29.10.2025

"Пишите нестандарные сопроводительные письма! И рекрутер точно не пройдет мимо вашего резюме!" — прочитала я совет давеча в одном молоденьком телеграм-канальчике.

"Нет! Нееет!" — поднимался из глубин моей эйчаровской души яростный рекрутер. "Не надо нестандартных! Пожалуйста!"

Если отбросить в сторону все вариации копи-паста из резюме в сопроводительное, то мой ТОП-5 нестандартных выглядит примерно так (их трудно читать без слез, легко заметить и невозможно забыть):

💌 Чемпионом вот уже несколько лет остается 12-ти (!) страничник с творческим экскурсом в предметную область компании, проиллюстрированный литературными примерами. Не сопровод к резюме, а самый настоящий трехтомник.

💌 Далее нетленка в духе: "Может, вам нужен именно я?"

💌 Третье место присуждаю развязной экспресии. Из последнего: "Доброго денечка. Если вам нужна бешеная рабочая сила, черкните в Whats App". И чувачок такой на фотке весь расписной, в пирсингах-татушках реп читает. Черкни, детка, в ватс ап. Ага.

💌 Следом — креативные стилистические приемчики, замиксованные с эзотерикой:  "Я серьезно настроена на освоение новых изучений. Стремлюсь делать работу идеально, как и жизнь, ведь мой знак зодиака — Дева😁😁😁." Авторское визуальное оформление послания сохранено.

💌 И на пятом — письмо-райдер: списки требований к компании. Мое любимое: "Не менее 5 видов фруктов на корпоративной кухне".

Короче, как вы поняли, я читаю сопроводительные письма.

И, да, рекрутер заметит такой шедевр, уделит внимание. Вопрос: внимание какого рода? И такое ли внимание нужно?

Нет, друзья, лучше совсем без, нежели с нестандартным сопроводом, подающим кандидата в невыгодном для него свете.

Как написать нормальное сопроводительное? Помнить, что это вид деловой переписки. Структура, инфо, тон должны быть соответствующими. Для написания грамотного сопроводительного  я как-то даже делала чек-лист.

Друзья, расскажите, какие нестандартные письма доводилось получать вам? Может, даже не сопроводительные, а, например, КП (коммерческие предложения) или от официальных органов? Ну, вы знаете, как я люблю слова-словечки. И эпистолярный жанр, честно, тоже моя слабость. Расскажите!

#ТеорияИПрактикаЗаговора
#ХэЭрМнение

На фразу про "горящие глаза" мой глаз скоро начнет дергаться. Все нанимающие менеджеры хотят кандидатов с "горящими глазами", все руководители — "чтоб у сотрудника глаз горел". А все эйчары (ну, я так точно! коллеги, вы как?) хотят, чтобы руководители умели эти глаза зажигать и управлять огнем.

Да, вовлечение – классная штука в рабочих процессах. И, да, ее можно оценить, поддерживать и направлять в нужное русло.

✨Собрали с коллегами подборку готовых инструментов и кейсов✨, которые помогут создать среду, где люди хотят работать и развиваться. 
 
🔵 Кейс, как «Поток» сэкономил 70 часов HR-команды и довел прохождение опроса сотрудниками до 95% 
🔵 От эмоций к рациональности: как не потерять талант 
🔵 От скучных тренингов к активному обучению: секрет вовлеченности 
🔵 Чек-лист из 30 методик проверки вовлеченности  
🔵 Как оценивать руководителей с помощью eNPS  
🔵 Как грамотно внедрить опрос вовлечённости

Вы старше 35?

У вас высшее образование?

А статус? Выше, чем в среднем по вашему региону? Ну, должность, может, компания приличная, позволить себе можете платные клиники, театр, рестораны, авто...?

Хороший уровень дохода?

Если на все вопросы ответ утвердительный, не поздравляю: вы в группе риска по трудоголизму. Медики фиксируют увеличение числа трудоголиков в нашей стране. Не смотря на социальное одобрение трудоголизма (в отличие от, например, игромании), ни к чему хорошему он не приводит: нарушение сна, хроническая усталость, проблемы с эффективностью, профессиональное выгорание... Не знаю, как у вас, а у меня точно есть склонность к трудоголизму. Писала о нем, кстати:
•Признаки, что что-то пошло не так
•Как обезопасить себя от выгорания и трудоголизма

В общем, пожалуйста, берегите себя. Особенно, если вы в зоне риска.

А пока посмотрим, что интересного происходило на рынке труда на завершающейся 44 неделе 2025 года.

⚡hh. ru и компания «Инфосистемы Джет» наконец-то попытались исследовать парадокс: все громко заявляют, что айтишников сильно не хватает, при этом соискателей гораздо больше, чем открытых вакансий, и периодически происходят массовые увольнения. Опрос показал, что в мегаполисах с 2022 по 2025 сократили 70% айтишников, а в Москве 56%. Из опрошенных 1500 айтишников разных специализаций и разных отраслей 13% столкнулись с сокращениями. 20% из тех, кто попал под сокращения, были уволены в 2024году. Наиболее стабильное положение у специалистов технической поддержки.
Ситуация, на самом деле, странная. Периодически чиновники заявляют о жутком дефиците. Потом где-то мелькают поправки типа "дефицит не тотальный, не хватает только синьоров, джунов же — по рублю ведро после ускоренных курсов". Мое мнение: нет дефицита. Есть лопнувший пузырь и нестыкующиеся друг с другом ожидания: работодатели предлагают зарплаты сильно ниже того, к чему привыкли избалованные айтишники. А эти избалованные айтишники пока не осознали новую реальность и ищут привычные цифры и плюшки. Вы как считаете, друзья?

⚡Скрытая безработица растет. Скрытая — это когда номинально работа есть, а по факту ее нет. Простои, неполная неделя или неполный день, угрозы или даже ожидание увольнений. Больше всего скрытой безработицы в автопроме и производствах, завязанных на автопром, а так же в производстве электрического и электронного оборудования. Лидирующие регионы — Самарская, Ярославская, Нижегородская области, Башкирия и Татарстан.

⚡Минобрнауки выделит на 2026/2027 учебный год  620,5 тысяч бюджетных мест в вузах страны.

⚡РБК начинает подводить итоги года и поделился основными трендами. А я делюсь с вами. Вот чем по мнению РБК запомнится нам 2025:
•Увеличение влияния банковской сферы
•Бум маркетплейсов
•Кадровый дефицит поменял суть: люди есть, нужных навыков мало.
•Высокий интерес молодежи к колледжам и техникумам.
•ИИ то ли спасение, то ли проклятие. В 2025 этот вопрос не решен (кстати, друзья, а ваше мнение?)
•"Технари" и "гуманитарии" — больше не противоположности. Рынок ищет варианты два в одном. Подтверждаю: мои заказчики хотят и то, и другое в одном флаконе человеке.
А вы какие из этих тенденций наблюдаете?

⚡НИУВШЭ делятся результатами интересного опроса о ближайших карьерных целях. Ответы такие:
•31% хотят сохранить стабильность или обрести ее
•16% хотят освоить доп специальность
•15% получить повышение на текущей работе
•12% строят новый вектор для перехода на более оплачиваемую работу.
Остальные довольны своей карьерой/работой или не задумываются о ней.
Вы где, друзья? Я в тех 15%, которым нужно повышение. Буду, кстати, следовать советам и профилактировать трудоголизм разными не-рабочими активностями в ближайшие пару дней. Встретимся в среду. Отдыхайте!

#лучшеезанеделю

Отдых отдыхом. Но без свежего рейтинга я вас не оставлю.

Сегодня — от РБК под названием "500". Пять сотен крупнейших компаний России, суммарная выручка которых равна 70% ВВП всей страны.

Друзья, знакомить со всеми пятистами не буду. Но давайте сделаем интересную вещь: возьмем десятку лидеров от РБК и сравним их с десяткой по версии Forbes.

Надеюсь, что вам это так же любопытно, как и мне.

1️⃣РБК: Газпром           
Forbes: Сбер

2️⃣ РБК: Роснефть         
Forbes: Роснефть

3️⃣ РБК: Сбер                  
Forbes: Газпром

4️⃣ РБК: Лукойл              
Forbes: Сургутнефтегаз

5️⃣ РБК: ВТБ                    
Forbes: Лукойл

6️⃣ РБК: Х5 и Ростех     
Forbes: ВТБ

7️⃣ РБК: РЖД                  
Forbes: Новатэк

8️⃣ РБК: Росатом           
Forbes: Атоиэнергопром

9️⃣ РБК: Магнит             
Forbes: Татнефть

1️⃣0️⃣ РБК: Газпромбанк
Forbes: Полюс

#лучшеезанеделю

06.11.2025

Конфуз. Конфуз — это когда  переписываешься с кандидатом, у вас прекрасный диалог, вполне даже личный и теплый, а кандидат вдруг оказывается не Дарьей, а Полиной. О-оу...

Но складывающуюся позитивную историю общения никак нельзя потерять. В море диалогов, которые активно ведет Дарья, тьфу ты, Полина, выиграет тот работодатель, который запомнится. Личные истории запоминаются. Поэтому случившийся конфуз срочно надо превратить в мост. Пусть он усилит эффект нашей душевной беседы. Извиняюсь, легализую ошибку и шучу. Смотрите наш диалог. Скрин в закрепе к посту.

Мостик — это техника, прием. А не фигура речи. Суть его в том, чтобы превратить помеху в усилитель вашей мысли или идеи. Полезен всем коммуникаторам, руководителям и родителям.

Например:

📍Точно так же неожиданно и громко, как сейчас упала эта картина со стены, падают результаты людей, если они вовремя не получают обратную связь. Именно поэтому важно научиться ее давать качественно и до того, как все рухнет или разгорится очередной "пожар". (И участники тренинга возвращаются к упражнению на отработку навыка обратной связи чуть более мотивированные, чем раньше).

📍Малыш, ты прав: этот рыжий кот, как лев, настоящий рыжий король площадки. Интересно, он тоже, как и мы, хочет поужинать дома и спешит в свою теплую норку? Мммм. Там, наверное, так уютно. А, давай мы, как этот котик, тихо и быстро попробуем добежать до своего подъезда? (И ребенок перестает канючить "ну, еще пять минуточек", а просто идет с прогулки домой).

📍О! Перфоратор! Именно он помогает прочувствовать до костей, что в этот момент рождается что-то серьезное и новое. Наш с вами проект, похоже, именно такой. Кстати, о новом. Вы говорили о корректировке вводных параметров... (И переговоры с заказчиком продолжаются в нужном ключе без потери внимания, даже если в этот момент сверлят стену).

Формула мостика такова:

1. Присоединиться.
Какой смысл бороться, если энергия внимания уже на помехе?

2. Построить мостик.
Найти что-то общее, "так же, как".

3. Перенаправить внимание и энергию в нужное русло.

А с Дарьей, то есть Полиной, мы договорились о личной встрече. И встретились. Установления первичного контакта не было. Мы развивали уже сложившийся, ведь к моменту встречи у нас уже сложилась общая история. Уровень доверия, видимо, тоже был довольно высок. Потому что при ответе на первый же мой вопрос Полина склонила голову на бок и, гляля в глаза, спросила: "Екатерина, можно я скажу честно?"

Раньше встречались с такими мостиками? А, может, сами используете? Надо ли рассказывать о таких техниках вообще?

#ТеорияИПрактикаЗаговора
#Полезное
#марафонтгчу

"Воздушные тетушки" — просто возмутительны! Китайский лоукостер Spring Airlines решил бороться с возрастной дискриминацией. Да, да, таковая существует не только у нас. В Китае женщины 35+ тоже часто получают отказы работодателей из-за "неподходящего возраста". Так вот авиакомпания решила сделать ставку в подборе стюардесс именно на женщин 25-40 лет, замужних и с детьми. Потому что их эмпатичность повысит комфорт пассажиров на борту. Сформулировали посыл, запустили рекламу о наборе "воздушных тетушек". Но... Вместо потока кандидатов получили скандал и обвинения в эйджизме и сексизме. А как вам такой рекламный посыл? Правда обидный или пронизанный теплом и заботой?

Чем еще порадовала нас 45 неделя 2025 года? Сейчас, сейчас. Читайте, все узнаете.

⚡Грядущие налоговые реформы наделали шуму. И шум был услышан. В итоге для малых и средних компаний порог уплаты НДС уронят не резко, а постепенно. Начнут с 20млн₽в 2026, затем 15млн₽ в 2027, и к 10млн₽ придем в 2028г. Сохранят льготы для ИТ-компаний и патентную систему для торговых точек в труднодоступных районах нашей необъятной Родины. Станет ли легче от этого бизнесу? Вы как думаете?

⚡Любопытное исследование провели консалтеры из Ward Howell: портрет генерального директора крупнейших российских компаний. Итак, кто же эти люди:
• В среднем генеральные занимают свой пост 3 года
• Средний возраст в момент назначения 47 лет. Для сравнения в США — 53,5 года, а в Европе 49-51 год. У нас молодежь!
• За последние 10 лет существенно выросло количество гендиректоров-женщин. С 2014 по 2024 было 36 назначений, с 2004 по 2014 всего 4. Приближаемся к уровню США и обгоняем Европу.
• Чаще всего пост гендира получают управленцы-финансисты
• Чтобы занять пост гендира по-прежнему важен опыт в отрасли. Но все же наблюдается тенденция: руководители меняют отрасли, работали в двух-трех. А у акционеров есть запрос на универсалов
• Самые эффективные гендиры — это собственники, вернувшиеся к рулю
• Зато те генеральные, кто вырос внутри компании, держат свое кресло более 4 лет. Дольше других.

Так. Рассказывайте теперь, кто ваш гендир? Укладывается в портрет?

⚡Подписан закон о предоставлении бесплатной юридической помощи в суде при нарушении трудовых прав.

⚡В стране увеличилось количество регионов со средними зарплатами от 100тыс₽/мес. Таковых теперь 12. Лидируют Чукотка, Ямало-ненецкий АО и Москва. Далее: Магаданская область, Камчатский край, Сахалинская область, Ненецкий АО, Якутия, Питер, Мурманская и Московская области.

⚡Немного сюра от Росстата: безработные россияне стали рекордно быстро находить работу. Теперь в среднем на поиск уходит до 5 месяцев. Статистику ведут с 2009 года. Тогда у безработных поиск занимал 7,4 месяца. Прочитав новость, пошла искать, как они считают. Если только по данным ЦЗН, то результаты неудивительны. Но нет. По опросам населения. Потом подумала, что средняя температура по больнице, возможно, и 5 месяцев. Упаковщиков на производство берут прямо завтра, они ищут работу 1 день. А вот моя клиентка, например, высококвалифицированный главный бухгалтер искала подходящее предложение 1,5 года. В среднем получаем 6 месяцев на поиск. С другой стороны, клиентка не была безработной по критериям Росстата. Хм. Что думаете, друзья? Как такие результаты получаются и как долго вы и ваши знакомые ищут работу?

Завтра можно поздравлять полицейских, завтра их день. А еще день науки и международный день бухгалтерии.
Но если у вас никого в науке, полиции и бухгалтерии, не расстраивайтесь. На будущей неделе целая россыпь проф праздников:
11 ноября можно поздравлять экономистов
12-го — работников Сбера и служб безопасности
14 ноября отмечают социологи, логопеды и дизайнеры упаковки (да, именно упаковки. Не перепутайте!)
16 ноября — день проектировщика, ракетных войск и артиллерии

#лучшеезанеделю

Вы знали, что большинство дайджестов выпускаются не для нас с вами, а для того, чтобы автора лучше находили поисковые системы? Действительно полезные обзоры можно найти только в узкотематических и авторских блогах.

Что ж, поздравляю, вам крупно повезло. Вы как раз находитесь именно в таком блоге. И сегодня в рубрике #ПолезныйПонедельник я ни за что не позволю вам пропустить лучшие посты октября в канале.

➡️Начну с полезной и важной статьи о системе управления компаний по Рону Хаббарду. Друзья, берите на заметку и в случае столкновения с такими компаниями принимайте решения о сотрудничестве с ними, вооружившись знаниями. И спасибо коллегам за крутые примеры.

Октябрь был буквально пропитан хорошим настроением. Заряжайтесь!

➡️Мечтательный пост. Вы в курсе, что все загаданное в моем блоге сбывается? Проверено неоднократно. Так что, если еще не успели, приглашаю: где и с кем вы хотите поработать?

➡️Мой топ нестандартных сопроводительных писем

➡️ Названия компаний, тренирующие вашу артикуляцию

➡️ Креативные кандидаты. Смех и слезы.

➡️ Позитивная геймификация, которую можно повторять бесконечно. Играли в бинго "Продуктивная неделя". Берите себе насовсем.

Ну, и, конечно же, истории. Легко, непринужденно, наглядно и глубоко. Остаюсь верной себе.

➡️50 слов о том, как не надо на собеседованиях

➡️Границы дозволенного. История об Алексее, отвоевавшим свое право не ходить на корпоративы

➡️Вот такие народные рабочие приметы, тьфу-тьфу-тьфу. После ваших рассказов в комментариях невозможно не стать суеверным

➡️Важный пост о корпоративном запросе на честность. А потянете?

➡️Формирование команды по принципу "мои стереотипы решают" и обратные стороны медали каждого фасончика сотрудников

Оцениваю октябрь как теплый, позитивный и динамичный. А как он прошел у вас?

12.11.2025

Ника умела развивать свой финансовый успех.

📍Сначала нужна была победа. В качестве победы подходило закрытие какой-либо вакансии как будто бы заковыристой и вредной. Или не заковыристой, но зато быстро, щелчком пальцев. В целом, победа не обязана была быть глобальной. Важнее пиар.

📍Второй шаг — мягкий и окольный разговор с директором компании. Желательно в не самой формальной обстановке. В курилке, например, или во время пятничных пицца-вечеринок. Цель дружеского разговора — еще раз пропиарить себя и намекнуть, что пора бы поднять зарплатушку. Правда, намеки не помогали...

📍И тогда наступал этап выжидания. Ника ждала какой-нибудь катастрофы: увольнения  специалиста и резкий рост нагрузки на оставшихся; старт нового проекта и легкий бардак на первых порах... Ну, чего-то такого, точки напряжения.

📍И тут, в этой самой точке напряжения ставила директора в позу лотоса — приносила заявление на увольнение. Конечно, это был самый неподходящий момент. И, конечно, начинались уговоры. В итоге зарплату Нике повышали. И все работали до следующего эпизода.

Моя коллега проворачивала эту схему только при мне раза три. Всегда успешно. И без всяких циничных расчетов. Так, на чистой интуиции. Стол к столу мы проработали около года. Но, Ника была до меня и осталась после. Так что сколько актов вымогательства с ее стороны на самом деле пережил директор, сказать не берусь.

Со всем уважением к чувствам начальников (о, знаете, сколько там чувств?), сидящих на пороховой бочке, могу сказать:
📍если шантаж удался, ожидайте новую попытку;
📍если шантаж удался, то с системой работы в компании что-то не так...

Подскажу, где в такой ситуации искать дырки, куда стелить соломку и как усилить позиции:

1️⃣Системе очень вредят "черные ящики" с тайными знаниями. Проверьте, есть ли такие в наличии? А люди, единолично владеющие ими?
Все тайное нужно сделать явным и зафиксировать на цифровом носителе. Даже если есть отвращение к регламентам. Даже если есть возражение "Нам некогда этим заниматься". Потому что иначе систему не построить и завимимость не устранить. Скажем "да!" ненавистной формализации.

2️⃣Точно такая же история с навыками. Моя коллега Ника и правда была эффективной. Эффективность "звезд" коллектива нужно изучать (там всегда можно выудить навыки, фишки и подходы), а затем тиражировать в качестве лучших практик.

3️⃣Рутинные повторяющиеся операции должны быть стандартизированы и автоматизированы, а итоги работы документированы. Ищем людей — аедем базу данных. Сопровождаем клиентов — инфа в CRM. Пишем код — документируем его. Производим что-либо — существует письменное производственное задание и мини-отчет по итогу. Хотя бы так.

4️⃣Посмотреть, какая такая есть в компании среда, порождающая взятие начальника в заложники? Могу точно сказать, что Никин шантаж точно родился в благодатной среде. Директор был сильно включен в операционку, знал весь коллектив лично и любил неформальные тусовки и разговорчики. Система KPI была не сильно развитой и, честно говоря, не особенно интересной. Как материально расти за счет своих результатов — непонятно. Плюсанем ко всему этому склонность директора иметь любимчиков в коллективе. И получим ту самую благоприятную среду.

5️⃣Выделить до 5 ключевых процессов и убедиться, что для них есть минимум 2 исполнителя. А если нет, позаботиться о дублирующем составе.

6️⃣Принять как норму жизни: все сотрудники когда-нибудь покинут компанию. Быть готовым потерять любого прямо завтра. И на этот случай заготовить все: запасных исполнителей, подробные инструкции, запас кандидатов на вакантную должность.

7️⃣Развивать мышление, компетенции, профессиональную эрудицию начальника. Когда начальник становится архитектором, а не исполнителем, ситуация резко преображается.

Друзья, встречали вымогателей вроде Ники? Как относитесь к шантажистам? Я, кстати, спокойно. Считаю, что их порождает сама среда и руководитель.

А на случай, если нужно вести переговоры о повышении зарплаты, а не играть в корпоративные манипуляции, есть пошаговый план, как это сделать. Берите на вооружение.

#ТеорияИПрактикаЗаговора
#Полезное