Когда вы только начинаете свой бизнес, может показаться, что у вас нет возможности создать большую команду, и вы вынуждены делать все самостоятельно.

Но на самом деле, именно в этот момент важно понять, что делегирование — это не роскошь, а необходимость.

Многие предприниматели сталкиваются с внутренним конфликтом: с одной стороны, они понимают, что могут заплатить кому-то за выполнение определенных задач, но с другой — не знают, чем заняться в это время. Это приводит к тому, что они продолжают заниматься рутинной работой, вместо того чтобы сосредоточиться на более важных аспектах бизнеса.

Делегирование начинается с осознания того, что есть более значимые задачи, которые требуют вашего внимания. Если вы тратите время на мелочи, вы упускаете возможность заниматься тем, что действительно приносит прибыль.

Например, никто не печет хлеб самостоятельно — мы покупаем его у пекарей. 🤔 Почему же тогда многие останавливаются на уровне делегирования?

Каждый день мы принимаем множество решений. Но важно понимать, что мысли сами по себе не являются решениями. Мы не контролируем свои эмоции и мысли, но мы можем контролировать то, как мы их выражаем.

Когда мы чувствуем злость или раздражение, у нас есть выбор: ответить грубо или выбрать более вежливый подход. Это и есть человеческая черта — способность мыслить долгосрочно. Мы понимаем, что краткосрочные эмоции могут навредить, и принимаем решение действовать иначе.

Если вы хотите улучшить свои результаты, начните с улучшения своих мыслей. Выбор того, кого слушать и какие идеи впитывать, может кардинально изменить ваше мышление.

Это как тренировка: вы не увидите результатов сразу, но с каждым днем, с каждой прочитанной книгой или прослушанным уроком вы закладываете фундамент для будущих изменений.

Я сам стремлюсь к качественным мыслям и учусь у лучших, потому что знаю: чем лучше мысли, тем лучше решения, а значит, и результаты.

Важно помнить: наши слова — это следствие принятых решений. Каждый раз, когда мы говорим, мы делаем выбор, который определяет наше будущее.

Есть ли в вашей команде «звезды»?

"Как преодолеть привычное мышление и стать лучшей версией себя?"

спросил меня на уроке мой студент Юрий.

Часто в процессе обучения и саморазвития мы сталкиваемся с непростыми мыслями: «Зачем мне это нужно? Сколько я уже слушаю, но так и не применяю полученные знания».

👆Эти сомнения знакомы многим из нас, и я хочу поделиться своими размышлениями на эту тему.

Когда мы начинаем учиться у кого-то, будь то наставник, преподаватель или просто вдохновляющая личность, важно понимать, что это не просто процесс получения информации. Это — глубокая работа над собой. Привычки мышления формируются годами, и разрушить их — задача не из лёгких. Мы можем слушать, понимать и даже соглашаться с новыми идеями, но старые привычки продолжают влиять на наше поведение.

Первый шаг на пути к изменениям — это осознание своих привычек. Мыслить иначе — значит работать над собой каждый день. Я сам уже более 30 лет занимаюсь саморазвитием и понимаю, что это постоянный процесс. Я слушаю своих учителей, читаю их книги, возвращаюсь к материалам снова и снова. Постепенно старая привычка уходит, а новые идеи начинают укореняться.

Важно выбрать правильных учителей. Это могут быть разные люди в разных областях: от бизнеса до личностного роста. Но просто слушать недостаточно. Нужно активно работать над собой, менять свои ментальные привычки. Это требует времени и усилий, но результат того стоит.

Каждый из нас может стать лучше, если будет упорно трудиться над собой. И хотя путь к изменениям может казаться долгим и сложным, помните: вода камень точит. С каждым новым уроком, с каждой новой идеей вы приближаетесь к той версии себя, которой хотите стать.

Не бойтесь задавать себе вопросы и сомневаться в своих мыслях. Это нормально! Главное — продолжать двигаться вперёд и не останавливаться на достигнутом.

Ты теряешь деньги каждый день! Если у тебя нет сильного оффера.

Друзья, сегодня в 18.00 utc +3 мой партнер и директор Высшей школы управления бизнесом Юрий Саланович проведет прямой эфир на тему: Как делать классные офферы и продавать на крупные чеки

📌 Что вы узнаете:
— Какой оффер покупают, даже не спрашивая «почему так дорого»
— Формулу ценности
— Ошибки, которые убивают продажи
— Как упаковать оффер под премиум-сегмент
— Как продавать дороже — даже в конкурентной нише и многое другое.

Эфир пройдет в закрытом комьюнити для предпринимателей Alex Club. Прямо сейчас НАЖМИТЕ ТУТ и подключайтесь к клубу на ознакомительный недельный период всего за 9$.

Участвуйте в эфире, общайтесь с единомышленниками - предпринимателями из разных стран, находите партнеров и получайте ответы на свои вопросы.

На одном из моих недавних уроков прозвучала важная мысль:

хорошие менеджеры управляют усилиями, а не показателями или результатами.

Это действительно так. Давайте разберёмся, почему это важно и как это работает на практике.

Представьте, что мы все работаем в разных городах. Я смотрю на показатели за вчерашний день: нужно было достичь 10, а получилось всего 5. В такой ситуации легко впасть в панику и начать думать только о результате. Но на самом деле, чтобы добиться успеха, нужно сначала понять, что результат — это лишь следствие наших действий.

Система управления результатами начинается с анализа показателей. Мы смотрим на результаты, затем проводим анализ и принимаем меры. Но сами по себе результаты ничего не значат без действий. Именно действия — это то, что приводит к лучшему результату. Мы не можем управлять результатами напрямую; вместо этого мы должны управлять усилиями.

Чтобы достичь желаемого результата, нужно постоянно его хотеть и стремиться к нему. Например, когда мы едем на машине в другой город, мы не можем управлять временем прибытия, но можем контролировать скорость, с которой движемся. Управление усилиями — это использование газа, тормоза и рулевого управления. Легко впасть в ловушку «ленивого менеджмента», когда мы просто сидим сверху и требуем результатов. Но это лишь одна часть управления.

👉Первый шаг — определить, какие результаты мы хотим. Затем нужно ежедневно обсуждать с командой, какие у нас сейчас результаты и какие действия мы предпринимаем для их достижения. Да, результаты важны, но 99% времени нужно заниматься именно усилиями. Что мы делаем? Как мы действуем?

Результаты — это всего лишь 1% нашего времени. Анализ — это то, что действительно имеет значение. Футболисты видят результат мгновенно, но 99% их времени уходит на тренировки и усилия. В нашей работе тоже важно понимать, что анализ и действия — это ключевые компоненты успеха.

Так как же нам измерить эти усилия? Нужно смотреть на конкретные действия каждого члена команды, обсуждать их планы и результаты. Важно не только требовать цифры, но и понимать, какие шаги предпринимаются для их достижения.

Что общего между студией растяжки и высокотехнологичной франчайзинговой системой? Всё — если вы грамотно считаете цифры, умеете выстраивать команду и принимаете решения на основе реального анализа, а не интуиции.

Вашему вниманию разбор бизнеса. Вы узнаете, что мешает компании выйти на продажи 20 франшиз в месяц, если всё работает? Где реальное узкое горлышко?

Это видео — не просто мотивация. Это инструкция к масштабированию, разложенная по цифрам, ролям и решениям.

👇Смотри весь разбор — и найди свой инсайт.

🚀Начните новую главу в развитии вашего бизнеса!

Мастер-группа — это мой передовой проект, созданный специально для амбициозных предпринимателей, стремящихся превратить свой бизнес в международную компанию.

Если вы уже добились заметных успехов, но чувствуете, что достигли потолка, эта программа — именно то, что вам нужно.

На протяжении 6 месяцев я буду лично сопровождать вас и вашу команду, помогая:
🔝Построить стратегию масштабирования и запустить её в действие
🔝Усовершенствовать бизнес-процессы и повысить их продуктивность
🔝Развить управленческие компетенции и навыки лидерства
🔝Внедрить эффективную систему удалённого управления.

👥 Кому рекомендую участвоаать?
Предпринимателям, которые:
🔺Ведут бизнес с годовым оборотом от $1 млн
🔺Хотят систематизировать процессы и выйти на новый уровень
🔺Открыты к инновациям и новым подходам
🔺Ценят наставничество и живое общение с другими успешными лидерами.

Участников будет немного — это необходимо для индивидуального внимания к каждому.

🗓 Приём заявок открыт до 31 мая. Не упустите шанс вывести бизнес на вершину, минуя дорогостоящие ошибки.

Заполнить анкету 👉 https://alexyanovsky.com/master_group/?utm_source=teleg_3005

Друзья, кто пропустил эфир в четверг, смотрите запись.

Отмечайте свои инсайты в комментариях

Нужен в команду Python разработчик. Уровень Middle. Если это ты- пиши в личку. @ay050505

Почему общаться с умными людьми так важно?

Это помогает нам расти и развиваться. Если вы каждый день делаете одно и то же, как можете ожидать, что станете умнее? Чтобы стать лучше, нужно стремиться к знаниям и общаться с теми, кто может поделиться своим опытом.

К сожалению, 99% людей не хотят расти. Они довольствуются рутиной, готовые выполнять одни и те же задачи каждый день.

Но если вы хотите стать предпринимателем или просто свободным человеком, вам нужно стремиться к большему.

Чтобы умнеть, нужно постоянно учиться и общаться с умными людьми. Читайте/слушайте книги, смотрите лекции, ищите возможности для общения с теми, кто вдохновляет вас. Это и есть «точить пилу» — процесс постоянного улучшения себя.

Не забывайте: развитие ума требует усилий. Занимайтесь спортом для тела и развивайте свой ум через общение и обучение. ☝🏻И помните, что великие мысли доступны каждому из нас — достаточно открыть книгу или послушать мудрого человека.

Большинство малых бизнесов терпят стагнацию не из-за отсутствия потенциала, а из-за отсутствия двух вещей: постоянного фокуса на цель и мягкого, но ежедневного давления сверху вниз.

Мягкое давление — это не про контроль. Это про атмосферу ожидания результата. Это когда каждый внизу знает: “Фаундер или лидер смотрит. Он помнит, куда мы идём. Он не забудет. Он спросит. Он направит. Он не даст соскочить.”

Когда этого давления нет — команда скатывается в горизонтальное равенство. Все вроде бы заняты, но нет движения вверх. Все просто «работают». А значит — топчутся на месте.

Постоянный фокус на цель — это дисциплина видения. Не раз в квартал. А каждый день. Как маятник, как метроном. Чтобы не забыли. Чтобы не расплылись.

Фокус и давление — это две невидимые стены, между которыми команда начинает подниматься вверх. Без них всё рассыпается.

Представь, ты работаешь с утра до ночи, управляешь, страраешься... а в конце года... ноль прибыли. Знакомо?

В этом видео — разбор бизнеса предпринимателя из Лондона, который за 7 лет прошёл путь от разнорабочего до владельца трёх компаний. Мы разберем:

👉 Как теряются деньги, несмотря на 700 000 фунтов оборота;
👉 Почему можно нанимать людей и остаться в убытке;
👉 Какую ошибку совершает 90% предпринимателей, пытаясь расти;
👉 Почему управление цифрами, а не людьми — ключ к прибыли;
👉 И главное: что важнее — хорошая бизнес-модель или сильный руководитель?

🎯 Мы разбираем фундаментальные принципы масштабирования, фокусировки и выбора ниши.

Спойлер: когда ты хочешь делать "всё сразу", ты не делаешь ничего хорошо. Один мой острый вопрос может изменить весь вектор стратегии.

Смотри до конца, чтобы узнать ответ на вопрос, который может стоить тебе миллионы. Или уберечь от ненужных потерь.

Каждый бизнес проходит путь взросления. Он начинается с энтузиазма одного человека, переходит в небольшую, хаотичную команду, и в лучших случаях превращается в устойчивую, масштабируемую структуру.

Этот путь нельзя миновать. Его можно лишь пройти осознанно — с пониманием своей роли на каждом этапе.

🔴Посмотрите это видео, где я рассказываю:
✔️с чего начинается путь предпринимателя
✔️как выйти из операционки и не утонуть
✔️что отличает владельца бизнеса от архитектора масштабируемой структуры

Замоните главное.
Рост начинается не с найма, а с внутреннего решения отпустить. Отпустить операционку. Отпустить контроль. Отпустить «я сам». Впустить — систему. Процессы. Ответственность других.
Вы превращаете энергию в структуру. Структуру — в масштаб. Масштаб — в капитал. А капитал — в свободу.

Как стать свободным и при этом вырасти кратно и масштабироваться? Расскажу каждому участнику моего курса "Технология масштабирования", который стартует уже в июле. Забронировать место можно уже прямо сейчас 👇

Доступ в ALEX CLUB закрывается на месяц!

ALEX CLUB — это эксклюзивная бизнес-платформа, где каждый участник растёт быстрее, зарабатывает больше и окружает себя сильными людьми.

Что внутри клуба:

💡 Онлайн-разборы со мной:
Разложим ваш бизнес по полочкам, найдём точки роста и масштабирования.

💬 Чат с предпринимателями
Партнёры, клиенты, инвесторы — всё рядом. Нетворк, который реально работает.

🎓 Закрытые уроки по управлению и масштабированию
Только то, что реально увеличивает прибыль.

🎙 Эфиры с экспертами и кейсы роста x3, x10...

📚 База знаний — ежедневные ответы на важнейшие бизнес-вопросы.

💥 Уже более 400 участников из десятков стран.
90% продлевают подписку, потому что видят реальные результаты.

Оформить подписку на ознакомительную неделю можно только сегодня. Всего за $9. Потом доступ к Клубу будет закрыт на месяц

Если ты предприниматель — это сообщество станет твоей точкой роста.

Когда-то я думал, что успех в бизнесе — это бесконечный контроль. Всё проверять самому, во всём участвовать, никому не доверять по-настоящему.

А потом я построил компанию с 700 ресторанами в 215 городах. И понял:

Если ты хочешь вырастить настоящую бизнес-империю, ты не должен быть везде. Ты должен построить систему, которая будет думать и действовать без тебя.