Цена ошибки
Событие дня – сегодня произошел массовый сбой софта во многих странах мира. Дело в том, что подрядчики Микрософта выпустили косячное обновление, к которому мир оказался не готов.
Ошибка встала подрядчику в 12% стоимости акций. Микрософтов наказали помягче – всего на 3% стоимости акций. А вот люди остались без банковских переводов. Многие пропустили свои рейсы и не успели на важные дела. Как следствие – послетали брони хороших отелей, придется бронировать что попало. Сорвались сделки, на которые не попали участники...
Всего одно обновление, на которое тут же последовала реакция рынка, да и виновник, вроде как, наказан долларом. Но эффект бабочки снежным комом пронесется по жизням тысяч людей...
Возрадуемся, ведь российский диджитал эти напасти обошли стороной! Почти или полностью.
Но будем помнить, что одна незначительная ошибка может вести к очень и очень серьезным последствиям.
Событие дня – сегодня произошел массовый сбой софта во многих странах мира. Дело в том, что подрядчики Микрософта выпустили косячное обновление, к которому мир оказался не готов.
Ошибка встала подрядчику в 12% стоимости акций. Микрософтов наказали помягче – всего на 3% стоимости акций. А вот люди остались без банковских переводов. Многие пропустили свои рейсы и не успели на важные дела. Как следствие – послетали брони хороших отелей, придется бронировать что попало. Сорвались сделки, на которые не попали участники...
Всего одно обновление, на которое тут же последовала реакция рынка, да и виновник, вроде как, наказан долларом. Но эффект бабочки снежным комом пронесется по жизням тысяч людей...
Возрадуемся, ведь российский диджитал эти напасти обошли стороной! Почти или полностью.
Но будем помнить, что одна незначительная ошибка может вести к очень и очень серьезным последствиям.
👍22❤6💯3👏2
Авито
Здесь мог быть стих про Авито.
Здесь в принципе мог бы быть стих.
Увы, нет на стих вдохновения.
Как будто бы он и не нужен.
Зачем эти строки прелюдий,
Ведь тезис понятен и прост:
Авито легко можно спарсить –
Вот тут забирайте-ка гайд.
Здесь мог быть стих про Авито.
Здесь в принципе мог бы быть стих.
Увы, нет на стих вдохновения.
Как будто бы он и не нужен.
Зачем эти строки прелюдий,
Ведь тезис понятен и прост:
Авито легко можно спарсить –
Вот тут забирайте-ка гайд.
WORKSPACE
22 парсера для Авито: обзор и сравнение - узнать больше про маркетинг и рекламу на Workspace
22 парсера для Авито: обзор и сравнение - узнать больше полезного про маркетинг и рекламу: инструкции, исследования, кейсы и новости.
👍11🔥7❤5💯5👌3
Начальник-трудоголик
— Тиран Авторитарович, можно я сегодня уйду пораньше?
— Ты же знаешь, что нет.
— Ну хотя бы в 18 можно уйти?
— Можно. Конечно можно. Давай, уходи раньше своих коллег. Раньше своего руководителя! У тебя же столько важных дел дома!
— Ну, как бы… да?
— Ах, ты смеешь пререкаться? В этом месяце без премии!
— Но я ведь наоборот с вами согласился, Тигран Авторитарович…
— Еще и учить меня вздумал, вот же наглец. Эй, коллеги, оторвите свои ленивые сидалища и посмотрите на этого лентяя: он, видите ли, уйти пораньше собрался. Когда все горит, компания горит, я горю!
— Послушайте, но у меня ведь четкий график: с 9 до 18…
— График для учителя! Тьфу, для руководителя! Короче, если у тебя из аргументов только «ой, насяльник, моя устать, моя неделю не видеть семья» — остаешься здесь и точка. Понял меня, Евстрастий?
— Понял, понял. Иду на место…
К сожалению, у Евстрастия не было этого гайда — а потому, спустя каких-то 15 лет, он стал полной копией своего начальника и, в конце концов, врос в стены нелюбимого офиса. Поговаривают, что его беспокойный дух до сих пор по ночам пачкает кружки и взрывает тухлую еду в микроволновке, чтобы отвести как можно больше офисных трудоголиков от своей доли.
— Тиран Авторитарович, можно я сегодня уйду пораньше?
— Ты же знаешь, что нет.
— Ну хотя бы в 18 можно уйти?
— Можно. Конечно можно. Давай, уходи раньше своих коллег. Раньше своего руководителя! У тебя же столько важных дел дома!
— Ну, как бы… да?
— Ах, ты смеешь пререкаться? В этом месяце без премии!
— Но я ведь наоборот с вами согласился, Тигран Авторитарович…
— Еще и учить меня вздумал, вот же наглец. Эй, коллеги, оторвите свои ленивые сидалища и посмотрите на этого лентяя: он, видите ли, уйти пораньше собрался. Когда все горит, компания горит, я горю!
— Послушайте, но у меня ведь четкий график: с 9 до 18…
— График для учителя! Тьфу, для руководителя! Короче, если у тебя из аргументов только «ой, насяльник, моя устать, моя неделю не видеть семья» — остаешься здесь и точка. Понял меня, Евстрастий?
— Понял, понял. Иду на место…
К сожалению, у Евстрастия не было этого гайда — а потому, спустя каких-то 15 лет, он стал полной копией своего начальника и, в конце концов, врос в стены нелюбимого офиса. Поговаривают, что его беспокойный дух до сих пор по ночам пачкает кружки и взрывает тухлую еду в микроволновке, чтобы отвести как можно больше офисных трудоголиков от своей доли.
❤7👏3🔥2🤔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Просьба не беспокоить в эти 15 минут!
😁15❤8💯7👍6🤩2
Больше рейтингов богу рейтингов!
Если мы вступили на скользкую дорожку составления рейтингов агентств только в этом году, то Рейтинг Рунета публикует их с 2010 года.
В мае этого года их вышло сразу 25. В этот раз добавились три новых:
👉🏿 Рейтинг дизайн-бюро
👉🏿 Рейтинг контент-агентств
👉🏿 Рейтинг подрядчиков иностранных компаний
А в прошлом году два:
👉🏿 Рейтинг компаний, работающий с маркетплейсами
👉🏿 Рейтинг компаний диджитал-аутстаффинга
А еще в этом году появилось много новых фильтров (то есть параметров подбора подрядчика): Молодые агентства, Новички, Аудитория проекта и другие. Это плюсом к таким как: Есть опыт на субподряде, Есть опыт с зарубежными компаниями, Есть опыт в UX, и таких классических как: Отрасль агентства, Город, Размер бизнес, Тип сайта и т.д.
Ну и главное изменение — это порог доступа по специализации. Он считается по числу клиентов и выручке, что позволяет попасть в рейтинг только тем, кто по-настоящему специализируется на услуге или направлении, и даёт возможность подняться повыше молодым и маленьким агентствам с небольшой выручкой. Однако из-за нововведений участников рейтингов в этом году стало заметно меньше. Это видно даже в основных рейтингах, но особенно в срезах.
Сторона заказчиков в целом высоко оценила изменения. Однако мы видим, что не все агентства остались ими довольны. Предлагаем обсудить, что вы думаете о новых фильтрах (срезах) и прицеле на максимальное сужение специализаций агентств? Пожалуйста, делитесь своим мнением в комментариях.
Если мы вступили на скользкую дорожку составления рейтингов агентств только в этом году, то Рейтинг Рунета публикует их с 2010 года.
В мае этого года их вышло сразу 25. В этот раз добавились три новых:
👉🏿 Рейтинг дизайн-бюро
👉🏿 Рейтинг контент-агентств
👉🏿 Рейтинг подрядчиков иностранных компаний
А в прошлом году два:
👉🏿 Рейтинг компаний, работающий с маркетплейсами
👉🏿 Рейтинг компаний диджитал-аутстаффинга
А еще в этом году появилось много новых фильтров (то есть параметров подбора подрядчика): Молодые агентства, Новички, Аудитория проекта и другие. Это плюсом к таким как: Есть опыт на субподряде, Есть опыт с зарубежными компаниями, Есть опыт в UX, и таких классических как: Отрасль агентства, Город, Размер бизнес, Тип сайта и т.д.
Ну и главное изменение — это порог доступа по специализации. Он считается по числу клиентов и выручке, что позволяет попасть в рейтинг только тем, кто по-настоящему специализируется на услуге или направлении, и даёт возможность подняться повыше молодым и маленьким агентствам с небольшой выручкой. Однако из-за нововведений участников рейтингов в этом году стало заметно меньше. Это видно даже в основных рейтингах, но особенно в срезах.
Сторона заказчиков в целом высоко оценила изменения. Однако мы видим, что не все агентства остались ими довольны. Предлагаем обсудить, что вы думаете о новых фильтрах (срезах) и прицеле на максимальное сужение специализаций агентств? Пожалуйста, делитесь своим мнением в комментариях.
👍12🔥7❤3👌2💯2
Вам интересен контент о сайтах/сервисах? Новости, гайды, экспертиза
Anonymous Poll
41%
Да
32%
Нейтрально
27%
Нет
👍9🔥4👏4🤩3❤2
Итоги рейтинга «SEO глазами клиентов 2024»
В SEOnews в очередной раз подвели итоги рейтинга «SEO глазами клиентов», имеющего необычную для digital-отрасли методологию. Для его построения коллегам пришлось по телефону опросить 670 клиентов SEO-компаний. Огромная работа!
В итоге в тройку лидеров этого года попали:
1️⃣ Ingate
2️⃣ Rocket Business
3️⃣ R52. RU
➡️ Смотреть рейтинг полностью.
Также рекомендуем обратить внимание на вкладку «Анализ результатов», в которой есть актуальная информация о том,
👉🏿 сколько клиенты агентств тратят на SEO в месяц,
👉🏿 какие услуги интернет-маркетинга заказывают чаще остальных,
👉🏿 какие тематики сайтов стали самыми популярными в 2024 году.
В SEOnews в очередной раз подвели итоги рейтинга «SEO глазами клиентов», имеющего необычную для digital-отрасли методологию. Для его построения коллегам пришлось по телефону опросить 670 клиентов SEO-компаний. Огромная работа!
В итоге в тройку лидеров этого года попали:
1️⃣ Ingate
2️⃣ Rocket Business
3️⃣ R52. RU
Также рекомендуем обратить внимание на вкладку «Анализ результатов», в которой есть актуальная информация о том,
👉🏿 сколько клиенты агентств тратят на SEO в месяц,
👉🏿 какие услуги интернет-маркетинга заказывают чаще остальных,
👉🏿 какие тематики сайтов стали самыми популярными в 2024 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥6🏆6👏2
Audio
Обеспеченный проджект
Этот проджект был из тех,
Кто просто любит жизнь.
Любит скрамы, боль и громкий смех,
Жечь дедлайн и серв валить.
Он был везде и всегда своим,
Влюблял в себя весь отдел.
Но вот ушёл последний сеньор -
И начался беспредел!
В опэн-спэйсе по ночам
Он танцевал, как чёрт.
Спамил в чате, на коллег кричал
Ведь от кранчей всё течет.
Всё, что имел, тут же тратил
И за порог сделав шаг,
Мой друг давал команду братьям,
Вверх поднимая кулак
Призовём джунов, джунов, братья!
Призовём мидлов, мидлов, братья!
Только они одни нас способны спасти
И стартап наш к успеху вести
Призовём сеньоров, братья!
Так призвал он сотни лиц, две сотни ягодиц.
И никак не мог определиться, кого нанять, а с кем напиться.
И он исчез, примерно на год.
Говорят, уехал в Тибет.
Но вдруг однажды он прислал нам письмо -
В нём содержался ответ!
Призовём джунов, джунов, братья!
Призовём мидлов, мидлов, братья!
Только они одни нас способны спасти
И стартап наш к успеху вести
Я узнал кого нам искать, братья...
Можно выдыхать, отдыхать, братья...
#кукож_дедлайна
Этот проджект был из тех,
Кто просто любит жизнь.
Любит скрамы, боль и громкий смех,
Жечь дедлайн и серв валить.
Он был везде и всегда своим,
Влюблял в себя весь отдел.
Но вот ушёл последний сеньор -
И начался беспредел!
В опэн-спэйсе по ночам
Он танцевал, как чёрт.
Спамил в чате, на коллег кричал
Ведь от кранчей всё течет.
Всё, что имел, тут же тратил
И за порог сделав шаг,
Мой друг давал команду братьям,
Вверх поднимая кулак
Призовём джунов, джунов, братья!
Призовём мидлов, мидлов, братья!
Только они одни нас способны спасти
И стартап наш к успеху вести
Призовём сеньоров, братья!
Так призвал он сотни лиц, две сотни ягодиц.
И никак не мог определиться, кого нанять, а с кем напиться.
И он исчез, примерно на год.
Говорят, уехал в Тибет.
Но вдруг однажды он прислал нам письмо -
В нём содержался ответ!
Призовём джунов, джунов, братья!
Призовём мидлов, мидлов, братья!
Только они одни нас способны спасти
И стартап наш к успеху вести
Я узнал кого нам искать, братья...
Можно выдыхать, отдыхать, братья...
#кукож_дедлайна
🔥20❤10👍9👏3
Новый взгляд на развитие digital-агентства от ARDA Growth
Недавно наши партнеры из Ассоциации Развития Digital-Агентств (ARDA) запустили проект, который видится нам весьма полезным для диджитал-индустрии. В особенности для тех, кто ищет новые возможности для развития.
Это про быстрый бизнес-аудит деятельности агентств. Все предельно просто, доступно и понятно:
👉🏿 Для начала необходимо оставить заявку на получение брифа.
👉🏿 За вами будет закреплен конкретный ментор и вы получите шаблон брифа, который необходимо заполнить предельно честно.
👉🏿 После анализа брифа будет назначена часовая сессия, в рамках которой вам будут обозначены приоритетные точки роста и возможные варианты развития.
В итоге вы получите свежую внешнюю оценку действующей бизнес-стратегии и идеи для развития от основателей ассоциации, состоящей из 700+ агентств.
➡️ Получить бриф!
P.S. Опция доступна всем агентствам, не только участникам ассоциации или акселератора. При желании после экспресс-аудита можно запросить расширенный трекинг. В этом случае из его стоимости будет вычтена оплата за экспресс-аудит.
Недавно наши партнеры из Ассоциации Развития Digital-Агентств (ARDA) запустили проект, который видится нам весьма полезным для диджитал-индустрии. В особенности для тех, кто ищет новые возможности для развития.
Это про быстрый бизнес-аудит деятельности агентств. Все предельно просто, доступно и понятно:
👉🏿 Для начала необходимо оставить заявку на получение брифа.
👉🏿 За вами будет закреплен конкретный ментор и вы получите шаблон брифа, который необходимо заполнить предельно честно.
👉🏿 После анализа брифа будет назначена часовая сессия, в рамках которой вам будут обозначены приоритетные точки роста и возможные варианты развития.
В итоге вы получите свежую внешнюю оценку действующей бизнес-стратегии и идеи для развития от основателей ассоциации, состоящей из 700+ агентств.
P.S. Опция доступна всем агентствам, не только участникам ассоциации или акселератора. При желании после экспресс-аудита можно запросить расширенный трекинг. В этом случае из его стоимости будет вычтена оплата за экспресс-аудит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥7🤩4❤2👏1
Такой разный Телеграм
А вы знали, что версии тележки под каждый тип устройств отличаются друг от друга? Версия под айос не такая же, как под андроид. Мобильные версии — не такие же, как десктопные. Версия под винду не такая же, как под мак.
Больше того, каждую версию делает отдельная независимая команда, и у каждой цель — чтобы именно их версия была самой удобной, красивой и лучшей.
Гениально?
С точки зрения разработки и бизнеса — пожалуй, да. Зачем делать один продукт, если под видом одного продукта можно тестировать сразу несколько его версий, обкатывать новые фичи, да тот же юикс — и затем раскатывать на всех.
Но с точки зрения пользователя, особенно админа ТГ-канала — это частенько бесит. Допустим, вам нужно изменить какую-то настроечку в канале. Если вы помните, как это сделать на винде, но сейчас под рукой мак — приготовьтесь, начинается квест по рысканью в трех кнопках…
А недавно я столкнулся с подлостью вселенского масштаба. Я привык писать посты или с телефона, или с компа на винде. В обоих случаях пост можно кинуть недописанным и он сохранится в поле набора текста, а в списке чатов будет помечен как «черновик».
Оказалось, что на маке такая история почему-то не работает. Каждый раз я забываю об этом, отвлекаюсь на какую-нибудь переписку, а когда возвращаюсь к недописанному посту — его уже нет😤
Такой он разный, Телеграм. А на вашу жизнь это как-то влияет?
А вы знали, что версии тележки под каждый тип устройств отличаются друг от друга? Версия под айос не такая же, как под андроид. Мобильные версии — не такие же, как десктопные. Версия под винду не такая же, как под мак.
Больше того, каждую версию делает отдельная независимая команда, и у каждой цель — чтобы именно их версия была самой удобной, красивой и лучшей.
Гениально?
С точки зрения разработки и бизнеса — пожалуй, да. Зачем делать один продукт, если под видом одного продукта можно тестировать сразу несколько его версий, обкатывать новые фичи, да тот же юикс — и затем раскатывать на всех.
Но с точки зрения пользователя, особенно админа ТГ-канала — это частенько бесит. Допустим, вам нужно изменить какую-то настроечку в канале. Если вы помните, как это сделать на винде, но сейчас под рукой мак — приготовьтесь, начинается квест по рысканью в трех кнопках…
А недавно я столкнулся с подлостью вселенского масштаба. Я привык писать посты или с телефона, или с компа на винде. В обоих случаях пост можно кинуть недописанным и он сохранится в поле набора текста, а в списке чатов будет помечен как «черновик».
Оказалось, что на маке такая история почему-то не работает. Каждый раз я забываю об этом, отвлекаюсь на какую-нибудь переписку, а когда возвращаюсь к недописанному посту — его уже нет
Такой он разный, Телеграм. А на вашу жизнь это как-то влияет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😢5🤩4❤3🔥3
На какие тренды обратить внимание, если стоит задача поднять b2c-продажи в онлайне?
Способов повысить b2c-продажи, наверное, миллион и маленькая тележка. Практически у любого интернет-магазина найдется, что доделать, чтобы упростить процесс выбора товара и его покупки, а также поднять доппродажи. И далеко не всегда речь идет о чем-то трудозатратном, наподобие виртуальных примерочных или сложных калькуляторов. Порой повысить конверсии помогает банальный блок «обратите внимание» с подборкой сопутствующих товаров или функция восстановления удаленного из корзины товара.
Ну, а про маркетинг и говорить нечего. Как говорится, была бы фантазия. Пока одни пытаются оседлать очередную волну трендов Tik-Tokа, вторые проводят конкурс на лучший мем с изображением товара, а третьи придумывают необычные коллабы…
Но каковы именно последние тренды? Этот вопрос мы переадресовали нашим экспертам. Как обычно, они подошли к нему с разных ракурсов.
➡️ Смотреть ответы!
Благодарим за участие в рубрике «Слово экспертам» представителей агентств Riverstart, 2L Agency, Ninen Digital и Луч.
Способов повысить b2c-продажи, наверное, миллион и маленькая тележка. Практически у любого интернет-магазина найдется, что доделать, чтобы упростить процесс выбора товара и его покупки, а также поднять доппродажи. И далеко не всегда речь идет о чем-то трудозатратном, наподобие виртуальных примерочных или сложных калькуляторов. Порой повысить конверсии помогает банальный блок «обратите внимание» с подборкой сопутствующих товаров или функция восстановления удаленного из корзины товара.
Ну, а про маркетинг и говорить нечего. Как говорится, была бы фантазия. Пока одни пытаются оседлать очередную волну трендов Tik-Tokа, вторые проводят конкурс на лучший мем с изображением товара, а третьи придумывают необычные коллабы…
Но каковы именно последние тренды? Этот вопрос мы переадресовали нашим экспертам. Как обычно, они подошли к нему с разных ракурсов.
Благодарим за участие в рубрике «Слово экспертам» представителей агентств Riverstart, 2L Agency, Ninen Digital и Луч.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍6❤1👏1🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
100% признак, что пора в отпуск 🏖️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22🔥6🤩4👍3💯1
👏10👍5😁4💯3🔥2
История Behance
— Ухожу я на фриланс,
Буду зарабатывать!
Ленды, стили и мудборды
На Беханс выкладывать.
— А ты знаешь, что когда-то
Сайт твой распрекрасный
Был страшнее самоката,
Ну вообще не сасный.
— Чем докажешь, есть ли пруф?
— Да, конечно: вот толмуд.
В нем история Беханса
Полностью расписана.
Лайк поставь на пост, авансом,
И читай по-быстрому!
— Ухожу я на фриланс,
Буду зарабатывать!
Ленды, стили и мудборды
На Беханс выкладывать.
— А ты знаешь, что когда-то
Сайт твой распрекрасный
Был страшнее самоката,
Ну вообще не сасный.
— Чем докажешь, есть ли пруф?
— Да, конечно: вот толмуд.
В нем история Беханса
Полностью расписана.
Лайк поставь на пост, авансом,
И читай по-быстрому!
👍8👌5❤4🔥4🤩3
Какие законы и регламенты изучить перед началом работы с медицинской сферой?
В списке деликатных сфер деятельности, к проектам из которых нужно подходить с предельным вниманием, особняком стоит медицинская отрасль. Имеет место быть и кармическая ответственность перед клиентами/покупателями медицинских компаний, и юридическая ответственность перед государством/заказчиками. Как говорится, шаг влево, шаг вправо…
Наши эксперты подсказали, как благополучно пройти по этому минному полю и с чего начать изучение юридических аспектов рекламы и разработки.
➡️ Смотреть ответы!
Благодарим за развернутую информацию представителей агентств: Кирпич, CULT, Migra. А всем остальным напоминаем, что задавать вопросы для рубрики «Слово экспертам» можно через форму обратной связи Workspace.
В списке деликатных сфер деятельности, к проектам из которых нужно подходить с предельным вниманием, особняком стоит медицинская отрасль. Имеет место быть и кармическая ответственность перед клиентами/покупателями медицинских компаний, и юридическая ответственность перед государством/заказчиками. Как говорится, шаг влево, шаг вправо…
Наши эксперты подсказали, как благополучно пройти по этому минному полю и с чего начать изучение юридических аспектов рекламы и разработки.
Благодарим за развернутую информацию представителей агентств: Кирпич, CULT, Migra. А всем остальным напоминаем, что задавать вопросы для рубрики «Слово экспертам» можно через форму обратной связи Workspace.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥7❤5👏4👌4
Заповеди эффективного тайм-менеджмента
Планирование рабочего дня — это как завязывание шнурков: кажется, что можно и без этого, но рано или поздно споткнёшься. Представьте, что ваш рабочий день — это гигантская пицца. Если её не разрезать на кусочки, кто-то (возможно, даже вы сами) попытается съесть её целиком, и тут проблемы обеспечены.
Итак, почему же важно планировать? Во-первых, это предотвращает рабочий апокалипсис: когда задачи наваливаются, как толпа зомби в фильме ужасов. Во-вторых, планирование помогает избежать ловушек прокрастинации, когда вы целый день «делаете важные вещи» (читайте: смотрите на котиков в интернете), но к вечеру понимаете, что ничего не сделано.
Если вам знакомы такие невзгоды, не ленитесь, прочитайте инструкцию от агентства Пиробайт.
➡️ Основы тайм-менеджмента: ежедневное планирование в календаре
В качестве бонуса в конце статьи вы найдете ссылку на готовый регламент планирования.
Планирование рабочего дня — это как завязывание шнурков: кажется, что можно и без этого, но рано или поздно споткнёшься. Представьте, что ваш рабочий день — это гигантская пицца. Если её не разрезать на кусочки, кто-то (возможно, даже вы сами) попытается съесть её целиком, и тут проблемы обеспечены.
Итак, почему же важно планировать? Во-первых, это предотвращает рабочий апокалипсис: когда задачи наваливаются, как толпа зомби в фильме ужасов. Во-вторых, планирование помогает избежать ловушек прокрастинации, когда вы целый день «делаете важные вещи» (читайте: смотрите на котиков в интернете), но к вечеру понимаете, что ничего не сделано.
Если вам знакомы такие невзгоды, не ленитесь, прочитайте инструкцию от агентства Пиробайт.
В качестве бонуса в конце статьи вы найдете ссылку на готовый регламент планирования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤6👏3👍1
Workspace — LIVE
Вы считаете себя финансово грамотным человеком?
Финансы
Я заметил, что большинство коллег — финансово беграмотны. Как и я сам. Тратится все до копейки — иногда заранее, когда денег еще и нет, и даже в планах может не быть. Но ты уже все распланировал и потратил в голове.
Это подтверждают и цифры в опросе — 61% безграмотных против 39% грамотных. Но почему так происходит, учитывая 2к24 век на дворе?
Моя гипотеза в том, что всему виной нестабильность. С одной стороны, проектов обычно несколько, они могут отваливаться одним днем. С другой стороны, удаленка и фриланс позволяют не ограничиваться чем-то одним — расправляешь перепончатые крылья и хватаешься за любой мало-мальский заказец!
Все для того, чтобы эту самую стабильность создать. Проектик тут, задачка там — и вот уже приличный гонорар за месяц. Закрывается задача «достичь комфортного уровня дохода» — а расходы при этом не учитываются.
Мы стрессуем, подсаживаемся на кофе, моти и прочие ништяки, которые, вроде бы, можем себе позволить. Ездим на такси там, где обычно выручал трамвай. Опаздываем на трамвай, потому что больше не нужно спешить на работу к 8 утра.
Все эти мелочи нам доступны — и мы берем все сразу. Тем самым расходую бюджет подчастую и все также, как и раньше, выживая от зарплаты до зарплаты.
Решения здесь не будет, потому что вы его и так знаете. Лучше расскажите, насколько у вас получилось его применить и выбраться из этого круга👇
P. S. Ну а если нужен срочный заказец — ищите тут .
Я заметил, что большинство коллег — финансово беграмотны. Как и я сам. Тратится все до копейки — иногда заранее, когда денег еще и нет, и даже в планах может не быть. Но ты уже все распланировал и потратил в голове.
Это подтверждают и цифры в опросе — 61% безграмотных против 39% грамотных. Но почему так происходит, учитывая 2к24 век на дворе?
Моя гипотеза в том, что всему виной нестабильность. С одной стороны, проектов обычно несколько, они могут отваливаться одним днем. С другой стороны, удаленка и фриланс позволяют не ограничиваться чем-то одним — расправляешь перепончатые крылья и хватаешься за любой мало-мальский заказец!
Все для того, чтобы эту самую стабильность создать. Проектик тут, задачка там — и вот уже приличный гонорар за месяц. Закрывается задача «достичь комфортного уровня дохода» — а расходы при этом не учитываются.
Мы стрессуем, подсаживаемся на кофе, моти и прочие ништяки, которые, вроде бы, можем себе позволить. Ездим на такси там, где обычно выручал трамвай. Опаздываем на трамвай, потому что больше не нужно спешить на работу к 8 утра.
Все эти мелочи нам доступны — и мы берем все сразу. Тем самым расходую бюджет подчастую и все также, как и раньше, выживая от зарплаты до зарплаты.
Решения здесь не будет, потому что вы его и так знаете. Лучше расскажите, насколько у вас получилось его применить и выбраться из этого круга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤8👌8👏4🔥2
Диджитал-премии: пустые пузомерки или реальная полезняка?
Этот вопрос способен расколоть почти любую аудиторию на два лагеря.
В первом лагере удобно располагаются адепты конкурсов. Они рассуждают так: если конкурс престижный, то победа в нём равна признанию профессионального сообщества, а, значит, высокой квалификации агентства.
Во втором лагере тусуют скептики разных мастей. Кто-то уверен, что конкурсы – это лишь способ озолотиться для их организаторов. Мол, крутым чувакам никакие ачивки не нужны, всё и так видно из кейсов и пула заказчиков. А кто-то и вовсе твердо уверен, что все конкурсы продажные, побеждают лишь друзьяшки и те, кто что-то «занёс».
К какому лагерю относитесь вы?
Учитывая Workspace Digital Awards, мы и близко не претендуем на объективность. Поясним лишь, что эту премию мы решили делать, как раз находясь в первом лагере. Вот лишь несколько наших наблюдений, выступивших в качестве предпосылок:
👉🏿 Так или иначе, подавляющая часть агентств первого эшелона участвует в премиях постоянно. Если не участвует сейчас, то делала это ранее, чтобы укрепить свой бренд. А далее, накопленный репутационный вес и инерционное движение.
👉🏿 Благодаря победам в престижных конкурсах молодые агентства со скудным портфолио, продавая свои услуги, могут компенсировать этот недостаток именно за счет побед в конкурсах. Если рейтинги, как правило, это именно про опыт, обороты и количество проектов, то в честных конкурсах шансы у всех равны.
👉🏿 Если у агентства есть задача перейти в более высокую ценовую нишу, то отраслевые регалии – один из самых понятных способов.
Давайте обсудим! Делитесь своим мнением в комментариях!
Этот вопрос способен расколоть почти любую аудиторию на два лагеря.
В первом лагере удобно располагаются адепты конкурсов. Они рассуждают так: если конкурс престижный, то победа в нём равна признанию профессионального сообщества, а, значит, высокой квалификации агентства.
Во втором лагере тусуют скептики разных мастей. Кто-то уверен, что конкурсы – это лишь способ озолотиться для их организаторов. Мол, крутым чувакам никакие ачивки не нужны, всё и так видно из кейсов и пула заказчиков. А кто-то и вовсе твердо уверен, что все конкурсы продажные, побеждают лишь друзьяшки и те, кто что-то «занёс».
К какому лагерю относитесь вы?
Учитывая Workspace Digital Awards, мы и близко не претендуем на объективность. Поясним лишь, что эту премию мы решили делать, как раз находясь в первом лагере. Вот лишь несколько наших наблюдений, выступивших в качестве предпосылок:
👉🏿 Так или иначе, подавляющая часть агентств первого эшелона участвует в премиях постоянно. Если не участвует сейчас, то делала это ранее, чтобы укрепить свой бренд. А далее, накопленный репутационный вес и инерционное движение.
👉🏿 Благодаря победам в престижных конкурсах молодые агентства со скудным портфолио, продавая свои услуги, могут компенсировать этот недостаток именно за счет побед в конкурсах. Если рейтинги, как правило, это именно про опыт, обороты и количество проектов, то в честных конкурсах шансы у всех равны.
👉🏿 Если у агентства есть задача перейти в более высокую ценовую нишу, то отраслевые регалии – один из самых понятных способов.
Давайте обсудим! Делитесь своим мнением в комментариях!
❤14🔥6👍3✍2🤩2
Что-то скудно пока комментариев под предыдущим постом. 😐 Мы жаждем узнать больше ваших мнений! Видимо, стоит “поддать газку”. 😂
Зацените видео, в котором участники рынка с обеих сторон поделились своими аргументами и контраргументами.
Среди участников выпуска “У нас лучше!” — основатель Workspace Сергей Бесшабашнов.
https://www.youtube.com/watch?v=ZAZWiaTftB8
Зацените видео, в котором участники рынка с обеих сторон поделились своими аргументами и контраргументами.
Среди участников выпуска “У нас лучше!” — основатель Workspace Сергей Бесшабашнов.
https://www.youtube.com/watch?v=ZAZWiaTftB8
YouTube
Премии в рекламе: объективная оценка экспертов рынка или галочка в карму агентства? / Сегодня, да!
#yestodayfilm #сегодняда
Завершаем этот сезон острой темой — премии в рекламе и маркетинге: какую роль они играют сегодня для брендов и агентств? Вместе с гостями из топовых агентств — WNM.digital и TWIGA, а также организаторами премий ADCR и Workspace…
Завершаем этот сезон острой темой — премии в рекламе и маркетинге: какую роль они играют сегодня для брендов и агентств? Вместе с гостями из топовых агентств — WNM.digital и TWIGA, а также организаторами премий ADCR и Workspace…
👍10❤7🔥5👌3👏2
Workspace — LIVE
Что-то скудно пока комментариев под предыдущим постом. 😐 Мы жаждем узнать больше ваших мнений! Видимо, стоит “поддать газку”. 😂 Зацените видео, в котором участники рынка с обеих сторон поделились своими аргументами и контраргументами. Среди участников выпуска…
Дигитал-шоу
Пока далеко не ушли от темы премий, агентств и всех этих движух, хочется затронуть вопрос шоу. А точнее, затронули его в видосе, а я лишь акцентирую.
Суть вот в чем: есть мнение, что премии, именно как мероприятия – тухляк. Ну да, встретились диджитальщики. Посмеялись, чутка выпили, где-то даже потанцевали. Ну и всё.
«Всё» – в рамках одной только премии. А потом ещё одна, и ещё. А через год круг снова повторяется. И через 10 лет. Всё одно и то же. Да, для новичков это поначалу весело, но для рынка – утомительно, хоть и полезно.
Мы изо всех сил стараемся, чтобы премия WDA была классной и запоминающейся, стремимся выделиться сервисом, подходу к мелочам, комфортом мероприятия. Но достаточно ли этого?
Как соблюсти баланс между официозом и шоу? Должны ли премии быть аттракционами и удивлять, или для этого всё-таки лучше проводить отдельные мероприятия а-ля «Digital New Year»? Чего хотите вы?
Режьте правду-матку ножом, мы готовы 👇🏻
Пока далеко не ушли от темы премий, агентств и всех этих движух, хочется затронуть вопрос шоу. А точнее, затронули его в видосе, а я лишь акцентирую.
Суть вот в чем: есть мнение, что премии, именно как мероприятия – тухляк. Ну да, встретились диджитальщики. Посмеялись, чутка выпили, где-то даже потанцевали. Ну и всё.
«Всё» – в рамках одной только премии. А потом ещё одна, и ещё. А через год круг снова повторяется. И через 10 лет. Всё одно и то же. Да, для новичков это поначалу весело, но для рынка – утомительно, хоть и полезно.
Мы изо всех сил стараемся, чтобы премия WDA была классной и запоминающейся, стремимся выделиться сервисом, подходу к мелочам, комфортом мероприятия. Но достаточно ли этого?
Как соблюсти баланс между официозом и шоу? Должны ли премии быть аттракционами и удивлять, или для этого всё-таки лучше проводить отдельные мероприятия а-ля «Digital New Year»? Чего хотите вы?
Режьте правду-матку ножом, мы готовы 👇🏻
👍12❤6💯4👌3👏2