Используете реальных сотрудников в рекламе?

И думаете, какие вы молодцы - дали им 5 минут славы
Нет, вы просто эксплуатируете образ "настоящей" компании

Сфоткали уборщицу и что - я должен вам верить, что вы про "человека" ?

Если хотите доверия, то не эксплуатируйте эго сотрудников

А делитесь ресурсом!

Оставьте на плакате не только свой корпоративный - никому не нужный телеграмм
А канал этой красотки

Обсудите с ней: на твой текущий или, если хочешь, на новый аккаунт мы приведем сотни тысяч подписчиков
(А они придут - красотки интереснее метро)
Хочешь?
- конечно да

С таким количеством подписчиков работать уборщицей она уже не будет.

Да и вообще на работать.

Поэтому из сотрудника- раба, который сейчас на плакате висит за возможность понюхать славу - она превращается в партнёра

Подписывается контракт, что она ещё 1(х) лет является амбассадром бренда с такими то обязательствами
И вперёд !

Вы потеряли одну уборщицу - приобрели целого амбассадра с аудиторией

Вот это про Человека!
Вот это и есть социал капитализм

Думал Арсен Даллакян

Вакансию нашёл. Менеджер по счастью. Это для зумеров, да?

У меня на работе в Росгосстрахе был один менеджер по счастью, наш водитель.

Когда меня звали на ковёр, он наливал рюмку водки.

Будут ли перениматься проверенные годами методы? я хз😁☝

#Вопрос Последнее время анализирую ситуацию по Анапе с отдыхом

Люди приехали, отдыхают. Отели хотят новых отдыхающих.

Почему ещё никто не объединился и не спал рекламную кампанию типа «Приезжайте, у нас все отлично».

Приезжали мои друзья анапчане, у них в отелях сейчас строятся бассейны, люди отдыхают в них, а на море ходят посмотреть.

В общем это вопрос к сообществу - как анапским отелям и бизнесу заинтересовать общество? Лучшие идеи передам куда надо 😁☝

​Кто больше всего зарабатывает на ипотеках?

И это не застройщики

Смотри: банкиры протащили законы в таком виде, что теперь все ипотечные деньги лежат на эскроу-счетах. Вроде круто - покупатель защищен, НО! Банк аккредитует объект и дает на него ипотеку только когда застройщик использует заемные (!) деньги банка. То есть застройщик строит в кредит! Без этой «аккредитации» на стадии строительства ипотеку на квартиры банк не даст, а у 95% застройщиков нет всей суммы сразу. Поэтому они и продают кв на стадии стройки, чтобы эти деньги использовать.И банк жестко регулирует объем собственных средств застройщика на старте (чем меньше тем лучше).
Пример с которым столкнулся я по Питеру:
Объект стоил 15 млрд
Срок стройки был 2,5 года
Банки все как один (!) ( а у нас их лобби) готовы были дать застройщику кредит минимум под 18% годовых с лимитом своих средств до 1 млрд (то есть 14 ярдов в кредит);

Итого банк бы за 2,5 года под 18% годовых заработал 3 488 459 070 ₽! Переплата за весь период 24,92%! То есть себестоимость автоматом поднимается на 1/4 только за счет кредитного привлечения. Ежемесячный платеж сразу же идет почти 600млн! Он гасится ипотечными продажами.

И не забывай, что досрочно кредит этот гасить можно только со штрафами. Вот так и живем.

Что тут сказать. Эскроу счета защищают людей, это факт. Достаточно вспомнить, сколько было обманутых дольщиков. Но все это ценой взрывного роста издержек и заработков банков.

Как то бы поурезать аппетиты всем участникам рынка. А то как пишут в комментариях - куда не плюнь все несчастные: банки плачут, застройщики плачут, перевозчики плачут, нефтяники плачут, угольщики плачут, чиновники плачут, АвтоВАЗ плачет. Плачут - но крепко держат руки в кармане простых граждан.

Автор Сергей Колясников @SergeyKolyasnikov точнее ему прислали

​☕️ Как кофейня заставляет меня отдавать больше денег

Хожу в одну кофейню на районе, каждый месяц покупаю там 3-4 напитка и трачу до 1500 руб в месяц. Стоимость 1 напитка 350-450 руб.

И тут вдруг они предлагают мне абонемент на месяц — 10 любых напитков за 2700 руб. Я не стал покупать, потому что знаю, что скорее всего не израсходую его и меня задушит жаба. Но идея-то отличная.

С помощью абонемента они могли бы поднять мой ежемесячный LTV в ~2 раза. Чуть менее способный к математике пользователь скорее всего посчитает такой абонемент супер выгодным. При том что он вряд ли начнет ходить в эту кофейню сильно чаще. Возможно, вместо 3-4 напитков в месяц он купит 5-6. Но вряд ли он израсходует все 10.

👉 В итоге кофейня может увеличить LTV клиента в 2 раза, при том что затраты на обслуживание вырастут в 1,5 раза.

В эту же тему видел кейс у Ильи Балахнина. Они с командой порекомендовали одной ювелирной компании бонусом за покупку дарить каждому клиенту ювелирное украшение стоимостью до 12 000 руб.

Казалось бы, это слишком щедрый подарок. Но если мы умеем считать юнит-экономику и четко знаем, сколько мы зарабатываем на одном клиенте — мы понимаем, сколько денег можно тратить на его привлечение.

Поэтому вывод тут один — друзья, считайте свою юнит-экономику) Тогда вы сможете запускать акции, которые будут казаться вашим клиентам очень выгодными. Но на самом деле они будут выгодны для вас.

Идея от Глебоса, которого я давно читаю через папку Клуба директоров

Как говорится, мотаем на ус по горячим следам.

Ещё один важный урок из ирано-израильской войны, в этот раз для МЧС и ГО. В прошлом году я уже касался темы необходимости пересмотра существующей системы укрытий, внедрения стандартов и требований на этапе строительства, переосмысления технических решений. В частности, подземные паркинги, которых не было в советском наследстве от ГО, но которые имеют огромный потенциал для использования в чрезвычайных ситуациях, что наглядно демонстрирует опыт Израиля.

То есть из этого напрашивается вывод, что подземные паркинги это необходимый элемент при строительстве любых государственных учреждений, причём туда необходимо закладывать и хотя бы минимальные выходы инфраструктуры, вода, канализация, иметь резерв по энергетике, и дополнительное укрепление верхнего перекрытия, от большинства вариантов воздействия - наружного взрыва, проникающих БЧ, наличии фильтро вентиляционных систем. Плюс эвакуаторы для быстрого освобождения площади паркинга от автомобилей.

Чем паркинг в этом плане лучше штатного бомбоубежища? Тем что по опыту наследства СССР, отдельные укрытия требуют постоянного присмотра, в течении десятилетий. И без присмотра, превращаются в очень печальные пещеры, которые тотально не подготовлены для тех задач, ради которых они создавались.

Поэтому опыт гражданской обороны времен СССР, нуждается в переосмыслении, в первую очередь необходимо учитывать что массовые подземные сооружения желательно делать частично эксплуатируемыми, чтоб за ними был постоянный просмотр на протяжении всего времени их существования. И формат подземного паркинга, во дворе ЖК, способен решить эту задачу, обеспечить при необходимости укрытие для всех жителей ЖК, и годами использоваться для повседневной жизни. А ряд закрытых помещений в его составе, как раз могут содержать в себе необходимые элементы для превращения его в надёжное укрытие. И при этом быть постоянно под присмотром, проходя регулярное обслуживание, чтоб быть готовыми к эксплуатации в любой момент.

Важность такой комплексной системы опять же видно по результатам ракетных ударов по Израилю. Число жертв среди гражданского населения минимальное, даже при полном разрушении зданий.

Думаю жизни русских граждан не менее ценные чем израильских, и поэтому подобные нормативы необходимы в любом новом строительстве, тем более что на недостаток прибыли застройщикам грех жаловаться.

Русский Инженер -
✅ подписаться