Telegram Web Link
Ребята, ловите итоги нашего конкурса летних историй 🥳

Мы прочитали все ваши летние истории, они все были очень разными, но мы с них со всех поймали летние флешбеки. Несмотря на октябрьскую погоду за окном, сегодня у нас совершенно_летнее настроение 🌞🏄🍦

В конкурсе двое победителей: История Aleksandr_Nurgaliev набрала наибольший рейтинг, и это вполне заслуженно — ведь она до предела заряжена искренним позитивом. А пользователя Maslukhin выбрали мы — и не потому что он опубликовал сразу две захватывающие истории прошлых лет, а потому что желаем ему найти нечто увлекательное и в настоящем. Оба победителя получают билеты на двоих с открытой датой в любую точку России. Продлевайте лето с X5 Tech!

Остальные 10 участников без призов не останутся. Каждый из них получит промокод на 3000 рублей в сети доставки суши и роллов «Много лосося». В конце концов, когда у тебя на столе большой сет роллов — тогда и ехать куда-то необязательно, и октябрь кажется вполне сносным. 🍣

Всем спасибо, следите за новостями, ждите новых активностей.
🔥14👏6🤩3
Буквально через несколько минут мы начинаем наш митап «Люди в RPA»!

В формате докладов и панельных дискуссий обсудим такие темы, как управление командами роботизации, разработка RPA-решений силами линейных сотрудников, развитие отечественных платформ роботизации, квалификационный стандарт RPA и другие.

Присоединяйтесь к трансляции
🔥9👍53
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍4🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4
🩸На прошлой неделе мы провели наш второй «День донора» в X5 Tech.
Если сказать точнее, то это был даже не один день, а целая неделя! Акция проходила с 21 по 25 октября.

В этот раз 74 наших сотрудника и члены их семей с утра приехали в пункт сдачи крови, чтобы спасти чью-то жизнь. Среди пришедших на сдачу, большинство уже имело опыт донации, но 30 человек сдавало кровь впервые. Трое наших ребят приняли решение сдавать компоненты крови (плазму и тромбоциты), а 15 человек вступили в реестр доноров костного мозга!

Неделя донора в цифрах:
🔹5 дней
🔹74 участника
🔹37 литров крови
🔹15 человек вступило в реестр доноров костного мозга

Акция на базе института крови ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России. Весь сданный материал поступил в банк крови этого учреждения для больных раком, большинство из которых дети.

❗️Для бесперебойной работы системы здравоохранения нужно не менее 4% населения, постоянно сдающего кровь. В России таких людей пока только 1,3%, при том что такого количества льгот и мер социальной поддержки нет больше ни в одной стране мира. Мы со своей стороны будем делать все возможное, чтобы улучшить эти показатели и планируем на постоянной основе проводить подобные акции, привлекая всё больше сотрудников и спасая всё больше жизней.

Присоединяетесь к донорскому движению❤️
55🔥20👍7👏2
«Характер и амбиции сотрудников создают атмосферу для новых идей»

В новом выпуске нашего подкаста Data Therapy мы говорим о культуре предпринимательства внутри крупных корпораций, о том, как правильно внедрять инновации, можно ли быть хорошим заказчиком для аналитиков данных, если ты в этом ничего не понимаешь, и почему не всегда нужно создавать дашборды и пытаться всё оцифровать. 

Вместе с нашим гостем — сооснователем и руководителем сервиса Sell&Buy в Yango (международный бренд Яндекса), сопродюсером программы «Управление бизнесом на данных» Сколково Екатериной Борисоглебской — отвечаем на такие вопросы:

🔤Когда предпринимательство внутри компаний получило распространение в России?
🔤Насколько этот подход оправдывает себя в нынешних реалиях? Какие риски существуют в этом направлении?
🔤Как правильно получить финансирование и рассчитать гипотезы MVP?
🔤Каким образом решается проблема конкуренции внутри компании между сервисами, которые занимаются схожими продуктами? 
🔤Когда наступает момент, когда компании стоит инвестировать в ML и аналитику? И нужно ли оцифровывать все бизнес-процессы? 

Ведущие подкаста — Дмитрий Прусов, директор департамента монетизации данных Х5 Group, и Тигран Саркисов, CDO Х5 Group.

Слушать подкаст на всех популярных платформах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍4❤‍🔥31👌1
Как открыть «Пятёрочку» онлайн?

В блоге на Коде Дурова рассказали о том, как франшиза «Пятёрочки» становится цифровым продуктом и какие современные подходы и инструменты к управлению бизнесом онлайн мы используем в рамках неё.

Для тех, кто рассматривает идею открыть свой магазин или даже купить готовый бизнес, буквально не выходя из дома, сделали пошаговый гайд по личному кабинету и сайту франчайзинга.

Кстати, этим функционал платформы не ограничивается – с помощью неё можно также управлять собственным магазином и масштабировать свой бизнес.

Читать подробнее о технологичной франшизе
🔥10👍74👏1
Благотворительность начинается с людей, небезразличных к проблемам других.

Эту инициативу предложила команда IT сервисов, поддержки и инфраструктуры, а теперь наша техника спасает чьи-то жизни!
10👏4🥰1💔1
Списанная техника может спасти чью-то жизнь

Каждый год крупные компании утилизируют старую технику. У команды Х5 Tech родилась идея передавать списанные, но рабочие ноутбуки поисково-спасательному отряда «ЛизаАлерт».

Сейчас передано уже 30 ноутбуков, и стартовал новый сбор.

«ЛизаАлерт» помогает Х5 Group с проектом «Островок безопасности». Заблудившийся или потерявшийся человек может прийти в любой магазин «Пятёрочка» и «Перекрёсток», где сотрудники обязательно ему помогут!
43🔥20👏11👍2
Как и зачем мы внедрили процесс Problem Management 

На Хабре написали про наш опыт управления ИТ проблемами – к ним мы относим все зарегистрированные сбои по ИТ-системам и сервисам.

Автор статьи – Сергей Шабанов – отвечает за поддержку системных сервисов и обновления магазинов, а также за направление аналитики проблем на уровне второй линии поддержки в X5 Tech.

Он описал процесс создания и становления сложного процесса Problem Management, а также рассказал, зачем нужна новая роль Problem аналитика в компании и чем занимаются эти ребята. 

Читать кейс на Хабре
🔥13👍631🤔1
2025/07/13 22:03:14
Back to Top
HTML Embed Code: