть вовлеченным в них 24/7 , но при этом получить нужный результат.
Вот что вас ждет:
Шаг 1️⃣:Выбираем на стратсессии самые мощные гипотезы для роста бизнеса.
Вы ведь не хотите заниматься всякой ерундой, верно? Поэтому мы научим, как выбрать самые перспективные гипотезы, которые реально принесут прибыль! 💸
Шаг 2️⃣: Переводим гипотезы в чёткие задачи.
Вот тут начинается магия. Каждая гипотеза превращается в задачу с чёткими сроками и понятными критериями. Мы научим, как избежать провалов сроков и ошибок, чтобы всё шло по плану! 🌟
Шаг 3️⃣: Задачи становятся контролируемыми, но без вашего постоянного вмешательства.
Когда задачи правильные и понятные, вам не нужно бегать за каждым сотрудником. Вы уверены, что они сделают всё в срок, а при возникновении проблем, они сами предложат решение! ✨
Почему вам нужно это?
💡 Система, которая позволяет минимизировать ошибки и провалы.
💡 Чёткие задачи, которые работают на рост вашего бизнеса.
💡 Освобождение от ежедневного контроля и возможность больше фокусироваться на стратегии.
Если вы хотите научиться ставить задачи так, чтобы ваша команда работала автономно, не теряя качества, а вы могли бы успевать всё — тогда вам точно нужен этот воркбук и практикум «Команда предпринимателя»!
05 июля на практикуме «Команда предпринимателя» мы разберем эту методику детально. Мы не только поговорим, но и сразу настроим систему, которая работает для вас и вашего бизнеса. 🚀
Стоимость
Но уже 3 июля будет стоить 1990р.
Не ждите, пока снова будет поздно! Забронируйте своё место прямо сейчас!👇
https://shukhat.org/teamcom
⚡️Сотрудники работают эффективно без ваших напоминаний? Это вообще возможно?🙈
Представьте, что задачи, которые вы делегируете, выполняются точно в срок, и вам не нужно гоняться за каждым!⏰
Это возможно — да-да! именно так работает моя методика. 💥
В онлайн-практикуме "Команда предпринимателя" я покажу вам, как настроить работу команды так, чтобы вы могли спокойно заниматься развитием бизнеса, а не бегать с перечнем задач. 📝
Для того, чтобы команду качнуть на идеи (и их реализацию), мы будем на практике разбираться с 4 задачами собственника. И в каждой есть “подводный камень”, который надо убрать с дороги. 🚧
✔️Задача 1: Проводим эффективную стратегическую сессию
Забудьте бесконечные обсуждения, которые не дают результата. Разберемся, как подготовить команду, установить чёткие тайминги и эффективно использовать время. После этого на стратсессиях каждый будет понимать свою роль, а не тратить время на «кто виноват» или обсуждение погоды. 🌦
Подводный камень? А если люди замкнулись их надо раскачать? Если у них вообще нет желания делиться идеями, то не заставишь, а замотивируешь. Встречу надо еще им и продать. Как - расскажем на практике.
✔️Задача 2: Из идей сделать план со сроками и ответственными.
Выбор самых важных гипотез для роста бизнеса — это только начало. Разберемся как их этих гипотез сделать нечто материальное и закрывающее цели бизнеса🎯
Подводный камень? Нарезать задачи из идей. Передать ответственность - не только вам нужна эта ebitda, а им тоже. И они заинтересованы в реализации идей, а не просто говорят, чтобы сказать.
✔️Задача 3: Контролируем выполнение задач без ежедневного вмешательства
Никто не хочет быть пожарным, который тушит чужие проблемы каждый день. 🔥 Но почему-то именно так и выглядит вездесущий владелец бизнеса.
Подводный камень? Тут “камень” - сам владелец. Даже если хочется влезть во все, стоять над плечом и врываться в задачу. Главное тут угомонить себя и начинать доверять.
✔️Задача 4: Мотивация и правильное распределение ролей
Вы узнаете, как правильно типировать сотрудников под конкретные задачи, чтобы они чувствовали свою ответственность и мотивацию. 💪
Подводный камень? Тут важно понять движущую силу каждого, для этого на интенсиве будет супер инструмент с практическим типированием, проверенным временем. Научитесь применять - пойдете дальше, нет так и будете втыкаться "не в тех", и растить ФОТ без эффекта💸
В итоге, с помощью этой системы, вы не только освобождаете своё время, но и даёте своей команде инструмент для эффективной работы! 🧑💼
Жду вас на практикуме. В этом практикуме вы получите чёткие инструменты и пошаговые инструкции для внедрения этих изменений в свой бизнес.
Работайте умнее, а не больше! 🚀
👉Записаться на практикум по ссылке: https://shukhat.org/teamcom
Цена - 1490 рублей до 3 июля.
Потом - 1990 рублей.
Представьте, что задачи, которые вы делегируете, выполняются точно в срок, и вам не нужно гоняться за каждым!⏰
Это возможно — да-да! именно так работает моя методика. 💥
В онлайн-практикуме "Команда предпринимателя" я покажу вам, как настроить работу команды так, чтобы вы могли спокойно заниматься развитием бизнеса, а не бегать с перечнем задач. 📝
Для того, чтобы команду качнуть на идеи (и их реализацию), мы будем на практике разбираться с 4 задачами собственника. И в каждой есть “подводный камень”, который надо убрать с дороги. 🚧
✔️Задача 1: Проводим эффективную стратегическую сессию
Забудьте бесконечные обсуждения, которые не дают результата. Разберемся, как подготовить команду, установить чёткие тайминги и эффективно использовать время. После этого на стратсессиях каждый будет понимать свою роль, а не тратить время на «кто виноват» или обсуждение погоды. 🌦
Подводный камень? А если люди замкнулись их надо раскачать? Если у них вообще нет желания делиться идеями, то не заставишь, а замотивируешь. Встречу надо еще им и продать. Как - расскажем на практике.
✔️Задача 2: Из идей сделать план со сроками и ответственными.
Выбор самых важных гипотез для роста бизнеса — это только начало. Разберемся как их этих гипотез сделать нечто материальное и закрывающее цели бизнеса🎯
Подводный камень? Нарезать задачи из идей. Передать ответственность - не только вам нужна эта ebitda, а им тоже. И они заинтересованы в реализации идей, а не просто говорят, чтобы сказать.
✔️Задача 3: Контролируем выполнение задач без ежедневного вмешательства
Никто не хочет быть пожарным, который тушит чужие проблемы каждый день. 🔥 Но почему-то именно так и выглядит вездесущий владелец бизнеса.
Подводный камень? Тут “камень” - сам владелец. Даже если хочется влезть во все, стоять над плечом и врываться в задачу. Главное тут угомонить себя и начинать доверять.
✔️Задача 4: Мотивация и правильное распределение ролей
Вы узнаете, как правильно типировать сотрудников под конкретные задачи, чтобы они чувствовали свою ответственность и мотивацию. 💪
Подводный камень? Тут важно понять движущую силу каждого, для этого на интенсиве будет супер инструмент с практическим типированием, проверенным временем. Научитесь применять - пойдете дальше, нет так и будете втыкаться "не в тех", и растить ФОТ без эффекта💸
В итоге, с помощью этой системы, вы не только освобождаете своё время, но и даёте своей команде инструмент для эффективной работы! 🧑💼
Жду вас на практикуме. В этом практикуме вы получите чёткие инструменты и пошаговые инструкции для внедрения этих изменений в свой бизнес.
Работайте умнее, а не больше! 🚀
👉Записаться на практикум по ссылке: https://shukhat.org/teamcom
Цена - 1490 рублей до 3 июля.
Потом - 1990 рублей.
🔑 Это ваш новый бизнес-инструмент!
Та-дам!💥
Представляю вам ключевые моменты из воркбука, который получат все участники практикума "Команда предпринимателя".
Эти шаги станут основой для изменений в вашем бизнесе, освобождая вас от ежедневного контроля и повышая эффективность команды.
1️⃣ Стратсессии, которые дают результат: Убедитесь, что ваши встречи не теряют времени, а прямо приводят к результату! Здесь мы разбираем, как провести эффективную стратсессию, на которой каждое слово важно.
2️⃣ Перевод идей в задачи: Научитесь переводить гипотезы в чёткие задачи, с минимизацией рисков и максимальной отдачей. Все ваши идеи превращаются в реальные шаги для роста.
3️⃣ Контроль без вовлечения 24/7: Установите систему контроля, которая работает сама, не требуя постоянного вмешательства. Никаких больше "пожаров" и суеты!
Эти и другие шаги из воркбука помогут вам наладить систему, которая даст уверенность в будущем и позволит вам работать с командой без стресса. 📈
Хотите, чтобы ваш бизнес работал как часы? Присоединяйтесь к практикуму "Команда предпринимателя" 5 июля в 12:00 мск и получите все инструменты для роста вашего бизнеса! 💥
👉 Забронируйте место и по ссылке: https://shukhat.org/teamcom
Та-дам!💥
Представляю вам ключевые моменты из воркбука, который получат все участники практикума "Команда предпринимателя".
Эти шаги станут основой для изменений в вашем бизнесе, освобождая вас от ежедневного контроля и повышая эффективность команды.
1️⃣ Стратсессии, которые дают результат: Убедитесь, что ваши встречи не теряют времени, а прямо приводят к результату! Здесь мы разбираем, как провести эффективную стратсессию, на которой каждое слово важно.
2️⃣ Перевод идей в задачи: Научитесь переводить гипотезы в чёткие задачи, с минимизацией рисков и максимальной отдачей. Все ваши идеи превращаются в реальные шаги для роста.
3️⃣ Контроль без вовлечения 24/7: Установите систему контроля, которая работает сама, не требуя постоянного вмешательства. Никаких больше "пожаров" и суеты!
Эти и другие шаги из воркбука помогут вам наладить систему, которая даст уверенность в будущем и позволит вам работать с командой без стресса. 📈
Хотите, чтобы ваш бизнес работал как часы? Присоединяйтесь к практикуму "Команда предпринимателя" 5 июля в 12:00 мск и получите все инструменты для роста вашего бизнеса! 💥
👉 Забронируйте место и по ссылке: https://shukhat.org/teamcom
🎯 Как научить команду работать без разочарований?
Коллеги, вы ведь хотите получать реальные результаты, а не просто тратить время на новые идеи для бизнеса, верно? 🙄
Поэтому, давайте признаемся, что все сталкивались с проблемой, что все вроде бы обсуждено, задачи поставлены, бюджет распределён, а результаты — 🤷♂️🤷♂️🤷♂️
Проходили все это, да? Только что поговорили — а потом задачу слили, саботировали или просто забили.
Кто виноват? И такое не в первый раз! 😤
Именно для исправления таких ситуаций мы добавили отдельный блок нашего онлайн-практикума «Команда предпринимателя».
Здесь мы разберем, как снизить риск провала до 0.
Мы знаем, что хорошие намерения — это не результат.
На примере 12 конкретных шагов мы вам покажем, как поставить задачи, чтобы сотрудники не просто сделали "как-то", а реально выполнили, как и должно быть. 🔥
Представьте: задачи, которые вы ставите, выполняются вовремя, а вы не бегаете по офису, не контролируете каждый шаг! Чистый контроль без стресса, с 70-80% шансом на успешную реализацию задач. А это уже шаг к стабильному росту! 🚀
Но подождите, это ещё не всё! Мы идём дальше!🔥🔥🔥
Еще один блок практикума — это про командообразование.
Ну скажите, кто из вас не сталкивался с ситуацией, когда сотрудники уходят, а вы снова сидите и обучаете новых людей?🙄 И так по кругу. 💥
На этом блоке мы разберемся, как не только подбирать правильных людей на правильные места, но и проверим, что они вообще соответствуют вашей компании. Не хватает мотивации? Пора добавить ключик, который сделает их лояльными! А ещё, научим вас эффективно управлять удаленной командой, так чтобы всё работало без вашего постоянного вмешательства. 💻
🎁 🎁 🎁 БОНУС для всех участников практикума - ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА - СОЗВОН !
Вы получите конкретные шаги для улучшения вашего бизнеса!🤩
1. Вы выявите, какие процессы нужно усилить для увеличения дохода.
2. Оцените, какие проблемы в текущих процессах мешают расти.
3. Получите рекомендации, как внедрить предложения по увеличению прибыли и минимизировать риски.
🔗 Не упустите шанс стать успешным и уверенным руководителем!
Действуйте прямо сейчас! Цена на участие — 1490 рублей, но с 3 июля стоимость возрастает до 1990 рублей.
🎯 Записывайтесь на онлайн-практикум «Команда предпринимателя»! https://shukhat.org/teamcom
🚀 Начните менять свой бизнес💥
Коллеги, вы ведь хотите получать реальные результаты, а не просто тратить время на новые идеи для бизнеса, верно? 🙄
Поэтому, давайте признаемся, что все сталкивались с проблемой, что все вроде бы обсуждено, задачи поставлены, бюджет распределён, а результаты — 🤷♂️🤷♂️🤷♂️
Проходили все это, да? Только что поговорили — а потом задачу слили, саботировали или просто забили.
Кто виноват? И такое не в первый раз! 😤
Именно для исправления таких ситуаций мы добавили отдельный блок нашего онлайн-практикума «Команда предпринимателя».
Здесь мы разберем, как снизить риск провала до 0.
Мы знаем, что хорошие намерения — это не результат.
На примере 12 конкретных шагов мы вам покажем, как поставить задачи, чтобы сотрудники не просто сделали "как-то", а реально выполнили, как и должно быть. 🔥
Представьте: задачи, которые вы ставите, выполняются вовремя, а вы не бегаете по офису, не контролируете каждый шаг! Чистый контроль без стресса, с 70-80% шансом на успешную реализацию задач. А это уже шаг к стабильному росту! 🚀
Но подождите, это ещё не всё! Мы идём дальше!🔥🔥🔥
Еще один блок практикума — это про командообразование.
Ну скажите, кто из вас не сталкивался с ситуацией, когда сотрудники уходят, а вы снова сидите и обучаете новых людей?
На этом блоке мы разберемся, как не только подбирать правильных людей на правильные места, но и проверим, что они вообще соответствуют вашей компании. Не хватает мотивации? Пора добавить ключик, который сделает их лояльными! А ещё, научим вас эффективно управлять удаленной командой, так чтобы всё работало без вашего постоянного вмешательства. 💻
Вы получите конкретные шаги для улучшения вашего бизнеса!🤩
1. Вы выявите, какие процессы нужно усилить для увеличения дохода.
2. Оцените, какие проблемы в текущих процессах мешают расти.
3. Получите рекомендации, как внедрить предложения по увеличению прибыли и минимизировать риски.
🔗 Не упустите шанс стать успешным и уверенным руководителем!
Действуйте прямо сейчас! Цена на участие — 1490 рублей, но с 3 июля стоимость возрастает до 1990 рублей.
🎯 Записывайтесь на онлайн-практикум «Команда предпринимателя»! https://shukhat.org/teamcom
🚀 Начните менять свой бизнес💥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда даёшь задачу, а результат совсем не тот… 😅
Знакомо? Кажется, объяснил чётко, но итог всё равно не совпал с ожиданиями.
Почему так происходит? Это недостаток системы и неправильная постановка задач.
Как избежать таких ситуаций? На практикуме «Команда предпринимателя» я расскажу, как правильно ставить задачи, чтобы команда делала всё по плану, а не наугад. 💥
Задачи должны быть ясными, а контроль — минимальным. Хотите узнать как? Присоединяйтесь! 👇
📅 Записаться можно тут👉 https://shukhat.org/teamcom
Знакомо? Кажется, объяснил чётко, но итог всё равно не совпал с ожиданиями.
Почему так происходит? Это недостаток системы и неправильная постановка задач.
Как избежать таких ситуаций? На практикуме «Команда предпринимателя» я расскажу, как правильно ставить задачи, чтобы команда делала всё по плану, а не наугад. 💥
Задачи должны быть ясными, а контроль — минимальным. Хотите узнать как? Присоединяйтесь! 👇
📅 Записаться можно тут👉 https://shukhat.org/teamcom
«Пока не загремел в больничку»🥵
К сожалению, эта фраза хорошо отражает реальность многих предпринимателей.
Сколько раз вы уже говорили себе: «Я сделаю это позже, сначала делаем бизнес!»?💪
Когда усталость накапливается, а отдых откладывается «на потом», тело начинает «сигналить», и вот уже вас догоняет выгорание. 😔
Руководитель, который не отдыхает и тащит на себе всю работу, становится «рабочей лошадью».🐴
Узнаете себя?
Он не имеет времени на себя, не может делегировать задачи, не может полноценно отдыхать.
Это замкнутый круг🔄
Пока не наступает момент, когда нужно сделать паузу по здоровью⛔️🙈
А если всё-таки вовремя не остановиться, то в лучшем случае вам будет сложно функционировать, а в худшем – придётся разбираться с последствиями.
Вот в чем загвоздка: Вы можете быть великим руководителем, но без правильной системы делегирования — вы, как и любой другой человек, в конце концов просто истощитесь.
❌Работа не заканчивается.
❌Клиенты требуют своего.
❌Сотрудники делают не так и не то.
🤯А вы за ночь даже не успеваете переключиться.
Что делать, чтобы этого не происходило?
Система.
Без неё никакой масштаб не получится. Вам нужна система делегирования, которая не оставит вас без энергии и времени. Это то, что вы получите на моём онлайн-практикуме «Команда предпринимателя»! 💥
🔹 Мы разберем, как выстроить систему делегирования с нуля, чтобы не работать без перерыва.
🔹 Как делегировать задачи так, чтобы сотрудники не сидели на вашей шее, а работали эффективно.
🔹 Как настроить работу команды так, чтобы вы могли спокойно отдыхать, не переживая за результаты.
Практикум поможет вам выстроить рабочие процессы, дать правильные установки сотрудникам и, самое главное, научит делегировать без стресса.
Зачем ждать, когда усталость накапливается, а проблемы становятся критичными? Начните управлять своим временем и энергией прямо сейчас! 🔥
💥 Присоединяйтесь к онлайн-практикуму «Команда предпринимателя» 5 июля в 12:00 МСК!
👉 https://shukhat.org/teamcom
К сожалению, эта фраза хорошо отражает реальность многих предпринимателей.
Сколько раз вы уже говорили себе: «Я сделаю это позже, сначала делаем бизнес!»?💪
Когда усталость накапливается, а отдых откладывается «на потом», тело начинает «сигналить», и вот уже вас догоняет выгорание. 😔
Руководитель, который не отдыхает и тащит на себе всю работу, становится «рабочей лошадью».🐴
Узнаете себя?
Он не имеет времени на себя, не может делегировать задачи, не может полноценно отдыхать.
Это замкнутый круг🔄
Пока не наступает момент, когда нужно сделать паузу по здоровью⛔️🙈
А если всё-таки вовремя не остановиться, то в лучшем случае вам будет сложно функционировать, а в худшем – придётся разбираться с последствиями.
Вот в чем загвоздка: Вы можете быть великим руководителем, но без правильной системы делегирования — вы, как и любой другой человек, в конце концов просто истощитесь.
❌Работа не заканчивается.
❌Клиенты требуют своего.
❌Сотрудники делают не так и не то.
🤯А вы за ночь даже не успеваете переключиться.
Что делать, чтобы этого не происходило?
Система.
Без неё никакой масштаб не получится. Вам нужна система делегирования, которая не оставит вас без энергии и времени. Это то, что вы получите на моём онлайн-практикуме «Команда предпринимателя»! 💥
🔹 Мы разберем, как выстроить систему делегирования с нуля, чтобы не работать без перерыва.
🔹 Как делегировать задачи так, чтобы сотрудники не сидели на вашей шее, а работали эффективно.
🔹 Как настроить работу команды так, чтобы вы могли спокойно отдыхать, не переживая за результаты.
Практикум поможет вам выстроить рабочие процессы, дать правильные установки сотрудникам и, самое главное, научит делегировать без стресса.
Зачем ждать, когда усталость накапливается, а проблемы становятся критичными? Начните управлять своим временем и энергией прямо сейчас! 🔥
💥 Присоединяйтесь к онлайн-практикуму «Команда предпринимателя» 5 июля в 12:00 МСК!
👉 https://shukhat.org/teamcom
Объявляю эфир!
Уже в этот четверг - 03 июля в 13:00 по Мск — бесплатный эфир в этом телеграм-канале.
Будем разбирать Ваши управленческие затыки с точки зрения моей новой методики:
❓где найти зоны роста ❓как прокачать команду ❓как не просто делегировать, а контролировать результат ❓и что делать, если «всё тащу на себе»
Это тот самый фундамент, который мы будем глубоко прорабатывать на онлайн-практикуме. Но здесь — абсолютно бесплатно в режиме реального времени.
📌 Пишите свои управленческие и бизнес-ситуации в комментариях к посту — все разберем прямо в эфире!
Уже в этот четверг - 03 июля в 13:00 по Мск — бесплатный эфир в этом телеграм-канале.
Будем разбирать Ваши управленческие затыки с точки зрения моей новой методики:
❓где найти зоны роста ❓как прокачать команду ❓как не просто делегировать, а контролировать результат ❓и что делать, если «всё тащу на себе»
Это тот самый фундамент, который мы будем глубоко прорабатывать на онлайн-практикуме. Но здесь — абсолютно бесплатно в режиме реального времени.
📌 Пишите свои управленческие и бизнес-ситуации в комментариях к посту — все разберем прямо в эфире!
⚡Сотрудники есть. Результата нет. Что не так?
Вы собрали команду. И не просто, а по плану: продумали роли, провели собеседования, адаптировали и даже внедрили регламенты. И вот оно — сейчас все заработать должно.
Но нет. Результат не тот. Скорости нет. И каждую неделю одно и то же:
🤬Задачи поставлены — но делаются наполовину
🤬На встречах кивают — но потом снова всё забывают
🤬Мотивации — ноль, ответственности — тоже
🤬Регламенты написаны — но не читаются
🤬HR работает — но в команде текучка, конфликты или просто вялое равнодушие
Вам приходится дожимать всё самому, а если отвлечетесь — всё встаёт.
Вы начинаете сомневаться:
⁉️Может, я неправильно нанимаю?
⁉️Может, я неправильный владелец бизнеса?
⁉️Может, вообще проще без команды?..
Появляется разочарование. Именно то, о чём никто не говорит вслух — предпринимательская усталость от команды. От делегирования, которое не дает результат. От иллюзии, что «если всё продумать заранее — сработает».
Только вот пока Вы делегируете «в никуда» — будет только хуже.
Но Вы можете это изменить — всего за 2 часа.
Да-да, на моем онлайн-практикуме «Команда предпринимателя», который пройдет уже на этой недели — 05 июля (сб) в 12:00 по Мск
На нем Вы получите воркбук, который проведёт Вас по 4 ключевым блокам:
👉 Блок 1: Стратсессия с командой: Как провести её так, чтобы все загорелись и начали работать на общий рост
👉 Блок 2: Таблица гипотез: Собираем идеи, превращаем в гипотезы, отсекаем лишнее — запускаем то, что принесёт результат
👉 Блок 3: Делегирование от А до Я: Как передавать задачи так, чтобы их действительно делали — в срок, с нужным качеством, без 1000 напоминаний
👉 Блок 4: Подбор и типирование сотрудников: Как понять, кто в команде реально на своём месте, а кого лучше заменить. И как нанимать «в точку»
⚡ Стартуем уже через 4 дня - 05 июля (сб) в 12:00 по Мск.
📌 Но помните, уже послезавтра (03 июля - чт) произойдет повышение цeны и станет 1 990 вместо 1 490 рублей
Присоединяйтесь к онлайн-практикуму "Команда предпринимателя" на выгoдных условиях 👉https://shukhat.org/teamcom
Вы собрали команду. И не просто, а по плану: продумали роли, провели собеседования, адаптировали и даже внедрили регламенты. И вот оно — сейчас все заработать должно.
Но нет. Результат не тот. Скорости нет. И каждую неделю одно и то же:
🤬Задачи поставлены — но делаются наполовину
🤬На встречах кивают — но потом снова всё забывают
🤬Мотивации — ноль, ответственности — тоже
🤬Регламенты написаны — но не читаются
🤬HR работает — но в команде текучка, конфликты или просто вялое равнодушие
Вам приходится дожимать всё самому, а если отвлечетесь — всё встаёт.
Вы начинаете сомневаться:
⁉️Может, я неправильно нанимаю?
⁉️Может, я неправильный владелец бизнеса?
⁉️Может, вообще проще без команды?..
Появляется разочарование. Именно то, о чём никто не говорит вслух — предпринимательская усталость от команды. От делегирования, которое не дает результат. От иллюзии, что «если всё продумать заранее — сработает».
Только вот пока Вы делегируете «в никуда» — будет только хуже.
Но Вы можете это изменить — всего за 2 часа.
Да-да, на моем онлайн-практикуме «Команда предпринимателя», который пройдет уже на этой недели — 05 июля (сб) в 12:00 по Мск
На нем Вы получите воркбук, который проведёт Вас по 4 ключевым блокам:
👉 Блок 1: Стратсессия с командой: Как провести её так, чтобы все загорелись и начали работать на общий рост
👉 Блок 2: Таблица гипотез: Собираем идеи, превращаем в гипотезы, отсекаем лишнее — запускаем то, что принесёт результат
👉 Блок 3: Делегирование от А до Я: Как передавать задачи так, чтобы их действительно делали — в срок, с нужным качеством, без 1000 напоминаний
👉 Блок 4: Подбор и типирование сотрудников: Как понять, кто в команде реально на своём месте, а кого лучше заменить. И как нанимать «в точку»
⚡ Стартуем уже через 4 дня - 05 июля (сб) в 12:00 по Мск.
📌 Но помните, уже послезавтра (03 июля - чт) произойдет повышение цeны и станет 1 990 вместо 1 490 рублей
Присоединяйтесь к онлайн-практикуму "Команда предпринимателя" на выгoдных условиях 👉https://shukhat.org/teamcom