Ой, она так поcтарела

В гетеронормативной среде начальница, недовольная своей внешностью, превращается в устрашение коллектива. Совершенно неважно, почему она грустит при виде отражения в зеркале. Это может быть удивительной красоты человек, но он сам себе не мил, и мир ему не мил тоже.

Такая начальница задаст вопрос прибавившей в весе сотруднице, не беременна ли та. Красотке, столкнувшейся с харассментом, скажет об избыточно короткой юбке. Девчонке с красивой новой вещью отпустит злобный комментарий про несданный отчет. Девушке 170 см роста на каблуках язвительно скажет, что та дылда. Порадуется прыщу, завалит работой человека с планами на пятничный вечер, публично назовет дурой неприлично свежую для 35 лет коллегу.

Любые совпадения случайны, но вы узнали эту тетку. Вы с ней работали, она вас не повышала, травила, увольняла. А вы, скорее всего, молчали. В ближайших постах мы расскажем, как вычислить такую даму на собеседовании

Проводы. Иванова сегодня уволилась

Толпа людей неловко собирается в коридорах офиса. Один из сотрудников дожевывает бутерброд, второй убирает пачку сигарет (курение - это пиздец) в карман, третий следует за движением, не понимая повод суеты.

Зачем и почему собираются люди точно знает тот, кто покупал букет и иногда подарок (и иногда не покупал букет, потому что мужчинам они не положены). Это проводы человека в последний рабочий день.

В большинстве учреждений культуры эта церемония не имеет отличий, чтобы ни послужило поводом для расторжения трудового договора: донос, переезд в другую страну, уход в декрет, переход в банк, назначение директором музея — все выглядит одинаково. Уходящий не скажет открыто, что ему не повышали зарплату три года, не давали ответственности и повышений, унижали и газлайтили. Он будет вещать про 40 лет счастливой жизни в этих стенах и что их никогда не забудет.

Руководитель или руководительница, возможно, впервые публично похвалит, скажет, что очень жаль и большая потеря. Хотя сам думает иначе и вообще не испытывает сантиментов. Но он или она будет их изображать, потому что такова традиция и проще следовать ей, чем научиться вовремя давать обратную связь. Обычно в таких коллективах отсутствует практика Exit-интервью (о которых мы писали) и общее недовольство копится как внутри так и вовне. Бывшими сотрудницами распространяются преувеличенные байки и horror story об изощренных пытках и издевательствах на прежнем месте работы. Это создает определенную репутацию институции.

Мы попробовали составить рыбу типичного прощального письма уходящей сотрудницы

Дорогие коллеги!

Сегодня мой последний рабочий день! Это были ____ незабываемых лет, где я обрела настоящую семью и буду с теплом в сердце вспоминать каждого из вас. Живите, творите, любите искусство! Будьте открыты к всему новому и чудесному! Были и слезы, и радость, и смех, и подвиги, которым позавидовали и греческие герои, и персонажи скандинавских эпосов. Надеюсь, что все в мире наладится, наша любимая институция ________ будет также расти и развиваться!

Вводим новую рубрику разбор вакансий по пятницам

Часто работодатели размещают вакансии без указания названия проекта, имен его учредителей и провенанса появления проекта и, что уже совсем дико, — без размера ежемесячного гонорара, ожидая от рынка соискателей бурного отклика.

Смеем вас огорчить, в 2023 году люди очень тщательно подходят к выбору работодателя, поэтому сокрытие имен ни к чему хорошему не приведет. В 2023 году лучше не искать “искусствоведов” на обязанности менеджера. В одной из таких вакансий человек на позиции «искусствовед» должен не только писать тексты и проводить экскурсии, но и вести переговоры, организовывать выставки, сопровождать внешние проекты. Такой работодатель будет удивлен, встретив кандидатку, понимающую феномен библиотечных дней и не умеющую посчитать налог для договора ГПХ с физ лицом.

Еще 5 лет назад таких вакансий для искусствоведов было много, но индустрия вроде бы научилась выговаривать названия позиций “менеджер” и “продюсер”. Запомните эти слова и уважайте эти профессии, если вы хотите получить эффективно работающие проекты.

В понедельник, международный день планерок и статус-совещаний, мы хотим выразить поддержку руководителям в сфере культуры

Количество увольнений сотрудников, их переездов, совершенной неопределенности планов, а также усталости, депрессий и самых разных дисфункциональных состояний команд и коллективов вышло за последние 3 года на рекордные показатели.

Текучка кадров, изменения их места нахождения вопреки договоренностям, накаленность атмосферы, частое непонимание невозможности тех или иных решений — все это стало немыслимой нагрузкой на людей, которые, в силу должности, обязаны нести ответственность за кадры.

Спасибо всем заказчикам, которые доверились экспертизе Zakadrom. Спасибо каждому профессионалу, с которым мы имели радость и удовольствие общаться. Мы знаем, как вам непросто, мы испытываем большую солидарность.

⚡️🇰🇿Исполнительный директор в новый проект современного искусства в Казахстане

Обязанности:
- Разработка и внедрение миссии проекта
- Разработка стратегического планирования, контроль за его реализацией
- Разработка и внедрение внутренней и внешней политики проекта
- Контроль за качеством исполнения данных поручений
- Контроль за обеспечением условий труда сотрудников проекта
- Контроль за работой всех музейных подразделений через руководителей отделов
- Составление бюджета, работа по фандрайзингу
- Планирование и контроль общественных программ проекта
- Контроль за качеством зрительского опыта (включая инклюзивное направление деятельности проекта)
- Контроль за всеми видами присутствия проекта в информационном поле
- Работа по привлечению к сотрудничеству государственных учреждений, институций, образовательных учреждений, частных лиц, как внутри страны, так и за рубежом
- Отслеживание и внедрение музейных инноваций в разные направления работы проекта
- Предоставление планов и отчетов (ежегодно, а также по необходимости)

Требования:
- Высшее образование
- Опыт реализации международных культурных, выставочных и публичных проектов
- Английский язык (не ниже уровня Advanced)
- Понимание культурной среды Восточной Европы, Центральной Азии, Кавказа, мировой музейной среды и международного современного искусства

Условия:
- Официальное трудоустройство
- Физическое присутствие в месте нахождения музея
- Ежемесячный гонорар 3500$-4500$ после вычета налогов
- Возможность участия в становлении и развитии нового культурного проекта

Для отклика на вакансию пришлите письмо с темой “Исполнительный директор. Казахстан” на адрес [email protected]
Отбор на позицию будет включать выполнение тестового задания, участие в зум собеседовании с рекрутерами, участие в оффлайн собеседовании с рекрутерами, финальный отбор с участием работодателя.

⚡️🇰🇿Executive Director for a new contemporary art project in Kazakhstan

Responsibilities:
- Development and implementation of the project's mission
- Development of strategic planning and monitoring its implementation
- Development and implementation of internal and external project policies
- Monitoring the quality of execution of assigned tasks
- Ensuring working conditions for project staff
- Supervision of all museum departments through department heads
- Budgeting and fundraising
- Planning and monitoring public programs of the project
- Monitoring the quality of the visitor experience (including the inclusive direction of the project's activities)
- Monitoring all types of project presence in the information field
- Attracting cooperation with government agencies, institutions, educational institutions, private individuals, both domestically and abroad
- Tracking and implementing museum innovations in various areas of project work
- Providing plans and reports (annually and as needed)

Requirements:
- Higher education
- Experience in implementing international cultural, exhibition, and public projects
- English language proficiency (not lower than Advanced level)
- Orientation in the cultural environment of Eastern Europe, Central Asia, the Caucasus, the world museum environment, and international contemporary art

Conditions:
- Official employment
- Physical presence at the museum location
- Monthly fee of $3500-$4500 after tax deductions
- Opportunity to participate in the establishment and development of a new cultural project.

To apply for the vacancy, please send a email with the subject "Executive Director. Kazakhstan" to [email protected].

The selection process for the position will include completing a test task, participating in a Zoom interview with recruiters, participating in an offline interview with recruiters, and a final selection with the employer.

Еженедельная рубрика «Разбор вакансии», выпуск #2

В прошедший понедельник ГМИИ им А.С.Пушкина выложил вакансию на позицию Графического дизайнера.

Размер гонорара не называется и планируется к обсуждению с успешным кандидатом.

Функционал описан как
— уверенное владение основным пакетом Adobe (Illustrator, Photoshop);
— знание основ motion-дизайна и верстки лендингов в Tilda будет преимуществом

При этом обязательно ежедневное присутствие в офисе при графике 5/2. ⁉️

В обязанности входит:
— разработка дизайна рекламных материалов и адаптация по техническим требованиям для онлайн и печатных носителей;
— дизайн презентаций;
— дизайн полиграфической продукции

Учитывая названное, надеемся, что ориентировочный эквивалентный гонорар для специалиста составит 110-150 к рублей. А сколько получают дизайнеры в ваших проектах?

Надо ли обсуждать свитер директора федерального музея?

Возможно, но не в залоге разницы гонораров смотрителя и топ менеджмента, а в контексте этики руководителя. Топ-менеджмент должен учитывать финансовые реалии работы своей команды: он не обязан продавать квартиру, чтобы обеспечить всех ДМС, но удивляться поездкам в метро, рассказывать про отдых на Мальдивах и показывать новые кроссовки тоже не стоит.

Существует ли разница в гонорарах топ-менеджмента и линейных сотрудников? Да, при том — везде. Руководитель банка и операционист в отделении будут иметь разницу в гонораре, исчисляемую порядками, а не разами. Размер гонорара определяется двумя факторами: эксклюзивностью/качеством экспертизы и масштабом ответственности. То есть куратор, умеющий находить деньги на проекты, должен получать больше, чем куратор, умеющий делать выставки на деньги собственника.

Руководителям на заметку: ваши сотрудники обсуждают в курилке ваши часы, кроссовки и машину, но боятся обсудить с вами вопрос повышения заработной платы. Причина в том, что существует довольно сильно побитый событиями последних трех лет культ «работы за идею», который «не дает» культурным работницам обсуждать справедливость размера гонорара даже на собеседовании, а многих начальников считать претензии в несправедливости оплаты оскорбительными. Нужно не сплетничать в телеграм-каналах, а учиться открыто говорить о кадровой политике в организациях. С этим мы всегда готовы помочь.

Как не ошибиться с выбором профессии?

Давайте забудем на какое-то время скандалы про свитера и искусственный интеллект и вернемся к нашему рассказу про то, как люди попадают в культуру. Мы уже выяснили, что в культуру люди приходят, получив соответствующее образование, благодаря семейным связям, перемещаясь из другой сферы (например, из бизнеса и мира больших корпораций). Как попытаться сделать этот переход более обдуманным, описываем далее:

Выбор вуза и специальности

Пока еще не отмененная Болонская система позволяет будущей студентке или студенту детальнее определиться с профессией и специализацией в ней. Заканчивая бакалавриат по политическим наукам, менеджменту, юриспруденции или социологии, она или он может принять решение попробовать себя в сфере культуры и поступить на профильную магистратуру. Ей или ему лучше выбирать практико-ориентированные программы обучения, где работают преподаватели с реальным опытом, способные критично смотреть на свою профессиональную практику. Важно понимать, что если 70% вашего учебного плана занимает история древнерусской архитектуры, то вам потом понадобиться больше времени, чтобы включиться в работу над выставкой современного искусства. Если вы хотели бы поработать в краеведческом музее, а вам на парах рассказывают про Итальянское Возрождение, риск потратить время зря тоже сильно увеличивается.

Во время учебы вы можете устроиться на стажировки в организации разного типа: частные галереи, кинотеатры, фестивали, архивы и музеи, послушать, что говорят коллеги в курилке и на рабочем месте, записать это и проанализировать, а после принять решение, готовы ли вы на такой тип работы?

Практикоориентированные программы могут стать источником тех самых стажировок, а их создатели и педагоги — коллегами по выбранному цеху.

Идти в культуру или нет?

Сфера культуры может показаться новичку крайне непривлекательной. Многие сотрудники культурных институций привыкли громко возмущаться, заходя в приложение Сбербанка за две недели до зарплаты с овердрафтом или о том, что лучше бы они пошли работать в другую сферу, где их знакомые айтишники зарабатывают шестизначные цифры, проводят по полгода в южном полушарии или покупают квартиры в новых ЖК. Правильно ли я делаю, что иду работать в музей?

Вы конечно можете заразиться этим пессимизмом, а можете спланировать свою траекторию сами (например, работать над несколькими проектами, чтобы получать столько, сколько нужно; обрести необходимые связи для дальнейшего развития карьеры). Учтите, что людям, которые занимаются интеллектуальным трудом, свойственны сомнения — они нередко довольно пессимистичны по многим поводам: бытовым, семейным, относительно своих партнеров и много чего другого. Пробуйте получать информацию из разных источников. Перед тем, как идти работать в ту или иную организацию изучите ее социальные сети, посмотрите что пишут в них бывшие и нынешние сотрудники, вы можете попасть туда на стажировку или попробовать устроиться на позицию с испытательным сроком — трех месяцев вполне может быть достаточно не только для работодателя, но и для сотрудника чтобы принять взвешенное решение. Выработайте список того, что является для вас важным в будущей профессии (создайте чек-лист), что дает вам удовлетворение и проверяйте будущих работодателей на соответсвие им, а еще читайте нас дальше и нашу рубрику «вакансии по пятницам», где мы ищем подводные камни в новых вакансиях.

Позже мы поговорим, как устроен трансфер в культуру из непрофильных сфер, а затем, что происходит с новичками.

Еженедельная рубрика «Разбор вакансии», выпуск # 3

На этой неделе Галерея pop/off/art анонсировала поиск Арт-менеджера

В обязанности входит:

маркетинг:
— взаимодействие с посетителями галереи, коллекционерами: — проведение экскурсий, подготовка и работа с рассылкой;
— составление и оформление презентаций, коммерческих предложений;

менеджмент:
— ведение документооборота по продажам, работа с кассовым аппаратом;
— помощь в организации мероприятий на площадке;

функции персонального помощника:
— помощь в решение задач и выполнение других оперативных поручений и заданий руководства.

Плюсами анонса вакансии можно назвать:
1) честный рассказ о плавающих выходных
2) готовность к кандидатам с разными образованиями (искусствоведение, культурология, бизнес, менеджмент)

Безусловно, работа в галереях - это, как правило, труд относительно небольшой и очень сплоченной команды, где важна мультифункциональность сотрудников, поэтому эквивалентным гонораром будет 100 - 150 тысяч (чистыми) в зависимости от опытности кандидата или 80 тысяч (чистыми) при готовности команды обучать претендента, опытного в одной из трех обозначенных зон ответственности, но новичка в двух других.

Если вам знакомы легенды и мифы о галерейных девочках, ставьте сердечко

Еженедельная рубрика «Разбор вакансии», выпуск # 4

NB: Zakadrom не пишет о вакансиях тех работодателей/проектов, с которыми имел опыт сотрудничества, поэтому все посты новой рубрики построены исключительно на знании рынка и нашем представлении о справедливых, прозрачных условиях квалифицированного труда в культуре

На этой неделе Дом культуры «ГЭС-2»
анонсировал подбор на позицию Координатора отдела фандрайзинга

В обязанности входит преимущественно то, что принято называть обслуживанием фандрайзинга (ведение базы данных, работа в 1 С, документация выполнения обязательств перед партнерами в формате фото, скриншотов, статистических данных и пр., участие в подготовке партнерских отчетов).

Отдельно отмечена обязанность вести анализ рынка и поиска информации о потенциальных коммерческих партнерах. В рамках отбора на вакансию рекомендуем задать предметные вопросы по этой части функционала, а именно уточнить:
⁃ как устроен процесс обсуждения ваших идей (насколько часто, кто принимает решение и от чего оно зависит)
⁃ какие количественные и качественные показатели от вас ожидаются
⁃ можете ли вы рассчитывать на работу над партнерством при разработке или участии в разработке конкретной интеграции (судя по оговорке о профессиональном росте работодатель прямо заинтересован в подобном развитии системы отношений с сотрудником)

Мы немного запереживали, увидев, что в отдельную задачу этой позиции вынесено ведение календаря отдела и согласование встреч (о том, кто такие «костыльщики» — в нашем следующем посте). Вы должны быть готовы к роли секретаря (значит, непременно уточните состав команды и масштаб этой задачи в общей занятости на позиции).

Специально упомянута работа с обновлением общих презентаций отдела. Следовательно, важно понимать, будут ли у вас в напарниках дизайнеры.

Безусловным преимуществом вакансии является достаточно широкая выборка подходящих кандидатов озвученным требованиям. Так, опыт аналогичной работы не требуется, то есть позиция может стать точкой входа для новичка в культуре с опытом сопровождения договоров.

Прекрасно, что работодатель базово готов к одному рабочему дню удаленно (еще вернемся к этой теме в наших постах, но четырехдневка дает потрясающие результаты согласно последним исследованиям) и открыто об этом говорит непосредственно в анонсе.

На собеседовании мы порекомендуем задать вопрос об 1-2 типичных сложностях в ведении базы данных, с которыми столкнулась команда, о том, кто отвечает за подбор данных для партнерских отчетов (например, чья задача успеть сделать скриншот).

В зависимости от квалификации кандидат на вакансию может рассчитывать на гонорар от 80 000 до 120 000 рублей (после уплаты налогов).

Оттуда ушли все! Почему ищут новых сотрудников?

Мы собрали 30 лайков, поэтому расскажем еще о том, почему культурные проекты ищут новых сотрудников в продолжение к этому посту

Уход целой команды

Перестановки руководителей крупных культурных проектов случались и до 2022-2023 годов. В музеях и театрах часто встречается патриархальная семейная система взаимоотношений, где часть команды зависит от руководителя, находится с ним в дружеских, иногда в родственных отношениях. Руководители и лидеры формируют направление программного наполнения, являются единственными носителями контактов и определенного видения, неудивительно, что при увольнении одного руководителя может уйти вся или часть команды. Сегодня в музее показывают инсталляции современных художников, завтра там начнется ярмарка меда. Не все на это готовы. Новые руководители могут привести свою команду с предыдущего места работы, либо распугать старую токсичным поведением. Новый руководитель всегда устанавливает новые правила, новые требования к команде
Новичок, который ищет работу в таком месте будет находиться в более привилегированной позиции, чем те, кто работал до и по какой-то причине остался — ему не надо привыкать в стрессовой ситуации к переменам. Но, с другой стороны уход команды может стать плохим сигналом к постепенному развалу организации или проекта, нужно обратить внимание на процессы в других отделах.


Шестерки и костыльщики

Речь идет о терминах, введенных антропологом Дэвидом Грэбером. Шестерки нанимаются исключительно для того, «чтобы кто-то другой выглядел или чувствовал себя важным». Это может быть второй, третий или четвертый ассистент, дополнительная свора людей в отдел, начальница которого на каждом собрании хвастается количеством людей у себя в подчинении. Таких сотрудников ждет неминуемая кара расплывчатого круга обязанностей, за чем следует невозможность контролировать свое рабочее время и кризис профессиональной идентичности. Вторая группа — это костыльщики. Их «работа существует только из-за сбоя или ошибки в организации; они решают проблемы, которые не должны возникать». По сути это те люди, которые занимаются пересылкой имейла от одного человека к другому, когда в организации нет ситуации открытого диалога о коммуникации между сотрудниками, так возникают отделы по внутренней коммуникации, которые только и делают, что организовывают встречи. Еще пример: большинство сотрудников не умеют пользоваться зумом и гугл-календарем, тогда им на помощь приходит специалист по зумам и календарям, который механически выполняет работу, с которой не могут справиться некомпетентные коллеги.

Обычно тот, кто размещает такие вакансии сам не в состоянии расписать, что он собственно хочет от новичка

Еженедельная рубрика «Разбор вакансий» от Zakadrom, выпуск #5

Сегодня проанализируем объявление о стажировке, ведь среди наших подписчиков есть как те, кто подбирает стажеров себе в проекты, так и те, кто ищут стажировки.

Проект ART FLASH (не путать с Flash Art) ищет кандидата для неоплачиваемой стажировки корректора на 3 месяца.

Требования к кандидату включают среди прочего:
⁃ умение работать в excel, canva
⁃ профильное высшее образование (можно не оконченное)
⁃ профессиональный опыт работы с публицистическими текстами, в качестве корректора

В качестве условий есть:
⁃ удаленная работа и ежемесячные оффлайн-встречи команды

Как преимущества обозначены:
возможность знакомства с интересными людьми и полезный фидбек
ничего не сказано про последующее трудоустройство и рекомендации для будущих работодателей

В объявлении ничего не сказано про режим работы и занятость стажера-корректора, про частоту выхода текстов и про сроки предоставления результата.
При этом от кандидата требуются профессиональные навыки работы с текстами, которые есть далеко не у всех. Работа корректора в России до сих пор остается низкооплачиваемой, то есть перед профессионалом стоит выбор работать за небольшие деньги или бесплатно.


Zakadrom рекомендует не искать стажерок и стажеров на корректорские позиции, лучше обратиться к опытным фрилансерам. Отсутствие оплаты труда корректора, к сожалению, не может гарантировать стабильность и качество работы с текстами, которое так важно в современных медиа

Сегодня продолжим разговоры об устройстве труда в культуре и обсудим материал, вышедший на The Blueprint о причинах неуказания размера гонорара в анонсе вакансии.

Комментарии по теме давали три эксперта: Галима Ахмадуллина (сразу оговоримся, что мы знакомы с Галимой), Анна Алфимова - управляющий партнер «Лаборатории карьеры Алены Владимирской» и Светлана Маслова, бизнес- партнер по управлению персоналом коммуникационной группы компаний Marketemotion Group, ХЕДХАНТЕР

Zakadrom решил разобрать часть выдвинутых коллегами тезисов:

Анна Алфимова

1. Анна указывает, что одной из причин неуказания гонорара может быть ситуация, когда «схожая позиция уже есть в организации (тем более если их много), работодатель может не указывать уровень зарплаты, чтобы не вызывать недовольства действующих сотрудников, с меньшим уровнем вознаграждения».

Наш вывод: Речь идет об отсутствии в компании открытой кадровой политики и возникающей дискриминации. Как сказали бы зумеры, это red flag. 🚩

2. Анна отмечает, что еще одной причиной закрытости размера гонорара может быть уровень оплаты выше рынка, рискуешь навлечь избыточный поток откликов, «который потом не получится проанализировать».

Наш вывод: Речь идет о слабом профессиональном рекрутинговом навыке работодателя. Зачем тогда нанимать человека с высокой зарплатой? Если у вас есть деньги платить кандидату хорошо, почему вы не хотите инвестировать в качественный отбор?

3. Не совсем понятна статистика, на которую ссылается Анна о показателях повышения/понижения зарплаты при смене работы. Это данные по России? За какой период? В каких отраслях? Пожалуйста, помните, если вам предлагают данные, у них должны быть открытые источники.

4. Анна отмечает, что зачастую для определения размера зарплаты будущей кандидатки или кандидата «большее значение имеет объем опыта конкретной компетенции и та ценность, которую кандидат, став уже сотрудником, сможет принести организации». В это утверждение вмешивается очень много личного, здесь нет никаких критериев оценки, а будущие работники и работницы погружаться в состояние стресса и неопределенности. Как и когда они будут решать, что я стал частью команды? Я приношу им пользу?

Светлана Маслова

Светлана говорит, что «соискатели все чаще ориентируются на личность лидера компании, на ее культуру и ценности, миссию, а не на сумму оклада».

Наш вывод: В культурной индустрии во многом это было так. Известные режиссеры, искусствоведы и кураторы привлекали особое внимание соискателей. Но сейчас соискателей волнуют и такие вопросы, как: оплата труда, возможность работать удаленно, список задач, психологический климат в команде.

Галима Ахмадуллина

Согласны с Галимой: между точностью и честностью гонорара, открыто указанного в анонсе вакансии, и оптимальностью усилия по поиску человека есть безусловная зависимость. То есть открытый анонс гонорара в действительности помогает в поиске сотрудника. Мы это опробовали на практике нашего агентства.

Спор уехавших и оставшихся

Мы регулярно консультируем различные институции по вопросам эффективности удаленной работы, уместности увольнений в периоды кризисов и катаклизмов, помогаем с восстановлением здоровых профессиональных отношений в коллективе и другим вопросам, которые заботят многих последние несколько лет.

Одна из самых наболевших проблем — это искусственный водораздел на уехавших и оставшихся. Во многих культурных проектах по зуму курируются и продюсируются выставки, составляются программные планы, нанимаются новые сотрудники, создаются архитектурные планы и даже обрабатываются музейные коллекции. Кажется, что этих людей разделяет не только государственная граница, но и гигантский шлейф различий и противоречий.

Чтобы развеять склоки и смуты решили сделать список тех тягот и переживаний, которые объединяют культурных работниц и работников в тяжелые времена вне зависимости от географии.

1. Меня не возьмут на работу 🤔
2. Мне не дадут делать хорошие проекты 😖
3. Я стану чужаком в коллективе 😬
4. Я не найду финансирование на проект 💸
5. Нашего директора уволят👀
6. Аудитория засыпет нас негативными отзывами 🤬

Что еще объединяет уехавших и оставшихся?
Напишите в комментарии!

Еженедельная рубрика «Разбор вакансий» от Zakadrom, выпуск #6

На неделе вышел анонс вакансии, где работодатель честно признает: позиция куратора и арт-менеджера будет совмещаться в одном сотруднике.

Галерея современного искусства BIS ART GALLERY на Винзаводе предлагает следующие требования к кандидату:

1) профильное высшее образование (вы знаете нашу позицию о наличии бестолковых искусствоведов с дипломом и талантливых арт-менеджеров с эконом фака),
2) опыт работы в индустрии (и правда важный и нужный, молодцы, что не указали временные показатели, они бывают не репрезентативны),
3) ориентация в поле и насмотренность (бывает парадоксальной у людей, никогда в стенах университета ничего не изучавших),
4) умение писать тексты и при том разные (ставим жирный плюс, без этого и правда никуда),
5) неожиданно в базовый пакет компьютерной грамотности и программного обеспечения помещен фотошоп (стоит ли говорить, что на профильных программах ему не учат),
6) умение быстро усваивать информацию,
7) отличные коммуникативные навыки (в галереях без них делать нечего)

Достаточно неожиданно в функционале появляется ведение социальных сетей галереи. Полагаем, что профессия SMM также как и в целом профессии из области digital marketing давно завоевали отдельное место в индустрии и требуют своего указания. То есть логично было бы написать, что ищут куратора и арт-менеджера, готового к работе SMM.
Кандидатам на вакансию мы советуем задать вопрос о количестве соц сетей, бюджете на соц сети и ожидаемых показателях.

Из кураторского функционала понравилась опция поиска новых художников: это важная самостоятельность и безусловно интересная часть работы. Кроме того, сказано, что кандидат сможет разрабатывать кураторские проекты. Соискателям рекомендуем задать вопрос о количественных показателях этих двух направлений работы: сколько выставок/как часто планируется к проведению и есть ли ожидания по объемам найденных художников/их работ/стоимости произведений. Кроме того, не забудьте спросить о политике сотрудничества с художниками. В настоящий момент непонятно, каков масштаб задачи

Удивительно, но это работа по совместительству на 3 дня в неделю с 12 до 20, то есть дает пространство для реализации другой профессиональной практики. Не совсем ясно, предполагается ли работа над социальными сетями в другие дни недели. Обязательно уточните этот вопрос.

Гонорар не указан, однако мы бы рекомендовали договариваться о двух элементах оплаты: базовой ставке в размере 40-50 тысяч рублей чистыми (в зависимости от объемов работы) и отдельные выплаты за 1) реализацию авторских кураторских проектов в большом объеме, чем изначально согласованный, (то есть по сути за придумывание концепций и реализацию их в этой галерее, а не на стороне), 2) повышенные объемы привлечения художников, 3) достижения экстра показателей в области SMM (сейчас в телеграмм канале галереи 329 подписчиков)

Еженедельная рубрика «Разбор вакансий» от Zakadrom, выпуск #7

Изучим вакансию SMM в образовательном проекте школа masters, поскольку вакансии (и команды) просветительских и культурных проектов крайне сопряжены.

Предполагается ведение 3 социальных сетей (Instagram, VK и Telegram) плюс подготовка email рассылки.

Для позиции не выделяются специфировано требования, а в обязанностях отмечено следующее:
- контент план и сетка Instagram (не совсем ясно, нужно ли делать аналогичную работу для других соц сетей)

В вакансии отмечается, что посты должны выходить ежедневно. На собеседовании рекомендуем задать вопрос об объемах постинга, потому что у разных команд разные ожидания: кому-то важны сторис, но не посты, кому-то хочется каждый день в телеграме три разных формата материалов и тд. Обсудите это обстоятельство, поскольку оно значимым образом влияет на гонорар.

Интересный и важный пункт в анонсе вакансии — возможное согласование контента с лекторами и менеджерами. Согласование контента с лекторами — понятная задача (у разных спикеров могут быть предпочтении о том, как их представлять, или какие ракурсы из устраивают). Однако не совсем ясно, как устроен и зачем существует процесс согласования с менеджерами проекта. Не забудьте проговорить этот аспект, ведь мы знаем примеры людей, стремящихся согласовывать сторис с мероприятий.

Одновременно будущему сотруднику дается свобода (и корреспондирующая ей ответственность) по коммуникации с аудиторией в комментариях и Direct. В данном случае важно уточнить часы этой части работы. Поскольку комментарии и сообщения могут поступать 24/7. Узнайте, чего от вас ждет работодатель и здраво оценивайте свои силы: мониторинг соц сетей с 8 утра до 22 вечера приведет к наступлению феноменальной усталости.

Отдельно сказано, что гонорар планируется к выплате 2 раза в месяц. Почему здесь есть этот пункт? Дело в том, что Трудовой кодекс, защищая позицию работника, устанавливает частоту выдачи зарплаты не менее 2х раз в месяц (точнее «не реже чем каждые полмесяца»). И эта практика закрепилась и для других форм квазитрудовых отношений, что является безусловным плюсом для соискателя (ведь те же самозанятые или оказывающие услуги как ИП, как правило, получают перевод на карточку один раз в месяц).

Не совсем ясно, нужно ли уметь пользоваться таргетом в VK и есть ли задача по заказу рекламы для соц сетей. Также важно понять, существуют ли у позиции KPI и отвечает ли SMM за продажи. Стоит уточнить и состав команды, ответственной за диджитал маркетинг.

Прекрасно, что позиция допускает гибридный формат труда, допускающий удаленную работу и разумно описывающий потребность в оффлайне. Очень подкупает честный рассказ о возможной работе в выходные дни.

Учитывая все озвученное, в зависимости от конкретных условий работы гонорар может составлять от 60 до 150 тысяч рублей.

P.S.: Накануне выхода этого поста вышел анонс о вакансии SMM в «Третьем месте», где в числе требований к кандидату - высокий балл ЕГЭ по русскому языку. Возможно, вам понравится работа с 33 летним человеком или с выпускником зарубежной школы, не устанавливайте таких ограничителей.

P.P.S.: Zakadrom оказывает консультационные услуги по формированию описания вакансии, помогая работодателям максимально предметно рассказать о позиции и настроить качественный отклик

Понедельники для планерок и планирования, а все предновогодние дни для дурдома

Сегодня предлагаем вам 3 рекомендации по управлению рабочим временем и фокусом внимания (это не исчерпывающий список!) в ситуации суеты:

1) отключите пуши/уведомления ваших приложений (навсегда) на время вашей работы или хотя бы на часть рабочего дня: пропущенный лайк от бывшего на фото в социальной сети пора оставить тайной,

2) готовьте перечень вопросов для каждой встречи предметно: не «встреча о книге», а «встреча для обсуждения бюджета публикации и сроков подготовки текста»,

3) в короткие световые дни по возможности выходите посмотреть на закатное солнце: эти 10-15-20 минут добавят вам энергичности

Если у вас свои мудрости, пишите в комментариях