У меня вот до сих пор не разрешилась дилемма.
Мне примерно 2 раза в неделю приходят просьбы "прислать образец партнерского соглашения".
Я каждому отвечаю (потому что правда в это верю), что образец вам тотально легче не сделает жизнь. Образец либо нужно создавать в виде прям шаблона к заполнению и тогда нужно убить на это часов 30 (их нет), либо брать чей-то пример соглашения, выбрасывать оттуда звенящую конкретику и оставлять как пример.
Но моя команда всё-таки дожала меня и мы сняли видео про то, из чего состоит партнерское соглашение, что туда должно входить и даже выложили под видео там где-то в ссылках пример моего партнерского соглашения (правда, 2021 года, но всё же рабочего документа).
В общем, если вас вдруг интересует тема: а как же выглядит это партнерское соглашение, то велкам - смотрите.

В школе у сына Вани проходит мероприятие всю неделю «Папы разные нужны».

В класс приходят папы учеников и рассказывают про свои профессии и хобби. Мне тоже предложили прийти, и я согласился.

Я еще в субботу выступал на 1000 предпринмиателей на сцене МХАТ им. Горького, а в понедельник выступаю перед объединенными классами 2 «А» и 2 «Б» школы. К первому выступлению я готовился примерно 20 минут, ко второму - около 3х часов продумывал выступление. Презентацию подготовил, в общем заморочился))

Расскажу и про свой путь, и про свои мотивы, и про хобби и профессии, и немного мотивации маленьким школьничкам)

Update пара фотографий - в комментах)

Недавно выиграл в номинации «Резидент года» Эквиум.

Эквиум — бизнес-сообщество, объединяющее high-impact предпринимателей. Я являюсь лидером чаптера Москва.

На звание «Резидент года» претендовали все участники 30 чаптеров: в России и за границей.

Критерии:
- вклад в сообщество,
- успехи в бизнесе,
- личные прорывы.

Буду честен, в номинацию «Резидент года» не целился. Большая часть моей активности в сообществе связана с ролью лидера чаптера Москва, поэтому сложно релевантно сравнивать это участие с вкладом других резидентов.

Мне хотелось выиграть в номинации «Лидер года» — в этот раз не получилось.

Важно наверное делиться не только победами, но и поражениями. Я воспринимаю это событие как поражение. Ну, ничего, работаем дальше.

Важный update: мне не требуется утешение, жалось и одобрение сейчас. Просто хочу контейнировать этим постом свой неуспех.

Трилогия про скидки.

Мысль 1. «Для вас есть столик»

Вы бывали в классном ресторане, куда или «не попадёшь», или «есть место через две недели утром во вторник»?
Допустим, вы знаете владельца заведения. Вам скорее всего найдут стол в субботу вечером без предварительной записи. Просите ли вы при этом скидку или цены на стейк «для своих»? Вряд ли. А скорее вежливо общаетесь с персоналом и оставляете чаевые.

Давайте констатируем, что судя по востребованности: и партнёрские сессии (и мои лично, и моих коллег - архитекторов), и юридическая поддержка бизнеса моей команды юристов, и мои выступления на форумах - это тот самый «классный ресторан».

Поэтому со всем уважением: всем крутым предпринимателям из Эквиум / Сколково / Атлантов / SLP / NooDome / Клуба первых / Клуба500 / Forbes Club / GASTREET / GEF / Novikov / Банный Миллиард (никого не забыл, кто ко мне обращался?): то, что мы с вами знакомы - я очень этому рад - и готов дать вам привилегию: поставить вашу услугу вместо своих личных дел, в неудобное для себя время, и даже сделать «комплимент от шефа» - создать дополнительную ценность по сравнению с рынком. Но хватит просить скидки, это уже моветон.

При этом я от всей души благодарю тех, кто скидок не просит и занимает партнерскую, а не потребительскую позицию. Таких в последнее время всё больше.

Мысль 2. Встречная справедливость.

Если вам кажется нормальной мысль: «так как я его знаю, то я могу заплатить ему поменьше», то как вам встречная мысль: «если я знаю того, кому оказываю услугу, то могу сделать похуже, что-то не сделать»? Ведь замысел один и тот же.

У услуги есть два встречных равноценных обязательства: заплатить деньги – оказать услугу. Если кто-то считает, что знакомство – повод снизить деньги, то будьте готовы к снижению качества или объема услуги. Неполноценность на неполноценность. Размышления эти странные.

Я как профессионал не готов делать неполноценно (на 90%, например) свою работу. Я осознаю, что в партнёрской сессии нет ни одного лишнего этапа и поэтому не готов пропускать какой-то из них. И партнеры, работающие над своим партнерством полноценно, тоже не должны быть готовы. Не экономьте на своих отношениях с бизнес-партнером.

Мысль 3. «По промокоду BESTFRIEND цена 150%» (с)
Так делал мой друг, который построил классную сеть магазинов и которому я очень доверяю.

В чем идея?
Если я верю, что мой товарищ делает классный продукт, то чтобы его дело развивалось и получило бОльший масштаб, мне не следует просить у него скидку. Наоборот, мне следует заплатить ему столько, сколько ценности я получаю от его работы. То есть рыночную цену, а то и больше, если прям восторг.

Мне откликается эта идея.
Я в любом случае покупаю книгу своего знакомого, который мне прислал ее еще на стадии рукописи.
Хожу в рестораны/кафе/бары своих друзей и не прошу скидок.
Заказываю услуги своих друзей (например, автосервис, спортивный зал) и обязательно хочу за это заплатить.

Мне кажется, что модель «потребитель-центричность», когда «о, ты мне друг, поэтому сделай услуги со скидкой» должна трансформироваться в модель «созидатель-центричность», когда «о, ты мне друг, значит сделаешь качественно, значит я заплачу рыночную стоимость и буду уверен, что меня не обманули, а ты сможешь на эти деньги создавать бОльшее».

Поддерживайте своих друзей-предпринимателей. Они создают пользу и/или удобство там, где до этого ничего не было или этого было недостаточно.

Еще поддержать предпринимателя можно конструктивной обратной связью: встретить недоработку, потратить время, чтобы обдумать ее, написать свое замечание лично и (в идеале) предложить, как можно это исправить. Последнее - не факт, что нужно, но это прям супер-идеал.

Но есть один аспект: мне кажется, что не надо покупать у своего друга из жалости. Если вам не нравится его/ее продукт, но вы являетесь целевой аудиторией (вам в принципе этот продукт актуален), тогда подскажите своему другу, почему вы не покупаете и что ему(ей) нужно изменить в своем продукте (если для вас это актуально, то вы покупаете товар-заменитель, почему?)

Скидки - зло. Ценность - благо.

Вдруг вы еще почему-то не посмотрели мой разбор интервью президента Путина Карлсону на переговорные инструменты. Там занятно, говорят:

https://youtu.be/IFGAdB6qKoc?si=H559J4iJ5smd0K5F

Важная вакансия!

Моему сыну (8 лет) требуется старший товарищ!
Можно называть эту должность няня/бэбиситор/тьютор/сопровождающий/наставник и так далее. Как называть - не важно.

Важна суть:
- забирать Ваню из школы;
- отводить и забирать Ваню на кружки и секции;
- помогать Ване с уроками;
- болтать, играть, стать проводником в интересную жизнь для парня.

Супер-бонус, если у вас:
- любовь к аниме;
- любовь к Гарри Поттеру;
- интерес к майнкрафту и мобильным играм.

Идеально подходит для 21-25-летних парней и девушек, которые любят жизнь и хотят подзаработать. И у кого есть время в будни с 13 до 21 (не жестко, но ориентироваться лучше так).

Бонусы:
- гарантированная ежедневная оплата (в дни работы);
- хорошая семья (этот человек будет вхож в мой дом, поэтому вакансия для адекватных);
- уважительная коммуникация и уважение к чужим личным границам,
- очень умный и классный подопечный парень, с которым всегда можно договориться.

Работа в районе м. Академическая и редко садовое кольцо (г. Москва).

Резюме или просто описание себя направлять мне @dsgrits

PS на фото с Ваней, в прекрасной шляпке - прекрасная Софи. Человека ищу для Вани, не для Софи)

Мне очень нужен(на) ивент-менеджер в команду.
Умный(ая), быстрый(ая), четкий(ая).

1. Организация и сборка съемок партнерских разборов со зрителями (сейчас это самое главное)
2. Организация бизнес-завтраков на тему бизнес-партнерств
3. Организация мероприятий для моих сообществ: архитекторов, предпринимателей

Нужно быть в Москве (хотя бы день в месяц), так как нужно быть на площадке и выбирать локации.
Ищу не агентство, а человека.
Оплата: фикс + прибыль.
Писать мне: @dsgrits

Я думаю, что доверие - это чуть ли не основное качество здорового общества. И, напротив, отсутствие доверия снижает количество и качества взаимодействий, увеличивает транзакционные издержки и замедляет бизнес-сделки.

Но еще я думаю, что некоторые относятся к доверию как к чему-то неуправляемому, якобы возникающему самим по себе и пропадающему «из-за действий других людей». А это немного не так.

Если ты не поработал над доверием, то оно и не появилось. У тебя присутствует ожидание от поведения человека, но человек об этом может быть даже не в курсе.

Посмотрите видео, напишите там комментарий, поддержите важную тему, пожалуйста
https://youtu.be/0xpyZmGdCXc?si=NL4ct-aoZlzk0jbT

Сейчас с Ваней по дороге в школу обсуждали вопрос «Какая эмоция у человека самая важная? Почему?»

Ваня ответил: радость.
Далее — прямая речь.
Самое важная эмоция - радость по двум причинам:
1. Радость человек испытывает чаще, чем любые другие эмоции.
2. Радость, как бы это сказать, максимально светлое чувство.
Вот такой он, мир 8-летнего парня.

Я согласен с Ваней про самую важную эмоцию, но объяснение у меня другое.

Радость — самая важная эмоция человека, потому что только радость нужно включать самостоятельно, волей. Многие другие эмоции: зависть, злость, раздражение у меня включаются сами по себе, а вот радость не так часто появляется сама по себе. Но зато радость в моей жизни бывает часто благодаря моему выбору. Я выбираю испытывать радость, когда:
- болтаю с Ваней, играю с Аней
- провожу время с Дашей
- еду по искристому снегу на сноуборде или лыжах
- читаю интересную книгу
- хожу по книжному и выбираю себе книги
- после тренировки
- за общением с друзьями
- от сбора моей форум-группы
- вижу солнце
- не вижу солнца, но знаю, что оно выше облаков и я его увижу, когда взлечу на самолете
- слушаю трек «Бред» группы Мураками
- смотрю фотографии с прошедших мероприятий
- думаю над интеллектуальной созидательной задачей: пишу книгу, составляю карточки, пишу сценарий для съемок, придумываю настольную игру.

Жизнь замечательных людей или продолжение рубрики #командаГрица
Сегодня я поговорю о человеке, которая больше всех сделала своими руками моих личных задач. Это человек, которому я доверяю на 1000%: у нее есть все мои пароли, подписи и «ключи от квартиры, где деньги лежат».
Мару Пекпаева - мой бизнес-ассистент, правая рука и броня, которая прикрывает спину.

🌕 7 лет назад мы с Мару обоюдно прошли собеседование в ресторане, и с тех пор мы совместно сделали миллион очень крутых проектов;
🌖 Мару не просто мой бизнес-ассистент, она фактически глава моего протокола и руководитель моего family-офиса: от финансового контроля моих проектов до представления моих интересов на всех уровнях;
🌗 Мару за последние 3 года подписала документов от моего имени больше, чем я сам;
🌘 Мару является главным организатором Правового диктанта – это социально-ориентированное событие, которое уже несколько лет проходит в 20+ городах России;
🌑 Мару является моим стенографом на всех партнерских сессиях, и когда я устаю, она так подхватывает процесс задавания вопросов, что скоро я совсем буду не нужен на сессии, Мару сама всё круто проведет;
🌒 Мару является моим конференц-директором и выступления по всей России проходят через ее бдительный взгляд;
🌓 А еще лучше нее еще никто не понял меня и мои пожелания в поездках, командировках и внешних мероприятиях - я чувствую себя тотально безопасно и комфортно, когда она организует это;
🌔 У Мару есть очень крутой телеграм-канал про ее театральный опыт (обязательно подпишитесь, если интересует тема театров и искусства в целом), а еще она была продюсером нашего вербатим-спектакля «Твоя/моя история»;
🌍 Ну и это уже не говоря об ее опыте перевозки муляжей автоматов Калашникова в такси через всю Москву и заказе актера-стриптизерш для съемок.

Доверие – это то, что создается годами и очень сильно придает сил, что есть такой человек в моей жизни.
Забота – это то, что должно идти от души, но при этом с мозгами. И в Мару это лучшая комбинация из когда-либо встречающихся мне.
Благодарю тебя, Мару!

Сегодня нам с моим сыном Ваней попался вот такой вопрос (фото карточки).

И он говорит: надо как-то переформулировать вопрос под взрослого.
А я ему: знаешь, Ваня, на самом деле не надо ничего изменять в этом вопросе для взрослых.
Ваня: почему?
Я: есть очень много взрослых, кто занимается не тем, чем они хотят. И тогда можно им задавать этот вопрос в надежде, что наступит у них момент, когда они осмелятся вырасти и в этот момент им очень нужен будет ответ на этот вопрос.

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь?

Я только что летел в Стамбул и посмотрел лучший фильм о партнерстве, из всех, что я когда-либо видел.

Он называется «Призрачная красота» (Collateral Beauty). Вообще он про смерть, но так как я не могу повлиять на смерть, то я принципиально выбираю, что это фильм про жизнь, вернее про любовь к жизни. Как ночью я не влияю на темноту, но на свет и цвет могу влиять. Ну и суть: этот фильм о том, как бизнес-партнерство возвращает любовь к жизни.

Плакал четыре раза за 90 минут, пока смотрел. Очень рекомендую.

Очень показательный партнерский разбор у меня вышел на канале сегодня.

Я там эксклюзивно представил свой новый инструмент - матрицу полномочий и информирования:
https://youtu.be/6529UEpdfjM?si=aXultEurp79Sdl-j

Обращаюсь к коллективному разуму)

У меня встреча запланирована в 18:00.
1. Я должен был прилететь в 16:40, а прилетел в 17:10
2. Самолет поставили в самую дальнюю точку Шереметьево, что мы на автобусе едем 15 минут
3. Автобус на посадочной полосе встал в пробку и не двигается
4. Яндекс-такси говорит, что в зоне, куда мне надо, перекрыты дороги.

Может мне не надо на эту встречу? Что думаете? К чему эти знаки?)

У нас очень важная вакансия!

Она для системного человека, который(ая) любит поддерживать порядок, общаться с людьми и заботиться о коллегах.

Помощник руководителя

Основные задачи:

- аккуратно работать с документами: составлять по шаблонам, обмениваться с доверителями, контрагентами и бухгалтерией;
- общаться с доверителями по административным вопросам;
- поддерживать функционирование офиса;
- заботой помогать мне на партнерских сессиях.

Более детально в вакансии на hh.ru.

Оставить отклик «для своих» через форму.

Офлайн присутствие нужно 70-80% времени. Москва

Мне очень нужна ваша помощь.

Как вы, наверное, знаете, мы снимаем YouTube. Позиционирование: экспертиза бизнес-партнерств, переговоры, разрешение конфликтов.

У меня к вам вопрос: как вы считаете, какие темы мне еще снять?

Что вам было бы интересно самим посмотреть на YouTube на обозначенные темы или около них?

Лобовое столкновение бесполезно. Всё, что не убивает с первого удара, усиливает позицию соперника, стимулируя его объединять свои камни в группы.

Записки с полей игры го.

Если интересно подробнее, дайте какой-нибудь сигнал в комментариях, я вам там голосовое запишу. А если нет, то я тут для себя ровно в таком виде оставлю.

Авторство тезиса, отмеченного курсивом - Михаил Емельянов

Поставлю эту фотку уставшего меня в профиль телеграм, когда пойду в отпуск, и напишу, что я теперь на отдыхе.

Позавчера ночью летел, утром прилетел в Дубай, провел 10-часовую партнерскую сессию и улетел обратно. Если спросите, как там погода в Дубае - я не знаю, кондиционеры в переговорке - норм))

Но чувство приятное: чувство завершенного дела.