Telegram Web Link
🎬 Россия экспортирует цифру. В приоритете – СНГ

Министр цифрового развития Максут Шадаев объявил следующее:

👉 Правительство поручит разработать программу стимулирования экспорта российских цифровых платформ
👉 В приоритете – страны СНГ
👉 Уже сейчас за пределами России:
– 7 млн человек пользуются нашими кино- и аудиосервисами
– 3 млн – учатся на российских онлайн-платформах

Это значит, что цифровая экономика России выходит из национальной песочницы. И выходит туда, где есть спрос.

Это абсолютно правильный фокус. Почему?

1. СНГ – это рынок, где мы имеем конкурентное преимущество

▪️Люди уже пользуются российскими сервисами
▪️Есть доверие к платформам из России
▪️Конкуренция есть, но наши решения более адаптированы

2. Экспорт цифровых продуктов = экспорт с высокой маржой

▪️Не нужно вести контейнеры через границу
▪️Не нужна таможня, склады, "вход в порт"
▪️Контент, подписка, SaaS – все доставляется мгновенно и легко масштабируется

3. Это способ закрепиться как цифровой лидер в регионе

Россия уже сделала мощные платформы:
▪️Кино (Кинопоиск, START, KION)
▪️Музыка (VK Music, Яндекс Музыка)
▪️Образование (Skyeng, Учи.ру, MAXIMUM)

Теперь им надо дать государственный ресурс и поддержку, чтобы они закрепились в СНГ так же, как китайские – в Юго-Восточной Азии.

💡 В Правительстве понимают, что экспорт цифры = стратегический приоритет. Именно такой экспорт нам и нужен – цифровой, умный, масштабируемый.
Друзья, в нашей Ассоциации патриотических предпринимателей появилась Ольга Проничева, она занимается сборами на фронт и гуманитарной помощью. Прошу любить и жаловать.

Если вы хотите помочь сборам, пишите @Pronicheva_Olga

Клуб контролирует процесс и результат.

P.S. Отдельно приятно, что ассоциация развивается, если у вас есть идеи и руки, чтобы помогать, пишите в комменты
🛒Circuit City: Как $150 млн экономии убили компанию на $12 млрд

Представьте: вы №2 ритейлер электроники в США с оборотом $12 млрд и 60-летней историей. У вас есть шанс сэкономить $150 млн в год. Что может пойти не так?

Circuit City показала на собственном примере

Что было
Circuit City к 2007 году:
🔘№2 в США после Best Buy
🔘1,400 магазинов, 46,000 сотрудников
🔘Репутация: самые знающие консультанты
🔘Секретное оружие: эксперты, которые объясняли разницу между 1080i и 1080p

Роковое решение: март 2007
28 марта 2007 года топ-менеджмент объявил «инициативу управления зарплатами»:
🔘Уволили 3,400 самых опытных продавцов (8% штата)
🔘Причина: зарабатывали на $1-3/час больше новичков
🔘Экономия: $150 млн/год
🔘Замена: неопытные сотрудники за минимальную зарплату

Уволенным «великодушно» предложили вернуться через 10 недель... за зарплату новичков.

Почему это была катастрофа
1. Электроника в 2007 была сложной:

🔘HDTV только появились (LCD vs Plasma?)
🔘Цифровые камеры с десятками характеристик
🔘Покупателям нужны были консультанты, а не кассиры

2. Они убили главное преимущество:
Опытные продавцы были экспертами, которые знали каждую спецификацию и строили доверие с клиентами

3. Клиентский опыт рухнул:
🔘Новички не могли ответить на вопросы
🔘Клиенты чувствовали себя брошенными
🔘Сарафанное радио заработало против бренда

🚀 Как Best Buy переиграла конкурента
Пока Circuit City экономила на экспертизе, Best Buy удвоила ставку:
🔘Geek Squad – техподдержка и установка
🔘Синие рубашки – обученные консультанты
🔘Инвестиции в людей – сохранили опытных + обучение

Результат: Circuit City потеряла клиентов именно тогда, когда пыталась сэкономить.

Финал: от экономии к краху
🔘2007-2008: Продажи падают, доля рынка уходит
🔘Ноябрь 2008: Банкротство
🔘Март 2009: Закрытие всех 567 магазинов
🔘Итог: 34,000 потерянных рабочих мест

Ирония цифр
🔘$150 млн – экономия от увольнений в год
🔘$9.6 млрд – потерянная рыночная капитализация
Попытка сэкономить $150 млн уничтожила активы на миллиарды долларов.

🎯 Главные уроки
Для бизнеса:

🔘В сложных категориях экспертиза = конкурентный ров
🔘Экономия на клиентском опыте = ложная экономия
🔘Некоторые расходы – это инвестиции в преимущество

Для лидеров:
🔘Краткосрочные показатели могут вводить в заблуждение
🔘Рыночное лидерство испаряется быстрее, чем создается

Circuit City хотела сэкономить на своей главной силе и потеряла всё.

Этот кейс показывает: решения, выглядящие умно в Excel, могут быть катастрофическими в реальности.

А на чем экономите вы?

Было полезно? Отправь своим.
Автор 💬 ДВИЖЖЖ! Жаркова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖США и Китай вцепились друг другу в глотки из-за ИИ. Потому что победитель этой гонки будет писать правила — экономике, армии, образованию, мышлению

BOND выпустили отчёт на 340 слайдов про ИИ в мире. Вывод - ИИ — это не просто хайп, а смена реальности. Александр Кузнецов написал краткую сводку:

20 фактов из отчета, после которых хочется либо изучать нейросети, либо зарыться в плед и притвориться камнем:
1. ChatGPT набрал 100 млн пользователей за 2 месяца. Ни TikTok, ни iPhone рядом не стояли.
2. У него уже 800+ млн юзеров. Только в мобилке — 530 млн.
3. Big Tech влил $212 млрд в инфраструктуру. Прирост капексов — 63% за год.
4. Цена обучения ИИ выросла в 2400 раз с 2016 года. Зато инференс (использование модели) подешевел на 99,7%.
5. Мощности суперкомпов ИИ растут на 150% в год.
6. Meta LLaMA скачали 1,2 млн раз. Hugging Face — 1,16 млн моделей. Open-source уже не маргинален, а новый стандарт.
7. 83% крупнейших AI-компаний — из США. Но Китай дышит в затылок.
8. ИИ вышел в физический мир: Tesla — 4 млрд миль на автопилоте. Waymo — уже 27% такси Сан-Франциско.
9. Это не просто технологии, а геополитика. Кто контролирует ИИ — контролирует мир.
10. Китайские open-source-модели уже на уровне американских. Дешевле. Легче.
11. Дата-центры — новые фабрики. Производят не металл, а интеллект.
12. Starlink уже онлайнит 5 млн человек. Но 2,6 млрд ещё вне сети.
13. AI-вакансии выросли на 448% с 2018 года. Через два года их станет ещё вдвое больше.
14. Компании внедряют ИИ в KPI. Shopify, Duolingo, Notion — уже “AI-first”.
15. OpenAI заработала $3,7 млрд в 2024. Годовой рост — в 11,5 раз.
16. Отраслевые AI-компании тоже в деле: Abridge (медицина) — $117 млн, Harvey (юристы) — $70 млн, Cursor (кодинг) — $300 млн.
17. Lovable — no-code ИИ-сервис — вышел на $50 млн за 5 месяцев. Не лет, не кварталов. Месяцев.
18. Появились новые профессии: тренеры моделей, проверяющие, режиссёры диалогов.
19. Интерфейс меняется: от приложений — к агентам. От кликов — к разговорам.
20. Выпущен джинн из бутылки. Всё. Назад не запихать. ИИ — среда обитания.

Поймёшь — выживешь. Нет — станешь фоном.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тем временем азеры занимаются своим любимым национальным видом спорта – отловили какихто российских гуманитариев и показательно на камеру их унижают.
https://www.tg-me.com/mig41/43307

Лично я считаю, что нам на это должно быть насрать. Как великой державе. Это немножко не тот уровень игры. Хотя обеспечить эвакуацию желающих, канешно, необходимо. И уже отловленным обеспечить юридическую защиту, по возможности.

Нужно брать за жопу азербайджанский бизнес, находящийся в серой зоне. В первую очередь это рынки и сопутствующий им криминал. Надо системно всё это дело выводить из тени самыми жесткими мерами. Все должны быть зарегистрированы и учтены и платить нологи. Всё, это весь ответ, больше ничего не надо. Но и это ебейшие Авгиевы Конюшни, на приведение которых к порядку и законности потребуется несколько лет, чтоб окончательно разгромить мафию и вывести из тени. Кто сопротивляется – должен либо сесть, либо уехать, потеряв российские активы. Кто готов работать "в белую" – тому надо оказать содействие, канешно. Кто будет пиздеть и сопротивляться – того надо наказать.

Что сделает в ответ Азербайджан? Да нам насрать, в общем и целом. Российских активов там кратно меньше, поэтому даже если они решат нас зеркально покошмарить то увы, че, придется на время свернуть деятельность. Нефть-газ тоже могут перекрыть, но и за это они ебейше бюджет свой бустят и потеря этих доходов по ним шибанет нормально так. А больше они ничего, в общемто не могут. Ну, разве что совсем головокружение словят и решат напасть на Дагестан. И это будет печально, канешно, но неделю вместо хохлов в азеров ФАБы покидаем по колоннам и все там и останутся. В военном плане мы хоть и увлечены СВО, но очень сильны и разогнаны, у нас самая опытная армия в мире на текущий момент.

Крч, хуйня это всё. Значение имеет только один факт: азеры выстроили в России огромную финансовую инфраструктуру, половина из которой находится в серой зоне. И она нам очень вредит. А ещё в ней закопаны триллионы денег, которые тут же, не отходя от кассы, можно национализировать и ещё год от этой кубышки подпитывать СВО. При этом сосед окончательно поплыл кукухой и больше нам не друг. Ну и вот хороший повод переставать жевать сопли, а пойти и всё забрать. А если Азербайджану это не понравится (а ему не понравится), то он может писать письма в Спортлото. Уважаемых соседей вообще ебать не должно что мы делаем у себя в стране с собственными гражданами. Даже если эти граждане являются этническими азербайджанцами. Они налоговые резиденты РФ, их собственность находится на территории РФ. Поэтому они должны соблюдать законы РФ и платить налоги в бюджет РФ. А если им чет не нравится, то наши двери всегда открыты. Мы както пережили уход 100500 траснациональных корпораций, азеры тоже могут покинуть наш край и уехать отсюда к ебене матери, их место займут примерно за пять минут. Уж больно жирных кусков они себе нахватали в своё время.

Всё просто. И всё, на самом деле, про деньги. Про то, что если они заработаны в России, за счет местных ресурсов, то и оставаться они должны в России, по большей части. А те, кто их заработал – должны быть благодарны России за такую возможность и должны помогать России быть процветающей страной. Иначе зачем они тут нужны. А государство Азербайджан тут вообще не причем и с ним не о чем по этому поводу разговаривать.
Всё пропало? 6 способов ликвидировать кассовый разрыв

Советует Денис Сергеев:

Такое случалось даже с лучшими из нас. Особенно, когда мы только начинали, были юными и неопытными предпринимателями.

Речь про кассовый разрыв 😱

Отставить панику! Есть как минимум 6 проверенных способов, чтобы закрыть разрыв и сохранить бизнес.

🔹 Ввести платежные дни. В простых случаях 2 раза в неделю: вторник и пятница, а в сложных ситуациях 1 раз в неделю в четверг.
К этим дням копить деньги на счету.

🔹 Создать таблицу бюджета на месяц и квартал. По каждой неделе определить, какие оплаты будут совершены и в каком объеме. Это позволит знать, какую конкретно сумму вам надо скопить на каждую неделю.

🔹 Исходя из бюджета, определить план продаж с нужной рентабельностью, чтобы бизнес был планово прибыльным.

🔹 Привязать мотивацию руководителя отдела продаж и менеджеров к плану продаж.

🔹 Еженедельно (в сложных случаях, ежедневно) проводить летучки с отделом продаж по обеспечению плана продаж.

🔹 Рассмотреть варианты льготных кредитов, факторинга. Информацию можно найти на сайте МСП, проконсультировать могут в центрах «Мой бизнес» и отделениях Гарантийного фонда.

На перспективу: создать небольшой резервный фонд, который позволит буферизировать нехватку денег в моменте.

💬 А у вас бывали кассовые разрывы? Как справлялись?
Антон Драчев - не "релокант", а русский технопредприматель. Создал в России хорошую и перспективную компанию Airo, которая обеляет рынок бытовых услуг. Где, между прочим, присутствует в значительной степени "серый" труд мигрантов.

Антон планировал выходить на рынки СНГ. Видимо, с этой целью поехал и в Азербайджан.

А сам живет и строит бизнес в России.

Обращу внимание, что если российские силовики задерживают и арестовывают этнический криминалитет, то Азербайджан гребет всех, кто имеет российский паспорт.

https://www.tg-me.com/banksta/73658
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Люди с имплантами Neuralink смогут «переехать» в робота Tesla Optimus и ощущать его тело, как своё собственное

Выглядеть это будет, как VR-игра: за внешним миром можно будет наблюдать глазами робота, управлять конечностями и чувствовать касания. Ваше собственное тело в это время будет с комфортом чилить на специальной кровати с датчиками.

Разрабы уже делают прогресс в этом направлении — учат протезы двигаться силой мысли.

Пишет, что Optimus будет вместо юзера ходить на работу.

Только я увидел в этом способ загнать народ в виртуальный мир, где реальные пространства будут только для элиты? 👆
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Люди с имплантами Neuralink смогут «переехать» в робота Tesla Optimus и ощущать его тело, как своё собственное Выглядеть это будет, как VR-игра: за внешним миром можно будет наблюдать глазами робота, управлять конечностями и чувствовать касания. Ваше собственное…
Вот в таких роботов могут переехать будущие работяги.

И хотя Александр Нелидов считает, что это чисто помощь для инвалидов, но никто не будет ради них заморачиваться.

А вот для того, чтобы роботов оснастить сознанием, а работяг убрать из поля зрения - почему нет? 😁
Вдруг вам тоже интересно про Безоса и Венецию

"Когда Дж. Безос арендует половину Венеции для свадьбы стоимостью $50 миллионов, это не просто манифестация стиля одного нувориша. Это манифест фундаментальной трансформации капитализма — от протестантской этики к неофеодальной форме властных, социальных и политических отношений. И это – как и протест венецианцев, и надувные 🐊в каналах – социологически прикольная вещь.

Традиционное "веберовское" капиталистическое богатство - знак божественного благословения, но демонстрация роскоши - непростительная гордыня. Сегодняшние техномиллиардеры разрушили эту традицию. И ведут себя, скорее, как индийские набобы из викторианских романов: частные космические программы, яхты размером с военные корабли. Свадьба Безоса — апогей этой трансформации.

Источник изменений лежит в самой природе современного богатства. Традиционные капиталисты создавали физические активы — заводы, дороги, инфраструктуру. Их капитал был привязан к конкретным местам и сообществам, что создавало обязательства.

Техномиллиардеры контролируют платформы и данные — абстрактные активы, позволяющие извлекать ренту из всей экономики, не создавая ничего материального. Amazon поднял торговую маржу с традиционной в обычной экономике в 10 раз, фактически обложив данью всех участников рынка. Это ближе к феодальному контролю над торговыми путями, чем к промышленному капитализму. Безос – ближе к Тамерлану, чем к Рокфеллеру.

Богатство платформенных гигантов создано не столько инновациями, сколько регуляторной средой. Оформлено политически. Amazon доминирует благодаря антимонопольной слепоте властей. Стоит регуляторам ограничить комиссии платформ, обеспечить налоговую прозрачность или разделить интегрированные бизнесы — и состояния могут сдуться как мыльные пузыри.

Именно здесь истинный смысл венецианского спектакля. Это не личное торжество, а геополитическое мероприятие. Когда ты приглашаешь дочь президента США, топ-менеджеров корпораций, медиамагнатов и политиков на трехдневный фестиваль роскоши, ты создаешь сеть взаимных обязательств. Это взятка, поражающая воображение, — не деньгами, а опытом и впечатлениями, которые не купить.

Традиционная коррупция ограничена суммами, которые можно передать незаметно. Но превращая объект всемирного наследия в свою игровую площадку, ты даришь опыт экстраординарной власти. Каждый гость становится соучастником этого великолепия, психологически связанным с хозяином праздника.

Березовский в 1990-е тоже устраивал легендарные вечеринки для политиков и медиаперсон. Безос просто делает это изящнее и с большим бюджетом, но суть - демонстрация могущества + создание клиентелы.

Венецианцы не могут попасть в город, так как миллиардер арендовал его. Протестующие с надувными крокодилами в каналах — это не просто фольклор, а символическое сопротивление новому феодализму опять же стилистически близкое традиционному для феодализма "карнавалу, как способу отрицания власти".

Мы наблюдаем фундаментальную трансформацию: от конкурентного капитализма к олигархическому контролю. Ключевые экономические активы сосредоточены в руках узкой группы людей, богатство которых целиком зависит от политических решений. При этом они обладают достаточными ресурсами для влияния на эти самые решения.

Венецианская свадьба — не аномалия, а логичное развитие системы, где экономическая власть трансформируется в политическое влияние через "экономику впечатлений". Это возвращение к аристократической культуре, только без традиционных ограничений аристократии — обязательств перед подданными, кодекса чести, хотя бы формальной ответственности.

И вопрос тут не в том, имеет ли право Безос потратить свои деньги на роскошную свадьбу. Вопрос в том, должно ли общество позволять накопление богатства до уровня, когда частные лица получают власть над общественными пространствами, политическими процессами и самой структурой экономики. "Сопротивление венецианцев" - попытка горожан напомнить новым набобам, что города принадлежат людям, а не капиталу.
🌎 Помидоры, нефть и дипломатия: чем может обернуться ссора Москвы и Баку

Обострение отношений между Россией и Азербайджаном на фоне громких задержаний и взаимных нот протеста угрожает не только дипломатическому, но и экономическому сотрудничеству двух стран. Баку рискует потерять ключевого логистического и торгового партнера, а Москва — крупного покупателя сельхозпродукции и участника коридора «Север — Юг».

Россия экспортирует в Азербайджан топливо, металлы и технику, обеспечивая почти 17% всех закупок страны. В обратную сторону идут фрукты, овощи и орехи — в 2024 только томатов Азербайджан поставил в РФ на сотни миллионов долларов. Прекращение этой торговли ударит прежде всего по фермерам и аграрному сектору республики, а российские потребители почувствуют рост цен на привычные продукты зимой.

Общий товарооборот двух стран за прошлый год составил почти $5 млрд. При этом доля Азербайджана во внешней торговле РФ — менее 1%, а вот для Баку Москва — один из главных партнеров. Особенно чувствителен юг России, где поставки из республики обеспечивали минимальные логистические издержки.

Кроме торговли, пострадает и транзит: разрыв связей ударит по транспортному коридору «Север — Юг», в который обе страны активно инвестировали. Это усложнит экспортные маршруты и снизит рентабельность инфраструктуры.

Несмотря на напряженность, полный разрыв вряд ли возможен. И с Грузией был конфликт, но страны адаптировались. Главное — не довести помидорную дипломатию до точки кипения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бизнес лайфхаки Клуба директоров
Лайфхак по поиску работы управленцу, если вы в найме. А если владелец/HR, то как найти людей

Искать работу управленцу можно на этих ресурсах:
1. hh.ru (стандарт)
2. Раздел «вакансии» в сервисах. Например, такой или такой.
3. Telegram-каналы с вакансиями для управленцев. Лично я могу порекомендовать вот этот, но есть и другие.
4. LinkedIn (признан террористом, он неплохо работает в РФ, но там геморрой с регистрацией и доступ с vpn, ).
5. Сайты с вакансиями или Telegram-каналы с вакансиями интересующих вас компаний.
+6. Тенчат, добавляют в комментариях.

Еще можно обратиться к рекрутерам, карьерным консультантам (лучше предварительно почитать отзывы, т.к. много непрофессионалов) или в рекрутинговое агентство. К примеру, сюда, сюда и т.д.

Кстати, не забудьте поделиться этим полезным постом с друзьями, которые ищут работу и сами сохраняйте в избранное.

Автор лайфхака Я руководитель

👍 Бизнес лайфхаки Дирклуба
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Важно ☝️ Что ждёт продажников в будущем?

ИИ и тут всех поимеет, пишет Маркетинг по-русски.

Во-первых, все, что касается холодных продаж, холодных рассылок, аутрича и прочего в том же духе через какое-то время станет епархией ИИ. Возможно, не сразу и не везде. Для начала ИИ скушает маркетинговых аналитиков и часть контент-маркетологов с ощутимой долей дизайнеров и копирайтеров. Но затем уже вплотную займется продажниками.

Те, кто работает по скриптам, по шаблонам, по заданному сценарию с неизбежносью будут заменены нейронками, ИИ-агентами, голосовыми помощниками и прочими машинками.

А вот продажники, использующие творческий подход, которые и авторы скриптов, и коммуникаторы, и специалисты по продукту в одном флаконе, имеют очень хорошие шансы сохраниться в системе, а заодно вырасти в своих доходах.

На первых порах главным критерием станет объем выручки, полученной продажниками в сравнении с тем объемом, который выдаст ИИ. От того, будет ли он больше или меньше доходов искусственного интеллекта, и решится вопрос о сохранении продажников в штате.

Еще один момент - продажники с высокой долей вероятности останутся там, где речь идет о сложных и высокомаржинальных сделках с длинным циклом. То есть, в В2В.

Там, где речь идет о сделках в один клик и достаточно одного-двух касаний, все будет автоматизировано и отдано в управление ИИ. А вот там, где нужно сделать несколько запросов, официальный и неофициальный, побить челом, походить на поклоны к нескольким ЛПР и порассказывать им сказки на ночь о том, какая прекрасная жизнь наступит после покупки или заказа продукта, продажники вероятно останутся. Скорее всего, только за счет таких длинных, сложных и высокомаржинальных сделок и сохраняться отделы продаж как структурные подразделения в среднесрочной перспективе.

В итоге - продажников станет сильно меньше, но те которые останутся станут получать и зарабатывать в несколько раз больше. Однако порог входа в профессию сейлза сильно вырастет. От них потребуется владение креативными и коммуникационными навыками, умение импровизировать, держать внимание, разбираться в продукте и профильной деятельности, а еще способность долго и упорно разрабатывать одного клиента с самых разных сторон.

И самое главное - в В2В шансы продажников сохраниться в штате будут намного выше, чем в В2С.

И да, наступление эры ИИ обнулит вечный спор между продажниками и маркетологами по поводу лидогенерации и работе с лидами. Лидогенерацию нейронки целиком и полностью заберут в свое распоряжение. Уж от этой головной боли отделы маркетинга и продаж избавятся раз и навсегда🤣
Небольшой отчет по деятельности нашей Ассоциации патриотических предпринимателей от Ольги Проничевой. Спасибо всем, кто помогает:
2025/07/05 08:35:02
Back to Top
HTML Embed Code: