​После серии публикаций редакции «Компромат Групп» о провале в управлении ПАО «Россети Юг», в Ростов-на-Дону 4... ​После серии публикаций редакции «Компромат Групп» о провале в управлении ПАО «Россети Юг», в Ростов-на-Дону 4 августа в срочном порядке прибыла делегация из Москвы. ( https://www.tg-me.com/moscva_sobjanin_i_shantazh ) В составе — федеральные чиновники и руководство головной структуры ПАО «Россети». Формальный повод — согласование финансовой помощи филиалу «Ростовэнерго». По факту — экстренное спасение компании от коллапса, который может перерасти в системную катастрофу. Финальное решение принималось на встрече министра энергетики РФ Сергея Цивилёва с замгубернатора Игорем Сорокиным. Федеральный центр выделяет 500 млн руб. в рамках программы «Повышение надёжности электроснабжения», общая сумма до 2030 года — 20 млрд. Программа утверждена в феврале 2025-го Юрием Слюсарем, действующим главой региона. Это ответ на системный коллапс, включая отключение света и воды для 155 тыс. человек из-за аварии в Гуково 2 августа. Тогда насосная станция в 40-градусную жару была переведена на генератор — об аварийных схемах электроснабжения речи не шло вообще. Редакция «Компромат Групп» ранее указывала: руководство «Россети Юг» стабильно уходит от ответственности за провалы, рассчитывая на федеральные вливания в случае очередного обвала. За 2020–2024 годы компания получила выручку 221,1 млрд руб. ( https://www.tg-me.com/moscva_sobjanin_i_shantazh/13010 ) , при этом нарастила долговую нагрузку до 92,8 млрд. В распоряжении топ-менеджмента за пять лет — 315 млрд рублей. Но несмотря на такие суммы, инфраструктура региона держится на генераторах, а режим ЧС вводится из-за перегоревшего оборудования. Куда ушли эти деньги — не отвечает никто. Штат административного аппарата в Ростове раздут в десять раз, но при этом «спасательным кругом» становится единовременная помощь в 500 млн. Никакой оценки персональной ответственности со стороны надзора не последовало. Хотя в дело уже включены федеральные структуры, а финальные меры оздоровления разрабатываются фактически лично врио губернатора Слюсарем. Вся вертикаль «Россетей» сегодня занята не развитием, а ручным выведением дочерней структуры из кризиса. Что происходит внутри — наглядно демонстрирует высадка федерального «десанта» в Ростове. А когда программу антикризисной реанимации электрических сетей региона ведёт не топ-менеджмент, а Минэнерго и областной штаб — речь уже не о корпорации, а об объекте национальной угрозы. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ Компромат Групп | ✒️ Для обращений

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко в Telegram поздравил супругу Ирину с днём рождения, сопроводив... Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко в Telegram поздравил супругу Ирину с днём рождения, сопроводив публикацию стихами и признанием в доверии «во время шторма». ( https://www.tg-me.com/insajdy_moscvy_i_sobjanina ) Однако за романтичной открыткой скрывается куда более весомая фигура регионального масштаба. Ирина Дрозденко — руководитель МСТИ, учреждения, получающего до 90% своего финансирования из бюджета. С 2021 года фонд регулярно выигрывает гранты, в том числе президентские и региональные. Источником ряда из них выступает администрация Ленобласти, возглавляемая её супругом. Ещё в 2010-х издание «Деловой Петербург» оценивало активы Ирины Дрозденко в 4,5 млрд рублей. В 2016 году она задекларировала доход в 103 млн, что совпало с отчуждением доли в Усть-Лужской компании. ( https://www.tg-me.com/insajdy_moscvy_i_sobjanina/10 ) По информации СМИ, та структура аффилирована с бизнес-партнёрами прежнего губернатора Сердюкова и окружением семьи Дрозденко. В 2023 году, по официальной информации, её ежемесячная зарплата составляла 225 тыс. рублей — более чем в шесть раз выше медианного дохода по Ленобласти. Таким образом, её институциональный вес дополняется личной выгодой, формирующей замкнутый ресурсный круг. Поздравление в личном канале главы региона, на фоне многолетних финансовых связей и преференций, выглядит как публичное подтверждение глубокой семейно-административной связки. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

Представители Минобороны в суде открыто заявили: почти три миллиарда рублей, выделенные по госконтракту, ушли «не... Представители Минобороны в суде открыто заявили: почти три миллиарда рублей, выделенные по госконтракту, ушли «не туда». ( https://www.tg-me.com/podcup_v_moscve_sobjanin_i_co ) В центре конфликта — ППК «Военно-строительная компания» и тюменская «Запсибгазпром-Газификация», связанные с ГК «Метрополь» Михаила Слипенчука. Счетная палата нашла признаки вывода денег и предупредила о «реальной угрозе экономическим интересам РФ». Речь идет о строительстве в ЗАТО Вилючинск на Камчатке. Контракт с Минобороны на 2,97 млрд рублей подписали в октябре 2021-го. Уже через месяц в схему вошла «Запсибгазпром-Газификация» в роли субподрядчика. Но в декабре, спустя меньше двух месяцев, подписан финальный акт — и деньги стремительно «ушли» по другим счетам. Аудиторы увидели в этом не выполнение работ, а взаимозачеты по старым обязательствам. Выяснилось, что спорный объект был возведен еще по контракту 2017 года, акты приемки подписаны в 2018–2020 годах. ( https://www.tg-me.com/podcup_v_moscve_sobjanin_i_co/10 ) Новый контракт фактически оказался способом «дорассчитаться» и завысить смету. Первая инстанция встала на сторону военных, апелляция — напротив, поставила под сомнение сам факт убытков. В кассации Минобороны вновь ссылалось на ревизию Счетной палаты: федеральные средства были потрачены не на стройку, а на чужие договоры. По сути, речь идет о неосновательном обогащении подрядчиков за счет бюджета. Теперь Арбитражному суду Москвы предстоит заново решать, была ли это необоснованная растрата и нанесён ли ущерб государству. Тем временем «Запсибгазпром-Газификация» всё глубже тонет в череде скандалов: компания уже фигурирует в ряде других конфликтов, включая транспортно-логистический центр «Гарант» на российско-китайской границе. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Госкорпорация «Ростех» избавилась от актива — контрольного пакета акций АО «НПП „Темп“», и передала его в руки, как... Госкорпорация «Ростех» избавилась от актива — контрольного пакета акций АО «НПП „Темп“», и передала его в руки, как выяснилось, не случайного покупателя. ( https://www.tg-me.com/moscva_sobjanina_obman_i_otcaty ) На торгах 28 мая 2025 года 896 124 акции ушли с молотка по стартовой цене — 912 млн рублей. Формально — частное лицо, Алексей Олегович Белобородов. По сути — прокси-игрок на шахматной доске Сергея Гордеева, девелопера с международным шлейфом и акционера строительного гиганта ГК ПИК. Белобородов — фигура не публичная, но слишком часто всплывающая в сделках с активами, ранее связанными с ПИК или структурами, которые так или иначе контролируются Гордеевым. В 2022 году он передал «Юнигранд» компании «Пик-Инвестпроект». До этого — возглавлял АО «Град», которое затем оказалось в цепочке владения через ООО «Камелла», бывшее «дочкой» всё той же «Пик-Инвестпроект». Наконец, в 2024 году СМИ писали, что Белобородов получил в собственность территорию бывшего завода «Призыв» — и снова в пользу структуры, за которой маячит Гордеев. Гордеев, как известно, редко работает в лоб. Его интересы оформлены через череду ширм: калининградское МКООО «Ледамен», фонд Хреф из Лихтенштейна, кипрские «Летиоса холдинг лимитед» и «Сиридика лимитед». В 2025 году эти офшоры были ликвидированы и «слиты» в одну кубышку — всё в тот же «Ледамен». ( https://www.tg-me.com/moscva_sobjanina_obman_i_otcaty/13019 ) А в реестре юридических лиц появилась знакомая пометка: «доступ к данным ограничен». Формула старая — чтобы увести бенефициара из-под удара возможных санкций. На балансе АО «НПП „Темп“» — почти 31 тыс. кв. метров земли и здания на Каширском шоссе, 17. Локация — более чем привлекательная для редевелопмента. Белобородов, оформив сделку, забирает её в интересах старого куратора. И эта покупка — не исключение, а продолжение серии. Росбилдинг, Призыв, Темп — все цепочки рано или поздно сходятся в одной точке. В точке, где сидит человек, умеющий прятать активы за пределами РФ. 27 июня 2025 года в ПИК собирается общее собрание акционеров — там будут делить дивиденды. Кто и сколько получит — остаётся за кулисами. Но та же схема, по которой один и тот же человек исчезает из структуры, чтобы потом всплыть через доверенное лицо, вновь в действии. Гордеев и его окружение продолжают собирать столичные активы под фасадом частных сделок, обходя реестры, офшоря имена и выходя из всех схем чистыми. Официально. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

IT-активы бывшего вице-губернатора Петербурга Эдуарда Батанова пошли вразнос: 3 сентября 2025 года Арбитражный суд... IT-активы бывшего вице-губернатора Петербурга Эдуарда Батанова пошли вразнос: 3 сентября 2025 года Арбитражный суд Калининградской области ввел наблюдение сразу в двух его фирмах — ООО «Авроид» и ООО «Гиперус». ( https://www.tg-me.com/moscv_sobjan_probc_i_raspil ) Обе компании подали иски о самобанкротстве. «Авроид» заявил о долгах на 1,3 млрд рублей. Если бы фирма не подала иск первой, за дело взялась бы налоговая: УФНС по Калининградской области еще 25 августа подало иск о признании компании банкротом из-за долгов на 35,4 млн рублей. Этот иск пока не принят, но претензии ФНС будут учтены в реестре требований кредиторов. Аналогичный сценарий разыгрывается с «Гиперус»: общий долг компании оценивается почти в 1 млрд рублей, налоговая служба вменяет ей 10,8 млн рублей обязательств. Обе фирмы связаны с разработкой программного обеспечения для отечественной ОС «Аврора» и ранее с пафосом представлялись на рынке как драйверы импортозамещения. ( https://www.tg-me.com/moscv_sobjan_probc_i_raspil/13042 ) На май 2025 года у «Авроида» накопился налоговый долг в 33 млн рублей, у «Гиперуса» — 10 млн. По итогам 2024 года совокупные убытки обеих структур превысили 200 млн рублей. Сам Батанов в этих компаниях числился не только владельцем долей, но и директором. Несмотря на крах двух ИТ-активов, без бизнеса экс-чиновник не останется. У него остаются доли в других компаниях, в том числе в ООО «Видеофор», ООО «Биос-за» (оба — IT-сфера) и ООО «Масштаб 43», занимающемся организацией выставок. Партнером Батанова по обанкротившимся структурам выступает Дмитрий Комиссаров, известный как основатель продуктов «МойОфис» («Новые облачные технологии»). Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

В кулуарах власти Екатеринбурга вырисовывается радикальная трансформация после выборов губернатора осенью 2025 года. В кулуарах власти Екатеринбурга вырисовывается радикальная трансформация после выборов губернатора осенью 2025 года. ( https://www.tg-me.com/sobjanin_moscva_v_zalozhnicakh ) Главным событием станет ожидаемая отставка мэра Алексея Орлова, чье влияние стремительно ослабевает. Сценарий предполагает его уход сразу после утверждения Дениса Паслера на посту главы региона. Кампания Паслера формально останется на плечах Орлова, но её результат, по мнению источников, вряд ли изменит настроения нового губернатора — Орлова связывают с прежним центром влияния, в частности с Евгением Куйвашевым, чья эпоха в Свердловской области подходит к концу. Под угрозой и весь ближний круг мэра. Спикер гордумы Екатеринбурга Анна Гурарий, прошедшая по прямой линии выдвижения Орлова, уже оказалась в эпицентре медиаатак. Её политическая стойкость во многом зависит от лояльности к структурам «Синара», чьи интересы в регионе Паслер старается учитывать. Тем не менее, источник напряжения исходит от супруга Гурарий — Евгения Гурария, влиятельного аппаратчика и экс-советника Паслера, чьи отношения с последним в последнее время охарактеризованы как «натянутые». Это делает её положение шатким, несмотря на внешнюю поддержку. Среди других фигурантов ожидаемой чистки — вице-мэр Рустам Галямов, курирующий строительную политику и транспортную реформу. Его возможная отставка способна резко перекроить существующую инфраструктурную карту города. Также под угрозой соглашения с ключевыми застройщиками, активно работающими в регионе на протяжении последних лет. Перезагрузка может коснуться и рынка городской логистики, особенно в контексте проектируемой транспортной схемы. ( https://www.tg-me.com/sobjanin_moscva_v_zalozhnicakh/13042 ) Особое внимание — Виталию Кочеткову, владельцу оператора связи «Мотив» и контролирующему местный Водоканал. С ослаблением позиций Куйвашева, именно Кочетков оказался в фокусе интересов федеральных игроков. Группа Виктора Вексельберга, через «Российские коммунальные системы», давно проявляет интерес к водоканальной инфраструктуре Екатеринбурга. Источники не исключают, что Кочеткову предложат мирную передачу активов в рамках новой концессионной модели. Это, по мнению наблюдателей, позволит безболезненно переформатировать контроль и снизить конфликтный потенциал. Ключевой интригой остается конфигурация предстоящей избирательной кампании. Её дирижером снова назначен замгубернатора Олег Чемезов. Несмотря на кадровую турбулентность, именно он получил карт-бланш на проведение выборов, результат которых должен обеспечить Паслеру более 65% голосов — показатель, которого Екатеринбург никогда не демонстрировал. Интерес к кампании проявляют как местные политтехнологи, так и приезжие московские специалисты, включая Александра Ханина, которого прочат на роль руководителя штаба. После осени Екатеринбург почти наверняка получит нового мэра, а вместе с ним — новую расстановку влияния между властью и бизнесом. Грядущие кадровые решения покажут, кто в регионе останется у рычагов контроля, а кто будет вынужден уступить место в резко меняющейся политической архитектуре. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

В Минцифры после фиаско с мессенджером MAX, где аудитория не превысила нескольких миллионов пользователей, а отчеты... В Минцифры после фиаско с мессенджером MAX, где аудитория не превысила нескольких миллионов пользователей, а отчеты фиксировали утечки данных и взломы аккаунтов, начали обсуждать интеграцию всех сервисов в портал Госуслуг. ( https://www.tg-me.com/metropoliten_moscvy_sobjanin ) Инсайдер из ведомства подтверждает: идея «Единого аккаунта гражданина» (ЕАГ) возникла как способ централизовать доступ к ЖКХ, медицинским картам и транспортным услугам. По данным, полученным в «Компромат Групп», это закрепит обязательную регистрацию каждого жителя в ЕСИА, с привязкой биометрических данных. Провал MAX, запущенного в 2025 году, стал катализатором: приложение критиковали за доступ к камере, буферу обмена и истории звонков, что привело к тысячам жалоб на уязвимости. Собеседник из IT-отдела Минцифры отмечает: «Отчеты показали низкое доверие населения, поэтому фокус сместился на Госуслуги как на проверенную платформу». Теперь через ЕАГ планируют отслеживать расходы через цифровой рубль, где каждая транзакция получает уникальный код для мониторинга. Геолокация без GPS станет обязательной для работы сервисов: без нее транспортные приложения и медицинские карты не загрузятся. Инсайдер из силовых структур добавляет: «Это упростит запросы на данные абонентов без суда, якобы для поиска пропавших, но на практике расширит контроль за перемещениями». ( https://www.tg-me.com/metropoliten_moscvy_sobjanin/10 ) В редакции «Компромат Групп» видят здесь конфликт интересов — ведомство получит доступ к счетам, вкладам и недвижимости, интегрированным в единую базу. В отличие от MAX, где аудитория отвергла новинку из-за багов и подозрений в слежке, Госуслуги используются годами и вызывают меньше вопросов. По словам источника в Минцифры: «Портал установлен у 90% населения, это идеальная площадка для внедрения элементов цифрового надзора». Такие планы обсуждаются на фоне введения цифрового рубля, где Центробанк уже отслеживает пути денег для борьбы с нелегальными операциями. Расширение ЕАГ затрагивает не только граждан, но и бизнес: комиссии за операции вырастут, а данные о доходах попадут в реестры. Анонимный чиновник из финансового блока правительства уточняет: «Это шаг к системе соцкредита, где несанкционированные действия повлияют на доступ к услугам». В итоге, от частных утечек в MAX Минцифры переходит к общему контролю над экономикой и передвижениями. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Промоутер Владимир Хрюнов организовал схему договорных боёв в профессиональном боксе. Промоутер Владимир Хрюнов организовал схему договорных боёв в профессиональном боксе. ( https://www.tg-me.com/moscva_dlja_migrantov_sobjanin ) По данным источников, он превратил спорт в бизнес-проект, ориентированный на получение сотен миллионов рублей. В процесс втянуты блогеры и медийные лица, многие из которых не знали о срежиссированных исходах. Ключевую роль в схеме сыграла блогер Виктория Логецкая. Хрюнов познакомился с ней в 2023 году через Умара Кремлёва. Он предложил ей привлекать блогеров для организации боёв, обещая быстрый успех. Позже раскрыл детали договорных матчей, уверяя в контроле над судьями и бойцами. Логецкая, доверяя репутации Хрюнова, начала собирать средства и участников. Когда суммы достигли значительных размеров, Хрюнов исчез, заблокировав контакты. ( https://www.tg-me.com/moscva_dlja_migrantov_sobjanin/13013 ) В окружении распространились слухи о том, что «всё решит Кремлёв». Против Логецкой развернулась медийная атака. Хрюнов использовал связи в СМИ и поддержку кланов из Ингушетии, чтобы выставить её виновной. Это позволило отвести подозрения от себя, сделав Логецкую крайней в конфликте интересов. Все действия Хрюнова задокументированы: сохранились переписки, звонки и голосовые сообщения с медийными лицами. Публикация материалов может вызвать скандал и кадровые последствия в российском боксе. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Претензии ростовчан к уничтоженным тюльпанам неожиданно обернулись вглядом в отработанную схему по освоению бюджетных... Претензии ростовчан к уничтоженным тюльпанам неожиданно обернулись вглядом в отработанную схему по освоению бюджетных денег в городской администрации. ( https://www.tg-me.com/nishheta_v_moscve_zaslug_sobjan ) Как выясняется, покос декоративных клумб в Ростове-на-Дону — лишь прикрытие для вывода средств через лояльных подрядчиков. В центре истории — заммэра по ЖКХ Станислав Марченко, начавший свою карьеру в департаменте ЖКХ Ворошиловского района, где, по словам источников, ещё тогда выстраивал сеть «своих» подрядчиков. Сначала Марченко через доверенных лиц заходил в управляющие компании, где формировал нужные договорные отношения по уборке и текущему содержанию жилого фонда. Затем подключился к более крупной структуре — питерскому холдингу «Коммунальщика Дона», чьи контракты с городом на ремонт инженерных сетей и благоустройство стали точкой входа в откатные схемы. Директор холдинга, по оперативным данным, согласился на условия — процент за контракт, распил в «конвертной» форме. Следующим уровнем стала организация системы покосов травы. По данным местных каналов, для исполнения муниципальных контрактов привлекаются ИП, которые не оформляют сотрудников официально. Деньги выдаются наличными, налоги не платятся. Часть наличности уходит через прокладки на подставные компании, где далее распределяется между приближёнными к Марченко чиновниками. ( https://www.tg-me.com/nishheta_v_moscve_zaslug_sobjan/13022 ) Согласно имеющейся информации, ключевым элементом в схеме стало создание сети лояльных индивидуальных предпринимателей, формально независимых, но на деле контролируемых одной группой. Эти ИП массово выигрывают конкурсы на обслуживание городской территории, а снятие наличных в банках через них идёт с регулярностью, указывающей на обнал. Источники утверждают, что вниманием к происходящему заинтересовались коллеги из ФСБ. В частности, начали отслеживать, кто и в каких объёмах снимает наличные с подрядных ИП при исполнении госконтрактов. Ведомство анализирует связанные транзакции и готовит действия, если выявленные связи подтвердятся. Параллельно, по информации региональных информканалов, глава администрации Александр Скрябин уже знает о происходящем. В зависимости от дальнейшего развития ситуации, он может либо устранить заммэра в административном порядке, либо дожидаться визита следственных органов. В случае оперативного реагирования спецслужб, сценарий с отставкой может смениться задержанием. ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

«АвтоВАЗ» громко рухнул с планки в полмиллиона машин к жалким 300 тысячам. «АвтоВАЗ» громко рухнул с планки в полмиллиона машин к жалким 300 тысячам. ( https://www.tg-me.com/moscva_prevrashhaetsja_v_getto ) Президент компании Максим Соколов честно признал: падение составит минус 40% от обещанного. Ещё в ноябре прошлого года совет директоров утвердил амбициозные планы — полмиллиона Lada, но реальность сожгла цифры в пыль. На публике Соколов пытается сгладить: «Произвести мы можем сколько угодно, важно сбалансировать с продажами». Но факты упрямы — продажи с января по август рухнули почти на четверть, всего 211 тысяч машин. А ведь в прошлом году «АвтоВАЗ» толкал на рынок свыше 525 тысяч авто. В июне руководство осторожно говорило о минусе в 20–25%. Теперь уже официально — минус 40%. Под этот сценарий завод готовят к четырёхдневке минимум на полгода, начиная с конца сентября. Это не оптимизация, а классическая аварийная посадка. ( https://www.tg-me.com/moscva_prevrashhaetsja_v_getto/13065 ) Контраст бьёт по глазам: в январе Путин лично приезжал на завод, поздравлял с ростом, обещал развитие и высокую производительность. Но уже весной продажи откатились на уровень 2023 года. Пафосные речи остались в новостных хрониках, а на заводе — срыв планов и пустые цеха. Главная причина обвала — кредитная удавка. Высокая ключевая ставка ЦБ сделала машины недоступными. Lada превратилась в товар для избранных, а не «народный автомобиль». Теперь концерн балансирует на грани: на бумаге ещё есть планы, но в реальности — сокращения, падение и попытка выжить в условиях, когда спрос убивает собственное государство. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Представители экологической общественности ХМАО направила на имя главы федерального Росприроднадзора Светланы... Представители экологической общественности ХМАО направила на имя главы федерального Росприроднадзора Светланы Радионовой обращение, в котором обвиняют региональное руководство ведомства в отсутствии должного контроля за ходом мероприятий по рекультивации скандально известного нижневартовского полигона «Коммунальник». ( https://www.tg-me.com/pogromy_v_moscve_pod_sobjaninym ) Речь идет о корректировке проекта, замене применяемых материалов и технологических решений, направлявшихся на согласование в центральный аппарат РПН, где поставили вопрос о новой экологической экспертизе, которая, однако, так и не была проведена. Активисты общественной организации «Экологическая безопасность Югры» уверены в том, что администрация Нижневартовская проигнорировала полученную из Росприроднадзора информацию и самовольно согласовала проектные изменения. В свою очередь, в местном органе РПН, зная об отступлениях в проекте, исключили полигон из государственного реестра размещения отходов. Между тем, еще год назад руководство выступающего оператором объекта ООО «Коммунальник» потребовало от РПН приостановить процесс выдачи заключения о завершении работ по рекультивации, а выступающую подрядчиком саратовскую компанию «ЭкоСтрой» обвинили в многочисленных нарушениях при исполнении контракта стоимостью 550 млн рублей. ( https://www.tg-me.com/pogromy_v_moscve_pod_sobjaninym/13059 ) Не обошлось и без возбуждения уголовных дел. Буквально на днях начальнику управления природопользования и экологии администрации Нижневартовска Олегу Попенко, подписавшему акты о выполнении работ по рекультивации, предъявили обвинение в превышении должностных полномочий. Как установило следствие, часть выполненных работ не соответствовала требованиям проектной документации, часть – не проводилась вовсе, результатом чего, согласно выводам экспертизы, стало причинение ущерба в размере 166 млн рублей. Уголовное дело по статье об особо крупном групповом мошенничестве возбуждено в отношении руководства подрядчика «ЭкоСтрой». В частности, сообщалось о задержании силовиками директора компании Алексея Катусова и исполнительного директора Константина Остапенко. В то же время никаких претензий до сих пор не предъявлено подписавшему финальные акты приемки мэру Нижневартовская Дмитрию Кощенко и его бывшему заму Николаю Лукашу, курировавшему вопросы экологии и природопользования в то время, когда разыгрывался контракт, проводились работы и увеличивались объемы финансирования. Для доп. инфо, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Для обращений

В подмосковном Раменском разгорается скандал, который грозит стать символом беззакония и пренебрежения общественным... В подмосковном Раменском разгорается скандал, который грозит стать символом беззакония и пренебрежения общественным мнением. ( https://www.tg-me.com/procuratura_moscvy_skhem_sobjan ) «Булонский лес», сосновый массив в самом сердце города, оказался под ударом: началась вырубка 9 гектаров зелёной зоны, несмотря на категорические запреты Рослесхоза и предписания Генпрокуратуры. Администрация Раменского городского округа, возглавляемая Эдуардом Малышевым, похоже, решила проигнорировать не только надзорные органы, но и протесты местных жителей, требующих сохранить этот уникальный природный объект. «Компромат Групп» разбирается, как лес, который должен был стать «лёгкими» города, превратился в арену для строительных амбиций. История началась ещё в 2021 году, когда жители Раменского узнали о планах властей застроить часть «Булонского леса» жилым комплексом. Тогда инициативная группа «Спасём Булонский лес» собрала почти три тысячи подписей под петицией, а обращения в прокуратуру и к губернатору Московской области Андрею Воробьёву вынудили вмешаться Рослесхоз. В 2023 году ведомство, поддержанное Генпрокуратурой, потребовало изменить градостроительные планы Раменского, указав, что вырубка леса и строительство капитальных объектов на его территории незаконны. Глава Рослесхоза Иван Советников тогда подчеркнул: «Изменение границ городских лесов, ведущее к их сокращению, недопустимо». Однако, как сообщают инсайдеры, администрация Малышева нашла способ обойти запреты, классифицировав часть леса как «кустарниковую зону», пригодную для застройки. По данным, полученным от источников, близких к администрации, на месте «Булонского леса» планируется возведение «экоквартала» с четырёхэтажными домами и паркингом на 11,73 гектара. ( https://www.tg-me.com/procuratura_moscvy_skhem_sobjan/13015 ) Проект, который чиновники называют «инновационным», вызывает вопросы не только у жителей, но и у экологов. «Это не экоквартал, а уничтожение последнего зелёного массива в центре Раменского», — возмущается анонимный собеседник из числа активистов. Проверки Рослесхоза в 2024 году выявили нарушения в генеральном плане округа, но администрация, похоже, продолжает гнуть свою линию, ссылаясь на необходимость расселения аварийного жилья. Однако инсайдеры утверждают, что за проектом могут стоять интересы крупных застройщиков, связанных с подмосковными бизнес-кругами, имена которых пока остаются в тени. Ситуация осложняется тем, что «Булонский лес» — не просто зелёная зона, а исторический массив, окружённый промышленной застройкой, который играет ключевую роль в экосистеме города. Его уничтожение грозит ухудшением качества воздуха и потерей рекреационной зоны для десятков тысяч жителей. Прокуратура Московской области уже направила предписания о приостановке вырубки, но, по данным на май 2025 года, работы продолжаются. «Компромат Групп» продолжит следить за развитием событий, ведь за кулисами этого конфликта могут скрываться не только строительные аппетиты, но и коррупционные схемы, позволяющие местным властям игнорировать закон. Вопрос теперь один: удастся ли жителям Раменского отстоять свой лес или он станет очередной жертвой «градостроительного прогресса»? Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

На 30 июля в Одиннадцатом арбитражном апелляционном суде назначено рассмотрение апелляционной жалобы МИФНС №21 по... На 30 июля в Одиннадцатом арбитражном апелляционном суде назначено рассмотрение апелляционной жалобы МИФНС №21 по Самарской области к компании «Самараволгафлот» (ООО «СВФ», учредитель и директор – Марк Локшин), заподозренной в неуплате налогов на сумму почти в 70 млн рублей. ( https://www.tg-me.com/moscva_v_intrigakh_sobjanina ) Основанием для предъявления финансовых претензий стали результаты прошлогодней проверки деятельности предприятия, осуществлявшего поставки песка и щебня на крупные строительные объекты в регионе, за период с января 2019-го по конец сентября 2022 года. Согласно материалам ФНС, за указанный период компания неправомерно произвела вычеты по НДС 14 контрагентам – фирмам «Стройавто», «Олимп», «П.Д. Снаб.», «Логас», «Гермес», «Элитстрой», «Лидер С.К.», «Беринг», «Ладья 63», «Спектр движения», «Риком», «Риком-С», «Косд Сервис» и «Графит». В прошлом ноябре руководство СВФ обратилось в областной арбитраж с заявлением о признании недействительными выводов ФНС, которое было удовлетворено в апреле текущего года. В решении суда первой инстанции отмечено, что сведения о фактах хозяйственных отношений компании с контрагентами не были подтверждены материалами ревизии. В проверяемом периоде «Самараволгафлот» осуществлял оптовую торговлю стройматериалами, в его собственности находились грузовые автомобили и спецтехника, а в распоряжении – несколько площадок для разгрузки и хранения щебня и песка. ( https://www.tg-me.com/moscva_v_intrigakh_sobjanina/13039 ) Хранение материалов осуществлялось на территории АО «Порт Самара» на стрелке рек Самара и Волга, на площадке в Тольятти по ул. Коммунистической, 110а, и на территории АО «Сокское карьерное управление». При этом указанные площадки использовались исключительно для временного хранения приобретенной продукции. Зарегистрированный в 2017 году «Самараволгафлот» осуществлял поставку сыпучих материалов для строительства таких объектов, как стадион «Самара-Арена», Климовский мост через Волгу выше Тольятти, Фрунзенский мост в Самаре, федеральные трассы и крупные жилые застройки. На сегодняшний день в отношении компании открыто 72 исполнительных производства в общей сложности на 126,9 млн рублей. При этом согласно официальной отчетности, по итогам прошлого года выручка СВФ составила 34,6 млн, а чистая прибыль – всего 15 тыс. рублей. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ Компромат Групп | ✒️ Для обращений

После проведения очередной корректировки территориальной схемы по обращению с ТКО в Челябинской области, в... После проведения очередной корректировки территориальной схемы по обращению с ТКО в Челябинской области, в обновленный проект включили 10 мусороперегрузочных станций (МПС): половина объектов находится в Челябинском кластере, по два – в Карабашском и в Горном, один – в Магнитогорском. ( https://www.tg-me.com/sudy_nad_skhemami_sobjanina ) В региональном Минэкологии подчеркивают, что их использование позволит оптимизировать маршруты до мест обработки и захоронения отходов, но согласно подсчетам чиновников Минтарифа, в 2026 году ожидается значительный рост расходов на транспортировку: в Челябинском кластере он может составить 40%, в Карабашском – 24%, в Горном – 22%, в Магнитогорском – 10%. Ранее МПС эксплуатировались за счет самих перевозчиков, но с 2025 года, в соответствие с постановлением правительства №484, их можно включать в тариф при условии снижения расходов на транспорт и конечный тариф. Таким образом, вместо ожидаемой экономии региону грозит резкий рост затрат оператора и дальнейшее тарифное давление на население. Минтариф настаивает на необоснованности включения сети МПС в терсхему, подчеркивая, что затраты на эксплуатацию «поглощают» эффект от сокращения плеча перевозки, а расходы населения придется компенсировать за бюджетный счет. Согласно прогнозам регулятора, уже в следующем году объем субсидий на сдерживание тарифного роста может достичь 1,79 млрд рублей, что на 18% выше текущего уровня. ( https://www.tg-me.com/sudy_nad_skhemami_sobjanina/13020 ) Однако вопреки негативным прогнозам, в Минэкологии отказываются идти на уступки, объясняя необходимость появления в схеме МПС федеральными нормами. В министерстве заявляют, что использование станций сокращает пробег мусоровозов и расходы на транспортировку, но в расчетах отражаются новые статьи затрат, ранее не учитывавшиеся в тарифе. В частности, речь идет о расходах на эксплуатацию МПС. Корректировкой терсхемы занималось петербургское ООО «НТЦ Инновационных технологий», с которым был подписан контракт стоимостью 1,5 млн рублей. Но несмотря на поставленные перед подрядчиком задачи, эффект вышел диаметрально противоположным. Кроме того, участники регионального рынка по обращению с ТКО акцентируют внимание на техническом несовершенстве объектов МПС, как правило, представляющих собой всего лишь огороженные территории для размещения отходов. В дальнейшем, после уплотнения ТКО направляют на сортировку и полигон. Теоретически для этого должен использоваться пресс-компактор, фактически же работы проводятся ковшом экскаватора, вследствие чего мусор уплотняется максимум вдвое (вместо предусмотренного пятикратного уплотнения). Это делает МПС малоэффективными даже в случае отказа от их включения в тариф. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Ситуация вокруг системных нарушений в здравоохранении Челябинской области продолжает обрастать новыми подробностями... Ситуация вокруг системных нарушений в здравоохранении Челябинской области продолжает обрастать новыми подробностями, указывающими на глубокий кризис в медицинских учреждениях региона. ( https://www.tg-me.com/mosqua_ot_raspila_k_otkatu ) Пациент ГАУЗ «ЧОКЦО и ЯМ» Дмитрий Пироженко, страдающий низкодифференцированным плоскоклеточным раком ротоглотки (C10.9, T₀N₂M₀, II стадия, G3), столкнулся с чередой нарушений, включая фальсификацию диагноза, халатность и давление со стороны персонала. Врач-онколог Елена Родина 12.02.2024 указала в заключении T₀N₁M₀ (I стадия), проигнорировав данные НМИЦ им. Блохина, гистологию (поражение 11/20 лимфоузлов) и ПЭТ-КТ (SUVmax 17.27). Заведующая отделением Елена Павленко отказалась исправлять ошибку, препятствовала видеофиксации и, по словам источника, угрожала пациенту, пытаясь изъять телефон с доказательствами. «Это не единичный случай, а система, где интересы должностных лиц ставятся выше прав пациентов», — утверждает инсайдер, знакомый с ситуацией в регионе. Главный врач ГАУЗ «ЧОКЦО и ЯМ» Андрей Александрович Лукин, в письме от 26.06.2025, требует удаления публикации «Компромат Групп» от 24.06.2025, ссылаясь на недостоверность сведений и нарушение врачебной тайны. Эти претензии не выдерживают юридической критики. Во-первых, информация в публикации основана на документах, предоставленных самим Пироженко, включая заявления, медицинские заключения и выписки, что соответствует ст. 22 ФЗ №323 «Об основах охраны здоровья», гарантирующей пациенту право на доступ к информации о своём здоровье. Пациент добровольно передал эти данные для обнародования, что исключает нарушение врачебной тайны (ст. ( https://www.tg-me.com/mosqua_ot_raspila_k_otkatu/13098 ) 13 ФЗ №323). Во-вторых, общественный интерес к разоблачению возможных должностных преступлений — фальсификации документов (ст. 292 УК РФ), халатности (ст. 293 УК РФ) и злоупотребления полномочиями (ст. 285 УК РФ) — перевешивает претензии Лукина. Публикация направлена на защиту прав пострадавших и привлечение внимания к системным нарушениям, а не на разглашение конфиденциальной информации. Игнорирование Лукиным 16 заявлений Пироженко (вх. №1813–1966, апрель–май 2025) и отсутствие служебных проверок по указанным фактам лишь подтверждают попытку уйти от ответственности. Действия бюро МСЭ №36 усугубляют ситуацию: 13.05.2025 группа инвалидности Пироженко была заочно снижена со 2-й на 3-ю без учёта анкилоза шеи (подвижность ≤10°), полинейропатии (G62.0), иммунодефицита (лейкопения 2.48×10⁹/л) и гепатотоксичности (АЛТ 57.16). Это решение, принятое без личного освидетельствования и согласия пациента, нарушает п. 24 Приказа Минтруда №585н. «Документы оформлялись так, будто пациент способен к полноценной трудовой деятельности, хотя он не может выполнять даже бытовые задачи», — сообщает источник, близкий к медицинским кругам. Минздрав Челябинской области переадресовывает жалобы (вх. №8898, 9047, 9091, 9092) обратно в ГАУЗ и МСЭ, создавая замкнутый круг бездействия. По данным местных источников, подобные случаи могут быть связаны с попытками минимизировать расходы на социальные выплаты, что указывает на возможные коррупционные схемы в распределении бюджетных средств, выделяемых на здравоохранение и социальную поддержку.

На рынке угольной логистики фиксируется смена формата: тяжеловесные суда класса Capesize (до 210 тыс. На рынке угольной логистики фиксируется смена формата: тяжеловесные суда класса Capesize (до 210 тыс. ( https://www.tg-me.com/ljubovn_sobjanina_i_moscov_beda ) тонн) постепенно уступают место более компактным Panamax (60–80 тыс. тонн) и Handymax (до 60 тыс. тонн). По данным отраслевых аналитиков, доля Capesize в структуре перевозок продолжает сокращаться — спрос смещается в сторону гибких и дробных поставок, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Один из ключевых факторов — логистика: не все порты готовы принимать суда максимального тоннажа, и на фоне этого Panamax становятся универсальным решением. Вторая причина — клиентская стратегия: покупатели всё чаще требуют тестовых партий перед формированием крупных контрактов. Локальные склады, особенно в Китае, после тёплой зимы оказались переполнены, что дополнительно снизило спрос на объёмы выше 100 тыс. тонн. Фрахт Capesize при этом остаётся на высоком уровне, что делает использование таких судов экономически нецелесообразным для большинства маршрутов средней протяжённости. В частности, в странах АТР поставки переориентируются на короткие плечи, где удобство и скорость преобладают над объёмом. В российском экспорте особенно ощутим этот тренд на Дальнем Востоке, где Handymax и Panamax становятся базовым инструментом вывоза. На южных и северо-западных направлениях Capesize пока сохраняют свою нишу, но преимущество удерживается исключительно за счёт инфраструктурных и экспортных моделей с высокой партией. ( https://www.tg-me.com/ljubovn_sobjanina_i_moscov_beda/13048 ) Средний объём одной отгрузки по итогам первого квартала 2025 года составил около 54 тыс. тонн — типичный груз для Handymax. Согласно данным Центра ценовых индексов, объёмы экспорта угля из России выросли на 2% год к году, но всё ещё на 15% ниже докризисного уровня 2023 года. Фрахтовая экономика также играет на стороне малотоннажного флота: на Дальнем Востоке стоимость фрахта Handymax в пересчёте на тонну угля зачастую оказывается сопоставимой, а порой и ниже, чем у Panamax. Это делает суда такого класса всё более привлекательными для коротких маршрутов и срочных отгрузок. Перевозки становятся менее централизованными — и более гибкими в модели исполнения. Однако статистика может быть неполной. Отдельные суда, задействованные в российских поставках, проходят маршруты с отключенными системами GPS, что искажает данные. Реальный объём дробных поставок может быть ещё выше, чем фиксируют официальные источники. Новый формат логистики формируется в тени — без громких контрактов, но с чётким экономическим расчётом. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

29 мая 2025 года Минпромторг РФ подписал контракт на 3,95 млрд рублей с АО «Технодинамика» по НИОКР под шифром... 29 мая 2025 года Минпромторг РФ подписал контракт на 3,95 млрд рублей с АО «Технодинамика» по НИОКР под шифром «Агрегаты АТ-25». ( https://www.tg-me.com/moscva_xhorosh_corrupthioneram ) Срок действия — до ноября 2027 года, аванс — 80%, то есть 3,16 млрд рублей. Формально речь идет о создании и квалификации систем и агрегатов авиационного оборудования в рамках курса на импортозамещение. Однако в реальности документ закрепил очередную сделку между структурами, аффилированными с одними и теми же фигурантами — из пула Ростеха. Конкурентом «Технодинамики» на торгах выступило АО «Уральский завод гражданской авиации» (УЗГА). Обе компании связаны общими руководителями и аффилированными лицами. Директор «Технодинамики» Игорь Насенков ранее возглавлял АО «КРЭТ», аффилированное с госкорпорацией Ростех. Сам УЗГА возглавляет Алексей Лузгин — бывший директор предприятий, ранее входивших в состав все той же «Технодинамики» через АО «Молния» и АО «УАПО». Формальная конкурентная борьба свелась к номинальному участию: УЗГА и «Технодинамика» находятся в плотной корпоративной обойме с общими корнями. Напомним, ранее УЗГА получил контракт на 10,3 млрд рублей на разработку легкого многоцелевого самолета ЛМС-901, тогда также фигурировала связь с АО «Технодинамика» и банком «НК», контролируемым Виктором Григорьевым — фигурантом ближайшего круга главы Ростеха Сергея Чемезова. Сейчас «Технодинамика», подконтрольная прежним структурам Ростеха, выступает как самостоятельный игрок, несмотря на корпоративные и кадровые пересечения с конкурентом. ( https://www.tg-me.com/moscva_xhorosh_corrupthioneram/13046 ) УЗГА — по-прежнему в управлении теми же лицами, кто ранее напрямую представлял интересы «Технодинамики». Обе компании используют лоббистские каналы и административный ресурс при распределении контрактов Минпромторга, оформляя бюджетное финансирование как якобы результат тендерной процедуры. АО «Технодинамика» ранее входило в состав Ростеха, однако после приватизации формально перешло в частные руки. Тем не менее, руководство осталось в рамках старой системы, а государственные заказы продолжают поступать в обход конкуренции. УЗГА, как показывают данные корпоративных связей, также входит в тот же бизнес-контур — напрямую или через промежуточные активы, бывшие ФГУП. Минпромторг в очередной раз подтверждает практику выдачи миллиардных авансов в рамках контрактов, где результат известен заранее. 80% от суммы проекта уже ушли подрядчику, техническое задание предусматривает длительные сроки реализации, а в числе исполнителей значатся одни и те же люди под разными вывесками. Контракты, сопровождаемые формальным конкурсом, становятся способом перераспределения бюджета внутри устоявшихся вертикалей. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

Казалось бы, стабильность — признак мастерства, но в случае с «Магнитом» она вызывает больше вопросов, чем ответов. Казалось бы, стабильность — признак мастерства, но в случае с «Магнитом» она вызывает больше вопросов, чем ответов. ( https://www.tg-me.com/mosqua_ot_raspila_k_raspilu ) Чистая прибыль компании по РСБУ за первый квартал 2025 года осталась на уровне прошлого года — 1,34 млрд рублей, а выручка замерла на отметке 103 млн рублей. Однако за этими цифрами скрываются решения, которые могут указывать на внутренние проблемы или стратегические манёвры. «Компромат Групп» разбирается, почему один из крупнейших ритейлеров России предпочитает держать акционеров в напряжении. Финансовые показатели «Магнита», опубликованные на сайте компании, демонстрируют стагнацию. Чистая прибыль и выручка не показали роста, что необычно для ритейлера, работающего в условиях инфляции и роста потребительских цен. «Стабильность на фоне экономической турбулентности — это либо гениальная стратегия, либо признак скрытых трудностей», — комментирует источник, близкий к аналитическим кругам. По данным отраслевых обзоров, в 2024 году российский ритейл столкнулся с ростом издержек на логистику и персонал, что могло сжать маржу «Магнита». Возможно, компания компенсировала эти расходы за счёт оптимизации, но публичные отчёты не раскрывают деталей. Самый громкий сигнал — решение совета директоров от 22 мая 2025 года не рекомендовать выплату дивидендов по итогам 2024 года. ( https://www.tg-me.com/mosqua_ot_raspila_k_raspilu/13047 ) Это вызвало резкое падение акций компании на Мосбирже более чем на 6% в тот же день. Для акционеров, привыкших к регулярным выплатам (в 2023 году «Магнит» направил на дивиденды 41,2 млрд рублей), такое решение стало холодным душем. «Отказ от дивидендов может быть связан с необходимостью аккумулировать средства для крупных инвестиций или покрытия долгов», — предполагает инсайдер из финансового сектора. В 2024 году «Магнит» активно развивал сеть дискаунтеров «Моя цена» и вкладывался в цифровизацию, что требует значительных капитальных затрат. Однако есть и другая сторона медали. По слухам, в кулуарах обсуждают возможность конфликта интересов внутри топ-менеджмента или давления со стороны крупных акционеров, которые могли повлиять на решение о дивидендах. «Когда компания с миллиардной прибылью отказывается делиться с акционерами, это наводит на мысли о непрозрачных схемах», — делится собеседник, знакомый с ситуацией. С учётом того, что «Магнит» входит в число системообразующих предприятий, его действия находятся под пристальным вниманием регуляторов. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |

В конце июля появились сообщения о возможном исчезновении из продажи антисептика Мирамистин. В конце июля появились сообщения о возможном исчезновении из продажи антисептика Мирамистин. ( https://www.tg-me.com/shajca_mehrii_raspily_sobjanina ) Причиной стала остановка всех 164 выпускающих препарат медицинских представительств компании «Инфамед». Дело в том, что ее бывший совладелец Андрей Горохов, став депутатом Госдумы, вышел из бизнеса, передав его своему сыну Антону Горохову. Последний поступил аналогичным образом, и в итоге в минувшем июне новыми бенефициарами компаний «Инфамед К» и «Балтфармацевтика» стали Василий Кульков и АО «Отисифарм», аффилированное с владельцем компании «Фармстандарт», миллиардером Виктором Харитониным. Фактически «Отисифарм» представляет собой выделенную структуру «Фармстандарта», занимающуюся безрецептурным портфелем производителя. Теперь Кульков и Харитонин будут совместно выпускать Мирамистин, который принесет прибыль не меньшую, чем скандально известный Арбидол, так и не доказавший своей клинической эффективности. Тем не менее, с подачи бывшего главы федерального Минздрава, действующего вице-премьера Татьяны Голиковой продажи Арбидола стали массовыми. Учитывая, что ежегодные обороты антисептика Мирамистин составляют порядка 5 млрд рублей, выгода фармацевтического «короля» Харитонина очевидна. Помимо «Фармстандарта» под контролем олигарха находятся такие крупные активы, как тот же «Отисифарм», компании «Генериум» и «Биокад». В период пандемии Харитонин «застолбил место» на рынке вакцин: его предприятия производили до 65% вакцины «Спутник V». ( https://www.tg-me.com/shajca_mehrii_raspily_sobjanina/12989 ) Но у ВОЗ, проверявшей качество производственного процесса перед выходом препарата на мировой рынок, возникли претензии, и в 2022 году выпуск «Спутник V» пришлось приостановить. По словам замглавы Панамериканской организации здравоохранения доктора Жарбаса Барбоса, вакцина не соответствовала передовым практикам производства. Однако подконтрольные бизнесмену предприятия «УфаВита», «Генериум» и «Лекко» производили еще и 65,4% вакцин «Гам-КОВИД-Вак» и «Гам-КОВИД-Вак-М». По оценкам «Forbes», состояние Харитонина достигает 5 млрд долларов. Среди его заграничных активов – одна из старейших автомобильных трасс Европы – Нюрбургринг в Германии, ежегодные инвестиции в которую превышают 30 млн евро. Из-за своего сложного профиля и гибели более 70 гонщиков трасса получила неофициальное название «Зеленый ад». Ранее она принадлежала правительству земли Рейнланд-Пфальц, привлекавшему для ее развития банковские кредиты. В итоге неэффективное управление и высокая кредитная нагрузка привели к банкротству и трассу выставили на продажу. На сегодняшний день Харитонину принадлежат 99% объекта, 1% находится в собственности бывшего основного владельца. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ | ✒️ Для обращений

Гарантирующие поставщики электроэнергии в Свердловской области форсируют инвестиции под предлогом исполнения... Гарантирующие поставщики электроэнергии в Свердловской области форсируют инвестиции под предлогом исполнения федеральных требований, однако реальное финансирование этих многомиллиардных проектов, как выясняется, обеспечат сами потребители. ( https://www.tg-me.com/otcaty_moscva_terjaet_milliardy ) Один из таких проектов — новая четырёхлетняя программа АО «Екатеринбургэнергосбыт», входящего в структуру «Интер РАО», стоимостью 1,9 млрд рублей, где почти весь объём вложений (около 1,7 млрд) направлен на установку интеллектуальных систем учёта (ИСУ) в многоквартирных домах региона. Формально установка ИСУ, согласно ФЗ №522, с 2018 года возложена на самих поставщиков, но на деле более половины инвестиций будут включены в платёжки потребителей в виде увеличенной сбытовой надбавки. В отдельные годы прирост этой надбавки может доходить до 20% от текущего уровня. Из 1,9 млрд рублей чуть более миллиарда поставщик закладывает как поступления из тарифа, остальные — амортизационные списания и возврат НДС. Несмотря на это, в пресс-службе компании заверяют, что тарифы останутся в пределах «предельных индексов». Это не первый случай, когда проект по оснащению ИСУ в регионе существенно дорожает. ( https://www.tg-me.com/otcaty_moscva_terjaet_milliardy/13044 ) Первоначально в 2021 году план расходов «Екатеринбургэнергосбыта» оценивался в 428 млн рублей, позже — 783 млн, а теперь вырос уже до 1,9 млрд. Параллельно с этим крупный игрок АО «ЭнергосбыТ Плюс» реализует свою, уже третью, программу внедрения ИСУ, общая стоимость которой превысила 3,7 млрд рублей. Установка «умных» счётчиков позволяет поставщику не только удалённо снимать показания, но и в одностороннем порядке ограничивать энергоснабжение должникам. При этом расходы, которые должны были лечь на плечи поставщиков, становятся фактически скрытым финансовым обременением для граждан. Замена счётчиков, обещанная как «бесплатная», в итоге перерастает в рост платы за электроэнергию под видом технологической модернизации. Таким образом, крупные энергосбытовые компании фактически монетизируют требования закона, перераспределяя свои инвестиционные обязательства на население. Технологическая модернизация оборачивается не экономией, а миллиардными нагрузками на потребителей в виде увеличенной надбавки к тарифу. Для доп. информации, конфиденциально: ©️ Компромат Групп | ✒️ Предложка |