Уже сегодня — 05 июля (суббота) пройдет онлайн-практикум «Команда предпринимателя».

Встречаемся ровно в 12:00 по Мск.

Больше такого практикума не планируется. Но у Вас есть еще время запрыгнуть в последний вагон по ссылке 👉https://shukhat.org/teamcom 

Что будет на практикуме?⬇️

1️⃣Стратсессии на максимум

Научитесь превращать «бесполезные» совещания в 30-минутные драйв-сессии с реальными решениями. Сэкономите до 1,5 часа в неделю и вернете веру команды в планирование.

2️⃣Гипотезы в дело

Заполните простую таблицу идей и научитесь приоритизировать то, что реально двигает бизнес. Превратите инициативу сотрудников в конкретные задачи и доход.

3️⃣Время — ресурс, используем его с умом

Избавьтесь от переделок: постановка задач по проверенной методике уберёт до 40 % лишней работы. Внедрите сбор обратной связи, чтобы не повторять одни и те же ошибки.

4️⃣Стандарт — основа порядка

Внедрите систему контроля задач и KPI-мотивацию, чтобы не «жечь» себя ручным управлением. Назначите ответственных руководителей и освободите 20+ часов в неделю.

Что изменится после участия? 

🔥 Сократите от 1,5 часов в неделю на коммуникациях с сотрудниками
🔥 Приучите команду самостоятельно развивать бизнес
🔥 Снизите риски провала для ключевых задач
🔥 Внедрите удаленное управление задачами без контроля 24/7
🔥 Времени на раздумья осталось немного. Буквально считанные часы. 

Присоединяйтесь к практикуму «Команда предпринимателя» 👉https://shukhat.org/teamcom

Прямо сейчас ⏰ в 12:00 по Мск стартовал онлайн-практикум «Команда предпринимателя».

Вы еще успеваете присоединиться и разобраться как за 4 шага внедрения и за 2 часа раскачать свою команду и спокойно уехать в отпуск‼️

С первой минуты — только практика, без воды и теории ради теории. Разбираем конкретные инструменты, которые помогут Вам управлять проще и эффективнее.

Переходите по ссылке  ниже, чтобы присоединиться к онлайн-практикуму.

Присоединиться к «Команда предпринимателя» 👉https://shukhat.org/teamcom

Уже прямо сейчас разбираем как внедрить регламенты, чтобы они не остались просто на бумаге.

Присоединяйтесь к онлайн-практикум «Команда предпринимателя» 👉https://shukhat.org/teamcom , чтобы ничего не пропустить.

Уже прямо сейчас разбираем приоритизацию гипотез и перевод их в задачи.

Присоединяйтесь к онлайн-практикуму «Команда предпринимателя», чтобы ничего не пропустить 👉https://shukhat.org/teamcom

🧭 Чем полезен этот канал, кто автор и что почитать?

Приветствую, коллеги! Меня зовут Виктория Шухат.

Я коуч предпринимателей, топ-менеджеров и федеральных политиков с 28-летним опытом.

Мои программы прошли более 280 000 руководителей с 2019 по 2025 год.

За это время я: ✔️ Разработала 60+ авторских программ по лидерству, управлению и переговорам ✔️ Написала 4 книги-бестселлера 
 ✔️ Провела тысячи часов индивидуальной работы с теми, кто управляет командами, бизнесами и изменениями

На этом канале я делюсь опытом, проверенными подходами и простыми решениями реальных управленческих задач.
Если вы руководитель, предприниматель, менеджер или планируете им стать — здесь будет много полезного.

🎯 С чего начать?
Вот подборка постов, которые уже помогли десяткам тысяч управленцев:

🔹 Делегирование ▫️ ТОП-5 ошибок делегирования (видео) ▫️ 4 упражнения для подготовки к делегированию ▫️ Некому делегировать? Тренируйтесь на хомяках

🔹 Мотивация ▫️ Как деньги (не) работают в мотивации ▫️ Подкаст: почему премии не всегда помогают ▫️ 7 причин потери мотивации у сотрудников

🔹 Эффективность и команда ▫️ Как влиять на результат команды ▫️ Сгоревшие сотрудники: что делать ▫️ Конфликтные сотрудники: 3 сценария работы

🔹 Личная устойчивость ▫️ Как справляться со стрессом ▫️ Страх “подсидят и уйдут” — что с ним делать ▫️ Микроменеджмент — враг или защита?

📌 Хочется начать с самой живой темы?
Начните с самодиагностики. А как у Вас сейчас по всем сферам управленческой жизни, чтобы понять куда идти далее. 

Вот пост, с которого стоит начать: 👉Простой чек-лист из трёх пунктов — базовая диагностика состояния руководителя. 

Добро пожаловать. Здесь Вы научитесь управлять людьми с удовольствием и без выгорания.

Подписывайтесь и оставайтесь в фокусе. Ваша Виктория Шухат

#эксперты_говорят

Упрощёнка на закате: что ждет бизнес в 2025–2026 годах и как подготовиться к реформе?🤔

В последнее время вокруг “упрощенки” всё громче разговоры: мол, режим УСН доживает свои дни, и уже в 2025–2026 годах нам всем придется столкнуться с серьезными переменами. 

Обещают реформу, ужесточение контроля и ужимание круга тех, кто сможет пользоваться льготами. Кажется, пора перестать ждать и начать действовать — и не только предпринимателям, но и их управленцам.

Почему это важно и для собственников, и для управленцев⁉️

Представьте: владелец компании привык к «понятным» 6 % или 15 % налога и мысленно заложил их в каждую смету. 

А Вы, руководитель, отвечаете за исполнение бюджета, закупки, взаимоотношения с поставщиками и клиентами. 

Как в таких условиях обеспечить прибыль и сохранить команду? Как быстро перестроить процессы, если налоговая база ужмётся, а ставки вырастут? 

Чего ждать в 2025–2026 годах?

1️⃣Рост ставок и сужение баз.
Минимальная ставка (6 % от доходов) неизбежно подскочит, а “доходы минус расходы” превратятся в усиленный аналог основной системы. Владельцы вздрагивают от мысли о дополнительном бремени, управленцы — от мысли о перерасчетах KPI и встреч с бухгалтерами.

2️⃣Ужесточение контроля.
Онлайн-кассы станут ещё более “умными”, отчёты — сложнее, пакет документов — толще. Для управленцев это значит: никаких «я сам сделаю к утру», только чёткие регламенты и надежные подрядчики.

3️⃣Поэтапный переход.
Сначала – официальное уведомление, затем – пробные периоды, потом – полный переход. Владелец будет торопить “лично успеется ли всё к 1 января?”, а Вы — искать точки автоматизации, чтобы не тонуть в бесконечных отчетах.

Что делать управленцу?

✅Перенастроить процессы. Внедрить облачную бухгалтерию и кассы с интеграцией в CRM, чтобы отчёты “всплывали” автоматически.

✅Поставить KPI на гибкость. Оценивать не только финансовые результаты, но и скорость адаптации: сколько времени потребуется на перенос данных, обучение сотрудников, сверку отчётности.

✅Укрепить команду. Провести внутренние тренинги по новым требованиям, назначить ответственных за каждый этап перехода — от уведомления до полной интеграции.

Коллеги, а что Вы думаете? Как Вам такая внезапная и в то же время очевидная ситуация? 
Делитесь опытом и идеями — вместе переживём любые изменения и превратим вызов в преимущество!

Как ваше рабочее настроение?
Ставьте реакции ⤵️


👍Что значит лето? У меня нет сезонов, я работаю всегда

❤️ Хочу на море

😁 Хочу на море, но работаю, как будто для меня нет сезонов

🔥 Лето – это маленькая жизнь, жесть?🔥

Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.

Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪

Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.

❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.

❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.

Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?

1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день

Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»

Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.

Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔

2️⃣Карта целей и точек контроля

Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.

Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).

Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.

3️⃣ «Стратегический час» в календаре

Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.

4️⃣Делегирование - ключ к свободе

Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.

Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации? 

Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁

Выгорание летом: как избежать усталости и сохранить продуктивность?

Жара на улице, в голове мысли лишь о прохладном море, а у Вас - туча срочных задач, как машин в пятничной пробке за город.

В такой атмосфере энергия тает.
Почему?

☀️График сбивается: фонари загораются позже, а подъем всё так же в 7 утра. Биоритмы в шоке!

☀️Мозг «кипит»: хочется и работать, и отдыхать, и в отпуск — а задач не становится меньше.

☀️Приток отвлекающих факторов: разговоры о море, предложения «выскочить на шашлыки»… Каждый блокнот выглядит скучным.

Тело просит отпуска, мозг требует новых идей, а календарь диктует дедлайны. Мы пытаемся быть супергероями, которые успевают всё — и в итоге на полпути к пятнице спотыкаемся о собственную усталость. 

Но что, если я скажу, что лето не враг продуктивности, а шанс для неё?

💡Что делать?
💆🏻‍♀️Мини-отпуска каждый день
Заблокируйте в календаре 15–20 минут на «микроперезагрузку»:  чашка холодного чая, пара глубоких вдохов — и вы снова в строю!

💆🏻‍♀️Смените «режим экстренного роста» на «зрелую продуктивность»
Не гонись за KPI рекордами летом. Сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве.  

💆🏻‍♀️Практикуйте «digital detox» в обед
Отключите уведомления и выйдьте на 20 минут на балкон или в парк. Нет экрана — нет стресса.

💆🏻‍♀️Делайте ставку на «легкие» задачи по утрам
 Отдайте себе право в первой половине дня решать задачи, которые приносят удовольствие: почитать профессиональный блог, провести креативную сессию, написать короткий пост в Telegram.

💆🏻‍♀️Плейлист «летнего драйва»: поднимает настроение даже в самый пасмурный день.

Лето – это не оправдание для «откладывания на потом».
Пускай жара мотивирует Вас искать новые формы эффективности. Договориться о гибком графике, уделять больше внимания здоровью или просто радоваться каждому часу, когда Вы находитесь в ресурсе, а не в пекле проблем.

Ведь что такое настоящий отдых? Это когда Вы возвращаетесь к работе не с чувством вины, а с новыми идеями и свежей энергией. 

И поверьте, именно так Вы сможете дожечь все внезапно возникающие пожары, превращая каждый вызов в очередную возможность доказать себе: я могу всё!

А Вы как держите середину недели на плаву? Делитесь своими секретами, ведь вместе нам не страшен никакой июльский зной! ⬇️😁

Избегать выгорания и даже уйти в отпуск отдохнуть в жаркие дни Вам поможет грамотное распределение сил - система делегирования. 

Как раз об этом в моем новом видео на Ютуб!

Ставьте лайки, комментируйте и конечно подписывайтесь н мой канал, для меня это важно ❤️

Там будет много полезного 🔥

🌟 Как поднять счастье сотрудников на новый уровень? 🌟

Гибкий график, пятидневка с дневной сменой, удаленка… Что из этого действительно делает людей счастливее, а что — размывает командный дух?
Представьте: те же задачи, но свобода выбора, как в отпуске — и Вы не рвите жилы, а работаете в кайф. Рассмотрим пять вариантов гибкого графика, их плюсы и минусы.

1. Четырехдневка
 ➕  дополнительный выходной каждую неделю - больше времени на личную жизнь, семья и хобби 😊
 ➖не для всех функций подходит - кому-то тяжело впихнуть всю загрузку в четыре дня, а адаптация сравнима со сменой работы.

2. Сокращенная пятница
➕ работать лишь до полудня — мечта дачников! 🚜 С понедельника по четверг чуть дольше, а в пятницу Вы уже дома до полудня. Мягкий переход, без стресса.
➖ кто-то всё равно пытается «дожить» до обеда, таща задачи из основных дней в пятницу. Контроль самокультуры важен!

3. Гибкие часы
➕жаворонки - с 7 утра, совы - начинают в полдень, молодые мамы - делают перерыв на школу. Баланс работа-жизнь! 
➖ разброс начала и конца рабочего дня усложняет синхронизацию с командой.

4. «9 на 80»
➕ девять рабочих дней вместо десяти за две недели — за счёт увеличения смен, но с дополнительным выходным каждые две недели. Отлично для творческих марафонов! 
➖ удлинённые дни могут выжимать в нагрузочные пики, если не следить за балансом.

Вывод: Гибкий график — не про хаос, а про доверие и выбор.   

А у Вас как?
Как Вы регулируете рабочий график в своей команде? Какие форматы уже проверили на практике — и что получилось? 
Делитесь в комментариях! ⬇️😊

Рубрика #ЦифраНедели

Возвращаемся из отпуска — а вместе с нами и этот знакомый микс эмоций:

📊 42% говорят: «Отдохнули, но хочется ещё»
😊 30% — в отличном настроении и готовы покорять мир
😅 23% — испытывают ощущение, будто отпуска и не было

А Вы кто по настроению после отпуска? Полны сил и идей? Или в режиме "не трогайте меня, я всё ещё на пляже"?

Поделитесь в комментариях, и мы поговорим о том, как правильно ввести себя и команду в рабочий ритм.

😎 Пробуждение после отпуска: как вернуться в рабочий ритм без стресса? 😎

Вы вернулись из отпуска — загорелые, полные впечатлений… и слегка растерянные. Первый рабочий день может превратиться в хаос: почта забита, чаты горят, а Вы всё ещё думаете о волнах и свежем ветре. Но с этим можно справиться мягко и продуктивно!

1️⃣Мягкое пробуждение
Не бросайтесь сразу на кипящие задачи. Начните день с «акклиматизационного кофе»: дайте себе 20–30 минут, чтобы просмотреть приоритеты и составить план на сегодня. Не спешите отвечать на каждое письмо — сначала определите 1–2 ключевые задачи.

2️⃣Командный брейншторм о впечатлениях
Соберите коллег на 10-минутную встречу «без отчётов»: каждый расскажет самую яркую историю из отпуска. Это не только создаст дружелюбную атмосферу, но и поможет переключиться: люди почувствуют, что их ценят не только как исполнителей, но и как личности.

3️⃣Маленькие победы
Составьте список «быстрых финишей» - задач, которые реально закрыть за пару часов. Оформить простой отчёт, завершить мелкое задание, согласовать пару документов. Каждая галочка в списке станет искоркой мотивации и добавит уверенности.

4️⃣ Ритуал стратегической среды
Среда — отличное время для совместного планирования: блокируйте час в календаре, отключайте уведомления и вместе с командой обсуждайте ближайшие цели. Это помогает выровнять вектор движения, избежать недопонимания и вернуть командный дух.

5️⃣Плавный переход к большим проектам
Отложите старт сложного проекта на пару дней, если ключевые сотрудники только вышли из отпуска: дайте команде время войти в рабочий поток. Фокусируйтесь на стабилизации, а не на новых рекордах.

📌 Вывод: Возврат из отпуска — это не спринт, а мягкий маршрут, состоящий из маленьких шагов и ритуалов. Давайте уважать ресурс каждого и поддерживать атмосферу доверия. Тогда Ваш коллектив не утратит драйв и будет готов к новым вершинам!

А вы?

Какие приёмы помогают Вам «переключиться» с отдыха на работу? Делитесь лайфхаками в комментариях! ⬇️😊

Как мотивировать сотрудников в любое время года❓🤔

Раскрываю секреты в видео: “5 способов реально мотивировать сотрудников на результат (НЕ повышая зарплату!)”
Смотрите видео по ссылке 👉https://youtu.be/JlwkZw9uR1s

Рубрика #киноразбор

🎯 Кого бы Вы взяли из «Служебного романа» в свою команду?

Каждый из нас видел в офисе персонажей, похожих на:
🔸Новосельцева с его амбициями и идеями
🔸Калугину с железной дисциплиной
🔸Самохвалова со способностью «сглаживать углы»
🔸Верочку — мастерицу бюрократических хитростей
🔸Шуру — активистку, защищающую права коллектива… И других героев!

Но представьте, что Вам нужно набрать команду мечты для крупного проекта. А значит Вам нужен тот, кто вдохновит всех на подвиги, проложит четкий маршрут, не даст разразиться внутренним конфликтам и сохранит порядок в документах.

Кого Вы бы выбрали на ключевую позицию из советского фильма? И почему? 🤔

Мой ответ на рубрику #киноразбор Готовы углубиться в психологию команды?

Я бы взяла Новосельцева в креативный штаб 🚀, Калугину — руководителем коммуникаций для строгого контроля, Верочку — в операционный блок для «гладкой» работы документов, Шуру — в HR-сектор для защиты интересов команды, Самохвалова — стыковщиком переговоров с внешними партнёрами.

Но и это еще не все! Я сняла целое видео, где Вас ждёт полноценный видеоразбор по знаменитой типологии «трёхцветный человек» от Рольфа Ширма.
В видео я разбераю, как определить свой «цвет» и «цвет» Ваших коллег. А затем на примере классики — «Служебного романа» разбираю кто из героев к какому типу относится и как это влияет на рабочую атмосферу.

В видео Вы узнаете:
✅Какие сильные стороны и «подводные камни» у зелёных, красных и синих людей;

✅Как выстроить задачи и коммуникацию с разными типами характера;

✅Какие приемы помогут сгладить конфликты и включить каждого в продуктивную работу;

✅Как использовать эту модель, чтобы Ваша команда заиграла новыми красками!

Смотрите, комментируйте и подписывайтесь на мой Ютуб канал🔔

Почему ваши сотрудники НЕ эффективны? На примере фильма «Служебный Роман»

Много предпринимателей и новых идей  - вот за что я люблю свою работу!

Стратегическая сессия по развитию предпринимательства и экономики Нижегородской области💪

А Вы чем заняты в свой выходной?