Forwarded from Манн благословил. Маркетинг предпринимателя
Запрещённый Фейсбук сделал каналы (как и Вк чуть раньше).
Сообщения из каналов приходят в личку подписчику.
Если у вас большой канал, то все подписчики канала увидят инфо о канале + можно канал дополнительно анонсировать.
У нас в Клубе директоров 500+ подписчиков, активно читают, неплохая тема.
Напомню, что Фейсбук и Мета признаны террористами.
Рекламировать там скоро будет нельзя, но быть на связи с целевой аудиторией все равно будет можно.
Фейсбук, Мета признаны террористами в России
👆 Манн благословил нас на маркетинг
Сообщения из каналов приходят в личку подписчику.
Если у вас большой канал, то все подписчики канала увидят инфо о канале + можно канал дополнительно анонсировать.
У нас в Клубе директоров 500+ подписчиков, активно читают, неплохая тема.
Напомню, что Фейсбук и Мета признаны террористами.
Рекламировать там скоро будет нельзя, но быть на связи с целевой аудиторией все равно будет можно.
Фейсбук, Мета признаны террористами в России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда запускать рекламу в ТГ
Проводили опрос вместе с Николаем Михайловым
Вывод - запускать рекламу можно как угодно, лучше всего в рабочий день
Проводили опрос вместе с Николаем Михайловым
Вывод - запускать рекламу можно как угодно, лучше всего в рабочий день
Как работать с зумерами, мой опыт
Начну с того, что все традиционные советы HR-ов, которых я придерживался, — а они по большей части сводятся к «вытиранию соплей» — в нашей компании не сработали.
Вообще, работать с теми, кому ничего не интересно, кто не хочет взрослеть и не нужны деньги, — очень тяжело.
Но вот, к чему меня привели эксперименты, и что сработало:
1️⃣ Поддерживаем избыточную численность этого контингента, что не позволяет им примерять на себя роль своей исключительности.
2️⃣ Заключаем с зуммерами максимально короткие контракты, чтобы легко было их просеивать, по ним нужна высокая текучка, которой не стоит бояться — чтобы найти золото, нужно просеять много песка.
3️⃣ Ушел с обеда и не вернулся (пару раз было и такое) — есть законодательная процедура, не церемонимся.
4️⃣ Выстраиваем чёткую модель «свой / чужой»: командный игрок, готовый вкалывать, получает существенно больше денег и привилегий.
Плюс, разумеется, человеческое отношение: играет в свою игру — занимает в компании низшую ступень иерархии. Всё это прозрачно, каждый зумер сам решает на какой стороне ему находиться, социальный лифт работает без выходных, нужно лишь захотеть нажать на нужную кнопку.
5️⃣ Бьём себя по рукам (точнее, по голове), когда пытаемся взять на себя роль их родителей. Всегда помним, они — половозрелые мужчины и женщины, а не дети.
Они претендуют на взрослые зарплаты — супер, не стесняемся требовать от них на те деньги, что они просят.
6️⃣ Не боимся наказывать, наказание — это метод обратной связи, в своем случае я прошу переделать, пока не будет достигнут результат, который устраивает компанию.
Да, все носители гена тонкой душевной организации покидают компанию, мы же поддерживаем слегка избыточную численность, поэтому потеря тонко организованных не страшна, на их место берём новых и просеиваем дальше.
7️⃣Часть работы с зумерами переносим на фриланс: там те же зумеры, только платишь им, когда они сделали работу. Плюс, тебе не нужно заниматься их психотерапией. Согласен, не универсальный подход, всем не подойдёт.
8️⃣ Делаем гибридный график привилегией только «своих», «чужие» работают full time в офисе.
9️⃣ На собеседованиях уделяем внимание тому, как наш герой в школьные времена делал уроки: самостоятельно — отлично, с родителями (это более 90%) — на работе тоже будет нужна мамка.
1️⃣0️⃣ Привилегии при приёме в компанию — детям предпринимателей, топ-менеджеров: они приходят с правильными ценностями.
Самые сложные зуммеры воспитываются теми, кто в середине «пищевой цепочки», теми кто, приходя на собеседования в новую компанию, рассказывает о том, что на прошлом месте был тупой собственник.
Пишет Дмитрий Черноморец
👍 Клуб директоров
Начну с того, что все традиционные советы HR-ов, которых я придерживался, — а они по большей части сводятся к «вытиранию соплей» — в нашей компании не сработали.
Вообще, работать с теми, кому ничего не интересно, кто не хочет взрослеть и не нужны деньги, — очень тяжело.
Но вот, к чему меня привели эксперименты, и что сработало:
1️⃣ Поддерживаем избыточную численность этого контингента, что не позволяет им примерять на себя роль своей исключительности.
2️⃣ Заключаем с зуммерами максимально короткие контракты, чтобы легко было их просеивать, по ним нужна высокая текучка, которой не стоит бояться — чтобы найти золото, нужно просеять много песка.
3️⃣ Ушел с обеда и не вернулся (пару раз было и такое) — есть законодательная процедура, не церемонимся.
4️⃣ Выстраиваем чёткую модель «свой / чужой»: командный игрок, готовый вкалывать, получает существенно больше денег и привилегий.
Плюс, разумеется, человеческое отношение: играет в свою игру — занимает в компании низшую ступень иерархии. Всё это прозрачно, каждый зумер сам решает на какой стороне ему находиться, социальный лифт работает без выходных, нужно лишь захотеть нажать на нужную кнопку.
5️⃣ Бьём себя по рукам (точнее, по голове), когда пытаемся взять на себя роль их родителей. Всегда помним, они — половозрелые мужчины и женщины, а не дети.
Они претендуют на взрослые зарплаты — супер, не стесняемся требовать от них на те деньги, что они просят.
6️⃣ Не боимся наказывать, наказание — это метод обратной связи, в своем случае я прошу переделать, пока не будет достигнут результат, который устраивает компанию.
Да, все носители гена тонкой душевной организации покидают компанию, мы же поддерживаем слегка избыточную численность, поэтому потеря тонко организованных не страшна, на их место берём новых и просеиваем дальше.
7️⃣Часть работы с зумерами переносим на фриланс: там те же зумеры, только платишь им, когда они сделали работу. Плюс, тебе не нужно заниматься их психотерапией. Согласен, не универсальный подход, всем не подойдёт.
8️⃣ Делаем гибридный график привилегией только «своих», «чужие» работают full time в офисе.
9️⃣ На собеседованиях уделяем внимание тому, как наш герой в школьные времена делал уроки: самостоятельно — отлично, с родителями (это более 90%) — на работе тоже будет нужна мамка.
1️⃣0️⃣ Привилегии при приёме в компанию — детям предпринимателей, топ-менеджеров: они приходят с правильными ценностями.
Самые сложные зуммеры воспитываются теми, кто в середине «пищевой цепочки», теми кто, приходя на собеседования в новую компанию, рассказывает о том, что на прошлом месте был тупой собственник.
Пишет Дмитрий Черноморец
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
INTOUCH LOGISTICS – Ваша уверенность в доставке из Китая!
Мы знаем, как важны сроки и бюджет.
Мы понимаем, где обычно теряются деньги и срываются планы.
Поэтому наша логистика работает иначе:
🔴 Выкуп товаров.
🔴 Проверка поставщиков и фабрик.
🔴 Тщательная проверка каждого заказа перед отправкой: фото, видео, страховка.
🔴 Производство под вашим брендом: от товара до упаковки - всё под ключ!
🔴 Доставка любым транспортом (авто, ж/д, море, авиа) с круглосуточным контролем.
🔴 Склады в Гуанчжоу, Иу для быстрой обработки заказов.
Нужен точный расчет стоимости доставки?
Присоединяйся прямо сейчас👉 www.tg-me.com/intouchlogistics
Получите расчет, сроки и советы по оптимизации затрат без ущерба для качества в течение 5 минут!
Реклама. ИП Юбуров Р.И., ИНН: 143541954953, erid: 2VtzqwH79cJ
Мы знаем, как важны сроки и бюджет.
Мы понимаем, где обычно теряются деньги и срываются планы.
Поэтому наша логистика работает иначе:
Нужен точный расчет стоимости доставки?
Присоединяйся прямо сейчас
Получите расчет, сроки и советы по оптимизации затрат без ущерба для качества в течение 5 минут!
Реклама. ИП Юбуров Р.И., ИНН: 143541954953, erid: 2VtzqwH79cJ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бизнес-лайфхаки от Клуба директоров
Лайфхак: Бесконечный кофе Александра Левитаса
Сегодня я покажу один из «волшебных» приёмов – «бесконечный кофе».
Представьте себе, что Вы пришли в своё любимое кафе и, как всегда, заказываете официанту капучино. Но в выходные собственник кафе побывал на консультации у Левитаса – и уже успел внедрить кое-какие маркетинговые фишки. Поэтому официант спрашивает Вас:
— Вам обычный капучино – или бесконечный?
Вы озадачены, просите пояснить – и официант рассказывает, что с недавних пор в кафе появилось новое предложение.
Можно взять обычный капучино за 18 шекелей.
Или же можно взять «бесконечный кофе» за 35⁵⁰ ₪ – дешевле, чем стоят две обычных порции – и тогда Вы сможете, пока не закроете счёт, сколько угодно раз попросить новую чашку.
Прежде, чем мы продолжим этот разговор, задумайтесь на минуту и ответьте сами себе: если Вы планировали посидеть в кафе больше получаса, чтобы поработать, почитать или пообщаться с приятелем – воспользуетесь Вы этим предложением? Да или нет?
(уверен, большинство читателей сейчас ответили «Конечно, да!» Вы платите меньше, чем стоят две кружки кофе – а выпить можете две, три, пять кружек... хоть десять)
А в чём тогда выгода для кафе?
Ответ Вас удивит. Давайте возьмём в руки калькулятор и посчитаем.
Допустим для удобства, что себестоимость чашки кофе за 18 шекелей составляет 1,8 шекеля. Остальное – наценка кафе.
То есть, когда Вы выпиваете чашечку кофе за 18 шекелей, прибыль кафе от этой чашки составляет 16,2 шекеля.
(только не надо пытаться поймать меня на неточных цифрах – если конкретно в Вашем бизнесе другая отпускная цена или другая себестоимость, просто подставьте в эти вычисления свои цифры)
А что же происходит, если Вы заказали бесконечный кофе и заплатили 35⁵⁰ ₪ – а потом выпили несколько чашек? Давайте посчитаем.
Если Вы выпили 2 чашки, прибыль составит 35,5 - (1,8 × 2), то есть 31,9 шекеля вместо 16,2 шекеля – кафе заработает на 97% больше, чем если бы продало Вам только одну чашку кофе, как обычно.
Если Вы выпили 3 чашки, заплатив меньше, чем стоят две, то прибыль составит 30,1 шекеля – на 86% больше, чем от Вашей обычной одной чашки.
Если Вы выпили 5 чашек, прибыль составит 26,5 шекеля – на 64% больше.
Если Вы выпили 8 чашек, прибыль составит 21,1 шекеля – на 30% больше.
И даже если Ваш могучий организм оказался в состоянии выдержать аж 10 больших чашек кофе, прибыль кафе составит 17,5 шекеля – и это всё равно на 8% больше, чем заработало бы кафе, продав Вам одну чашку кофе по обычной цене.
(заметьте, я сейчас даже не обсуждаю, вырастут ли продажи десертов или сэндвичей, если клиент сидит в кафе несколько часов и пьёт одну чашку кофе за другой – говорю только о прибыли от кофе)
Таким образом кафе начинает зарабатывать больше денег на тех же самых посетителях и на том же самом кофе из той же самой кофе-машины – изменив только ценовую политику.
Маркетинг, похожий на магию.
Ах, да – если кто-то из гостей не хочет брать «бесконечный кофе», он может взять обычный кофе по обычной цене, так что мы не рискуем отпугнуть клиентов своей новой политикой.
(тут есть 3 других вопроса, которые надо учесть – во-первых, сколько чашек кофе гость выпивает обычно, без нашего особого предложения, во-вторых, как быть, если пришла компания, а «бесконечный кофе» хотят не все, и, в-третьих, хотим ли мы, чтобы гости сидели в кафе долго – но это уже отдельный разговор)
И, разумеется, тот же фокус можно использовать в любом другом бизнесе с высокой маржой, услугами которого пользуются регулярно.
Мои клиенты и ученики уже внедряли у себя «бесконечную автомойку», «бесконечные ноготочки», «бесконечные уроки», «бесконечный суп», «бесконечную уборку», «бесконечный массаж», «бесконечный виски с колой» и так далее.
И каждый из этих вариантов давал ощутимый рост чистой прибыли – если правильно расчитать экономику...
Попробуйте и Вы прикинуть, можно ли использовать этот инструмент в Вашем бизнесе? А если да, то какой рост прибыли он мог бы Вам обеспечить?
Автор лайфхака израильский бизнес консультант Александр Левитас.
👍 Бизнес лайфхаки Дирклуба
Сегодня я покажу один из «волшебных» приёмов – «бесконечный кофе».
Представьте себе, что Вы пришли в своё любимое кафе и, как всегда, заказываете официанту капучино. Но в выходные собственник кафе побывал на консультации у Левитаса – и уже успел внедрить кое-какие маркетинговые фишки. Поэтому официант спрашивает Вас:
— Вам обычный капучино – или бесконечный?
Вы озадачены, просите пояснить – и официант рассказывает, что с недавних пор в кафе появилось новое предложение.
Можно взять обычный капучино за 18 шекелей.
Или же можно взять «бесконечный кофе» за 35⁵⁰ ₪ – дешевле, чем стоят две обычных порции – и тогда Вы сможете, пока не закроете счёт, сколько угодно раз попросить новую чашку.
Прежде, чем мы продолжим этот разговор, задумайтесь на минуту и ответьте сами себе: если Вы планировали посидеть в кафе больше получаса, чтобы поработать, почитать или пообщаться с приятелем – воспользуетесь Вы этим предложением? Да или нет?
(уверен, большинство читателей сейчас ответили «Конечно, да!» Вы платите меньше, чем стоят две кружки кофе – а выпить можете две, три, пять кружек... хоть десять)
А в чём тогда выгода для кафе?
Ответ Вас удивит. Давайте возьмём в руки калькулятор и посчитаем.
Допустим для удобства, что себестоимость чашки кофе за 18 шекелей составляет 1,8 шекеля. Остальное – наценка кафе.
То есть, когда Вы выпиваете чашечку кофе за 18 шекелей, прибыль кафе от этой чашки составляет 16,2 шекеля.
(только не надо пытаться поймать меня на неточных цифрах – если конкретно в Вашем бизнесе другая отпускная цена или другая себестоимость, просто подставьте в эти вычисления свои цифры)
А что же происходит, если Вы заказали бесконечный кофе и заплатили 35⁵⁰ ₪ – а потом выпили несколько чашек? Давайте посчитаем.
Если Вы выпили 2 чашки, прибыль составит 35,5 - (1,8 × 2), то есть 31,9 шекеля вместо 16,2 шекеля – кафе заработает на 97% больше, чем если бы продало Вам только одну чашку кофе, как обычно.
Если Вы выпили 3 чашки, заплатив меньше, чем стоят две, то прибыль составит 30,1 шекеля – на 86% больше, чем от Вашей обычной одной чашки.
Если Вы выпили 5 чашек, прибыль составит 26,5 шекеля – на 64% больше.
Если Вы выпили 8 чашек, прибыль составит 21,1 шекеля – на 30% больше.
И даже если Ваш могучий организм оказался в состоянии выдержать аж 10 больших чашек кофе, прибыль кафе составит 17,5 шекеля – и это всё равно на 8% больше, чем заработало бы кафе, продав Вам одну чашку кофе по обычной цене.
(заметьте, я сейчас даже не обсуждаю, вырастут ли продажи десертов или сэндвичей, если клиент сидит в кафе несколько часов и пьёт одну чашку кофе за другой – говорю только о прибыли от кофе)
Таким образом кафе начинает зарабатывать больше денег на тех же самых посетителях и на том же самом кофе из той же самой кофе-машины – изменив только ценовую политику.
Маркетинг, похожий на магию.
Ах, да – если кто-то из гостей не хочет брать «бесконечный кофе», он может взять обычный кофе по обычной цене, так что мы не рискуем отпугнуть клиентов своей новой политикой.
(тут есть 3 других вопроса, которые надо учесть – во-первых, сколько чашек кофе гость выпивает обычно, без нашего особого предложения, во-вторых, как быть, если пришла компания, а «бесконечный кофе» хотят не все, и, в-третьих, хотим ли мы, чтобы гости сидели в кафе долго – но это уже отдельный разговор)
И, разумеется, тот же фокус можно использовать в любом другом бизнесе с высокой маржой, услугами которого пользуются регулярно.
Мои клиенты и ученики уже внедряли у себя «бесконечную автомойку», «бесконечные ноготочки», «бесконечные уроки», «бесконечный суп», «бесконечную уборку», «бесконечный массаж», «бесконечный виски с колой» и так далее.
И каждый из этих вариантов давал ощутимый рост чистой прибыли – если правильно расчитать экономику...
Попробуйте и Вы прикинуть, можно ли использовать этот инструмент в Вашем бизнесе? А если да, то какой рост прибыли он мог бы Вам обеспечить?
Автор лайфхака израильский бизнес консультант Александр Левитас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Требования Роскомнадзора: чек-лист для бизнеса
Если вы, еще не подали уведомление в Роскомнадзор, рекомендую - сделать немедленно!
Не подавать, не получится! Сильно высокий риск получить штраф в будущем. Роскомнадзор, делает проверку сайтов автоматически!
Да, меня это не касается ...
Да, меня пронесет ...
Разочарую вас, касается всех владельцев сайтов без исключения, вас НЕ пронесет, Роскомнадзор сканирует сайты при помощи искусственного интеллекта (ИИ).
Чек-лист для владельцев сайтов и бизнесов -» https://habr.com/ru/articles/917508/
Там 9 пунктов, сюда не лезет.
Если вы, еще не подали уведомление в Роскомнадзор, рекомендую - сделать немедленно!
Не подавать, не получится! Сильно высокий риск получить штраф в будущем. Роскомнадзор, делает проверку сайтов автоматически!
Да, меня это не касается ...
Да, меня пронесет ...
Разочарую вас, касается всех владельцев сайтов без исключения, вас НЕ пронесет, Роскомнадзор сканирует сайты при помощи искусственного интеллекта (ИИ).
Чек-лист для владельцев сайтов и бизнесов -» https://habr.com/ru/articles/917508/
Там 9 пунктов, сюда не лезет.
Хабр
Требования Роскомнадзора: чек-лист для бизнеса
Что должно быть на сайте, какие документы нужно разработать и разместить, перечень обязательных требований Роскомнадзора при проверке. Актуальный чек-лист, который поможет избежать штрафов до 18 млн...
McKinsey назвала ТОП отраслей по выручке во всем мире к 2040 году (в долларах)
И если вам нужен большой рынок, то выходите куда-то сюда:
1. Электронная коммерция: 20 трлн.
2. Софт на основе ИИ: 4,6 трлн.
3. Облачные сервисы: 3,4 трлн.
4. Электромобили: 3,2 трлн. (Хотя они же на спад пошли)
5. Цифровая реклама: 2,9 трлн. (Клуб директоров где-то вот тут)
6. Полупроводники: 2,4 трлн.
7. Беспилотный транспорт: 2,3 трлн.
8. Космическая отрасль: 1,6 трлн
9. Кибербезопасность: 1,2 трлн
10. Аккумуляторы: 1,1 трлн
Где-то спорно, но приведенные цифры интересные.
Также отмечу, что почти все из приведенных выше отраслей находятся в приоритете у команды Трампа. Примечательно, что стоящие за ним инвестиционные фонды ("акционеры") сейчас активно вкладывают в компании, работающие в данных секторах.
А теперь те, кто связан с этими темами - ставьте директора👍
И если вам нужен большой рынок, то выходите куда-то сюда:
1. Электронная коммерция: 20 трлн.
2. Софт на основе ИИ: 4,6 трлн.
3. Облачные сервисы: 3,4 трлн.
4. Электромобили: 3,2 трлн. (Хотя они же на спад пошли)
5. Цифровая реклама: 2,9 трлн. (Клуб директоров где-то вот тут)
6. Полупроводники: 2,4 трлн.
7. Беспилотный транспорт: 2,3 трлн.
8. Космическая отрасль: 1,6 трлн
9. Кибербезопасность: 1,2 трлн
10. Аккумуляторы: 1,1 трлн
Где-то спорно, но приведенные цифры интересные.
Также отмечу, что почти все из приведенных выше отраслей находятся в приоритете у команды Трампа. Примечательно, что стоящие за ним инвестиционные фонды ("акционеры") сейчас активно вкладывают в компании, работающие в данных секторах.
А теперь те, кто связан с этими темами - ставьте директора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стахановское движение санкциям 🖕🏻
В России запретили вывески на иностранном языке. С марта 2026 года информация для потребителей должна быть на русском. Это касается вывесок, рекламы и указателей, но не фирменных названий вроде Ozon и Wildberries. Исключение также составляют слова вроде sale или shop.
Допускается также их дублирование на других языках, но русский текст всегда должен быть основным и наиболее заметным, пояснили депутаты. Также будет запрещено присвоение иностранно звучащих названий ЖК, посёлкам и микрорайонам.
👍 Стахановское движение санкциям
Допускается также их дублирование на других языках, но русский текст всегда должен быть основным и наиболее заметным, пояснили депутаты. Также будет запрещено присвоение иностранно звучащих названий ЖК, посёлкам и микрорайонам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
В России запретили вывески на иностранном языке. С марта 2026 года информация для потребителей должна быть на русском. Это касается вывесок, рекламы и указателей, но не фирменных названий вроде Ozon и Wildberries. Исключение также составляют слова вроде sale…
Госдума приняла закон о защите русского языка
Госдума на пленарном заседании приняла во втором и третьем, окончательном чтении закон о защите русского языка в публичном пространстве.
Закон направлен на защиту русского языка как государственного, снижение использования иностранных слов в публичном пространстве и обеспечение соблюдения норм современного литературного языка.
Нормой предусматривается, чтобы информация для потребителей (вывески, реклама, указатели) предоставлялась на русском языке, исключая слова, вроде sale или shop. Перевод на другие языки допускается, но только при условии идентичности содержания и равнозначности оформления.
Законом предлагается внесение изменений в ряд нормативных актов, включая законы «О рекламе», «О защите прав потребителей» и Градостроительный кодекс, что запрещает присвоение иностранно звучащих названий жилым комплексам и микрорайонам. Такие наименования должны быть выполнены исключительно кириллицей. А также уточняется использование русского языка в СМИ, исключив лексические ошибки и нецензурные выражения.
Согласно одобренным комитетом Госдумы по культуры поправкам ко второму чтению, исключена статья законопроекта, согласно которой сообщения в информационных программах государственных СМИ должны были бы транслироваться исключительно на русском языке, а также, при необходимости, на языках народов, проживающих в регионах.
Также исключена и поправка о запрете на использование иностранных слов в коммерческих обозначениях (за исключением фирменных наименований), то есть в названиях торговых объектов и брендов, которые не являются официально зарегистрированными фирменными наименованиями.
Госдума на пленарном заседании приняла во втором и третьем, окончательном чтении закон о защите русского языка в публичном пространстве.
Закон направлен на защиту русского языка как государственного, снижение использования иностранных слов в публичном пространстве и обеспечение соблюдения норм современного литературного языка.
Нормой предусматривается, чтобы информация для потребителей (вывески, реклама, указатели) предоставлялась на русском языке, исключая слова, вроде sale или shop. Перевод на другие языки допускается, но только при условии идентичности содержания и равнозначности оформления.
Законом предлагается внесение изменений в ряд нормативных актов, включая законы «О рекламе», «О защите прав потребителей» и Градостроительный кодекс, что запрещает присвоение иностранно звучащих названий жилым комплексам и микрорайонам. Такие наименования должны быть выполнены исключительно кириллицей. А также уточняется использование русского языка в СМИ, исключив лексические ошибки и нецензурные выражения.
Согласно одобренным комитетом Госдумы по культуры поправкам ко второму чтению, исключена статья законопроекта, согласно которой сообщения в информационных программах государственных СМИ должны были бы транслироваться исключительно на русском языке, а также, при необходимости, на языках народов, проживающих в регионах.
Также исключена и поправка о запрете на использование иностранных слов в коммерческих обозначениях (за исключением фирменных наименований), то есть в названиях торговых объектов и брендов, которые не являются официально зарегистрированными фирменными наименованиями.
Хотите построить будущее на прочной основе? Наш завод ЖБИ — это ваш надежный партнер в создании качественных железобетонных решений! От фундаментных блоков до уникальных конструкций — мы воплощаем любые идеи быстро, точно и по доступным ценам. Доверьтесь профессионалам и стройте с уверенностью! 🚧🔩
Пишет участник нашего Клуба Дмитрий Веселов @DmitryV_S:
Более 20 лет производим все типы и виды ЖБИ для любого типа проектов (жилые, коммерческие, промышленные, складские)!🚀
Ключевое преимущество - делаем любые нестандартные виды изделий, по индивидуальному заказу. Можем сделать все-то угодно из непреднапряженного железобетона.⚡️
Организуем доставку по всему СЗФО, в Москву, Нижний Новгород, Великий Новгород, Казань и другие города.
Производим:
🔹Плиты перекрытия, лестничные марши и площадки, балконные плиты, шахты лифтов, вент. шахты ;
🔹ФБС любые, дорожные плиты не специализированные;
🔹Доковые приямки для логистических комплексов;
🔹Ригеля, балки, фундаментные блоки, цокольные плиты, колонны;
🔹Стеновые панели любого типа, как наружные трехслойные (утеплённые), так и внутренние стены и перегородки.
А также делаем проекты КЖ и КЖИ!
Если вам или вашим партнерам и знакомым из строительной сферы нужны ЖБИ, сделаем расчеты и предложим хорошие цены! ⚡️
По всем вопросам в ЛС @DmitryV_S, агентам платим комиссию👆
Реклама. ИП Веселов Д.И., ИНН: 690809129033, erid: 2Vtzqx4keiA
Пишет участник нашего Клуба Дмитрий Веселов @DmitryV_S:
Более 20 лет производим все типы и виды ЖБИ для любого типа проектов (жилые, коммерческие, промышленные, складские)!🚀
Ключевое преимущество - делаем любые нестандартные виды изделий, по индивидуальному заказу. Можем сделать все-то угодно из непреднапряженного железобетона.⚡️
Организуем доставку по всему СЗФО, в Москву, Нижний Новгород, Великий Новгород, Казань и другие города.
Производим:
🔹Плиты перекрытия, лестничные марши и площадки, балконные плиты, шахты лифтов, вент. шахты ;
🔹ФБС любые, дорожные плиты не специализированные;
🔹Доковые приямки для логистических комплексов;
🔹Ригеля, балки, фундаментные блоки, цокольные плиты, колонны;
🔹Стеновые панели любого типа, как наружные трехслойные (утеплённые), так и внутренние стены и перегородки.
А также делаем проекты КЖ и КЖИ!
Если вам или вашим партнерам и знакомым из строительной сферы нужны ЖБИ, сделаем расчеты и предложим хорошие цены! ⚡️
По всем вопросам в ЛС @DmitryV_S, агентам платим комиссию👆
Реклама. ИП Веселов Д.И., ИНН: 690809129033, erid: 2Vtzqx4keiA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Русский ИТ бизнес 👨 (Максим Кульгин)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Госдума приняла закон о защите русского языка Госдума на пленарном заседании приняла во втором и третьем, окончательном чтении закон о защите русского языка в публичном пространстве. Закон направлен на защиту русского языка как государственного, снижение…
Так как даже у меня в близком кругу не понимают запрета английского языка (и других) на вывесках, то вот вам объяснение:
Никита Михалков в Госдуме обратил внимание на тревожную тенденцию. Около 90% вывесок в российских городах выполнены латиницей. Это не вопрос эстетики, а системное вытеснение русского языка из публичного пространства. Когда в центре Москвы иностранцы не видят привычной кириллицы — это симптом культурной капитуляции и потери национальной идентичности. Закон о русском языке, который вчера был принят Госдумой во втором и третьем чтениях, — попытка вернуть улицам подлинное лицо страны. Без этого даже Пушкин и Толстой рискуют стать лишь музейными экспонатами без живого культурного контекста.
Глубже поверхностного вопроса рекламы стоит фундаментальная проблема. Латиница стала маркером ценностной зависимости и символом отказа от собственных корней. Михалков справедливо связал это с интеллигентской стыдливостью, страхом выглядеть устаревшими. Однако нация, которая стесняется своего алфавита, обречена на смысловую колонизацию и потерю культурного суверенитета.
Новый закон направлен на защиту русского языка как государственного и снижение использования иностранных слов в публичном пространстве. Вывески, указатели и реклама теперь должны быть выполнены на русском языке, исключая такие заимствования, как sale или shop. Перевод на другие языки допускается только при полном соответствии и равнозначности оформления.
Старше Эдды объясняет, спасибо им
Никита Михалков в Госдуме обратил внимание на тревожную тенденцию. Около 90% вывесок в российских городах выполнены латиницей. Это не вопрос эстетики, а системное вытеснение русского языка из публичного пространства. Когда в центре Москвы иностранцы не видят привычной кириллицы — это симптом культурной капитуляции и потери национальной идентичности. Закон о русском языке, который вчера был принят Госдумой во втором и третьем чтениях, — попытка вернуть улицам подлинное лицо страны. Без этого даже Пушкин и Толстой рискуют стать лишь музейными экспонатами без живого культурного контекста.
Глубже поверхностного вопроса рекламы стоит фундаментальная проблема. Латиница стала маркером ценностной зависимости и символом отказа от собственных корней. Михалков справедливо связал это с интеллигентской стыдливостью, страхом выглядеть устаревшими. Однако нация, которая стесняется своего алфавита, обречена на смысловую колонизацию и потерю культурного суверенитета.
Новый закон направлен на защиту русского языка как государственного и снижение использования иностранных слов в публичном пространстве. Вывески, указатели и реклама теперь должны быть выполнены на русском языке, исключая такие заимствования, как sale или shop. Перевод на другие языки допускается только при полном соответствии и равнозначности оформления.
Старше Эдды объясняет, спасибо им
Forwarded from Антонов такой Антонов
Многие спрашивают меня, как эксперта в абсолютно всех областях общественно-политической жизни страны — а что такое ПМЭФ? Рассказываю.
Поездка на ПМЭФ означает, что ты типа большой человек, так как:
1) Блин, мужики, а было б круто всем собраться вместе, но не как обычно в Москве, а где-то еще. Но чтоб всё было. В Питере! И повыделываться стендами, отжарить эскортниц, покурить сигар, выпить коньяка, а кто-то даже пару дорог бахнет… эх, Семен Семеныч, вспомним молодость, едем в Петербург!
2) А почему бы не сделать это доброй традицией? Жёнам скажем, что на форум! Да, с ночевкой! Да, на три дня! Дорогая, ну экономический! Международный! Ну вот делегация даже из Афганистана! Дорогая, Верховный будет выступать, всё, отстань, я еду.
3) Где лучшие тусовки? У нас в клубе. Где лучшие подруги? У нас в клубе. Где лучшие региональные чиновники и бизнесмены? Ясное дело, где. Вот они, приехали.
4) В кулуарах этих самых тусовок удобно со всеми повидаться, с кем-то познакомиться, жалом туда-сюда поводить, оценить куда дует ветер, немножко подсобрать слухов. На главных панелях выступают сплошь уважаемые люди, в целом — самые уважаемые люди страны. Говорят о важном, и если уметь слушать между строк, то можно узнать и про перспективы СВО, и про направление госполитики, бюджеты налоги ключевая ставка, и про корпоративную «шляпу» всякую… короче, всё, что про бабки. Форум же экономический.
5) Конечно, такой ивент притягивает к себе желающих прикоснуться к прекрасному. Поэтому билеты стоят больше млн рублей. Либо у тебя стенд за много денег, и с ним билеты. Либо ты ТИПА важный человек для страны, и у тебя билеты от министерства/ведомства/АП. Либо ты большой журналист или ЛОМ на подряде. Либо ты от региона, у всех регионов по стенду, а ты, например, губернатор (бывает, не повезло). Ну, либо плати лям, если просто хочешь потусоваться. А как ещё? Нищим на ПМЭФ не рады.
6) И даже за лям можно никого не увидеть. К Путину на выступление нужен отдельный пропуск, и вообще, можно прошататься по форуму безо всякой пользы, если не знаешь, куда идти и где быть. Везде всё идет одновременно. Есть всякие закрытые места и секции. Барьеры внутри барьеров. Но есть и последний день, когда уже всё кончилось, и на форум пускают студентов и всяких льготников, посмотреть на красивые стенды. В это время участники форума уже лежат после тусовок по гостиницам с дикого похмелья и на отходах, укрываясь одеялом из шлюх. Белые ночи, романтика.
Собственно, надо вам на ПМЭФ или не надо… ну, разик можно попробовать. Или если есть задачи, то можно ехать и решать задачи. Или если ты уже обязан туда ехать по основной работе. Скажу так — если можно не ехать и задач нет, то лучше, конечно, не ехать. Возможность не ехать на ПМЭФ по нашим временам это уже даже привилегия.
Поездка на ПМЭФ означает, что ты типа большой человек, так как:
1) Блин, мужики, а было б круто всем собраться вместе, но не как обычно в Москве, а где-то еще. Но чтоб всё было. В Питере! И повыделываться стендами, отжарить эскортниц, покурить сигар, выпить коньяка, а кто-то даже пару дорог бахнет… эх, Семен Семеныч, вспомним молодость, едем в Петербург!
2) А почему бы не сделать это доброй традицией? Жёнам скажем, что на форум! Да, с ночевкой! Да, на три дня! Дорогая, ну экономический! Международный! Ну вот делегация даже из Афганистана! Дорогая, Верховный будет выступать, всё, отстань, я еду.
3) Где лучшие тусовки? У нас в клубе. Где лучшие подруги? У нас в клубе. Где лучшие региональные чиновники и бизнесмены? Ясное дело, где. Вот они, приехали.
4) В кулуарах этих самых тусовок удобно со всеми повидаться, с кем-то познакомиться, жалом туда-сюда поводить, оценить куда дует ветер, немножко подсобрать слухов. На главных панелях выступают сплошь уважаемые люди, в целом — самые уважаемые люди страны. Говорят о важном, и если уметь слушать между строк, то можно узнать и про перспективы СВО, и про направление госполитики, бюджеты налоги ключевая ставка, и про корпоративную «шляпу» всякую… короче, всё, что про бабки. Форум же экономический.
5) Конечно, такой ивент притягивает к себе желающих прикоснуться к прекрасному. Поэтому билеты стоят больше млн рублей. Либо у тебя стенд за много денег, и с ним билеты. Либо ты ТИПА важный человек для страны, и у тебя билеты от министерства/ведомства/АП. Либо ты большой журналист или ЛОМ на подряде. Либо ты от региона, у всех регионов по стенду, а ты, например, губернатор (бывает, не повезло). Ну, либо плати лям, если просто хочешь потусоваться. А как ещё? Нищим на ПМЭФ не рады.
6) И даже за лям можно никого не увидеть. К Путину на выступление нужен отдельный пропуск, и вообще, можно прошататься по форуму безо всякой пользы, если не знаешь, куда идти и где быть. Везде всё идет одновременно. Есть всякие закрытые места и секции. Барьеры внутри барьеров. Но есть и последний день, когда уже всё кончилось, и на форум пускают студентов и всяких льготников, посмотреть на красивые стенды. В это время участники форума уже лежат после тусовок по гостиницам с дикого похмелья и на отходах, укрываясь одеялом из шлюх. Белые ночи, романтика.
Собственно, надо вам на ПМЭФ или не надо… ну, разик можно попробовать. Или если есть задачи, то можно ехать и решать задачи. Или если ты уже обязан туда ехать по основной работе. Скажу так — если можно не ехать и задач нет, то лучше, конечно, не ехать. Возможность не ехать на ПМЭФ по нашим временам это уже даже привилегия.
Forwarded from Сима-ленд Live
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в Кремле состоялось торжественное вручение «Ордена Дружбы» Симановскому Андрею Моисеевичу, учредителю группы компаний «Сима-ленд». Награду вручил первый заместитель Руководителя Администрации Президента России - Кириенко Сергей Владиленович.
Андрей Моисеевич, поздравляем Вас! Гордимся Вами!
Андрей Моисеевич, поздравляем Вас! Гордимся Вами!
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Сегодня в Кремле состоялось торжественное вручение «Ордена Дружбы» Симановскому Андрею Моисеевичу, учредителю группы компаний «Сима-ленд». Награду вручил первый заместитель Руководителя Администрации Президента России - Кириенко Сергей Владиленович. Андрей…
Вы можете сказать, да что нам какая-то Сима-ленд, сколько их, таких компаний?
Нееет, это одна из наших любимых компаний с чёткой патриотической позицией.
Что они сделали:
🔘 Показали фронтовой фильм об СВО своим 2500 сотрудникам
🔘 Собрали гуманитарку в Курскую область - 18 тонн и так несколько раз!
🔘 Отметили день флага России со всеми сотрудниками
🔘 Взяли и отремонтировали 9 больницу в Екатеринбурге
Я выбрал только немногое, о чем сам писал. И это же не всё!!!
Если вы знаете ещё какие-то достижения Сима-ленд, пишите.
И при этом народ пишет про хорошие зарплаты в компании.
Если бы у нас был почётный список Клуба директоров, то мы бы уверенно внесли в него Сима-ленд!
Нееет, это одна из наших любимых компаний с чёткой патриотической позицией.
Что они сделали:
Я выбрал только немногое, о чем сам писал. И это же не всё!!!
Если вы знаете ещё какие-то достижения Сима-ленд, пишите.
И при этом народ пишет про хорошие зарплаты в компании.
Если бы у нас был почётный список Клуба директоров, то мы бы уверенно внесли в него Сима-ленд!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
Партизанский маркетинг от Левитаса – урок №5. Сыр, ложка, чашка и шоколадка
Продолжим разговор о семи способах заработать больше денег от Вашего бизнеса, не увеличивая расходы.
Шестой способ – увеличение частоты покупок, чтобы за месяц или за год тот же клиент потратил у Вас больше денег.
Для этого существует множество инструментов, постепенно я о них расскажу. И один из самых простых инструментов – это «дозировка» либо «дозатор».
Большое количество товаров люди покупают не штучно, а «килограммами» либо «вёдрами». Сыр, колбаса, стиральный порошок, курица по-тайски, моющее средство, хлеб, наполнитель для кошачьих туалетов... Список можно продолжать ещё долго.
И во всех этих случаях скорость, с которой расходуется купленный товар, может очень сильно варьироваться – в зависимости от того, какого объёма «порциями» клиент будет использовать этот товар.
Грубо говоря, если Циля сыплет стиральный порошок в машину горстями, а Сарочка щепотками – то когда у Цили закончится третья пачка порошка и она купит четвёртую, Сарочка всё ещё не доберётся до дна первой пачки.
А значит, покупая тот же самый стиральный порошок по той же самой цене – Циля за год сделает куда больше покупок и принесёт компании-производителю и супермаркету куда больше денег, чем Сарочка.
Чтобы наши клиенты вели себя скорее как Циля, нежели как Сарочка – и приносили нам больше денег – их можно подтолкнуть к более быстрому расходу купленного у нас товара, увеличив размер «порции».
Например, если мы продаём нарезанный хлеб, нарезанную колбасу или нарезанный сыр – стоит нам чуть иначе настроить машинку, чтобы куски были на 10% более толстыми, и та же самая буханка или те же самые 500 граммов сыра будет превращаться не в 20, а лишь в 18 кусочков. А значит, и закончится купленный товар на день раньше, и клиент скорее придёт за новой покупкой.
Скажем, один из моих клиентов, продающий по всей стране нарезанный сыр в упаковках по 125 граммов, неплохо поднял продажи за счёт того, что стал нарезать сыр чуть толще и в упаковке стало на один кусочек меньше (хотя общий вес сыра не изменился).
В другом случае мы с клиентом, продающим премиальный шоколад, подняли продажи за счёт того, что изменили сетку линий на плитке шоколада. Если раньше плитка весом в 100 граммов делилась на 16 квадратиков, то в новом дизайне она стала выглядеть как поле для игры в «крестики-нолики» – квадратиков стало девять.
Там же, где нельзя заранее разделить товар на порции – например, в случае с жидкостью или порошком – можно помочь клиенту расходовать больше товара, выдав ему «дозатор», с помощью которого покупатель сам станет отмерять бóльшую порцию.
Возвращаясь к примеру со стиральным порошком – если мы станем вкладывать в упаковку копеечный мерный стаканчик или совочек, большинство людей станут его использовать, чтобы отмерять «правильную» порцию.
И наша Сарочка станет сыпать в машину больше порошка, и чаще станет покупать новую коробку. Причём это не теория, это тоже реальный кейс повышения продаж.
А компании, которые продают моющие средства, полоскание для рта и т.п., часто предлагают использовать колпачок от бутылки в качестве мерного стаканчика – и если Вы последуете их рекомендации, Вам будет удобно, но бутылка станет заканчиваться быстрее, потому что в этот стаканчик помещается больше жидкости, чем Вы бы налили «на глаз».
Или посмотрите на фото: как Вы думаете, если бы вместо чашки-напёрстка (финджана) в этом ресторане приносили бы чашечку побольше, хотя бы размером с китайскую чайную пиалу – кофе заканчивался бы раньше?
Ровно поэтому «Кока-Кола» выпускает фирменные стаканы размером с небольшое ведро, а «Нестле» дарит покупателям растворимого кофе здоровенные фирменные кружки и мерные ложки, которые скорее похожи на ковш экскаватора.
Попробуйте и Вы прикинуть, можно ли использовать этот инструмент в Вашем бизнесе? А если да, то какой рост прибыли он мог бы Вам обеспечить?
P.S. Хотите больше полезных фишек и лайфхаков? Читайте мои тексты, применяйте мои советы – и зарабатывайте больше денег от Вашего бизнеса.
Автор Александр Левитас
Продолжим разговор о семи способах заработать больше денег от Вашего бизнеса, не увеличивая расходы.
Шестой способ – увеличение частоты покупок, чтобы за месяц или за год тот же клиент потратил у Вас больше денег.
Для этого существует множество инструментов, постепенно я о них расскажу. И один из самых простых инструментов – это «дозировка» либо «дозатор».
Большое количество товаров люди покупают не штучно, а «килограммами» либо «вёдрами». Сыр, колбаса, стиральный порошок, курица по-тайски, моющее средство, хлеб, наполнитель для кошачьих туалетов... Список можно продолжать ещё долго.
И во всех этих случаях скорость, с которой расходуется купленный товар, может очень сильно варьироваться – в зависимости от того, какого объёма «порциями» клиент будет использовать этот товар.
Грубо говоря, если Циля сыплет стиральный порошок в машину горстями, а Сарочка щепотками – то когда у Цили закончится третья пачка порошка и она купит четвёртую, Сарочка всё ещё не доберётся до дна первой пачки.
А значит, покупая тот же самый стиральный порошок по той же самой цене – Циля за год сделает куда больше покупок и принесёт компании-производителю и супермаркету куда больше денег, чем Сарочка.
Чтобы наши клиенты вели себя скорее как Циля, нежели как Сарочка – и приносили нам больше денег – их можно подтолкнуть к более быстрому расходу купленного у нас товара, увеличив размер «порции».
Например, если мы продаём нарезанный хлеб, нарезанную колбасу или нарезанный сыр – стоит нам чуть иначе настроить машинку, чтобы куски были на 10% более толстыми, и та же самая буханка или те же самые 500 граммов сыра будет превращаться не в 20, а лишь в 18 кусочков. А значит, и закончится купленный товар на день раньше, и клиент скорее придёт за новой покупкой.
Скажем, один из моих клиентов, продающий по всей стране нарезанный сыр в упаковках по 125 граммов, неплохо поднял продажи за счёт того, что стал нарезать сыр чуть толще и в упаковке стало на один кусочек меньше (хотя общий вес сыра не изменился).
В другом случае мы с клиентом, продающим премиальный шоколад, подняли продажи за счёт того, что изменили сетку линий на плитке шоколада. Если раньше плитка весом в 100 граммов делилась на 16 квадратиков, то в новом дизайне она стала выглядеть как поле для игры в «крестики-нолики» – квадратиков стало девять.
Там же, где нельзя заранее разделить товар на порции – например, в случае с жидкостью или порошком – можно помочь клиенту расходовать больше товара, выдав ему «дозатор», с помощью которого покупатель сам станет отмерять бóльшую порцию.
Возвращаясь к примеру со стиральным порошком – если мы станем вкладывать в упаковку копеечный мерный стаканчик или совочек, большинство людей станут его использовать, чтобы отмерять «правильную» порцию.
И наша Сарочка станет сыпать в машину больше порошка, и чаще станет покупать новую коробку. Причём это не теория, это тоже реальный кейс повышения продаж.
А компании, которые продают моющие средства, полоскание для рта и т.п., часто предлагают использовать колпачок от бутылки в качестве мерного стаканчика – и если Вы последуете их рекомендации, Вам будет удобно, но бутылка станет заканчиваться быстрее, потому что в этот стаканчик помещается больше жидкости, чем Вы бы налили «на глаз».
Или посмотрите на фото: как Вы думаете, если бы вместо чашки-напёрстка (финджана) в этом ресторане приносили бы чашечку побольше, хотя бы размером с китайскую чайную пиалу – кофе заканчивался бы раньше?
Ровно поэтому «Кока-Кола» выпускает фирменные стаканы размером с небольшое ведро, а «Нестле» дарит покупателям растворимого кофе здоровенные фирменные кружки и мерные ложки, которые скорее похожи на ковш экскаватора.
Попробуйте и Вы прикинуть, можно ли использовать этот инструмент в Вашем бизнесе? А если да, то какой рост прибыли он мог бы Вам обеспечить?
P.S. Хотите больше полезных фишек и лайфхаков? Читайте мои тексты, применяйте мои советы – и зарабатывайте больше денег от Вашего бизнеса.
Автор Александр Левитас
