Немного из личных воспоминаний…

Делитесь своими историями из жизни 🙂

Как говорил Уоррен Баффет:

Разбогатеть нужно только один раз. Но важно не потерять свои деньги после этого.

Если весь ваш капитал вложен в один бизнес, это опасно. Диверсификация, как у Бафета с его 190 компаниями, снижает риски и обеспечивает большую финансовую безопасность.

Я всю жизнь придерживался одной философии: все свои деньги держать в том, что я строю. Я всегда считал себя умным человеком, но, как оказалось, не до конца осознавал нюансы.

Прочитав о том, как Уоррен Баффет держит 99,9% своих средств в своем бизнесе, я подумал: "Почему бы и мне не сделать так же?" Но вот в чем проблема — мой бизнес еще не такой стабильный, как его.

Много лет я не обращал внимания на этот важный момент. Когда я строил свой бизнес, мне было стыдно выводить деньги. Как я мог привлекать инвестиции и одновременно брать прибыль себе?

Я ничего не выводил, вся прибыль шла обратно в дело. Даже когда у меня была официальная оценка в сотни миллионов долларов, я принципиально не брал ни копейки. Все шло на развитие.

Я мог бы легко продать долю и взять деньги в карман, но вместо этого продолжал инвестировать в бизнес. Это был мой выбор, и я верил, что так правильно...

Однако теперь я понимаю, что важно находить баланс между развитием бизнеса и финансовой защищённостью.

❗️Учитесь на моих ошибках: диверсифицируйте свои инвестиции и не бойтесь выводить часть прибыли.

Важно заботиться о своей финансовой безопасности, чтобы в будущем не столкнуться с неожиданными трудностями.

Друзья, сегодня последний день купить билет и прилететь на мой тренинг в Турцию.

Если ты реально настроен на рост, то на тренинге я дам тебе проверенные ключевые инструменты, которые помогут твоему бизнесу масштабироваться.

👇Бронируй и до встречи 3 мая в Белеке!

Как рассчитать, сколько денег нужно для привлечения инвестиций?

Первый шаг — это четкое понимание следующего этапа вашего развития. Например, если вы хотите открыть 10 новых филиалов, вам нужно рассчитать, сколько средств потребуется на это.

Не стоит думать о будущем компании в целом — сосредоточьтесь на конкретных целях. Поэтому:
1. определите свои цели (например, открытие филиалов);
2. рассчитайте все затраты на реализацию этих целей;
3. убедитесь, что вы знаете, сколько денег вам действительно нужно для достижения поставленных задач.

Помните, что привлечение инвестиций — это не просто получение денег. Это инвестиции в ваш бизнес с конкретной целью!

Если вы хотите привлечь инвестиции для своего бизнеса, важно понимать, что инвесторы ищут конкретные ответы и уверенность в вашем проекте.

Убедитесь, что у вас есть четкий план — где и как вы будете использовать привлеченные средства. Инвесторы всегда хотят знать, какие риски связаны с вашим проектом и какая вероятность его успешной реализации. Покажите им, кто будет реализовывать ваш проект. Докажите, что у вас есть опытная команда, которая сможет построить "небоскрёб" из ваших идей.

Успешное привлечение инвестиций — это не только про деньги, но и про доверие к вашей команде и вашему видению развития бизнеса.

Как инвестор, я всегда обращаю внимание на несколько ключевых факторов.

Когда я слышу логичные, четкие и конкретные ответы от предпринимателя, у меня возникает уверенность в его способности масштабироваться. Каждый такой ответ снижает мой риск. Да, риск никогда не исчезнет полностью, но если человек демонстрирует опыт и понимание, он вызывает доверие.

С другой стороны, если предприниматель не может объяснить свои идеи логично и понятно, это вызывает тревогу. Если мне что-то непонятно, то как же это поймут его сотрудники? Непонимание на уровне руководства может привести к хаосу в команде и провалу всей идеи.

Финансовая модель помогает предпринимателю и инвестору увидеть различные сценарии и результаты. Мы можем ввести разные цифры и проанализировать, что получится в каждом случае.

Важно понимать, что инвестор не ищет абсолютной точности. Он хочет видеть логику ваших предположений и как вы пришли к своим выводам. Знания из института — это одно, но реальный опыт — совсем другое. ☝️Если вы умеете строить логические цепочки и анализировать данные, это уже большой плюс!

Инвесторы хотят знать: сколько филиалов вы хотите открыть? Какова ваша выручка и прибыль? И какова будет стоимость компании в будущем? Все эти вопросы помогают понять, насколько реалистичен ваш план и каковы ваши шансы на успех.

В современном бизнесе умение работать с инвестициями — это не просто полезный навык, а необходимость. Каждый предприниматель должен научиться привлекать деньги и мыслить в рамках инвестиционных проектов.

❔Но что это за навык, и из чего он складывается?

Прежде всего, это бизнес-интеллект. Я провожу уроки, на которых обучаю предпринимателей именно этому. Мы разбираем, как правильно говорить и объяснять свои идеи, как мыслить последовательно и логично.

👉 Важно понять, где вы сейчас находитесь и чего хотите достичь в будущем. Многие предприниматели не понимают, в каком состоянии их бизнес, так как у них не настроена информационная система. Всё должно быть оцифровано: финансы, операционная деятельность, маркетинг, лиды и продажи.

Чтобы успешно масштабировать бизнес, нужно четко определить свои цели на ближайшие 5 лет. Возможно ли это? Ваша бизнес-модель масштабируема или нет? Уметь объяснять свои идеи — это ключевой навык, который требует постоянной практики.

Вы замечали, что любой водитель, когда садится за руль - он спокоен и уверен. Он знает, на какую педаль нажимать, где какие кнопки в машине и конечную цель маршрута. А если ещё навигатор выберет короткую дорогу и будет подсказывать каждый поворот, то поездка превратится в удовольствие.

В жизни, в бизнесе мы тоже хотим, чтобы у нас был такой же навигатор, который помогал нам выбирать правильный путь и предупреждал, о том, что мы пропустили поворот или свернули не туда. Согласитесь, на сколько было бы легче и быстрее дойти до цели?

Ведь очень часто мы не видим очевидных вещей или верное решение, потому что взвалили на себя слишком много. А достаточно из всего объема дел найти самое важное и его сделать.

Как и где найти тот навигатор, который выберет самый оптимальный маршрут без стресса и лишних затрат, я рассказал в видео.

А если нажмешь на кнопку👇, то еще успеешь по выгодной цене стать студентом программы "Масштабирование". Я лично проведу тебя по самому лучшему пути к твоей цели!

Бизнес - это игра, сложная и рискованная. Я бы сказал, экстремальная. Это ежедневный выбор правильных решений, ответственность за команду и семью. Это конкуренция, неопределённость и моменты, когда кажется - больше не справишься...

Я знаю все это не понаслышке. Я сам проходил такой путь и не один раз.

Я прошёл его сам, конечно же натыкаясь на подводные камни и набивая шишки. Знаю, как сложно бывает, и понимаю, что выход есть всегда.

Я создал сеть из 700 ресторанов в 7 странах, основал Высшую школу управления бизнесом, работал с Брайаном Трейси и помог тысячам предпринимателей изменить мышление и выйти на новый уровень.

12 мая в Алматы я проведу бизнес-встречу, которая станет поворотной точкой для многих. Я поделюсь своим опытом и знаниями, чтобы ваш путь в бизнесе был более лёгким и без лишних затрат. Это мероприятие - ваша возможность:
- создать сильную команду
- автоматизировать процессы
- эффективно управлять капиталом
- масштабировать бизнес без хаоса и потерь

Если вы чувствуете, что застряли в определенной точке - приходите. Я помогу вам увидеть, где узкое место, и покажу, как пройти дальше.

Регистрируйтесь 👉 https://bit.ly/4lTiEaX
Настоящие перемены начинаются с правильного решения.

Как реинвестировать и увеличить прибыль?

Представим такую ситуацию: у меня пять торговых точек, и я зарабатываю $15.000 в месяц. Из них $3.000 уходит на жизнь семьи, а $12.000 остаётся. Вопрос – стоит ли все деньги реинвестировать или забрать часть себе?

Например, я забираю всю прибыль в $15.000. Да, я могу это сделать, но тогда бизнес останется на том же уровне — пять точек и $15.000 прибыли. Если я хочу расти и открыть, скажем, десять точек, мне нужно думать стратегически.

Как бы я с собой разговаривал? Сначала бы спросил: сколько стоит открыть одну новую точку? Допустим, $40.000. Если я за два месяца отложу по $3.000, то смогу открыть шестую точку. И тогда моя прибыль вырастет до $18.000.

А ещё можно рассмотреть вариант привлечения инвестора — отдать ему 10% компании и получить $200.000 для открытия новых точек. Это позволит мне не только расширить бизнес, но и оставить часть прибыли для личных нужд.

👉 Важно понимать, что на начальном этапе риск большой, но когда бизнес уже работает, реинвестиции становятся более обоснованными.

Почему многие предприниматели могут быть успешны в одном городе, но не могут масштабироваться дальше?

Как правило, сложность заключается не только в финансовых вложениях, но и в операционной деятельности, управлении командой, маркетинге и продажах. Если у вас уже есть работающий филиал, это хорошо, но нужно учитывать множество факторов для успешного расширения.

Поэтому прежде чем привлекать инвестиции на развитие бизнеса, убедитесь, что у вас есть четкий план действий и понимание всех рисков. Инвесторы ищут не только идеи, но и реалистичные подходы к их реализации!

Как я уже сказал, многие предприниматели добиваются успеха на локальном уровне, но не все способны расширить свои горизонты.

Масштабирование — это не просто умение управлять одним филиалом, это целая наука, требующая четкой стратегии и понимания рынка. Если вы не умеете масштабировать, то даже самый успешный бизнес в одном городе может остаться на месте.

Друзья! Юрий Саланович сейчас проводит прямой эфир!

Подключайтесь 👇🏻

Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/82235870432?pwd=DFFTCaAn5GdGbzVHbiX949zJ3G2Fmt.1

Идентификатор конференции: 822 3587 0432
Код доступа: 257118

Кто не успел вчера подключиться к эфиру моего партнера и директора Школы управления бизнесом Юрия Салановича, смотрите запись.

Рекомендую предпринимателям, которые хотят построить масштабный бизнес 👌🏻