从 2023 年 1 月 1 日开始，美国加州要求雇员数大于 15 的公司披露每个发布的职位的薪资范围，而且其他州也在陆续跟上步伐，因为他们认为公开薪资可以进一步促进劳动公平。于是乎，现在就有这样的网站，专门做这方面数据的汇总：https://www.comprehensive.io （图2）
其实美国多个州在薪酬透明度方面都做得挺好的，比如说加州就搞了一个叫做「透明加州」的网站，专门用来展示各种职位的薪资数据，可以帮助民众在求职的时候做出明智的决定，目前已经收录了几千万条薪酬数据，这些数据超级有价值。https://transparentcalifornia.com/salaries/all/ （图1）
在 Senior Software Engineer 的薪酬排行中，Roblox、Reddit、VMware 这几个居然非常靠前，这是我没有想到的，Roblox 给这个职位的最低薪酬都有 $218,540。（图3）
另外，有个叫做 Mashgin 的不知名创业公司，做自动结账系统的，他们给 SDE 开的工资是$500,000 - $1,000,000 a year，确实是有点厉害。（图4）
其实美国多个州在薪酬透明度方面都做得挺好的，比如说加州就搞了一个叫做「透明加州」的网站，专门用来展示各种职位的薪资数据，可以帮助民众在求职的时候做出明智的决定，目前已经收录了几千万条薪酬数据，这些数据超级有价值。https://transparentcalifornia.com/salaries/all/ （图1）
在 Senior Software Engineer 的薪酬排行中，Roblox、Reddit、VMware 这几个居然非常靠前，这是我没有想到的，Roblox 给这个职位的最低薪酬都有 $218,540。（图3）
另外，有个叫做 Mashgin 的不知名创业公司，做自动结账系统的，他们给 SDE 开的工资是$500,000 - $1,000,000 a year，确实是有点厉害。（图4）
1999年，刘慈欣在他的短篇小说《带上她的眼睛》中构思了一种眼镜：当你戴上它时，你所看到的图像由超高频信息波发射出去，可以被远方戴同样传感眼镜的人接收到。于是他就能看到你所看到的一切，就像你带着他的眼睛一样。
而如今，这个想象正在变成现实。
可以预计，未来的直播画面将不再局限于一个小屏幕上，而是扩展为360度的全景图像。
我们也只需要戴上一副眼镜，就能瞬间置身于他人所见之景象，身临其境地感受别人的经历。做到足不出户游世界。
未来可期也。
而如今，这个想象正在变成现实。
可以预计，未来的直播画面将不再局限于一个小屏幕上，而是扩展为360度的全景图像。
我们也只需要戴上一副眼镜，就能瞬间置身于他人所见之景象，身临其境地感受别人的经历。做到足不出户游世界。
未来可期也。
苹果的保密工作为何做得那么好？
最近一段时间，我都在写关于社会工程学的文章，同时我也顺便了解了一下苹果公司是如何做保密工作的。
▎首先是自己的员工
苹果用各种方式把保密文化深植于员工的头脑里。
而且他们对待自己的员工，奉行的是「需要才知道」的原则。任何需要进出的建筑才允许你进出，任何需要你知道的信息才允许你知道。
苹果最为重视的工业设计部门、操作系统部门，只有少数核心员工才能进入，而且实行严格的隔离措施。所有的原型都有激光标记的序列号，并由一个中央跟踪系统（称为iTrack）进行跟踪。
有些项目只让开发者知道分配给他的那一小部分内容，有什么问题就尽量自己搞定，不鼓励团队协作，严格保密，你在做什么不可以告诉同事，也不可以告诉配偶。比如说开发操作系统，那么你只负责加载进程的那小部分代码，其他的细节你就完全无从得知，甚至不让你知道进程的虚拟内存分布。
如果你想在新硬件上做开发做测试，可以，需要先换个壳子，或者把壳子给罩起来。
苹果对于泄漏机密的员工，一直都是采取追诉到底的态度，这也让员工不敢乱说。
▎然后是第三方开发厂商
三方开发厂商就是苹果在发布产品之前，会邀请公司提前去开发软件，就像这次就像这次迪士尼为Vision Pro 做开发一样，那么对于这样的第三方厂商，他们会签署严格的保密协议，而且只允许在指定的房间指定的桌子上做开发。
▎最后是供应商和代工厂
苹果会让供应商们签署非常严格的保密协议，这个自然不必怀疑，如果有泄漏任何信息，这些供应商都会受到苹果严厉的惩罚。
富士康里的工人在进出的时候都会进行严密的搜查。不过即使这样，每年依旧有大量的零件被带到工厂外面，最终流入华强北这样的电子市场。
当然，我了解的这些也只是冰山的一角，还有大量的保密手段是我们无从得知的。这里有一本书叫做 Inside Apple: How America's Most Admired--and Secretive--Company Really Works 正好是讲这个主题，我没有时间去看，感兴趣的朋友可以去了解了解。
最近一段时间，我都在写关于社会工程学的文章，同时我也顺便了解了一下苹果公司是如何做保密工作的。
▎首先是自己的员工
苹果用各种方式把保密文化深植于员工的头脑里。
而且他们对待自己的员工，奉行的是「需要才知道」的原则。任何需要进出的建筑才允许你进出，任何需要你知道的信息才允许你知道。
苹果最为重视的工业设计部门、操作系统部门，只有少数核心员工才能进入，而且实行严格的隔离措施。所有的原型都有激光标记的序列号，并由一个中央跟踪系统（称为iTrack）进行跟踪。
有些项目只让开发者知道分配给他的那一小部分内容，有什么问题就尽量自己搞定，不鼓励团队协作，严格保密，你在做什么不可以告诉同事，也不可以告诉配偶。比如说开发操作系统，那么你只负责加载进程的那小部分代码，其他的细节你就完全无从得知，甚至不让你知道进程的虚拟内存分布。
如果你想在新硬件上做开发做测试，可以，需要先换个壳子，或者把壳子给罩起来。
苹果对于泄漏机密的员工，一直都是采取追诉到底的态度，这也让员工不敢乱说。
▎然后是第三方开发厂商
三方开发厂商就是苹果在发布产品之前，会邀请公司提前去开发软件，就像这次就像这次迪士尼为Vision Pro 做开发一样，那么对于这样的第三方厂商，他们会签署严格的保密协议，而且只允许在指定的房间指定的桌子上做开发。
▎最后是供应商和代工厂
苹果会让供应商们签署非常严格的保密协议，这个自然不必怀疑，如果有泄漏任何信息，这些供应商都会受到苹果严厉的惩罚。
富士康里的工人在进出的时候都会进行严密的搜查。不过即使这样，每年依旧有大量的零件被带到工厂外面，最终流入华强北这样的电子市场。
当然，我了解的这些也只是冰山的一角，还有大量的保密手段是我们无从得知的。这里有一本书叫做 Inside Apple: How America's Most Admired--and Secretive--Company Really Works 正好是讲这个主题，我没有时间去看，感兴趣的朋友可以去了解了解。