Telegram Web Link
Париж как урок управления
Два дня в Париже — и снова новый взгляд на привычное. Этот город — островок гедонизма, но для меня он всегда больше, чем просто место наслаждений. Это визуальный заряд, пища для размышлений и напоминание, что мир шире, чем кажется.
Три столпа Парижа: еда, искусство и мода.

С едой все понятно — здесь её культ, и этим город заряжает.
Современное искусство — сложнее. Оно не обязано нравиться, но важно понимать контекст. Даже если рос среди «пластиковой посуды», искусство помогает развивать вкус.
Мода — вообще недооценённый феномен. Она не просто про одежду, а про язык, на котором мы говорим. Даже если вы годами носите одинаковые джинсы и кроссовки, ваш образ транслирует что-то в мир.

Главный инсайт: мода и искусство как бизнес — гораздо успешнее IT. Они создают не просто продукт, а эмоцию, контекст, культуру. Они играют друг с другом, работают в тандеме. Они учат, как менять восприятие, задавать тренды, создавать ценность не через код, а через символы.
Миру технологий точно есть чему у них поучиться.
А Париж — идеальное место, чтобы это понять.
6🔥4💯3👍1
Сегодня увидела, что одна очень известная и уважаемая мной школа программирования, которую я в своё время активно рекомендовала, внедрила AI-ассистента в обучение. В принципе, я рада, что ведущие игроки EdTech-рынка (да и вообще крупные компании) активно идут в эту сторону: теперь уже почти у каждого появился свой AI-помощник — кто-то даже встроил его в объяснение теории.

И здесь у меня возникает вопрос к тем, кто это делает: ребята, а зачем вам вообще AI-ассистент, если не совсем ясно, какую пользу он принесёт студенту и как это будет работать в реальности?

Расскажу, почему и как появился наш AI-помощник Дуду в InzhenerkaTech:

Мы не используем ИИ для пересказа теории или просто как модный элемент курса. Вместо этого Дуду анализирует и объясняет конкретный код, написанный самим студентом и преподавателем. Он помогает ученику понять, что и почему работает именно так, как улучшить код, на что обратить внимание.

Этот подход мы выбрали не случайно. Мы четко понимали, для чего это нужно нашим студентам, и уверены, что именно в этом — реальная польза AI.

И мне правда интересно: зачем крупным и уважаемым компаниям внедрять AI-помощников, если ценность их использования для студентов не ясна до конца?

Мы свой ответ на этот вопрос нашли и, кстати, сделали это одними из первых.
5🔥4💯3👍2
Осваивала вчера весь вечер ИИ для генерации видео. Оказалось, что это целое искусство и прикольный увлекательный аттракцион.

Это лучшее, что я сделала с нашим ИИ ботом Дуду
Forwarded from Farya Roslovets
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как Дуду в ИнженеркаТех уделывает традиционные курсы
😁6🔥32💯2
Дайсон: маркетинг или инженерный гений?

"Девочки, Дайсон – это маркетинг. Это хайп. Он не сделает за вас идеальные волосы!" – написала одна девушка в сети.

Но давайте разберёмся: Дайсон – это действительно только маркетинг или всё же больше?

Джеймс Дайсон – изобретатель, а не просто бренд.

- Он создал первый в мире пылесос без мешка, а его идею сперва украли. Но он не сдался, довёл её до совершенства и построил многомиллиардную компанию.

- Пока он изобретал, его жена работала и обеспечивала семью – это история не про удачу, а про долгие годы труда и веры в идею.

- Дайсон – самоучка. У него нет формального инженерного образования, но это не помешало ему стать революционером в бытовой технике.

- Он не только про пылесосы и стайлеры. Дайсон разрабатывал стиральную машину с двумя барабанами, но проект не взлетел из-за дороговизны. Он даже создал прототип электромобиля – но заморозил проект, решив, что рынок ещё не готов.

- Его маркетинг – гениален. Он внутренний, и это делает их стратегию ещё интереснее.

Компания считает, что технологичный продукт продаёт себя сам, если правильно донести его ценность.
Они не просто запускают рекламу — они фокусируются на раскрытии свойств продукта, чтобы потребитель сам захотел его купить.
Маркетинговая команда Dyson работает изнутри, глубоко понимая сам продукт и его инженерные решения.

Вместо того чтобы просто "продавать", Dyson объясняет, почему их технологии работают лучше.
Реклама всегда делает акцент на инновации и инженерные решения.
Они не используют агрессивные скидки или навязчивые стратегии продаж — вместо этого убедительно показывают ценность.
По сути, Dyson доказывает, что если продукт действительно технологически прорывной, маркетинг должен лишь помочь людям его понять, а не просто создать хайп

И люди САМИ это ценят:)

Это сила человеческого труда и спокойствия. Любви к жизни. И желанию создавать.

Уважаю:) Но не покупаю. Жаба душит
👍168🔥6
Поэкспериментировала над созданием роликов с помощью ИИ. Оказалось все не так просто и сложно одновременно. Думаю написать пост про ландшафт инструментов, инсайты и подход. Сэкономлю вам часов 10 охуенно весёлых ковыряний. Если интересно накидайте 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👍3😁3💯3
Ребят, а кто-то все еще мечтает войти в профессию продакт менеджера в 2025 году?
Серьезно?
Я как продакт со стажем - не советую))))))

Я например увлеклась бы аналитикой и дата инжинирингом.
Поэтому ИнженеркаТех и сообщество dbt организовали бесплатный гранд митапчик по data build tool для аналитикс инженеров.

Регистрируемся, котики! Будет весело, а спикеры-просто чума.

https://inzhenerka.tech/dbt_meetup
😁74🔥3
Так, вот вам новый кейс из моей жизни...
Ты тимлид (руководитель) команды. В компании пришлось отменить ДМС в рамках сокращения бюджетов, ты презентуешь это команде и тебе поступает вопрос:
«Если компания растет (что мы видели на отчетах СЕО), то почему бюджеты урезают?»
Как ответишь?
Anonymous Poll
5%
Какая разница? Я вам что, все бизнесовые нюансы буду объяснять?
75%
Может сложиться такое впечатление. Чтобы этот рост обеспечить, нужно урезать затраты. Это временно
10%
Это времено. Мы потом все вернем!
9%
Если вас не устраивает, никто не держит.
11%
Эээ, ну понимаете. С точки зрения банальной эрудиции...
Ну Петрович, ну камон!))))

https://dtf.ru/u/308590-kotofeich-bolshe-ne-murchit/3651373
😁11🤪4👍2
2025/07/08 19:26:54
Back to Top
HTML Embed Code: