Может ли чтение художественных книг повлиять на ваш бизнес?

Поговорили с Анной Герман - директором агрохолдинга «Дары Малиновки» о книгах, которые сформировали еe как личность и предпринимателя. Cреди рекомендаций Анны ни одной классической бизнес-книги! Но каждая из ее списка даeт мощные инструменты для развития своего дела.

В новом подкасте вы узнаете:
– чем может помочь Достоевский в предпринимательстве,
– почему стоит читать о гималайских йогах,
– как «Сильмариллион» способен изменить ваш взгляд на мир.

А также - что такое антибиблиотека, какие книги можно назвать удачными, и что помогает читать чаще (и с удовольствием).

Слушайте подкаст по ссылке или здесь в Telegram 👇

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

В июне тема месяца в нашем книжном бизнес-клубе «12» - "Практика внедрения ИИ в продукты и процессы компании. Реальные, успешные кейсы".
Сегодня для вас отличная книга на эту тему. Ее мы будем разбирать на июньской встрече клуба. Книга Моллика уже 1,5 года держится на первом месте на Амазон в разделе Robotics & Automation.

Некоторые подходы, конечно, уже слегка устарели за полтора года, так как ИИ развивается очень быстро, но главная ценность книги остается.

Книги 2025 #21
Ethan Mollick - Co-intelligence: living and working with AI

О ЧЕМ КНИГА:
Автор ищет ответы на вопросы о том, как в настоящем и будущем мы будем жить и работать вместе с ИИ. Моллик в своей книге дает нам дорожную карту интеграции инструментов ИИ в бизнес. Все подходы из книги отлично работают. Сам проверял по ходу чтения.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Сотрудничество между человеком и ИИ приведет к синергии двух интеллектов, если мы будем использовать ИИ как партнера в работе и жизни.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы узнать подходы для эффективной работы с ИИ и понять, как правильно ставить ему задачи и что ожидать от сотрудничества с ним.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Предпринимателям, руководителям и всем работникам умственного труда.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
⁃ ИИ первая из технологий широкого применения, которая прокачивает наш интеллект.

⁃ На протяжении всей истории человечества технологии делали нас сильнее. Это произойдет и с ИИ.

⁃ У нас сейчас самые плохие инструменты ИИ из возможных. Всё еще впереди.

⁃ ИИ должен полностью освободить нас от рутинных задач и мы можем наконец-то сконцентрироваться на креативных задачах в бизнесе: поиске новых бизнес-моделей, инновации и стратегии.

⁃ ИИ даст возможность малому бизнесу конкурировать с большими компаниями. Скоро размер компании перестанет быть конкурентным преимуществом.

⁃ ИИ - это не софт.

⁃ ИИ подтягивает слабых сотрудников до нормального уровня, а сильных усиливает только немного. Произойдет выравнивание людей.

⁃ Надо смотреть на ИИ как на партнера и сотворца.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Не бояться экспериментировать с различной формой постановки задач для ИИ.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Рекомендую еще две книги, которые мы разбирали в прошлом году на встречах моего книжного бизнес-клуба «12»

- Кай-Фу Ли, Чэнь Цюфань "ИИ-2041. Десять образов нашего будущего"

- Марко Янсити и Карим Лахани «Оцифруйся или умри»

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Всегда сложно выбрать, что почитать, особенно когда вокруг так много хороших книг. У меня на YouTube канале новая рубрика «Битва книг», где я сравниваю две книги на одну тему.

В этот раз я выбрал тему «Борьба со стрессом». Для вас обзор "Тонкое искусство пофигизма» Марка Мэнсона vs "Как перестать беспокоиться и начать жить» Дейла Карнеги.

Рассказал в новом видео, в чем я вижу ключевые отличия этих двух книг👇

https://youtu.be/T2MglQY6uy4?si=YcAzDV9ItIR6-q_n

В конце видео вы точно поймёте, какая из этих книг подойдёт сейчас именно вам.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

50 вопросов в 50
В марте 2020 года я начал мыслить десятилетиями.
10 лет - хороший отрезок жизни, за который можно достичь что-то значимое, а проблемы/сложности/неудачи года или двух теряют свое влияние на меня. С тех пор жизнь не стала легче, но большинство проблем перестали иметь значение.

Сегодня поделюсь, как я вижу главные вопросы человека на каждом 10-летнем отрезке с первых лет жизни до 50.

1 год - 10 лет. Здесь не обойтись без внешней помощи при поиске ответов.

1. Что такое добро и зло, и как их отличать?
2. Кому я могу доверять?
3. Что делает людей счастливыми?
4. Почему важно быть честным?
5. Почему я должен слушать и учиться?
6. Как выражать свои чувства словами?
7. Что делает меня особенным?
8. Что мне интересно и почему?
9. Почему другие люди не такие, как я?

10 - 20 лет. К концу этого десятилетия происходит полное отделение от родителей и формируется идентичность и социальная роль.

10. Где мои границы и как их защищать?
11. Кого мне стоит слушать, а кого нет?
12. Что значит «быть собой» в обществе?
13. В чём моя уникальность и как ее применить в мире?
14. Кто я на самом деле и во что я верю?
15. Какими людьми я себя окружаю и как они на меня влияют?
16. Чего я хочу достичь в жизни?
17. Что у меня получается лучше всего?
18. Что такое дисциплина и зачем она нужна?
19. Какие привычки я формирую и куда они меня приведут?
20. Как я отношусь к деньгам?

20 - 30 лет. Здесь происходит выбор жизненного пути и утверждения в мире

21. Во что я действительно верю?
22. Какую ценность я создаю для других и за что мне платят?
23. Какую жизнь я считаю достойной?
24. Что я готов отдать ради своего будущего?
25. С кем я хочу идти по жизни: в дружбе, в любви, в бизнесе?
26. Чем я хочу заниматься и зачем?
27. Готов ли я брать ответственность за свой выбор?
28. Какие ошибки я совершаю и что я из них извлекаю?

30 - 40 лет. Этап созидания и построения фундамента в жизни.

29. В чём сейчас моя главная сила?
30. Чего я уже добился и насколько это соответствует моим истинным ценностям?
31. Как найти баланс между работой, семьёй и собой?
32. Что я утратил по пути и хочу ли я вернуть это?
33. Кто я без своих ролей (профессии, статуса, семьи)?
34. Готов ли я жить не ради одобрения, а ради смысла?
35. Какие отношения нужно завершить?
36. Кто зависит от меня и как я влияю на их жизни?
37. Какую культуру я создаю вокруг себя в семье и в бизнесе?
38. Чего мне сейчас не хватает в жизни?

40 - 50 лет. Чаще всего это этап переосмысления сделанного. Здесь может быть смена приоритетов и ценностей в жизни.

39. Не изменился ли мой путь и соответствует ли он моим глубинным убеждениям?
40. Что из того, что я сделал действительно имеет значение?
41. Что я ещё не прожил, но хотел бы успеть?
42. Если бы я начал заново, то что бы я сделал по-другому, и почему не начать сейчас?
43. Что я передаю дальше: только активы или еще смыслы?
44. Где я притворяюсь и зачем я продолжаю это делать?
45. На что я могу сказать твёрдое «нет»?
46. Какие страхи управляют мной, и готов ли я их отпустить?
47. Кто и что достойны моего времени и внимания?
48. Какие отношения нужно восстановить и укрепить?
49. От каких принципов я не готов отказаться ни при каких обстоятельствах?
50. Что я оставлю после себя?

PS Достаточно простой вопрос - «Какое это будет иметь для меня значение через 10 лет?» решает много проблем.

Всем удачных и интересных десятилетий!

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Так долго про книги со мной еще не разговаривали. Спасибо Степан Зайцев и Андрей Осокин за приглашение и отличные вопросы. Мне нравится, когда в беседе со мной аргументированно ставят под сомнение мои тезисы и принципы.

Посмотреть наш разговор можно тут: YouTube, ВК, Дзен, Рутуб,

Всегда сложно выбрать, что почитать, особенно если на одну тему много хороших книг. У меня на YouTube канале постоянная рубрика «Битва книг», где я сравниваю две книги. После просмотра вы решите, какая из них подойдет сейчас именно вам.

В этот раз я выбрал тему «Личная продуктивность».

Для вас обзор «Атомные привычки» Джеймса Клира и «Сила воли» Келли Макгонигал.

Рассказал в новом видео, в чем я вижу ключевые отличия этих двух книг👇

https://youtu.be/pWQlR0Xn7so?si=7fRbNfRlkOKN7QyO

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Мне часто говорят, что прикладные книги на какую-то бизнес-тему быстро устаревают. Решил проверить этот тезис на книге The Ai-Driven Leader, которая вышла в сентябре прошлого года. Если бы я издавал эту книгу на русском, то мой перевод названия звучал бы так - "Лидер нового поколения: Искусственный интеллект как движущая сила". Книга Джеффа Вудса последние полгода на первом месте в Amazon в разделе про AI.

Книги 2025 #26
Geoff Woods - The Ai-Driven Leader

О ЧЕМ КНИГА:
Прежде чем начать читать книгу, я изучаю биографию автора, чтобы понять контекст. Джефф Вудс до выхода книги был Chief Growth Officer ("Директор по росту бизнеса"), есть и такая должность, в компании Jindal Steel & Power. Акции компании и правда выросли(я проверил) в 10 раз за 4 года, как написано на обложке книги. Надеюсь, что в этом помог в том числе и ИИ, а не рыночная ситуация.

Итак, про книгу. Мне показалось, что Вудсу удалось раскрыть, как использовать ИИ не в виде модной игрушки, а как полноценного стратегического партнёра в управлении. Автор показывает, как лидеру стать быстрее и эффективнее с помощью ИИ. Не просто автоматизировать задачи, а получить для себя мощный инструмент мышления, который поможет уточнить стратегические цели и увидеть незаметные риски.

В центре книги фреймворк CRIT (Context, Role, Interview, Task), который учит правильно формулировать запросы к ИИ и получать действительно ценные ответы. Автор показывает нам, что ключ к успеху не в технологиях, а в правильной последовательности действий: сначала стратегия, потом команда, и лишь затем ИИ. Эта книга про то, как лидер может масштабировать своё влияние на бизнес с помощью ИИ, не теряя фокуса и здравого смысла.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Каждому руководителю и предпринимателю в ближайший год надо переосмыслить, кто он есть и кем он может стать с помощью ИИ.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы внедрить в свой бизнес новый тип мышления, основанный на сотрудничестве с ИИ.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Книга полезна тем, кто хочет не просто играться с ChatGPT или Claude, а реально интегрировать инструменты ИИ в свою компанию.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- ИИ это не помощник, а партнёр по мышлению. Мы должны не просто делегировать задачи ИИ, а разговаривать с ним, как с умным советником. ИИ помогает уточнять цели, находить пробелы в стратегии и видеть последствия решений.

- Отличный Фреймворк CRIT, которые поможет задавать ИИ правильные вопросы. Context, Role, Interview, Task - достаточно простая структура для того, чтобы ИИ давал не поверхностные, а по-настоящему полезные ответы. Если вы его настроите, то будете получать ценную обратную связь от «Цифрового Совета Директоров».

- ИИ не решает за вас. Стратегия - люди - технологии. Только в таком порядке. Сначала чёткая цель и стратегия, потом правильные люди в команде, и только потом подключение технологий для усиления. Не наоборот.

- Если у вас неправильная стратегия или бизнес-модель, то применение ИИ только усилит неэффективность.

- Отличная идея - создать виртуальный «Совет директоров», моделируя стили мышления известных предпринимателей, чтобы получать разные перспективы ситуации при принятии решений.

- Надо переходить от вопроса "Как я могу это сделать?" к вопросу "Как ИИ может помочь мне это сделать?".

- Можно использовать ИИ как инструмент для выявления рисков, моделируя сценарии, которые могут угрожать бизнесу, а потом разработать подходы их предотвращения. Например, попросить ИИ проанализировать потенциальные угрозы для моего бизнеса на ближайшие 10 лет и предложить способы их нейтрализации.
Интересно будет сравнить результаты с "Сессией по рискам", которую я провожу всегда в конце стратегической сессии.

- ИИ - катализатор роста, а не замена сотрудников.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Внедрю фреймворк CRIT в свои бизнес-проекты.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Ethan Mollick - Co-intelligence: living and working with AI

PS Книгу The Ai-Driven Leader мы разбираем 18 июня на 101-й встрече моего книжного бизнес-клуба "12".

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

Выбрал для вас две лучшие книги на тему ведения переговоров. Про переговоры написаны тысячи книг и сложно выбрать действительно стоящую вложения вашего времени.

У меня на YouTube канале постоянная рубрика «Битва книг», где я сравниваю главные книги на одну тему. После просмотра вы решите, какая из них подойдет сейчас именно вам.

Для вас сегодня обзор «Переговоры в стиле Трампа» Джорджа Росса и «Переговоры без поражения» Роджера Фишера.

Рассказал в новом видео, в чем я вижу ключевые отличия этих двух книг👇

https://youtu.be/pWQlR0Xn7so?si=7fRbNfRlkOKN7QyO

Видео на 11 минут.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги

На следующей неделе 19 июня провожу свой авторский курс "Разработка стратегии компании". В Москве, офлайн, один полный день.

Это курс я специально создал для тех, кто хочет разобраться в теме стратегии, научиться самостоятельно её разрабатывать и проводить стратегические сессии в своей компании. Всегда беру на курс небольшую группу до 10 человек, чтобы успеть подробно разобрать кейсы каждого участника. Заявку на участие можно прислать здесь.

За 2,5 года мой курс прошли уже больше 200 собственников и руководителей бизнеса.

На курсе 30% теории и 70% практики: разбираем, в том числе, стратегические подходы моих бизнесов и компаний, в которые я инвестировал.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги