Коллеги, открыла вчера сезон корпоративов — передаю эстафету🤌
В целом, одна из причин, почему я не хочу быть фрилансером-одиночкой) Я ОБОЖАЮ КОРПОРАТИВЫ, обожаю собирать на них образы под дресс-код и люблю, когда вокруг нарядные коллеги.
Никогда не понимала мнения типа «лучше бы сотрудникам раздали деньги, потраченные на корпоратив». Причём даже когда зарабатывала 20 тыс. копирайтером — с огромной радостью ехала играть в пейнтбол с коллегами и есть пиццу.
Какое у вас отношение к корпоративам? Если ушли на фриланс или полную удаленку, скучаете?
В целом, одна из причин, почему я не хочу быть фрилансером-одиночкой) Я ОБОЖАЮ КОРПОРАТИВЫ, обожаю собирать на них образы под дресс-код и люблю, когда вокруг нарядные коллеги.
Никогда не понимала мнения типа «лучше бы сотрудникам раздали деньги, потраченные на корпоратив». Причём даже когда зарабатывала 20 тыс. копирайтером — с огромной радостью ехала играть в пейнтбол с коллегами и есть пиццу.
Какое у вас отношение к корпоративам? Если ушли на фриланс или полную удаленку, скучаете?
Диверсификация доходов, чтобы крепче спать. Полуночный пост про мой опыт и почему я считаю это важным.
Недавно мой друг, работающий директором по маркетингу, пошёл учиться на графического дизайнера. Одна из причин — получить дополнительный источник дохода с фрилансов. Это не про СМО, который меня забуллил, про него пост завтра, если что😉 А сегодня про то, как я разложила свои навыки на несколько направлений монетизации.
Начну с того, что создание разных источников дохода — это база. Но в кризисное время — это стратегическое решение для снижения рисков. Если мы говорим про найм, то всегда остается риск сокращения/увольнения или закрытия компании вообще. Если мы говорим про бизнес, то просто вспомните, что было с ивент-агентствами в 2020 году. Я наблюдала воочию, как фаундер одного очень успешного питерского агентства срочно пыталась создать диджитал-направление услуг. Если мы говорим про серьезное блогерство, то присутствие на одной площадке — это риск остаться без дохода от рекламных контрактов в случае блокировки.
Сосредоточимся на истории в найме. Тут я вижу несколько путей:
▪️ Сделать источником другой вид деятельности (возможно хобби)
Как у моего друга дизайн. Так в период своего личного менеджерского кризиса я начала брать копирские фрилансы. Я даже портфолио копирское не собирала, заказы приходят по сарафанке — у меня это неуправляемый канал дохода, скорее поддержание запасного навыка.
Кстати видела, что знакомая иллюстраторка начала делать серебряную ювелирку ручной работы — вообще восторг!
▪️Выстроить доп. источники вокруг основной деятельности
Это консультирование, какие-то обучающие форматы/спикерство в курсах, монетизация блогов, проекты на фрилансе
По блогу: я начала вести этот тг-канал, не планируя его монетизировать. Но это я просто была депрессивная, там не до долгосрочных планов) Сейчас я признаю, что он — не просто моя отдушина, но и источник дохода. Вообще надо заняться его ростом и обрабатывать нормально заявки на рекламу.
По проектам на фрилансе: в составе креативной пары мы с Ариной делали в агентстве контентные стратегии и концепты и просто продолжаем иногда брать в работу такие истории. Я буквально креативный полиамор, короче.
Кто консультирует, поделитесь опытом в комментах!
▪️Симбиоз всех навыков
Последние копирские фрилансы я делала с использованием ChatGPT, чтобы оптимизировать время. А потом прикинула долгосрочно, какие типы текстов нейросети не смогут делать качественно в обозримом будущем, в этом есть коммерческий потенциал и опора на мои ценности. Так родилась идея проекта за пределами только текстовых форматов, ради которого я сейчас начинаю приводить в порядок все дела, чтобы вычистить время на первые тесты. И, как учили великие, первым делом покупаем домен))
А когда на основной работе работать, делая все это, спросит кто-то? В рабочее время, конечно. А значение этого выражения не для всех одинаковое кстати.
Но это все-таки ночной пост для души, если что. Буду рада хот-догам и вашим мыслям, если пост не завалит чатами утром🩶
Недавно мой друг, работающий директором по маркетингу, пошёл учиться на графического дизайнера. Одна из причин — получить дополнительный источник дохода с фрилансов. Это не про СМО, который меня забуллил, про него пост завтра, если что😉 А сегодня про то, как я разложила свои навыки на несколько направлений монетизации.
Начну с того, что создание разных источников дохода — это база. Но в кризисное время — это стратегическое решение для снижения рисков. Если мы говорим про найм, то всегда остается риск сокращения/увольнения или закрытия компании вообще. Если мы говорим про бизнес, то просто вспомните, что было с ивент-агентствами в 2020 году. Я наблюдала воочию, как фаундер одного очень успешного питерского агентства срочно пыталась создать диджитал-направление услуг. Если мы говорим про серьезное блогерство, то присутствие на одной площадке — это риск остаться без дохода от рекламных контрактов в случае блокировки.
Сосредоточимся на истории в найме. Тут я вижу несколько путей:
▪️ Сделать источником другой вид деятельности (возможно хобби)
Как у моего друга дизайн. Так в период своего личного менеджерского кризиса я начала брать копирские фрилансы. Я даже портфолио копирское не собирала, заказы приходят по сарафанке — у меня это неуправляемый канал дохода, скорее поддержание запасного навыка.
Кстати видела, что знакомая иллюстраторка начала делать серебряную ювелирку ручной работы — вообще восторг!
▪️Выстроить доп. источники вокруг основной деятельности
Это консультирование, какие-то обучающие форматы/спикерство в курсах, монетизация блогов, проекты на фрилансе
По блогу: я начала вести этот тг-канал, не планируя его монетизировать. Но это я просто была депрессивная, там не до долгосрочных планов) Сейчас я признаю, что он — не просто моя отдушина, но и источник дохода. Вообще надо заняться его ростом и обрабатывать нормально заявки на рекламу.
По проектам на фрилансе: в составе креативной пары мы с Ариной делали в агентстве контентные стратегии и концепты и просто продолжаем иногда брать в работу такие истории. Я буквально креативный полиамор, короче.
Кто консультирует, поделитесь опытом в комментах!
▪️Симбиоз всех навыков
Последние копирские фрилансы я делала с использованием ChatGPT, чтобы оптимизировать время. А потом прикинула долгосрочно, какие типы текстов нейросети не смогут делать качественно в обозримом будущем, в этом есть коммерческий потенциал и опора на мои ценности. Так родилась идея проекта за пределами только текстовых форматов, ради которого я сейчас начинаю приводить в порядок все дела, чтобы вычистить время на первые тесты. И, как учили великие, первым делом покупаем домен))
А когда на основной работе работать, делая все это, спросит кто-то? В рабочее время, конечно. А значение этого выражения не для всех одинаковое кстати.
Но это все-таки ночной пост для души, если что. Буду рада хот-догам и вашим мыслям, если пост не завалит чатами утром🩶
Ну и как же меня забуллил СМО?
Обещала рассказать историю с новой работы за 20 хот-догов, а вы поставили 80! Даже как-то неловко теперь, что эта история не про публичные унижения😁
История нашего знакомства началась с того, что его подключили на мой последний этап собеса. Кажется, это был его третий или пятый рабочий день — не суть — короче, мы оба новенькие. Через пару комментариев я поняла, что это умный чел с бородой, а потом он озвучил свои опасения относительно пересечения наших блоков работы, и я пошутила, что не буду лезть в его воронки и озвучила какую-то метафору про нефть. А он с серьезным лицом сказал «это не мои воронки, а наши». Если вы давно меня читаете, то помните, что я долго отучивала себя триггериться на неэмоциональные реакции людей на мои шутки. Но собес — это стресс, а стресс может поднять старые паттерны. Я была убеждена, что он уже посчитал меня тупой!)
Как видите, на этом этапе НИЧЕГО не произошло. Потом началась череда уже рабочих созвонов, на которых я выяснила, что это не просто умный чел с бородой. А у нас еще и одинаковые стандарты работы, видение вектора изменений, для которых нас и наняли, и — на самом деле — чувство юмора. Портила эту идиллию только одна деталь. На созвонах с моим напарником-руководителем он почти всегда обращался к нему, даже если мы сидели рядом, и я тоже давала свои комментарии. Сначала я не обращала внимания, потом меня это начало бесить, а когда меня что-то бесит — я про это сперва пошучу. Но он меня опередил, пока я ждала момент, и сказал «Ой, Алина, сам не знаю, почему обращаюсь всегда только к Артёму». Я решила предположить, что это реально неспециально — и тут просто важно знать, что в моей рабочей жизни был человек, который мог меня целеноправленно цеплять. Я ловлю себя на переносах и возвращаю в реальность.
Как видите, на этом этапе тоже ничего не произошло. Потом мы вообще как-то круто втроем сдружились, он приехал в Питер на пару недель, мы сгоняли на групповой коучинг и ходили на обеды втроем. НО ПОТОМ я скинула в чат этот канал и сначала узнала, что он был подписан пару лет назад, но не суть. Как же он меня забуллил? Он начал считать рекламу в этом канале и критиковать пропорцию редакционного и рекламного контента. А потом подметил момент, что я выложила партнерку о другом тг-канале сразу после рекламного поста через пару дней после удаления. А потом написал в чат «Увидел у Алины на канале пост, а он не рекламный». Как я была возмущена, вы бы знали!
Это всё, конечно, шутки, и я их тоже разгоняла в ответ. Но на самом деле просто попало в болезненную тему — с рекламой у меня полный бардак. Висит куча неотвеченных сообщений с заявками, мне за это стыдно, в Телеге Ин я отклоняю 90% заявок и беру в публикации только хорошие продукты и бренды, близкие мне каналы подсвечиваю на партнерских условиях, и всегда адаптирую тексты. На рекламе всегда закономерно мало реакций. Иногда действительно между двумя интеграциями один редакционный пост, и мне стремно. Бывает, я говорю, что нет слотов, просто потому что не хочу делать заплатки из контента ради денег. Это авторский канал, а не поток контента по рубрикам.
Так и что? Благодаря этой шутливой критике я почти решилась делегировать обработку заявок и начала разгребать старые завалы, каясь перед менеджерами) И да — лайфхак Петроченкова работает, даже я быстрее отвечу, если пушнуть меня словами «Ради бога ответьте» 😁
UPD после комментариев
Это реально общение в нашем дружеском тове, а не токсичный вброс коллеги, и мы вместе смеялись с захода про буллинг) всё окей, меня никто не обижает💔
Обещала рассказать историю с новой работы за 20 хот-догов, а вы поставили 80! Даже как-то неловко теперь, что эта история не про публичные унижения😁
История нашего знакомства началась с того, что его подключили на мой последний этап собеса. Кажется, это был его третий или пятый рабочий день — не суть — короче, мы оба новенькие. Через пару комментариев я поняла, что это умный чел с бородой, а потом он озвучил свои опасения относительно пересечения наших блоков работы, и я пошутила, что не буду лезть в его воронки и озвучила какую-то метафору про нефть. А он с серьезным лицом сказал «это не мои воронки, а наши». Если вы давно меня читаете, то помните, что я долго отучивала себя триггериться на неэмоциональные реакции людей на мои шутки. Но собес — это стресс, а стресс может поднять старые паттерны. Я была убеждена, что он уже посчитал меня тупой!)
Как видите, на этом этапе НИЧЕГО не произошло. Потом началась череда уже рабочих созвонов, на которых я выяснила, что это не просто умный чел с бородой. А у нас еще и одинаковые стандарты работы, видение вектора изменений, для которых нас и наняли, и — на самом деле — чувство юмора. Портила эту идиллию только одна деталь. На созвонах с моим напарником-руководителем он почти всегда обращался к нему, даже если мы сидели рядом, и я тоже давала свои комментарии. Сначала я не обращала внимания, потом меня это начало бесить, а когда меня что-то бесит — я про это сперва пошучу. Но он меня опередил, пока я ждала момент, и сказал «Ой, Алина, сам не знаю, почему обращаюсь всегда только к Артёму». Я решила предположить, что это реально неспециально — и тут просто важно знать, что в моей рабочей жизни был человек, который мог меня целеноправленно цеплять. Я ловлю себя на переносах и возвращаю в реальность.
Как видите, на этом этапе тоже ничего не произошло. Потом мы вообще как-то круто втроем сдружились, он приехал в Питер на пару недель, мы сгоняли на групповой коучинг и ходили на обеды втроем. НО ПОТОМ я скинула в чат этот канал и сначала узнала, что он был подписан пару лет назад, но не суть. Как же он меня забуллил? Он начал считать рекламу в этом канале и критиковать пропорцию редакционного и рекламного контента. А потом подметил момент, что я выложила партнерку о другом тг-канале сразу после рекламного поста через пару дней после удаления. А потом написал в чат «Увидел у Алины на канале пост, а он не рекламный». Как я была возмущена, вы бы знали!
Это всё, конечно, шутки, и я их тоже разгоняла в ответ. Но на самом деле просто попало в болезненную тему — с рекламой у меня полный бардак. Висит куча неотвеченных сообщений с заявками, мне за это стыдно, в Телеге Ин я отклоняю 90% заявок и беру в публикации только хорошие продукты и бренды, близкие мне каналы подсвечиваю на партнерских условиях, и всегда адаптирую тексты. На рекламе всегда закономерно мало реакций. Иногда действительно между двумя интеграциями один редакционный пост, и мне стремно. Бывает, я говорю, что нет слотов, просто потому что не хочу делать заплатки из контента ради денег. Это авторский канал, а не поток контента по рубрикам.
Так и что? Благодаря этой шутливой критике я почти решилась делегировать обработку заявок и начала разгребать старые завалы, каясь перед менеджерами) И да — лайфхак Петроченкова работает, даже я быстрее отвечу, если пушнуть меня словами «Ради бога ответьте» 😁
UPD после комментариев
Это реально общение в нашем дружеском тове, а не токсичный вброс коллеги, и мы вместе смеялись с захода про буллинг) всё окей, меня никто не обижает💔
Несу полезные цифры для эйчаров и коллег, которые закрывают циклы стресса спортом и обнуляются на бьюти-процедурах. Фитмост посчитал все тренировки за 2023 год и рассказал о самых модных фитнес и бьюти-рутинах в своем ежегодном отчете.
Как использовать? Учесть для планирования корпоративных активностей и подарков, прикинуть, с кем можно сделать партнёрку. Ну и вдохновиться на новый опыт для себя.
1) Спрос на тренировки по прессу вырос на 248% (не понимаю, но принимаю)
2) Пилатес — новый черный. Эти тренировки бронили чаще на 180%
3) Мужчины записываются на ноготочки, ура! Мужской маникюр подрос на 270%, а педикюр — на 340%
4) Пилон, стрип-пластика и хай-хилс — половина от всех бронирований в категории. Вот уж на что в соцсетях я готова смотреть вечно.
5) Офисные сотрудники больше полюбили сквош, йогу и плавание. Думаю, пора вернуться на корт.
Еще больше цифр в отчете читайте здесь: https://trends.fitmost.ru/
Как использовать? Учесть для планирования корпоративных активностей и подарков, прикинуть, с кем можно сделать партнёрку. Ну и вдохновиться на новый опыт для себя.
1) Спрос на тренировки по прессу вырос на 248% (не понимаю, но принимаю)
2) Пилатес — новый черный. Эти тренировки бронили чаще на 180%
3) Мужчины записываются на ноготочки, ура! Мужской маникюр подрос на 270%, а педикюр — на 340%
4) Пилон, стрип-пластика и хай-хилс — половина от всех бронирований в категории. Вот уж на что в соцсетях я готова смотреть вечно.
5) Офисные сотрудники больше полюбили сквош, йогу и плавание. Думаю, пора вернуться на корт.
Еще больше цифр в отчете читайте здесь: https://trends.fitmost.ru/
Человеческое в Маркетинге
Коллеги, помните, что любые слезы из-за рабочих проблем: 1) того не стоят 2) можно монетизировать, став амбассадором какого-нибудь сервиса подбора психологов
Коллеги, не будем забывать, что Матрица Судьбы в декабре — это матрица Эйзенхауэра.
Подсказка от вселенной: обед всегда в графе «важное срочное».
Подсказка от вселенной: обед всегда в графе «важное срочное».
Подвожу итоги благодарностью главному бывшему и себе
Главный бывший — это, конечно, SETTERS. И это ироничный повод сказать спасибо. В этом году наши отношения работодатель-сотрудник закончились, и я особенно благодарна за 2023. Запуск SETTERS Media этой весной был воплощением детской мечты. И стал огромным бустом — не только с точки зрения портфолио и опыта, но и переосмысления себя. А еще я благодарна себе, что весь этот год смело ныряла в новое и следовала за интересом, опираясь на свои ценности.
Этим постом я поддерживаю «Почту благодарности» SETTERS EDUCATION — добрый декабрьский спецпроект. Они предложили партнерам, спикерам и друзьям проекта подводить итоги года через благодарности. На сайте можно почитать тексты от Selectel, Периодики, Тинькофф и других брендов.
Оставить свои благодарности можно по ссылке: https://cutt.ly/zwSCQq41
А SE в ответ пришлёт вам классный диджитал-подарок🤍
И спасибо вам за внимание, поддержку и сотни хот-догов. Человеческое в маркетинге — это все мы.
Главный бывший — это, конечно, SETTERS. И это ироничный повод сказать спасибо. В этом году наши отношения работодатель-сотрудник закончились, и я особенно благодарна за 2023. Запуск SETTERS Media этой весной был воплощением детской мечты. И стал огромным бустом — не только с точки зрения портфолио и опыта, но и переосмысления себя. А еще я благодарна себе, что весь этот год смело ныряла в новое и следовала за интересом, опираясь на свои ценности.
Этим постом я поддерживаю «Почту благодарности» SETTERS EDUCATION — добрый декабрьский спецпроект. Они предложили партнерам, спикерам и друзьям проекта подводить итоги года через благодарности. На сайте можно почитать тексты от Selectel, Периодики, Тинькофф и других брендов.
Оставить свои благодарности можно по ссылке: https://cutt.ly/zwSCQq41
А SE в ответ пришлёт вам классный диджитал-подарок🤍
И спасибо вам за внимание, поддержку и сотни хот-догов. Человеческое в маркетинге — это все мы.
Уважаю гайды и фреймворки для рефлексии по итогам года и дальнейшего целеполагания. Когда-то у меня не было ни целей, ни планов — по итогу мнимость свободы от обязательств перед собой оборачивалась отсутствием позитивных подкреплений и удовлетворения от сделанного. В итоге — утрата ключевых состояний в виде азарта и радости. Рада, что это в прошлом и обошлось без антидепрессантов. А чекпоинты — это тоже вклад во внутренние опоры.
В декабрьской заварушке я еще найду время сесть и ответить на вопросы по шаблону. Но упрощенно в фоновом режиме итоги в голове подводятся по двум пунктам:
— фактические результаты (в карьерной сфере это рост дохода, запущенные проекты, включая фриланс, органический рост канала и объема заявок, количество выступлений, расширение интересных контактов)
— ментальные результаты (с какими убеждениями я начинала год, а с какими заканчиваю; что я узнала о себе, а что о мире вокруг — и что это мне даёт)
Хочу подчеркнуть важность осмысления второго, потому что именно это будет влиять на фактические результаты в следующий цикл. Замечаю, что объем изменений в мышлении, осознавания/исцеления травм пугающе пропорционален всему достигнутому. Там же — наши тайнички с энергией. Хочу приоткрыть один для вас, если ответите тем же, буду вообще счастлива.
Самое главное, что я узнала о себе — это вшитый паттерн ожидать разрешения и одобрения от авторитетных фигур.
Это включало во мне ребенка, когда нужно было заявлять о своих результатах, обозначать границы или намерение получить что-то. Ты как бы стараешься, даже можешь из кожи вон лезть со своими поделками, ты даже можешь инициировать изменения или генерировать полезные идеи. Но ты не можешь на равных партнерских обозначить, что тебе на самом деле надо. Ты можешь только брать, что дают. Потому что в действительности тебе нужно только одобрение. В моем случае сформулированное прямыми формулировками. "Скажи, что Алина Щеблецова — классная девчонка" — отвечала я на вопрос молодого человека, как сделать мне приятно, три года назад.
Скажи, что Алина Щеблецова — ценный сотрудник, классный продюсер, охуенный автор. Если не скажешь, мне нужно будет либо обесценить себя, либо демонизировать тебя. Только вот я не попрошу это прямо.
Либо другой сценарий, в котором я была дважды в рабочих отношениях. Мне говорили, что я абсолютно талантлива, умею думать, в отличие от многих, и человек во мне это сразу увидел. И всё — я служила целям этих людей в ущерб себе, ведь они так соблазнительно заткнули мою неуверенность, а своих целей у меня даже нет. Так рождается абьюзивное подчинение, у меня про это даже написан рассказ.
Вся работа с головой в 2023 году вела меня к этому осознанию и освобождению от этого ужаса. И знаете, что оказалось? Страдающий трудоголик во мне — это ребенок во взрослом мире, заслуживающий любви. Дети в принципе не должны работать. Можно брать его на выступления или танцы на корпоративах.
А на работу должен ходить взрослый. И так трудоголизм превращается в трудолюбие. Интерес к задачам становится подлинным. А одобрение авторитетов — приятный закономерный бонус. А не то, ради чего надо расшибиться в щепки.
В декабрьской заварушке я еще найду время сесть и ответить на вопросы по шаблону. Но упрощенно в фоновом режиме итоги в голове подводятся по двум пунктам:
— фактические результаты (в карьерной сфере это рост дохода, запущенные проекты, включая фриланс, органический рост канала и объема заявок, количество выступлений, расширение интересных контактов)
— ментальные результаты (с какими убеждениями я начинала год, а с какими заканчиваю; что я узнала о себе, а что о мире вокруг — и что это мне даёт)
Хочу подчеркнуть важность осмысления второго, потому что именно это будет влиять на фактические результаты в следующий цикл. Замечаю, что объем изменений в мышлении, осознавания/исцеления травм пугающе пропорционален всему достигнутому. Там же — наши тайнички с энергией. Хочу приоткрыть один для вас, если ответите тем же, буду вообще счастлива.
Самое главное, что я узнала о себе — это вшитый паттерн ожидать разрешения и одобрения от авторитетных фигур.
Это включало во мне ребенка, когда нужно было заявлять о своих результатах, обозначать границы или намерение получить что-то. Ты как бы стараешься, даже можешь из кожи вон лезть со своими поделками, ты даже можешь инициировать изменения или генерировать полезные идеи. Но ты не можешь на равных партнерских обозначить, что тебе на самом деле надо. Ты можешь только брать, что дают. Потому что в действительности тебе нужно только одобрение. В моем случае сформулированное прямыми формулировками. "Скажи, что Алина Щеблецова — классная девчонка" — отвечала я на вопрос молодого человека, как сделать мне приятно, три года назад.
Скажи, что Алина Щеблецова — ценный сотрудник, классный продюсер, охуенный автор. Если не скажешь, мне нужно будет либо обесценить себя, либо демонизировать тебя. Только вот я не попрошу это прямо.
Либо другой сценарий, в котором я была дважды в рабочих отношениях. Мне говорили, что я абсолютно талантлива, умею думать, в отличие от многих, и человек во мне это сразу увидел. И всё — я служила целям этих людей в ущерб себе, ведь они так соблазнительно заткнули мою неуверенность, а своих целей у меня даже нет. Так рождается абьюзивное подчинение, у меня про это даже написан рассказ.
Вся работа с головой в 2023 году вела меня к этому осознанию и освобождению от этого ужаса. И знаете, что оказалось? Страдающий трудоголик во мне — это ребенок во взрослом мире, заслуживающий любви. Дети в принципе не должны работать. Можно брать его на выступления или танцы на корпоративах.
А на работу должен ходить взрослый. И так трудоголизм превращается в трудолюбие. Интерес к задачам становится подлинным. А одобрение авторитетов — приятный закономерный бонус. А не то, ради чего надо расшибиться в щепки.
Ребята из классного канала про чтение позвали собрать подборку книг✨А кто я такая, чтобы отказываться! А ещё у нас с Полиной один инглиш-тичер, и это high level of loyalty)
Forwarded from в режиме чтения (Полина Неневолина)
#какчитает Алина Щеблецова, бренд-лид и автор, ex. бренд-продюсер SETTERS Media. Алина ведет канал «Человеческое в маркетинге» об управлении и карьере метко и иронично, каждый пост — жиза.
Мы попросили составить подборку без четкого ТЗ — просто список того, чем хочется поделиться. По словам Алины, получилась «солянка без жира». Без — потому что здесь ни тяжеловесной художки, ни громкого нон-фикшна. Солянка — потому что список не опирается на общую тему или жанр. Тут и комиксы, и психология в разных формах, и энциклопедия здоровья⤵️
«Честно говоря, это в 20 меня восхищал Сартр, в 27 меня восхищает здоровая спина и менталка. Да, это реверанс обыкновенности самокопаний».
▪️«Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды» — научпоп американского учёного-психолога Дэниела Левитина
Проглотила на карантине, пригодилось с тех пор и в работе, и в моменты поглощения контента в медиа на эмоциях. Будете замечать больше манипуляций данными, кривые графики, псевдонаучные утверждения с логическими ошибками.
▪️«Расцветает самая красная из роз» — классная, ироничная и немного горькая книга от комиксистки Лив Стрёмквист про любовь в эпоху позднего капитализма
Я человек простой — меня покорил коктейль из опоры на социологию, примеров из поп-культуры, капли мифологии и моря юмора. Ах, и да. Рандомная цитата: Влюбленность — это ведь когда ты совершенно бессилен, без рук и ног, ты как будто кебабное мясо, которое крутится на вертеле в пропахшем жиром ларьке, неспособное ни на что, кроме того, чтобы гореть, беспомощно, ты как будто просто какое-то место, в котором живёт желание, желание быть рядом с каким-нибудь чурбаном по имени Кевин (ну или как там его зовут).
▪️«Когда Ницше плакал» — терапевтичный и остроумный, но при этом лёгкий, как беллетристика, роман от Ирвина Ялома
Читала много лет назад, но надеюсь, что тронута была бы и сейчас. Помню, как ехала в автобусе на юге и читала взахлеб, солнце село, а я светила себе телефоном на страницы и давилась слезами. Сюжет кипит любовной драмой, персонажи увлекают сразу, потому что личности героев известные, но при этом история выдумана и напичкана философско-психологическим контекстом времён зарождения психоанализа.
▪️«Сценарии жизни людей» — мастрид от Клода Штайнера для всех людей в терапии или на нее не решающихся
Клод — ученик Эрика Берна и создатель целого направления транзактного анализа. По сути в книге можно освоить теоретический каркас формирования жизненного сценария, разные типы («без любви», «без разума» и «без радости») и узнать, как распутать это колдовство. И самое главное — понять, что вы в порядке.
▪️«Воля к жизни. Как использовать ресурсы здоровья по максимуму» — большущая книга от моего любимого популяризатора зожа Андрея Беловешкина (а вообще-то кандидата наук и врача)
Если вы не росли в среде, где здоровые привычки просто базово вшиваются вам в нутро, то с этой книги можно начать системное перевоспитание самого себя. Недушная, научно-обоснованная и с вопросами/заданиями после каждой главы для усваиваемости. Советую зайти в любой маркетплейс и глянуть оглавление, чтобы оценить разноплановость понятия здоровья. Там будет и про болезни образа жизни, и про питание, сон и стрессоустойчивость и даже про влияние социального статуса на наше здоровье.
Не рекомендую читать на каникулах — может снизить тягу к салатам и шампанскому. В остальное время — усвоится во благо.
Мы попросили составить подборку без четкого ТЗ — просто список того, чем хочется поделиться. По словам Алины, получилась «солянка без жира». Без — потому что здесь ни тяжеловесной художки, ни громкого нон-фикшна. Солянка — потому что список не опирается на общую тему или жанр. Тут и комиксы, и психология в разных формах, и энциклопедия здоровья
«Честно говоря, это в 20 меня восхищал Сартр, в 27 меня восхищает здоровая спина и менталка. Да, это реверанс обыкновенности самокопаний».
▪️«Путеводитель по лжи. Критическое мышление в эпоху постправды» — научпоп американского учёного-психолога Дэниела Левитина
Проглотила на карантине, пригодилось с тех пор и в работе, и в моменты поглощения контента в медиа на эмоциях. Будете замечать больше манипуляций данными, кривые графики, псевдонаучные утверждения с логическими ошибками.
▪️«Расцветает самая красная из роз» — классная, ироничная и немного горькая книга от комиксистки Лив Стрёмквист про любовь в эпоху позднего капитализма
Я человек простой — меня покорил коктейль из опоры на социологию, примеров из поп-культуры, капли мифологии и моря юмора. Ах, и да. Рандомная цитата: Влюбленность — это ведь когда ты совершенно бессилен, без рук и ног, ты как будто кебабное мясо, которое крутится на вертеле в пропахшем жиром ларьке, неспособное ни на что, кроме того, чтобы гореть, беспомощно, ты как будто просто какое-то место, в котором живёт желание, желание быть рядом с каким-нибудь чурбаном по имени Кевин (ну или как там его зовут).
▪️«Когда Ницше плакал» — терапевтичный и остроумный, но при этом лёгкий, как беллетристика, роман от Ирвина Ялома
Читала много лет назад, но надеюсь, что тронута была бы и сейчас. Помню, как ехала в автобусе на юге и читала взахлеб, солнце село, а я светила себе телефоном на страницы и давилась слезами. Сюжет кипит любовной драмой, персонажи увлекают сразу, потому что личности героев известные, но при этом история выдумана и напичкана философско-психологическим контекстом времён зарождения психоанализа.
▪️«Сценарии жизни людей» — мастрид от Клода Штайнера для всех людей в терапии или на нее не решающихся
Клод — ученик Эрика Берна и создатель целого направления транзактного анализа. По сути в книге можно освоить теоретический каркас формирования жизненного сценария, разные типы («без любви», «без разума» и «без радости») и узнать, как распутать это колдовство. И самое главное — понять, что вы в порядке.
▪️«Воля к жизни. Как использовать ресурсы здоровья по максимуму» — большущая книга от моего любимого популяризатора зожа Андрея Беловешкина (а вообще-то кандидата наук и врача)
Если вы не росли в среде, где здоровые привычки просто базово вшиваются вам в нутро, то с этой книги можно начать системное перевоспитание самого себя. Недушная, научно-обоснованная и с вопросами/заданиями после каждой главы для усваиваемости. Советую зайти в любой маркетплейс и глянуть оглавление, чтобы оценить разноплановость понятия здоровья. Там будет и про болезни образа жизни, и про питание, сон и стрессоустойчивость и даже про влияние социального статуса на наше здоровье.
Не рекомендую читать на каникулах — может снизить тягу к салатам и шампанскому. В остальное время — усвоится во благо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Человеческое в Маркетинге
Подвожу итоги благодарностью главному бывшему и себе Главный бывший — это, конечно, SETTERS. И это ироничный повод сказать спасибо. В этом году наши отношения работодатель-сотрудник закончились, и я особенно благодарна за 2023. Запуск SETTERS Media этой…
Также хочу поблагодарить всех, кто подключался на зум-коллы с Бали и Пхукета в этом году.
Ваши загорелые бодрые лица — моя основная мотивация продолжать пить витамин Д)
Ну и да — симптомы того самого выгорания подозрительно похожи на симптоматику дефицита витамина Д. У меня он оказался сильно ниже референсных значений. Эйчарам на заметку, как говорится)
Ваши загорелые бодрые лица — моя основная мотивация продолжать пить витамин Д)
Ну и да — симптомы того самого выгорания подозрительно похожи на симптоматику дефицита витамина Д. У меня он оказался сильно ниже референсных значений. Эйчарам на заметку, как говорится)
Как уволиться так, чтобы тебе присылали подарки с прошлой работы? У меня нет гайда по этой теме, зато теперь есть футболка SETTERS Media x BLCV.
А для вас между покупкой подарков и закрытием последних задач года готовлю финальные посты:
— про концепцию, набирающую популярность в области идентичности бренда и эйчаре. Видела в запрещённой соцсети, как слайд с классификацией по ней мелькнул в сторис об обновлении бренд-платформы Периодики кстати)
— историю о том, как я испортила себе одно из лучших свиданий в жизни из-за своего трудоголизма. Это чисто, чтобы напомнить себе, почему ещё нужно не скатываться туда обратно
💋
А для вас между покупкой подарков и закрытием последних задач года готовлю финальные посты:
— про концепцию, набирающую популярность в области идентичности бренда и эйчаре. Видела в запрещённой соцсети, как слайд с классификацией по ней мелькнул в сторис об обновлении бренд-платформы Периодики кстати)
— историю о том, как я испортила себе одно из лучших свиданий в жизни из-за своего трудоголизма. Это чисто, чтобы напомнить себе, почему ещё нужно не скатываться туда обратно
💋
Что взять в новый рабочий год? Предлагаю опробовать Спиральную динамику для определения вектора развития.
За последний год замечала упоминания у Вари Веденеевой, на ютьюбе в лекциях, даже в декабре в глубиннике одна СМО сделала отсылку.
Если кратко — то это модель эволюционного развития людей, организаций и общества в целом. Разбивается на восемь цветов-уровней, совокупно отражающих разные картины мира. Это и про ценности, и про ключевые потребности, мотивы и глобально даже мечты. Супер условно смотрите на картинке.
Кризисы происходят при переходе с одного уровня на другой. Проблемы в коммуникациях происходят, когда сообщения одного уровня адресуются другому, но есть нюанс.
В моем понимании, человек в кризисе перехода особенно восприимчив к сообщениям следующего уровня. Например, если сотрудник корпорации больше не кайфует от регламентов и понятной системы (согласований, грейдов и ролей тд), самое время продавать ему продукты оранжевого уровня. Или хантить в компании такого типа. Либо, если мы сами ловим себя в кризисе, то можно прикинуть себе план обучения или даже смены профиля с прицелом на следующий уровень, пойти в наставничеством/менторство к его представителю. Кстати, читала, что лидер всегда должен быть на уровень выше по схеме, тогда компания и растёт.
В стабильном состоянии круто просто понять свой уровень и объемно его прожить. Если читать подробнее, то везде есть условно «теневые стороны» и вот их можно как раз минимизировать. Например, на синем уровне это излишняя бюрократизация.
Ещё контент по теме:
— классная статья про развитие компаний по этой модели: https://rb.ru/opinion/spiral-dynamics/
— эйчарный тест на определение своего уровня. Не скажу, что точный, но в агентские времена у меня был синий результат, а после запуска медиа стал оранжевым, что похоже на правду 😁:
https://hr-profi.ru/testy-dlya-hr/kto-vy-s-tochki-zreniya-spiralnoj-dinamiki-grejvza/
Когда-нибудь расскажу, как применяла модель в разработке бренд-платформы. И если было полезно, то традиционно рада хот-догам)
За последний год замечала упоминания у Вари Веденеевой, на ютьюбе в лекциях, даже в декабре в глубиннике одна СМО сделала отсылку.
Если кратко — то это модель эволюционного развития людей, организаций и общества в целом. Разбивается на восемь цветов-уровней, совокупно отражающих разные картины мира. Это и про ценности, и про ключевые потребности, мотивы и глобально даже мечты. Супер условно смотрите на картинке.
Кризисы происходят при переходе с одного уровня на другой. Проблемы в коммуникациях происходят, когда сообщения одного уровня адресуются другому, но есть нюанс.
В моем понимании, человек в кризисе перехода особенно восприимчив к сообщениям следующего уровня. Например, если сотрудник корпорации больше не кайфует от регламентов и понятной системы (согласований, грейдов и ролей тд), самое время продавать ему продукты оранжевого уровня. Или хантить в компании такого типа. Либо, если мы сами ловим себя в кризисе, то можно прикинуть себе план обучения или даже смены профиля с прицелом на следующий уровень, пойти в наставничеством/менторство к его представителю. Кстати, читала, что лидер всегда должен быть на уровень выше по схеме, тогда компания и растёт.
В стабильном состоянии круто просто понять свой уровень и объемно его прожить. Если читать подробнее, то везде есть условно «теневые стороны» и вот их можно как раз минимизировать. Например, на синем уровне это излишняя бюрократизация.
Ещё контент по теме:
— классная статья про развитие компаний по этой модели: https://rb.ru/opinion/spiral-dynamics/
— эйчарный тест на определение своего уровня. Не скажу, что точный, но в агентские времена у меня был синий результат, а после запуска медиа стал оранжевым, что похоже на правду 😁:
https://hr-profi.ru/testy-dlya-hr/kto-vy-s-tochki-zreniya-spiralnoj-dinamiki-grejvza/
Когда-нибудь расскажу, как применяла модель в разработке бренд-платформы. И если было полезно, то традиционно рада хот-догам)
Что хуже: быть проджектом, инфлюенс-менеджером или продюсером?
Когда-то я раз в год писала такой твит, и мы с коллегами описанных профессий иронизировали в реплаях. Я приходила к выводу, что инфлюенс-менеджеры ежегодно побеждают 😁
Это, конечно, шуточки — во всех менеджерских позициях свои нюансы и есть от чего ловить кайф. Особенно, когда набрался опыта, сделал из него выводы и на спокойном с энтузиазмом развиваешься дальше.
Сегодня хочу подсветить блог именно такого инфлюенс-маркетолога — канал Богатая белая женщина. Его ведёт Саша Титаренко — ex. Skillbox, Beauty Sleep и Unisender. А ещё мы с ней сотрудничали, и это было супер комфортно)
Мне нравится, что в её канале тоже много говорится о здоровой человечной коммуникации. А ещё много реально полезных постов про инфлюенс, карьеру в целом и менталку.
Подборка от меня:
— как понять квалификацию инфлюенс-маркетолога при найме https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/31
— репутация инфлюенс-маркетолога и зачем нужна (актуально для всех, кто коммуницирует от лица бренда): https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/33
— самый емкий гайд по маркировке из всех, что я видела, одним постом) https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/76
— чек-лист, что пора увольняться https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/142
— красные флаги при отборе тг-каналов для интеграций https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/100
И да, жаль я не могу реплайнуть себе на тот твит так: кем угодно круто быть, если ты на своём месте 🥹
Когда-то я раз в год писала такой твит, и мы с коллегами описанных профессий иронизировали в реплаях. Я приходила к выводу, что инфлюенс-менеджеры ежегодно побеждают 😁
Это, конечно, шуточки — во всех менеджерских позициях свои нюансы и есть от чего ловить кайф. Особенно, когда набрался опыта, сделал из него выводы и на спокойном с энтузиазмом развиваешься дальше.
Сегодня хочу подсветить блог именно такого инфлюенс-маркетолога — канал Богатая белая женщина. Его ведёт Саша Титаренко — ex. Skillbox, Beauty Sleep и Unisender. А ещё мы с ней сотрудничали, и это было супер комфортно)
Мне нравится, что в её канале тоже много говорится о здоровой человечной коммуникации. А ещё много реально полезных постов про инфлюенс, карьеру в целом и менталку.
Подборка от меня:
— как понять квалификацию инфлюенс-маркетолога при найме https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/31
— репутация инфлюенс-маркетолога и зачем нужна (актуально для всех, кто коммуницирует от лица бренда): https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/33
— самый емкий гайд по маркировке из всех, что я видела, одним постом) https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/76
— чек-лист, что пора увольняться https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/142
— красные флаги при отборе тг-каналов для интеграций https://www.tg-me.com/mysoulisperfectt/100
И да, жаль я не могу реплайнуть себе на тот твит так: кем угодно круто быть, если ты на своём месте 🥹
Ах, обещанная история про свидание и работу! В ролях: невротичная менеджерка, спокойный предприниматель и один алкогольный тендер.
То был 2020 год, посткарантинный сентябрь, когда рынок уже выходил из коматоза. Я вела и расширяла по услугам свой основной проект, не распыляясь на параллельное ведение множества. Но тут бывшая клиентка, сменившая работу, принесла горящий тендер. Мы классно сработались ранее, поэтому мне, конечно, нужно было встать менеджером на этот тендер и сделать всё красиво.
Параллельно у меня закручивался роман, аномальный для версии меня 2020 года. Я только начала приходить в себя в терапии, и тут вместо понятных персонажей появляется он. Воспитанный, с чувством юмора, без вредных привычек, пару лет как вышедший из найма в свой строительный бизнес подкаченный чел, который может спокойно сорваться сплавляться куда-то по реке на выходные или покататься после обеда на гидроцикле в акватории Петербурга. В общем, шансов у нас не было 😆 я каждую встречу с надеждой ждала подвох, чтобы его интерес ко мне стал обоснован каким-то безумием.
В день сдачи тендера он приехал за мной к офису и долго ждал. А я нервно ждала финальную презентацию от креатора, пока меня пушила клиентка и он, уважающий пунктуальность. В итоге я потеряла надежду отправить тендер в рабочее время и настроилась сделать это с телефона во время свидания.
Я хорошо помню картину — пустой пляж на берегу залива у леса, огромная Луна, романтический вайб и пуш о готовности презентации. «А ты не можешь отправить утром?» — спрашивает он. «Нет, конечно, надо успеть до полуночи. Прости, пять минут, мне надо вычитать презу и написать письмо». Интернет плохо ловит и слайды грузятся вечность. В какой-то момент он отходит от беседки и пропадает в темноте, я замечаю это, когда письмо падает в отправленные, а сама впадаю в ужас от мысли, что он мог уехать. На пляже никого, почти мрак, поздний вечер, я где-то в Ленобласти с 10% зарядки. Конечно, он вышел из кустов в момент, когда я уже вспоминала уроки выживания от Тимофея Баженова. А он не мог поверить, что я так сосредоточенно писала письмо, что не заметила, как он отошёл буквально на 10 метров.
Я начала объяснять, как неописуемо важно было отправить тендерную презентацию вовремя. Он не спорил — потому что сам работал проджектом в найме до бизнеса.
— Знаешь, я когда-то тоже был такой нервный. Однажды мне позвонили в отгул, пока я гулял по Москве, подключили к каким-то переговорам резко, а я не мог отказаться. Я шёл и разговаривал два часа, пока у меня не выключился телефон. Когда я оказался без связи, зная, что без меня всё равно всё разрулят, я понял, что такая жизнь мне больше не подходит. Однажды с тобой случится что-то похожее.
Я часто вспоминала его в прошлом году, сожалея о несвоевременности нашей встречи и переосмысляя многие его слова и поступки. И, идя в этом июле с опухшим от слез лицом одна по той же Москве, я поняла, что это всё был не роман, а тренинг мышления. Пакетное предложение на месяц. Отзыв захочется оставить через несколько лет, когда все пазлы сойдутся.
Такая история. А тендер кстати тот заморозили.
То был 2020 год, посткарантинный сентябрь, когда рынок уже выходил из коматоза. Я вела и расширяла по услугам свой основной проект, не распыляясь на параллельное ведение множества. Но тут бывшая клиентка, сменившая работу, принесла горящий тендер. Мы классно сработались ранее, поэтому мне, конечно, нужно было встать менеджером на этот тендер и сделать всё красиво.
Параллельно у меня закручивался роман, аномальный для версии меня 2020 года. Я только начала приходить в себя в терапии, и тут вместо понятных персонажей появляется он. Воспитанный, с чувством юмора, без вредных привычек, пару лет как вышедший из найма в свой строительный бизнес подкаченный чел, который может спокойно сорваться сплавляться куда-то по реке на выходные или покататься после обеда на гидроцикле в акватории Петербурга. В общем, шансов у нас не было 😆 я каждую встречу с надеждой ждала подвох, чтобы его интерес ко мне стал обоснован каким-то безумием.
В день сдачи тендера он приехал за мной к офису и долго ждал. А я нервно ждала финальную презентацию от креатора, пока меня пушила клиентка и он, уважающий пунктуальность. В итоге я потеряла надежду отправить тендер в рабочее время и настроилась сделать это с телефона во время свидания.
Я хорошо помню картину — пустой пляж на берегу залива у леса, огромная Луна, романтический вайб и пуш о готовности презентации. «А ты не можешь отправить утром?» — спрашивает он. «Нет, конечно, надо успеть до полуночи. Прости, пять минут, мне надо вычитать презу и написать письмо». Интернет плохо ловит и слайды грузятся вечность. В какой-то момент он отходит от беседки и пропадает в темноте, я замечаю это, когда письмо падает в отправленные, а сама впадаю в ужас от мысли, что он мог уехать. На пляже никого, почти мрак, поздний вечер, я где-то в Ленобласти с 10% зарядки. Конечно, он вышел из кустов в момент, когда я уже вспоминала уроки выживания от Тимофея Баженова. А он не мог поверить, что я так сосредоточенно писала письмо, что не заметила, как он отошёл буквально на 10 метров.
Я начала объяснять, как неописуемо важно было отправить тендерную презентацию вовремя. Он не спорил — потому что сам работал проджектом в найме до бизнеса.
— Знаешь, я когда-то тоже был такой нервный. Однажды мне позвонили в отгул, пока я гулял по Москве, подключили к каким-то переговорам резко, а я не мог отказаться. Я шёл и разговаривал два часа, пока у меня не выключился телефон. Когда я оказался без связи, зная, что без меня всё равно всё разрулят, я понял, что такая жизнь мне больше не подходит. Однажды с тобой случится что-то похожее.
Я часто вспоминала его в прошлом году, сожалея о несвоевременности нашей встречи и переосмысляя многие его слова и поступки. И, идя в этом июле с опухшим от слез лицом одна по той же Москве, я поняла, что это всё был не роман, а тренинг мышления. Пакетное предложение на месяц. Отзыв захочется оставить через несколько лет, когда все пазлы сойдутся.
Такая история. А тендер кстати тот заморозили.
Мощнейше сдерживаюсь, чтобы не сказать «лес рук!» — когда на больших созвонах повисает пауза после вопроса.
Останавливает воспоминание со школы, что в таких случаях после шутки к доске я и шла.
Останавливает воспоминание со школы, что в таких случаях после шутки к доске я и шла.
Как я словила шизу, думая удалить канал, и что нового о себе узнала
Это не кликбейт, а момент, который я хочу зафиксировать и поделиться своим размышлением. В общем, здесь 5 дней ничего не выходило вопреки контент-плану, потому что я ДУМАЛА, о чем это желание.
Я создала этот канал в момент первого карьерного кризиса, когда не могла больше работать проджектом, но не знала, что с этим делать. Он всё это время органически рос, в какой-то момент начали приходить заявки на рекламу и партнерки, фидбек от коллег с рынка и даже запросы на консультации по теме ведения микроблогов. Канал и ваши реакции очень меня поддержали осенью, когда я написала цикл постов о всём своём рабочем пути. Письменная рефлексия — бесплатная терапия, эффект которой многие недооценивают.
В начале января я подключила ассистента по рекламе на обработку заявок, потому что мне уже было стыдно пропускать сообщения и терять возможности. Маркдир одного сервиса аналитики сказала, что давно меня читает, затем благодаря каналу получилось запартнериться от работы с классным брендом (это заанонсирую отдельно, я в восторге) — я буквально услышала на колле «Читаю твой канал со времён, когда там было 50 подписчиков, давно хотела посотрудничать». Значимый человек на новой работе тоже отвесил мне комплиментов про посты.
Я уже приготовила бюджет на рекламу своего же канала.
И в этот момент я захотела его удалить, потому что осознала, что происходит. Что это уже не мой дневничок с рефлексией, а один из каналов личного бренда. Что фразы на коллах «давно тебя читаю» вызывают во мне тревогу — а я не разочарую этих людей? А если разочарую, то что?
Что я тут рассказываю вам драматичные истории из прошлого, хотя они меня больше не идентифицируют.
Есть ли у меня истории из настоящего, если я впервые за много лет спокойна и даже часто счастлива? Не отпишитесь ли вы все, если я расскажу об этом?Большинство из вас подписывались на тревожного продюсера, который преодолевал себя. А сейчас я бренд-лид с монетизированным личным блогом, который че-то про себя понял и куда-то целенаправленно двигается. И это будут уже совсем другие истории, а, значит, ещё одна эпоха закончилась.
Это не кликбейт, а момент, который я хочу зафиксировать и поделиться своим размышлением. В общем, здесь 5 дней ничего не выходило вопреки контент-плану, потому что я ДУМАЛА, о чем это желание.
Я создала этот канал в момент первого карьерного кризиса, когда не могла больше работать проджектом, но не знала, что с этим делать. Он всё это время органически рос, в какой-то момент начали приходить заявки на рекламу и партнерки, фидбек от коллег с рынка и даже запросы на консультации по теме ведения микроблогов. Канал и ваши реакции очень меня поддержали осенью, когда я написала цикл постов о всём своём рабочем пути. Письменная рефлексия — бесплатная терапия, эффект которой многие недооценивают.
В начале января я подключила ассистента по рекламе на обработку заявок, потому что мне уже было стыдно пропускать сообщения и терять возможности. Маркдир одного сервиса аналитики сказала, что давно меня читает, затем благодаря каналу получилось запартнериться от работы с классным брендом (это заанонсирую отдельно, я в восторге) — я буквально услышала на колле «Читаю твой канал со времён, когда там было 50 подписчиков, давно хотела посотрудничать». Значимый человек на новой работе тоже отвесил мне комплиментов про посты.
Я уже приготовила бюджет на рекламу своего же канала.
И в этот момент я захотела его удалить, потому что осознала, что происходит. Что это уже не мой дневничок с рефлексией, а один из каналов личного бренда. Что фразы на коллах «давно тебя читаю» вызывают во мне тревогу — а я не разочарую этих людей? А если разочарую, то что?
Что я тут рассказываю вам драматичные истории из прошлого, хотя они меня больше не идентифицируют.
Есть ли у меня истории из настоящего, если я впервые за много лет спокойна и даже часто счастлива? Не отпишитесь ли вы все, если я расскажу об этом?Большинство из вас подписывались на тревожного продюсера, который преодолевал себя. А сейчас я бренд-лид с монетизированным личным блогом, который че-то про себя понял и куда-то целенаправленно двигается. И это будут уже совсем другие истории, а, значит, ещё одна эпоха закончилась.
Только с одним моим внутренним конфликтом не справился коучинг. К сожалению, я ничего не слышу, когда печатаю (сколько из-за этого было пропущено сплетен в опенспейсе). Моя голова как будто в звуконепроницаемом панцире. И из-за этого я не могу работать под русский рэп.
А я мало что хочу больше, чем круглосуточно его слушать.
А я мало что хочу больше, чем круглосуточно его слушать.
Много лет маме, да и мне тоже, казалось, что я вся в отца. Говорю без подготовки душещипательные тосты, устраиваю все эти викторины, снимаю кучу видеохроники, в конце концов, пишу. Рассмешу, поддержу, сорвусь на подмогу.
Но чем глубже я вглядываюсь в себя, тем лучше вижу продолжение их обоих в себе. И чем больше восхищаюсь ими, тем меньше у меня желания насиловать своё несовершенство.
Я довольно долго избегала руководящего трека. Будучи сеньором-проджектом, когда зашла речь о росте в групп-хэда, я так и сказала: «для меня ничего хуже не будет, чем стать менеджером менеджеров». Позже прозвучало не менеджеров, а копирайтеров. Ещё хуже, подумала я, для них я всегда буду недо-копир. В вопросе подключения ассистентов, управления проектными командами и даже фактического лидирования отдельного направления в редакции на запуске медиа — конфликта внутри не возникало.
В какой-то момент стало понятно, что мне тесно в роли исполнителя с расширенной ответственностью и соответствующим полем принятия решений. Я себе упорно не признавалась, что вертикальный рост мне подходит. Даже так — любое обсуждение этого вгоняло меня в иррациональное сопротивление. А потом я кое-что про себя поняла.
Моя мама из повара высшей категории когда-то стала зав.производством. Это на нашем языке перешла из сеньора в лиды. И я много лет наблюдала изнанку вертикального повышения — управления коллективом, взаимодействия с высшим руководством и проверяющими инстанциями, поставщиками, потребителями и фин.ответственность. Истории там сложнее всех моих душераздирающих кейсов менеджерских времен, разумеется.
И я как-то себе сформировала установку, что команда в прямом подчинении — это какой-то лютый ужас, который робкую меня выжжет в пепел.
Но я совсем забыла:
— что мама всегда говорит, как любит свою работу
— как на ее последний юбилей у нас ВСЯ квартира была в букетах, и какие милые подарки ей всегда дарит команда
— сколько у неё официальных благодарностей и даже есть медаль
— как в музыкальную школу, где она раньше работала, приходили есть дети из соседней, потому что у неё вкуснее
— как я пришла вечером в кафе, а там стояла длиннющая очередь из людей, которые брали еду с собой
Я как-то не отследила, что именно от мамы у меня высокий стандарт порядочности в работе и умение найти со всеми общий язык. Что она всегда справедливо и заботливо относится к подчиненным. Принципиальна к качеству блюд в том, где во многих местах идут на компромиссы ради оптимизации. И также принципиальна в вопросе уважения к себе. Что мама умеет устраивать команде праздники, я помню, как все эти взрослые женщины готовили себе костюмы и хохотали, как дети, при виде друг друга. Как часто меня останавливали от импульсивных слов её наставления по общению с руководством, и это всегда было правильно.
Недавно я сказала, что могу переводить ей определенную сумму каждый месяц, если она перестанет работать и уйдёт на заслуженную пенсию. Она сказала, что ей очень приятно, но она ещё поработает. И в этот момент я поняла, что больше не боюсь быть лидом.
Страх светит на фрагмент, а навык смотреть на предмет с разных сторон делает всю картину видимой. И я рада, что успела отточить его достаточно, чтобы это разглядеть. И понять, что образец руководителя всегда был передо мной, а его черты во мне 🤍
Но чем глубже я вглядываюсь в себя, тем лучше вижу продолжение их обоих в себе. И чем больше восхищаюсь ими, тем меньше у меня желания насиловать своё несовершенство.
Я довольно долго избегала руководящего трека. Будучи сеньором-проджектом, когда зашла речь о росте в групп-хэда, я так и сказала: «для меня ничего хуже не будет, чем стать менеджером менеджеров». Позже прозвучало не менеджеров, а копирайтеров. Ещё хуже, подумала я, для них я всегда буду недо-копир. В вопросе подключения ассистентов, управления проектными командами и даже фактического лидирования отдельного направления в редакции на запуске медиа — конфликта внутри не возникало.
В какой-то момент стало понятно, что мне тесно в роли исполнителя с расширенной ответственностью и соответствующим полем принятия решений. Я себе упорно не признавалась, что вертикальный рост мне подходит. Даже так — любое обсуждение этого вгоняло меня в иррациональное сопротивление. А потом я кое-что про себя поняла.
Моя мама из повара высшей категории когда-то стала зав.производством. Это на нашем языке перешла из сеньора в лиды. И я много лет наблюдала изнанку вертикального повышения — управления коллективом, взаимодействия с высшим руководством и проверяющими инстанциями, поставщиками, потребителями и фин.ответственность. Истории там сложнее всех моих душераздирающих кейсов менеджерских времен, разумеется.
И я как-то себе сформировала установку, что команда в прямом подчинении — это какой-то лютый ужас, который робкую меня выжжет в пепел.
Но я совсем забыла:
— что мама всегда говорит, как любит свою работу
— как на ее последний юбилей у нас ВСЯ квартира была в букетах, и какие милые подарки ей всегда дарит команда
— сколько у неё официальных благодарностей и даже есть медаль
— как в музыкальную школу, где она раньше работала, приходили есть дети из соседней, потому что у неё вкуснее
— как я пришла вечером в кафе, а там стояла длиннющая очередь из людей, которые брали еду с собой
Я как-то не отследила, что именно от мамы у меня высокий стандарт порядочности в работе и умение найти со всеми общий язык. Что она всегда справедливо и заботливо относится к подчиненным. Принципиальна к качеству блюд в том, где во многих местах идут на компромиссы ради оптимизации. И также принципиальна в вопросе уважения к себе. Что мама умеет устраивать команде праздники, я помню, как все эти взрослые женщины готовили себе костюмы и хохотали, как дети, при виде друг друга. Как часто меня останавливали от импульсивных слов её наставления по общению с руководством, и это всегда было правильно.
Недавно я сказала, что могу переводить ей определенную сумму каждый месяц, если она перестанет работать и уйдёт на заслуженную пенсию. Она сказала, что ей очень приятно, но она ещё поработает. И в этот момент я поняла, что больше не боюсь быть лидом.
Страх светит на фрагмент, а навык смотреть на предмет с разных сторон делает всю картину видимой. И я рада, что успела отточить его достаточно, чтобы это разглядеть. И понять, что образец руководителя всегда был передо мной, а его черты во мне 🤍