🔥 Russian speaking Sales person is needed! 🔥
Мой бывший тим лид и коллега по TripleTen и хороший друг Илан Шенкар пришел ко мне с классной вакансией,
которой я с радостью делюсь:
Russian speaking Sales person in Adtech company in Rehovot - High Compensation
About the Company:
A rapidly growing high-tech company in the marketing and advertising field, revolutionizing the way businesses gain exposure and engage with mobile users.
Responsibilities:
● Manage the full sales cycle: identify new potential clients, drive and manage sales processes, and close new deals.
● Understand clients' business goals, anticipate future needs, and help define ideal solutions for signed customers.
● Collaborate with internal cross-functional team members to drive client growth.
● Meet ambitious quarterly sales targets.
● Stay up to date with the latest industry trends in mobile advertising.
● Participate in key industry events and conferences.
Position Details:
📌 Job Type: Full-time
📌 Location: Rehovot (near the train station)
📌Work onsite only
Requirements:
✔ 5+ years of experience in performance-driven digital advertising sales / AdTech – a must!
✔ Experience in mobile advertising sales – a significant advantage.
✔ Fluent spoken and written Russian – a must!
✔ Fluent spoken and written Hebrew – a must!
✔ An existing network of connections with advertisers in Russian-speaking regions.
✔ A strategic, consultative, and analytical sales approach, with a strong focus on closing new business.
Sounds like you? Apply now! 🚀
Я специально уточнила для вас:
Резюме лучше подавать на иврите, внутренняя коммуникация в компании - на иврите 😊
Мой бывший тим лид и коллега по TripleTen и хороший друг Илан Шенкар пришел ко мне с классной вакансией,
которой я с радостью делюсь:
Russian speaking Sales person in Adtech company in Rehovot - High Compensation
About the Company:
A rapidly growing high-tech company in the marketing and advertising field, revolutionizing the way businesses gain exposure and engage with mobile users.
Responsibilities:
● Manage the full sales cycle: identify new potential clients, drive and manage sales processes, and close new deals.
● Understand clients' business goals, anticipate future needs, and help define ideal solutions for signed customers.
● Collaborate with internal cross-functional team members to drive client growth.
● Meet ambitious quarterly sales targets.
● Stay up to date with the latest industry trends in mobile advertising.
● Participate in key industry events and conferences.
Position Details:
📌 Job Type: Full-time
📌 Location: Rehovot (near the train station)
📌Work onsite only
Requirements:
✔ 5+ years of experience in performance-driven digital advertising sales / AdTech – a must!
✔ Experience in mobile advertising sales – a significant advantage.
✔ Fluent spoken and written Russian – a must!
✔ Fluent spoken and written Hebrew – a must!
✔ An existing network of connections with advertisers in Russian-speaking regions.
✔ A strategic, consultative, and analytical sales approach, with a strong focus on closing new business.
Sounds like you? Apply now! 🚀
Я специально уточнила для вас:
Резюме лучше подавать на иврите, внутренняя коммуникация в компании - на иврите 😊
Театр Абима нанимает!
Моя давняя подруга работает рекрутером в театре Абима и делится открытыми там вакансиями:
- Работники сцены
Опыт работы- обязателен
- Водитель с правам на грузовик (С1)
Опыт работы- обязателен
📍Скользящий график
📍Физическая работа
📍Полный социальный пакет
Резюме можно отправить по адресу:
[email protected]
035266678
Моя давняя подруга работает рекрутером в театре Абима и делится открытыми там вакансиями:
- Работники сцены
Опыт работы- обязателен
- Водитель с правам на грузовик (С1)
Опыт работы- обязателен
📍Скользящий график
📍Физическая работа
📍Полный социальный пакет
Резюме можно отправить по адресу:
[email protected]
035266678
#реклама
🤔 Как перейти в Golan Telecom со своим номером и получить более выгодные условия, чем на официальном сайте?
1. Зайдите на официальный сайт Golan Telecom https://www.golantelecom.co.il/offers
2. Выберите любую программу из списка
3. Перейдите по ссылке в наш закрытый WhatsApp-канал и получите выбранную программу по сниженной цене и с дополнительными услугами
👉 https://golan-israel.online/whatsapp
⚠️ Только для новых клиентов Golan Telecom (при переводе номер из другой компании или регистрации нового).
✅ Реклама проверена. Услуги предоставляет официальный дистрибьютор Golan Telecom. Вы получаете полный пакет услуг, только дешевле и с русскоязычной поддержкой.
Связь со специалистом в WhatsApp
👉 https://golan-israel.online/whatsapp
🤔 Как перейти в Golan Telecom со своим номером и получить более выгодные условия, чем на официальном сайте?
1. Зайдите на официальный сайт Golan Telecom https://www.golantelecom.co.il/offers
2. Выберите любую программу из списка
3. Перейдите по ссылке в наш закрытый WhatsApp-канал и получите выбранную программу по сниженной цене и с дополнительными услугами
👉 https://golan-israel.online/whatsapp
⚠️ Только для новых клиентов Golan Telecom (при переводе номер из другой компании или регистрации нового).
✅ Реклама проверена. Услуги предоставляет официальный дистрибьютор Golan Telecom. Вы получаете полный пакет услуг, только дешевле и с русскоязычной поддержкой.
Связь со специалистом в WhatsApp
👉 https://golan-israel.online/whatsapp
Meta увольняет 5% своих сотрудников в Израиле
Итак, Meta увольняет 40 сотрудников в рамках предстоящего сокращения 3600 рабочих мест по всему миру, объявленного в январе.
Информации про эту большую волну сокращений в компании почти нет, единственный коммнентарий от Цукерберга, что это увольнение тех, кого он назвал «низкопроизводительными сотрудниками».
При этом буквально сегодня я наткнулась на пост в Линкедин, который, увы, быстро потеряла в ленте, о том, что большинство уволенных в Штатах - рабочие по визам.
Итак, Meta увольняет 40 сотрудников в рамках предстоящего сокращения 3600 рабочих мест по всему миру, объявленного в январе.
Информации про эту большую волну сокращений в компании почти нет, единственный коммнентарий от Цукерберга, что это увольнение тех, кого он назвал «низкопроизводительными сотрудниками».
При этом буквально сегодня я наткнулась на пост в Линкедин, который, увы, быстро потеряла в ленте, о том, что большинство уволенных в Штатах - рабочие по визам.
Стать дипломатом заоблачная фантазия? Настоящая реальность! 🚀
Вчера я познакомилась с интереснейшей девушкой, которая, как и я, и многие читатели тут, приехала в Израиль сколько-то лет назад, и вот уже более двух лет работает дипломатом в Израильском консульстве в Атланте, США!
Оказалось, это действительно абсолютно реально и не требует заоблачных, невыполнимых условий!
Мне стала страшно интересно, и Аня (так зовут девушку) рассказала, что МИД Израиля набирает новых кадетов на курс подготовки дипломатов, а она решила провести вебинар для тех, кто хотел бы больше узнать про такую возможность!
Аня из первых уст расскажет об увлекательной карьере в израильской дипломатической службе, поделится своей историей и тем, что помогло лично ей, а также о том, что дополнительные языки (например, русский) дают дополнительные баллы при отборе кандидатов😉.
🗓️Беседа с Аней состоится в Zoom в среду, 19.02.25, в 19:00
🔗Регистрация по ссылке тут.
ЧТО ВАЖНО:
Вебинар Аня будет вести на иврите, курс кадетов, разумеется, тоже на иврите.
PS да, я тоже быда уверена, что все подобные должности куплены или “для своих”, но вот нет 😁
PPS Аня также рекомендует уже записаться на курс кадетов тем, кому это может быть интересно.
Ведь запись заканчивается 23 февраля 2025.
Вчера я познакомилась с интереснейшей девушкой, которая, как и я, и многие читатели тут, приехала в Израиль сколько-то лет назад, и вот уже более двух лет работает дипломатом в Израильском консульстве в Атланте, США!
Оказалось, это действительно абсолютно реально и не требует заоблачных, невыполнимых условий!
Мне стала страшно интересно, и Аня (так зовут девушку) рассказала, что МИД Израиля набирает новых кадетов на курс подготовки дипломатов, а она решила провести вебинар для тех, кто хотел бы больше узнать про такую возможность!
Аня из первых уст расскажет об увлекательной карьере в израильской дипломатической службе, поделится своей историей и тем, что помогло лично ей, а также о том, что дополнительные языки (например, русский) дают дополнительные баллы при отборе кандидатов😉.
🗓️Беседа с Аней состоится в Zoom в среду, 19.02.25, в 19:00
🔗Регистрация по ссылке тут.
ЧТО ВАЖНО:
Вебинар Аня будет вести на иврите, курс кадетов, разумеется, тоже на иврите.
PS да, я тоже быда уверена, что все подобные должности куплены или “для своих”, но вот нет 😁
PPS Аня также рекомендует уже записаться на курс кадетов тем, кому это может быть интересно.
Ведь запись заканчивается 23 февраля 2025.
🎉 ПРАЗДНИКИ В ИЗРАИЛЕ В 2025 ГОДУ 🎊
Мой традиционный пост каждый год 😊
Все еврейские праздники отмечаются по лунному календарю, соответственно каждый год это разные календарные даты.
Итак, праздничные дни в Израиле по закону являются оплачиваемыми нерабочими днями.
ПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ В 2025:
⭐️ 13, 19 апреля — два дня Песах (первый и последний день)
⭐️ 1 мая — День независимости
⭐️ 2 июня — Шавуот
⭐️ 23, 24 сентября — два дня Рош а-Шана
⭐️ 2 октября — Йом-Кипур
⭐️ 7, 14 октября — два дня Суккот (первый и последний день)
❓ КОМУ И КАК ОНИ ОПЛАЧИВАЮТСЯ❓
✔️работникам на глобальной ставке праздничные дни оплачиваются как рабочие
✔️работникам на часовой ставке праздничные дни будут оплачены при работе в компании более 3 месяцев.
✔️если работник работает в один из праздничных дней, то ему положена доплата минимум 150%.
❓КАКОЙ ГРАФИК РАБОТЫ В ПРАЗДНИЧНОЕ ВРЕМЯ❓
✔️ все еврейские праздники начинаются на исходе предыдущего дня, этот день называется «эрев хаг». По закону это сокращенный на 1-2 часа день. При этом некоторые компании закрываются на эрев хаг и отправляют работников в оплачиваемый отпуск на этот день.
✔️ на промежуточные дни праздника «Холь ха-Моэд» (дни между первым и седьмым днём праздника Песах и Суккот), которые по закону являются рабочими, работодатель также имеет право отправить работников в отпуск.
Мой традиционный пост каждый год 😊
Все еврейские праздники отмечаются по лунному календарю, соответственно каждый год это разные календарные даты.
Итак, праздничные дни в Израиле по закону являются оплачиваемыми нерабочими днями.
ПРАЗДНИЧНЫЕ ДНИ В 2025:
⭐️ 13, 19 апреля — два дня Песах (первый и последний день)
⭐️ 1 мая — День независимости
⭐️ 2 июня — Шавуот
⭐️ 23, 24 сентября — два дня Рош а-Шана
⭐️ 2 октября — Йом-Кипур
⭐️ 7, 14 октября — два дня Суккот (первый и последний день)
❓ КОМУ И КАК ОНИ ОПЛАЧИВАЮТСЯ❓
✔️работникам на глобальной ставке праздничные дни оплачиваются как рабочие
✔️работникам на часовой ставке праздничные дни будут оплачены при работе в компании более 3 месяцев.
✔️если работник работает в один из праздничных дней, то ему положена доплата минимум 150%.
❓КАКОЙ ГРАФИК РАБОТЫ В ПРАЗДНИЧНОЕ ВРЕМЯ❓
✔️ все еврейские праздники начинаются на исходе предыдущего дня, этот день называется «эрев хаг». По закону это сокращенный на 1-2 часа день. При этом некоторые компании закрываются на эрев хаг и отправляют работников в оплачиваемый отпуск на этот день.
✔️ на промежуточные дни праздника «Холь ха-Моэд» (дни между первым и седьмым днём праздника Песах и Суккот), которые по закону являются рабочими, работодатель также имеет право отправить работников в отпуск.
Классно сказано про многие современные стартапы 😏
“Мне иногда кажется, что в мире стартапов 20-х годов есть неписаный закон: управление – это зло, менеджеры – это динозавры, а порядок – для скучных корпоративных бюрократов. Ведь настоящий стартап должен напоминать рок-группу на гастролях: все на кураже, никто толком не знает, куда едет автобус, но атмосфера сумасшедшей свободы — это да.
Но есть одна проблемка - без управления в итоге все летит к чертям.
Фаза 1: «Мы не верим в менеджмент»
Сначала все идет прекрасно. Команда в восторге от идей, работает сутками напролет, потому что «мы одна семья» (пока не начнутся первые задержки по зарплате). Все дружат, решения принимаются «коллективно», а если у кого-то вопрос — пишите в общий чат, где он утонет среди мемов и дискуссий о последнем апдейте ChatGPT.
На словах у всех самоорганизация и плоская структура. На деле — все ждут, когда кто-то другой возьмет на себя ответственность. И ее, разумеется, никто брать не хочет.
Фаза 2: «Что-то идет не так, но главное — не паниковать»
Проходит несколько месяцев, и начинаются первые тревожные звонки.
Кто вообще отвечает за дедлайны? — Непонятно, ведь мы же не бюрократы.
Почему никто не знал, что деньги на исходе? — Ну, мы же договорились «держать руку на пульсе», просто никто не держал. А и то верно - держать руку на пульсе сложно, когда руки трясутся от кофеина и вечных дедлайнов.
Но команда продолжает делать вид, что все под контролем. Главное — не вводить строгие правила, ведь это убьет дух стартапа!
Фаза 3: «Давайте созвонимся и обсудим»
Когда становится совсем плохо, появляется новое спасительное слово — «синк». Теперь у команды по 10 созвонов в день, но ни один из них не приводит к конкретным решениям. Все соглашаются, что «нам нужно быть более организованными», но никто не хочет быть тем, кто установит правила.
К этому моменту начинают появляться две касты:
Оставшиеся оптимисты, которые все еще верят, что горизонтальные структуры спасут мир.
Первопроходцы-реалисты, которые уже потихоньку отправляют резюме в скучные, но надежные корпорации.
Фаза 4: «Чья это была идея?»
На последнем этапе приходит осознание, что «хаос-менеджмент» не работает. Инвесторы теряют терпение, клиенты уходят, а команда начинает друг друга раздражать.
И вдруг появляется гениальная мысль: «Нам нужен кто-то, кто будет всем этим управлять».
Да, господа, вы только что изобрели менеджера.
Тот, кто ставит задачи, следит за дедлайнами и берет на себя ответственность за результат. Но, увы, часто это осознание приходит слишком поздно — проект уже тонет. Желающих подключаться к спасению находится немного.
Что в итоге. Управление — не зло, а спасательный круг.
Да, наверное хаос – это весело, пока не надо платить по счетам. Любой стартап рано или поздно сталкивается с реальностью: без структуры, четких ролей и системы управления он обречен.
Поэтому если вы тот самый стартап и у вас еще нет плана, лучше придумайте его сейчас. Или ждите, когда вас спасет инвестор… что очень вряд ли.”
By Mike Torchinsky
“Мне иногда кажется, что в мире стартапов 20-х годов есть неписаный закон: управление – это зло, менеджеры – это динозавры, а порядок – для скучных корпоративных бюрократов. Ведь настоящий стартап должен напоминать рок-группу на гастролях: все на кураже, никто толком не знает, куда едет автобус, но атмосфера сумасшедшей свободы — это да.
Но есть одна проблемка - без управления в итоге все летит к чертям.
Фаза 1: «Мы не верим в менеджмент»
Сначала все идет прекрасно. Команда в восторге от идей, работает сутками напролет, потому что «мы одна семья» (пока не начнутся первые задержки по зарплате). Все дружат, решения принимаются «коллективно», а если у кого-то вопрос — пишите в общий чат, где он утонет среди мемов и дискуссий о последнем апдейте ChatGPT.
На словах у всех самоорганизация и плоская структура. На деле — все ждут, когда кто-то другой возьмет на себя ответственность. И ее, разумеется, никто брать не хочет.
Фаза 2: «Что-то идет не так, но главное — не паниковать»
Проходит несколько месяцев, и начинаются первые тревожные звонки.
Кто вообще отвечает за дедлайны? — Непонятно, ведь мы же не бюрократы.
Почему никто не знал, что деньги на исходе? — Ну, мы же договорились «держать руку на пульсе», просто никто не держал. А и то верно - держать руку на пульсе сложно, когда руки трясутся от кофеина и вечных дедлайнов.
Но команда продолжает делать вид, что все под контролем. Главное — не вводить строгие правила, ведь это убьет дух стартапа!
Фаза 3: «Давайте созвонимся и обсудим»
Когда становится совсем плохо, появляется новое спасительное слово — «синк». Теперь у команды по 10 созвонов в день, но ни один из них не приводит к конкретным решениям. Все соглашаются, что «нам нужно быть более организованными», но никто не хочет быть тем, кто установит правила.
К этому моменту начинают появляться две касты:
Оставшиеся оптимисты, которые все еще верят, что горизонтальные структуры спасут мир.
Первопроходцы-реалисты, которые уже потихоньку отправляют резюме в скучные, но надежные корпорации.
Фаза 4: «Чья это была идея?»
На последнем этапе приходит осознание, что «хаос-менеджмент» не работает. Инвесторы теряют терпение, клиенты уходят, а команда начинает друг друга раздражать.
И вдруг появляется гениальная мысль: «Нам нужен кто-то, кто будет всем этим управлять».
Да, господа, вы только что изобрели менеджера.
Тот, кто ставит задачи, следит за дедлайнами и берет на себя ответственность за результат. Но, увы, часто это осознание приходит слишком поздно — проект уже тонет. Желающих подключаться к спасению находится немного.
Что в итоге. Управление — не зло, а спасательный круг.
Да, наверное хаос – это весело, пока не надо платить по счетам. Любой стартап рано или поздно сталкивается с реальностью: без структуры, четких ролей и системы управления он обречен.
Поэтому если вы тот самый стартап и у вас еще нет плана, лучше придумайте его сейчас. Или ждите, когда вас спасет инвестор… что очень вряд ли.”
By Mike Torchinsky
Forwarded from Израиль как он есть | Виталий Войтышин (Vitalii Voityshin)
💔 Друзья, нужна ваша поддержка!
У моего друга Тимура Мильгрома украли его Telegram-канал, который он создавал для всех, кто хочет освоить иврит. Представьте: ты годами работаешь, вкладываешь душу, помогаешь людям – и в один день это просто исчезает.
Но Тимур не сдался. Он начал заново. Потому что его дело важно. Потому что иврит – это не просто язык, а мост к пониманию, свободе и уверенности в жизни.
💡 Сейчас у нас есть шанс помочь ему вернуть то, что у него отняли – не канал, а аудиторию, поддержку, веру в людей.
📢 Давайте вместе сделаем этот шаг:
🔹 Подпишитесь на новый канал – https://www.tg-me.com/timur_hebrew
🔹 Расскажите друзьям – пусть те, кому важно учить иврит, знают, где это делать.
🔹 Просто поддержите Тимура – потому что в мире, где творится столько несправедливости, добро должно побеждать.
Каждый репост, каждое доброе слово – это шаг к тому, чтобы восстановить не просто канал, а большой труд, которому доверяли сотни людей.
Давайте покажем, что настоящее нельзя украсть. 🙌💙
Как сказал бы Дональд Трамп:
"Сделаем канал Тимура по ивриту снова великим!" 😎💪
Подпишитесь на новый канал – https://www.tg-me.com/timur_hebrew
У моего друга Тимура Мильгрома украли его Telegram-канал, который он создавал для всех, кто хочет освоить иврит. Представьте: ты годами работаешь, вкладываешь душу, помогаешь людям – и в один день это просто исчезает.
Но Тимур не сдался. Он начал заново. Потому что его дело важно. Потому что иврит – это не просто язык, а мост к пониманию, свободе и уверенности в жизни.
💡 Сейчас у нас есть шанс помочь ему вернуть то, что у него отняли – не канал, а аудиторию, поддержку, веру в людей.
📢 Давайте вместе сделаем этот шаг:
🔹 Подпишитесь на новый канал – https://www.tg-me.com/timur_hebrew
🔹 Расскажите друзьям – пусть те, кому важно учить иврит, знают, где это делать.
🔹 Просто поддержите Тимура – потому что в мире, где творится столько несправедливости, добро должно побеждать.
Каждый репост, каждое доброе слово – это шаг к тому, чтобы восстановить не просто канал, а большой труд, которому доверяли сотни людей.
Давайте покажем, что настоящее нельзя украсть. 🙌💙
Как сказал бы Дональд Трамп:
"Сделаем канал Тимура по ивриту снова великим!" 😎💪
Подпишитесь на новый канал – https://www.tg-me.com/timur_hebrew
💥 СТАТИСТИКА ПРОВАЛОВ СТАРТАПОВ 💥
До 90% стартапов терпят неудачу - говорит очень интересная статья, на которую я случайно наткнулась.
Приведу краткую выжимку того, что мне показалось любопытным.
ОБЩАЯ СТАТИСТИКА:
🔺В настоящее время процент неудач для новых стартапов составляет 90%.
🔺10% новых предприятий не выживают в течение первого года.
🔺У основателей стартапов-новичков процент успеха составляет 18%.
🔺Средняя стоимость запуска стартапа составляет 3000$.
🔺Заработная плата — одна из самых высоких статей расходов, которые несет бизнес.
🔺34% стартапов, которые терпят неудачу, не имеют надлежащего соответствия продукта рынку.
🔺22% стартапов, которые терпят неудачу, не имеют надежной маркетинговой стратегии.
🔺Средняя венчурная фирма получает более 1000 предложений в год.
🔺Примерно 30% стартапов с венчурной поддержкой в конечном итоге терпят неудачу.
🔺Около 75% всех финтех-стартапов терпят крах в течение двух десятилетий.
🔺Стартапы в технологической отрасли имеют самый высокий процент неудач в Соединенных Штатах.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ СТАРТАПОВ:
➡️ 20% новых предприятий терпят крах в течение первых двух лет.
➡️ 45% новых бизнес-стартапов не выживают до конца пятого года.
➡️ 65% новых стартапов терпят крах в течение первых десяти лет.
➡️ 75% американских стартапов прекращают свою деятельность в течение первых 15 лет.
ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ КРАХА СТАРТАПОВ:
34% — нет соответствия продукта рынку.
22% — неправильные маркетинговые стратегии.
18% — проблемы с командой.
16% — финансовые проблемы.
6% — проблемы с технологиями, включая плохую кибербезопасность и устаревшие решения.
2% — неоптимальные бизнес операции.
2% — юридические проблемы, такие как проблемы с лицензированием, регистрация неподходящей структуры организации и неспособность сформулировать партнерское соглашение, которое защищает интересы каждого соучредителя.
До 90% стартапов терпят неудачу - говорит очень интересная статья, на которую я случайно наткнулась.
Приведу краткую выжимку того, что мне показалось любопытным.
ОБЩАЯ СТАТИСТИКА:
🔺В настоящее время процент неудач для новых стартапов составляет 90%.
🔺10% новых предприятий не выживают в течение первого года.
🔺У основателей стартапов-новичков процент успеха составляет 18%.
🔺Средняя стоимость запуска стартапа составляет 3000$.
🔺Заработная плата — одна из самых высоких статей расходов, которые несет бизнес.
🔺34% стартапов, которые терпят неудачу, не имеют надлежащего соответствия продукта рынку.
🔺22% стартапов, которые терпят неудачу, не имеют надежной маркетинговой стратегии.
🔺Средняя венчурная фирма получает более 1000 предложений в год.
🔺Примерно 30% стартапов с венчурной поддержкой в конечном итоге терпят неудачу.
🔺Около 75% всех финтех-стартапов терпят крах в течение двух десятилетий.
🔺Стартапы в технологической отрасли имеют самый высокий процент неудач в Соединенных Штатах.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ СТАРТАПОВ:
➡️ 20% новых предприятий терпят крах в течение первых двух лет.
➡️ 45% новых бизнес-стартапов не выживают до конца пятого года.
➡️ 65% новых стартапов терпят крах в течение первых десяти лет.
➡️ 75% американских стартапов прекращают свою деятельность в течение первых 15 лет.
ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ КРАХА СТАРТАПОВ:
34% — нет соответствия продукта рынку.
22% — неправильные маркетинговые стратегии.
18% — проблемы с командой.
16% — финансовые проблемы.
6% — проблемы с технологиями, включая плохую кибербезопасность и устаревшие решения.
2% — неоптимальные бизнес операции.
2% — юридические проблемы, такие как проблемы с лицензированием, регистрация неподходящей структуры организации и неспособность сформулировать партнерское соглашение, которое защищает интересы каждого соучредителя.
Что происходит с постами в LinkedIn? 🙄
У меня одной иногда возникает недоумение, когда я листаю ленту LinkedIn? Складывается ощущение, что в попытках погони за контентом и в желании увеличить активность профиля, кто-то свернул немного не туда.
Вот, что кидается мне в глаза сильнее всего:
👉 Переход на супер личные истории
“Моя собака умерла и это был самый тяжелый день этого года…”
Несмотря на то, что рынок (и я тоже) ценят все более личностный подход и хотят видеть человека за каждым резюме и профилем, LinkedIn все же не платформа для терапии.
👉 Высосанная из пальца вдохновляющая история
“Сегодня утром, выйдя из кафе, я разлил на себя кофе перед встречей с клиентом. Но вместо паники я извлек важнейший урок из этой ситуации….”
Да кто из нас не был в таких ситуациях? Но не все, что с вами происходит, является жизненным уроком. Иногда это просто разлитый кофе.
👉 LinkedIn is a new Tinder?
“Помимо того, что я ищу работу, я также решила использовать возможности платформы для поиска мужа, ведь здесь столько привлекательных профессионалов!”
Тут даже комментировать нечего. Просто не надо так.
👉 Общие громкие фразы
“Хочешь добиться успеха в бизнесе — уважай свою команду”
Что-то более очевидное было сложно придумать. Ну и комментарии типа “золотые слова” и “лучший инсайт за неделю” тоже забавляют.
👉 Одинаковые посты
“Я просмотрел 500 резюме. Одно из них было совсем джуниорское, но кандидат был так замотивирован в своем сопроводительном письме, что я решил дать ему шанс.”
Иногда подобные посты я вижу с немного разными словами, а иногда 1 в 1 скопированными.
Какие посты в LinkedIn вас раздражали в последнее время?
У меня одной иногда возникает недоумение, когда я листаю ленту LinkedIn? Складывается ощущение, что в попытках погони за контентом и в желании увеличить активность профиля, кто-то свернул немного не туда.
Вот, что кидается мне в глаза сильнее всего:
👉 Переход на супер личные истории
“Моя собака умерла и это был самый тяжелый день этого года…”
Несмотря на то, что рынок (и я тоже) ценят все более личностный подход и хотят видеть человека за каждым резюме и профилем, LinkedIn все же не платформа для терапии.
👉 Высосанная из пальца вдохновляющая история
“Сегодня утром, выйдя из кафе, я разлил на себя кофе перед встречей с клиентом. Но вместо паники я извлек важнейший урок из этой ситуации….”
Да кто из нас не был в таких ситуациях? Но не все, что с вами происходит, является жизненным уроком. Иногда это просто разлитый кофе.
👉 LinkedIn is a new Tinder?
“Помимо того, что я ищу работу, я также решила использовать возможности платформы для поиска мужа, ведь здесь столько привлекательных профессионалов!”
Тут даже комментировать нечего. Просто не надо так.
👉 Общие громкие фразы
“Хочешь добиться успеха в бизнесе — уважай свою команду”
Что-то более очевидное было сложно придумать. Ну и комментарии типа “золотые слова” и “лучший инсайт за неделю” тоже забавляют.
👉 Одинаковые посты
“Я просмотрел 500 резюме. Одно из них было совсем джуниорское, но кандидат был так замотивирован в своем сопроводительном письме, что я решил дать ему шанс.”
Иногда подобные посты я вижу с немного разными словами, а иногда 1 в 1 скопированными.
Какие посты в LinkedIn вас раздражали в последнее время?
Forwarded from GVAHIM по-русски
#открытаяпозиция
❗️ОЧЕНЬ редкая возможность для джунов!!!!
В небольшой компании на севере открыты в свое время искали mobile developer и front end developer (react). Mobile разработчика нашли через канал (Ура-Ура!!), а вот fronted разработчика ещё ищут!
Что нужно:
Typescript, React, CSS (+ frameworks, especially SCSS), Redux, Promises and async flow handling
1-2 years of experience
Все вопросы и резюме отправляйте нашей плейсмент-фее Маргарите:
[email protected]
❗️ОЧЕНЬ редкая возможность для джунов!!!!
В небольшой компании на севере открыты в свое время искали mobile developer и front end developer (react). Mobile разработчика нашли через канал (Ура-Ура!!), а вот fronted разработчика ещё ищут!
Что нужно:
Typescript, React, CSS (+ frameworks, especially SCSS), Redux, Promises and async flow handling
1-2 years of experience
Все вопросы и резюме отправляйте нашей плейсмент-фее Маргарите:
[email protected]
Пока я как-то сильно и долго болею какой-то невиданной фигней, подхваченной от ребенка, расскажу про свое новое знакомство.
Около недели назад мы встретились на онлайн кофе с совершенно потрясающей Катей Katya Rozenoer и обсудили так много общих по важности для нас тем:
📌 материнство и челленджи работающих матерей,
📌 репатриацию (Катя в Израиле дольше меня, 12 лет),
📌 работу в хайтек (после более 10 лет в хайтек компаниях, Катя сейчас Co-Founder&CCO в DelivApp),
📌 израильское общество и жизнь в нем,
📌 наши телеграмм-каналы наконец!
В своем канале Нонтек://работа в хайтеке @nontechitech Катя популярным языком рассказывает о вакансиях, которые ей попадаются и которые она считает доступными и возможными для многих. И в чате у нее очень классное коммьюнити собралось! В общем, от души рекомендую почитать и то, и то.
Ну и скоро расскажу, что мы с Катей придумали сделать вместе, stay tuned!
PS картинка чисто моя жизнь 😫
Около недели назад мы встретились на онлайн кофе с совершенно потрясающей Катей Katya Rozenoer и обсудили так много общих по важности для нас тем:
📌 материнство и челленджи работающих матерей,
📌 репатриацию (Катя в Израиле дольше меня, 12 лет),
📌 работу в хайтек (после более 10 лет в хайтек компаниях, Катя сейчас Co-Founder&CCO в DelivApp),
📌 израильское общество и жизнь в нем,
📌 наши телеграмм-каналы наконец!
В своем канале Нонтек://работа в хайтеке @nontechitech Катя популярным языком рассказывает о вакансиях, которые ей попадаются и которые она считает доступными и возможными для многих. И в чате у нее очень классное коммьюнити собралось! В общем, от души рекомендую почитать и то, и то.
Ну и скоро расскажу, что мы с Катей придумали сделать вместе, stay tuned!
PS картинка чисто моя жизнь 😫
Forwarded from продай мне эту ручку
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Романтика удаленной работы разбивается о суровую реальность.
На рынке вакансии только для джунов?
“Такое ощущение, что на рынке вакансии только для джунов-немного миддл!” - сказал мне недавно в разговоре сильный в своей довольно нишевой сфере сениор.
Я отшутилась, что у джунов явно другое мнение, а затем задумалась.
Чаще всего мы и правда обращаем внимание на то, как непросто свежему специалисту начать свой путь в новой профессии и как мало открытых возможностей на рынке последнее время.
Но если посмотреть на профессионалов разных уровней, то конкуренция (и то же отсутствие обилия вакансий) есть и среди миддлов, и среди сениоров, и среди хедов.
А если мы говорим про нишевый, узкий рынок, где в принципе вакансии если и открываются, то главное их не пропустить.
Если вы в поиске, в вашей сфере и на ваш уровень сейчас много вакансий?
PS постом ниже опубликую несколько довольно простых, но хороших (на мой взгляд) вакансий, которые я нашла не в Linkedin 😏
“Такое ощущение, что на рынке вакансии только для джунов-немного миддл!” - сказал мне недавно в разговоре сильный в своей довольно нишевой сфере сениор.
Я отшутилась, что у джунов явно другое мнение, а затем задумалась.
Чаще всего мы и правда обращаем внимание на то, как непросто свежему специалисту начать свой путь в новой профессии и как мало открытых возможностей на рынке последнее время.
Но если посмотреть на профессионалов разных уровней, то конкуренция (и то же отсутствие обилия вакансий) есть и среди миддлов, и среди сениоров, и среди хедов.
А если мы говорим про нишевый, узкий рынок, где в принципе вакансии если и открываются, то главное их не пропустить.
Если вы в поиске, в вашей сфере и на ваш уровень сейчас много вакансий?
PS постом ниже опубликую несколько довольно простых, но хороших (на мой взгляд) вакансий, которые я нашла не в Linkedin 😏
🔝 7 интересных вакансий 🔝
Для тех, кому работа нужна вот сейчас 😊
1️⃣ В Redmax TV - интернет телевидение в Израиле нужен сотрудник на вторую линию техподдержки.
Город: Петах Тиква
Формат работы: офис
График работы: вс-чт с 9.00 до 17.00
Обязанности:
- Диагностика и устранение сложных технических неисправностей, связанных с подключением и работой услуг Интернета.
- Анализ причин возникновения проблем.
- Взаимодействие с клиентами по техническим вопросам (2-я линия поддержки, без первичной обработки заявок).
- Консультация сотрудников 1-й линии поддержки и обучение их по техническим вопросам.
- Взаимодействие с провайдерами, подрядчиками и смежными подразделениями компании.
- Работа с системами мониторинга, выявление и решение инцидентов.
- Участие в тестировании новых услуг и оборудования.
Требования:
Опыт аналогичной работы в технической поддержке.
Знание принципов работы сетей (TCP/IP, DNS, DHCP, PPPoE, VLAN).
Опыт диагностики активного сетевого оборудования.
Грамотная письменная и устная речь на русском языке и иврите, умение понятно объяснять технические вопросы.
Будет плюсом опыт работы у интернет-провайдера или в смежной сфере.
CV в личку автору поста.
2️⃣ В сеть магазинов книг и подарков требуется администратор в центральный офис.
📌 Требования:
Отличное знание иврита и русского языка
Организованность, ответственность, внимательность к деталям
📌 Обязанности:
Административная поддержка бухгалтерии
Ведение офисных административных вопросов
Взаимодействие с партнерами, госучреждениями и поставщиками услуг
Помощь генеральному директору в административных задачах
Поддержка менеджера по персоналу в поиске и оформлении сотрудников
📍 Офис в Петах-Тикве
🕒 Полная ставка
📩 Резюме отправлять на [email protected]
3️⃣ В игровую-кафе на улице арлозоров в Тель-Авиве нужен администратор, сотрудница со знанием разговорного иврита и по возможности, не обязательно английского.
Работа с родителями и детками до 5,5 лет.
Нужно оформлять абонементы, отмечать приход, раскладывать игрушки по местам в конце дня, готовить кофе и улыбаться.
Ищем человека с любовью к людям и детям, готовностью к многозадачности, работа посменная, пятница рабочая, с опытом администрирования либо в смежных сферах. Оплата 45₪ в час.
CV в личку автору поста в фейсбук.
4️⃣ Требуется девушка-сотрудница в бутик одежды, в Тель Авиве. Опыт работы приветствуется. Знание иврита обязательно. Оплата 50 шек в час. График посменный. 8 ми часовой раб.день. По всем вопросам звоните по номеру 053-9027520
5️⃣ В академию плавания Феликса Рубинштейна требуется секретарь на дневные и вечерние смены.
Основной функционал:
✔️ Консультирование клиентов (очно, по телефону и в WhatsApp)
✔️ Запись на уроки, кружки и курсы
✔️ Продажа товаров для плавания (в бассейне есть небольшой магазин)
Требования:
🌊 Иврит уровня ד' и выше
🌊 Ответственность, доброжелательность
Записаться на собеседование можно по телефону (или в WatsApp): 053-675-6356, Анна
6️⃣ В патологическую лабораторию в Нес Ционе ищем техника-лаборанта имеющего ветеринарный опыт.
Лаборатория предоставляет сервис гистопатологического анализа тканей биопсии домашних животных.
В обязанности входит: Прием патологического материала домашних животных.
Необходимо иметь биологическое образование и опыт в анатомии животных.
Частичная ставка (на данный момент, 8 часов в неделю), со временем, есть возможность пройти стаж и получить лицензию для работы в клинической лаборатории.
Работа в маленьком, русскоязычном коллективе.
Лаборатория является частью медицинских центров Ассуты.
CV на [email protected]
7️⃣ В очень приятную и современную спешелти кофейню на юге Тель-Авива ищем ответственного и любящего своё дело бариста.
Нужен либо английский, либо иврит.
Начальник очень адекватный и ценящий своих работников человек, оборудование новое, коллеги тоже хорошие ребята:)
Пишите или звоните Ави +972 54-448-0680 (иврит или англ)
PS орфография и пунктуация сохранены. Все посты из группы в фейсбуке за последние 3-5 дней.
Для тех, кому работа нужна вот сейчас 😊
1️⃣ В Redmax TV - интернет телевидение в Израиле нужен сотрудник на вторую линию техподдержки.
Город: Петах Тиква
Формат работы: офис
График работы: вс-чт с 9.00 до 17.00
Обязанности:
- Диагностика и устранение сложных технических неисправностей, связанных с подключением и работой услуг Интернета.
- Анализ причин возникновения проблем.
- Взаимодействие с клиентами по техническим вопросам (2-я линия поддержки, без первичной обработки заявок).
- Консультация сотрудников 1-й линии поддержки и обучение их по техническим вопросам.
- Взаимодействие с провайдерами, подрядчиками и смежными подразделениями компании.
- Работа с системами мониторинга, выявление и решение инцидентов.
- Участие в тестировании новых услуг и оборудования.
Требования:
Опыт аналогичной работы в технической поддержке.
Знание принципов работы сетей (TCP/IP, DNS, DHCP, PPPoE, VLAN).
Опыт диагностики активного сетевого оборудования.
Грамотная письменная и устная речь на русском языке и иврите, умение понятно объяснять технические вопросы.
Будет плюсом опыт работы у интернет-провайдера или в смежной сфере.
CV в личку автору поста.
2️⃣ В сеть магазинов книг и подарков требуется администратор в центральный офис.
📌 Требования:
Отличное знание иврита и русского языка
Организованность, ответственность, внимательность к деталям
📌 Обязанности:
Административная поддержка бухгалтерии
Ведение офисных административных вопросов
Взаимодействие с партнерами, госучреждениями и поставщиками услуг
Помощь генеральному директору в административных задачах
Поддержка менеджера по персоналу в поиске и оформлении сотрудников
📍 Офис в Петах-Тикве
🕒 Полная ставка
📩 Резюме отправлять на [email protected]
3️⃣ В игровую-кафе на улице арлозоров в Тель-Авиве нужен администратор, сотрудница со знанием разговорного иврита и по возможности, не обязательно английского.
Работа с родителями и детками до 5,5 лет.
Нужно оформлять абонементы, отмечать приход, раскладывать игрушки по местам в конце дня, готовить кофе и улыбаться.
Ищем человека с любовью к людям и детям, готовностью к многозадачности, работа посменная, пятница рабочая, с опытом администрирования либо в смежных сферах. Оплата 45₪ в час.
CV в личку автору поста в фейсбук.
4️⃣ Требуется девушка-сотрудница в бутик одежды, в Тель Авиве. Опыт работы приветствуется. Знание иврита обязательно. Оплата 50 шек в час. График посменный. 8 ми часовой раб.день. По всем вопросам звоните по номеру 053-9027520
5️⃣ В академию плавания Феликса Рубинштейна требуется секретарь на дневные и вечерние смены.
Основной функционал:
✔️ Консультирование клиентов (очно, по телефону и в WhatsApp)
✔️ Запись на уроки, кружки и курсы
✔️ Продажа товаров для плавания (в бассейне есть небольшой магазин)
Требования:
🌊 Иврит уровня ד' и выше
🌊 Ответственность, доброжелательность
Записаться на собеседование можно по телефону (или в WatsApp): 053-675-6356, Анна
6️⃣ В патологическую лабораторию в Нес Ционе ищем техника-лаборанта имеющего ветеринарный опыт.
Лаборатория предоставляет сервис гистопатологического анализа тканей биопсии домашних животных.
В обязанности входит: Прием патологического материала домашних животных.
Необходимо иметь биологическое образование и опыт в анатомии животных.
Частичная ставка (на данный момент, 8 часов в неделю), со временем, есть возможность пройти стаж и получить лицензию для работы в клинической лаборатории.
Работа в маленьком, русскоязычном коллективе.
Лаборатория является частью медицинских центров Ассуты.
CV на [email protected]
7️⃣ В очень приятную и современную спешелти кофейню на юге Тель-Авива ищем ответственного и любящего своё дело бариста.
Нужен либо английский, либо иврит.
Начальник очень адекватный и ценящий своих работников человек, оборудование новое, коллеги тоже хорошие ребята:)
Пишите или звоните Ави +972 54-448-0680 (иврит или англ)
PS орфография и пунктуация сохранены. Все посты из группы в фейсбуке за последние 3-5 дней.
🔥Эфир про то, о чем обычно не говорят 🤫
Как я недавно рассказывала, мы с Катей задумали кое-что интересное, пришло время анонсировать 😍
18 марта, в 18:30 по Израилю, в прямом эфире на канале @nontechitech мы поговорим о разнице культур, о которой не обычно не говорят:
Как не сойти с ума в израильской технокомпании? В каких случаях можно уйти в середине рабочего совещания? Что делать, если коллеги ругаются? Прилично ли обсуждать детей на работе?
Автор канала @nontechitech Катя Розеноер (10+ лет в израильском хайтеке на бизнес-позициях) поговорит с автором канала @Career.ID Ирой Луковской (7+ лет в эйчаре в Израиле) о том, что наблюдает человек, впервые попадающий в израильскую компанию. Что принято в Израиле и что так шокирует русскоязычных специалистов и как адаптироваться к новым культурным реалиям.
❗️Внимание: мы НЕ будем говорить про резюме, собеседования и поиск работы!
Пишите свои вопросы (или казусные ситуации в комментариях под этим постом).
Эфир пройдет в канале @nontechitech, чтобы учавствовать, достаточно вовремя перейти в канал.
Чтобы не забыть - добавьте мероприятие себе в календарь по этой ссылке
Как я недавно рассказывала, мы с Катей задумали кое-что интересное, пришло время анонсировать 😍
18 марта, в 18:30 по Израилю, в прямом эфире на канале @nontechitech мы поговорим о разнице культур, о которой не обычно не говорят:
Как не сойти с ума в израильской технокомпании? В каких случаях можно уйти в середине рабочего совещания? Что делать, если коллеги ругаются? Прилично ли обсуждать детей на работе?
Автор канала @nontechitech Катя Розеноер (10+ лет в израильском хайтеке на бизнес-позициях) поговорит с автором канала @Career.ID Ирой Луковской (7+ лет в эйчаре в Израиле) о том, что наблюдает человек, впервые попадающий в израильскую компанию. Что принято в Израиле и что так шокирует русскоязычных специалистов и как адаптироваться к новым культурным реалиям.
❗️Внимание: мы НЕ будем говорить про резюме, собеседования и поиск работы!
Пишите свои вопросы (или казусные ситуации в комментариях под этим постом).
Эфир пройдет в канале @nontechitech, чтобы учавствовать, достаточно вовремя перейти в канал.
Чтобы не забыть - добавьте мероприятие себе в календарь по этой ссылке
“Ну ты же…”
Будучи профессионалом в своей сфере, как часто к вам приходят даже ваши друзья с просьбой типа “Ну ты же юрист/врач/рекрутер/инженер/дизайнер/фотограф/подставьте свое…., посмотри/помоги/подскажи/сделай….”? А незнакомые люди с улицы?
У меня есть друзья из всех вышеперечисленных сфер, я тоже могу к ним обратиться с вопросом или просьбой, но всегда уточняю:
1) есть ли у человека на это время?
2) в его ли компетенции мой вопрос?
3) сколько стоит его консультация/услуга/помощь и говорю, что хочу оплатить (принять деньги или нет - его дело, но моя задача - показать, что я уважаю время и силы человека).
Я сама помогаю постоянно как знакомым, так и незнакомым людям советом, поддержкой, контактами. Я очень часто не беру денег, просто потому что
а) я не этим сейчас зарабатываю,
b) брать оплату = давать коммитмент, что я буду полноценно и глубоко работать с запросом человека, а если у меня нет на это времени/сил/энергии, то это просто нечестно.
Но что важно? Я наконец-то научилась помогать не просто так всем подряд, а:
- в свое свободное время, а не по требованию человека, у которого “горит”,
- если понимаю, что могу дать компетентный ответ,
- а если не могу, то посылаю к юристу, психологу, специалисту в вопросе.
И это очень большое достижение, маленькое для мира, но большое для меня.
Почему я это пишу? Потому что то, насколько человек ценит себя, свои знания, свое время, проявляется и в работе, и в процессе ее поиска, и в том, какие роли он для себя рассматривает и как себя позиционирует.
А с каким “ну ты же….” к вам обращаются?
Будучи профессионалом в своей сфере, как часто к вам приходят даже ваши друзья с просьбой типа “Ну ты же юрист/врач/рекрутер/инженер/дизайнер/фотограф/подставьте свое…., посмотри/помоги/подскажи/сделай….”? А незнакомые люди с улицы?
У меня есть друзья из всех вышеперечисленных сфер, я тоже могу к ним обратиться с вопросом или просьбой, но всегда уточняю:
1) есть ли у человека на это время?
2) в его ли компетенции мой вопрос?
3) сколько стоит его консультация/услуга/помощь и говорю, что хочу оплатить (принять деньги или нет - его дело, но моя задача - показать, что я уважаю время и силы человека).
Я сама помогаю постоянно как знакомым, так и незнакомым людям советом, поддержкой, контактами. Я очень часто не беру денег, просто потому что
а) я не этим сейчас зарабатываю,
b) брать оплату = давать коммитмент, что я буду полноценно и глубоко работать с запросом человека, а если у меня нет на это времени/сил/энергии, то это просто нечестно.
Но что важно? Я наконец-то научилась помогать не просто так всем подряд, а:
- в свое свободное время, а не по требованию человека, у которого “горит”,
- если понимаю, что могу дать компетентный ответ,
- а если не могу, то посылаю к юристу, психологу, специалисту в вопросе.
И это очень большое достижение, маленькое для мира, но большое для меня.
Почему я это пишу? Потому что то, насколько человек ценит себя, свои знания, свое время, проявляется и в работе, и в процессе ее поиска, и в том, какие роли он для себя рассматривает и как себя позиционирует.
А с каким “ну ты же….” к вам обращаются?
10% вакансий в сфере хайтек в Израиле — фиктивные (ghost jobs) 👻
Что вообще такое ghost jobs, “призрачные вакансии”? Это вакансии, которые постоянно открыты и продолжают обновляться в LinkedIn, на сайтах карьеры компаний в течение долгого времени (месяцами), ответы по которым кандидаты в основном не получают никогда.
Так вот, количество таких вакансий, как заявил CEO агентства Ethosia, выросло за последнее время драматически.
Если в январе 2022 года этот показатель составлял 3%, то за последние два года он достиг 9%-11%. Причем цмфры относятся к различным профессиям, включая разработку программного обеспечения, разработку оборудования, продукт, HR, операции, закупки, продажи и многое другое.
На самом деле есть разные причины появления призрачных вакансий.
📌НЕХВАТКА HR ПЕРСОНАЛА
Рекрутеры получают сотни резюме и начинают процесс подбора, но из-за ограниченных ресурсов к тому моменту, когда кандидат наконец принимается на должность, уже накопилось несколько сотен других кандидатов, чьи резюме не были просмотрены и которые просто не получили ответа. Существует естественная сложность в том, чтобы ответить всем, кто подал заявку, а также обновить статус должности в режиме реального времени.
📌ПРОВЕРКА РЫНКА
Многие компании экспериментально публикуют вакансии, чтобы проверить отклик на них в разных местах, например, в США.
📌ВЕЧНЫЙ ПОИСК ТАЛАНТОВ
Компании, которые сталкиваются с трудностями при наборе на востребованные или очень редкие должности, например инженеры алгоритмов, оставляют эти позиции открытыми навсегда. Это сигнал для кандидатов, что дверь всегда открыта.
📌СОБЛЮДЕНИЕ ПРОЦЕССА НАЙМА
Иногда есть внутренний кандидат, который хочет получить повышение в компании, но руководство требует формального процесса поиска, поэтому вакансия открывается также публично, для соблюдения протокола.
Израиль, конечно же, не единственный рынок, где существует феномент ghosted jobs. Посмотрим на Штаты.
В последние годы технологические гиганты, такие как Google и Amazon, объявили о заморозке найма, но в то же время продолжают пубоиковать множество вакансий на своих сайтах.
💡Это явление называется backfilling — процесс, при котором компании продолжают нанимать на определенные должности, несмотря на общую заморозку найма.
В декабре шведский платежный гигант Klarna заявил, что примерно год назад прекратил набор персонал и сокращает штат из-за использования AI. Однако на сайте компании по-прежнему указано более 50 открытых вакансий, а рекрутеры публиковали обновления о наборе персонала на LinkedIn в течение 2024 года.
Представитель компании признал: «Мы не занимаемся активным набором персонала для расширения штата, а занимаемся заполнением основных должностей».
Источник: Globes
Что вообще такое ghost jobs, “призрачные вакансии”? Это вакансии, которые постоянно открыты и продолжают обновляться в LinkedIn, на сайтах карьеры компаний в течение долгого времени (месяцами), ответы по которым кандидаты в основном не получают никогда.
Так вот, количество таких вакансий, как заявил CEO агентства Ethosia, выросло за последнее время драматически.
Если в январе 2022 года этот показатель составлял 3%, то за последние два года он достиг 9%-11%. Причем цмфры относятся к различным профессиям, включая разработку программного обеспечения, разработку оборудования, продукт, HR, операции, закупки, продажи и многое другое.
На самом деле есть разные причины появления призрачных вакансий.
📌НЕХВАТКА HR ПЕРСОНАЛА
Рекрутеры получают сотни резюме и начинают процесс подбора, но из-за ограниченных ресурсов к тому моменту, когда кандидат наконец принимается на должность, уже накопилось несколько сотен других кандидатов, чьи резюме не были просмотрены и которые просто не получили ответа. Существует естественная сложность в том, чтобы ответить всем, кто подал заявку, а также обновить статус должности в режиме реального времени.
📌ПРОВЕРКА РЫНКА
Многие компании экспериментально публикуют вакансии, чтобы проверить отклик на них в разных местах, например, в США.
📌ВЕЧНЫЙ ПОИСК ТАЛАНТОВ
Компании, которые сталкиваются с трудностями при наборе на востребованные или очень редкие должности, например инженеры алгоритмов, оставляют эти позиции открытыми навсегда. Это сигнал для кандидатов, что дверь всегда открыта.
📌СОБЛЮДЕНИЕ ПРОЦЕССА НАЙМА
Иногда есть внутренний кандидат, который хочет получить повышение в компании, но руководство требует формального процесса поиска, поэтому вакансия открывается также публично, для соблюдения протокола.
Израиль, конечно же, не единственный рынок, где существует феномент ghosted jobs. Посмотрим на Штаты.
В последние годы технологические гиганты, такие как Google и Amazon, объявили о заморозке найма, но в то же время продолжают пубоиковать множество вакансий на своих сайтах.
💡Это явление называется backfilling — процесс, при котором компании продолжают нанимать на определенные должности, несмотря на общую заморозку найма.
В декабре шведский платежный гигант Klarna заявил, что примерно год назад прекратил набор персонал и сокращает штат из-за использования AI. Однако на сайте компании по-прежнему указано более 50 открытых вакансий, а рекрутеры публиковали обновления о наборе персонала на LinkedIn в течение 2024 года.
Представитель компании признал: «Мы не занимаемся активным набором персонала для расширения штата, а занимаемся заполнением основных должностей».
Источник: Globes