📊 10 октября в городе Актау состоялся Форум нефтегазового машиностроения и День открытых дверей Операторов крупнейших нефтегазовых компаний Казахстана.
Мероприятие организовано Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMBC) совместно с Министерством энергетики Республики Казахстан при поддержке Мажилиса Парламента Республики Казахстан, ТОО «PSA», а также операторов крупных нефтегазовых проектов: ТОО «Тенгизшевройл» (TШO), Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В. (NCOC), Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В. (KПO), Kalamkas-Khazar Operating (KKO) и ТОО «Silleno» (Silleno).
✅ Форум начался с открытия выставки отечественных производителей, на которой были представлены образцы оборудования и продукции казахстанских предприятий. Участники мероприятия и представители крупных нефтегазовых компаний смогли ознакомиться с оборудованием и материалами, используемых в нефтегазовом секторе Республики.
Пленарную сессию Форума открыл Председатель Мажилиса Парламента Республики Казахстан Ерлан Кошанов, отметив в приветственной речи важность открытого диалога между государством и бизнесом в вопросах устойчивого развития энергетического сектора и значимость мероприятия для развития нефтегазовой отрасли страны.
🎙 Модератором сессии выступил депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан, Председатель Комитета по вопросам экологии и природопользованию Едил Жанбыршин. Также в ходе заседания с приветственной речью выступили Аким Мангистауской области Нурдаулет Килыбай, Вице-министр энергетики Республики Казахстан Кудайберген Арымбек и Председатель Правления АО «НК «КазМунайГаз» Асхат Хасенов.
Руководители крупнейших нефтегазовых операторов: Джанкарло Рую (NCOC), Марко Марсили (KПO), Уильям Лакоби (ТШО), Алик Айдарбаев (KKO) и Мухтар Авутбаев (Silleno) представили свои доклады о текущих инициативах по развитию местного содержания и сотрудничеству с казахстанскими производителями.
Генеральный директор IMBC Дастан Абишев в своем выступлении подчеркнул значимость развития промышленного потенциала страны и повышения доли отечественных компаний в цепочках поставок для нефтегазовых проектов. Он отметил, что IMBC продолжает системную работу по содействию развитию внутристрановой ценности (ICV) и укреплению позиций отечественного машиностроения на национальном и международном уровне.
«Развитие нефтегазового машиностроения – это не только вопрос промышленной политики, но и путь к формированию устойчивой экономики, где казахстанские предприятия играют ключевую роль в создании добавленной стоимости внутри страны», — отметил Дастан Абишев.
👀 Завершающим этапом мероприятия стало подписание ряда контрактов между Операторами и отечественными компаниями на общую сумму 440 млн долларов США, открывающих новые возможности для развития национальной промышленности.
Во второй половине дня прошли B2B-встречи с Операторами, в ходе которых участники смогли ознакомиться с электронными каталогами нефтегазовых товаров, используемых на проектах, в том числе с техническими спецификациями и требованиями по конкретным товарам. Также были проведены специализированные сессии по закупкам, в рамках которых ТШО, NCOC, КПО, KKO и KMG PetroChem представили информацию по взаимодействию с потенциальными поставщиками.
👥 Форум собрал свыше 400 участников, включая представителей государственных органов, нефтегазовых компаний, отраслевых ассоциаций, отечественных и международных производителей, а также представителей транснациональных нефтяных компаний.
Мероприятие подтвердило статус IMBC как ключевой площадки для стратегического диалога между государственными органами, отечественными производителями и крупными нефтегазовыми Операторами в рамках развития нефтегазового машиностроения Казахстана.
Мероприятие организовано Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMBC) совместно с Министерством энергетики Республики Казахстан при поддержке Мажилиса Парламента Республики Казахстан, ТОО «PSA», а также операторов крупных нефтегазовых проектов: ТОО «Тенгизшевройл» (TШO), Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В. (NCOC), Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В. (KПO), Kalamkas-Khazar Operating (KKO) и ТОО «Silleno» (Silleno).
Пленарную сессию Форума открыл Председатель Мажилиса Парламента Республики Казахстан Ерлан Кошанов, отметив в приветственной речи важность открытого диалога между государством и бизнесом в вопросах устойчивого развития энергетического сектора и значимость мероприятия для развития нефтегазовой отрасли страны.
Руководители крупнейших нефтегазовых операторов: Джанкарло Рую (NCOC), Марко Марсили (KПO), Уильям Лакоби (ТШО), Алик Айдарбаев (KKO) и Мухтар Авутбаев (Silleno) представили свои доклады о текущих инициативах по развитию местного содержания и сотрудничеству с казахстанскими производителями.
Генеральный директор IMBC Дастан Абишев в своем выступлении подчеркнул значимость развития промышленного потенциала страны и повышения доли отечественных компаний в цепочках поставок для нефтегазовых проектов. Он отметил, что IMBC продолжает системную работу по содействию развитию внутристрановой ценности (ICV) и укреплению позиций отечественного машиностроения на национальном и международном уровне.
«Развитие нефтегазового машиностроения – это не только вопрос промышленной политики, но и путь к формированию устойчивой экономики, где казахстанские предприятия играют ключевую роль в создании добавленной стоимости внутри страны», — отметил Дастан Абишев.
Во второй половине дня прошли B2B-встречи с Операторами, в ходе которых участники смогли ознакомиться с электронными каталогами нефтегазовых товаров, используемых на проектах, в том числе с техническими спецификациями и требованиями по конкретным товарам. Также были проведены специализированные сессии по закупкам, в рамках которых ТШО, NCOC, КПО, KKO и KMG PetroChem представили информацию по взаимодействию с потенциальными поставщиками.
Мероприятие подтвердило статус IMBC как ключевой площадки для стратегического диалога между государственными органами, отечественными производителями и крупными нефтегазовыми Операторами в рамках развития нефтегазового машиностроения Казахстана.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍10👏2⚡1🔥1
На сколько лет хватит доказанных запасов крупных нефтегазовых компаний?
Индекс срока жизни доказанных запасов (RLI, или R/P ratio) показывает, на сколько лет компании хватит её доказанных (1P) запасов при текущем уровне добычи. Например, если у компании RLI = 12 лет, это значит, что при неизменном объёме добычи и без открытия новых месторождений доказанных запасов хватит примерно на 12 лет.
Что говорят цифры крупных нефтегазовых компаний?
(Динамика 2017 → конец 2024 года):
• Chevron: с 11 до 8 лет
• Shell: 9 → 9 лет (относительно стабильно)
• ExxonMobil: 14 → 13 лет
• TotalEnergies: 15 → 12 лет
• Petrobras: 10 → 11 лет (небольшой рост)
• Казмунайгаз: 18 → 15 лет
📊 Не вошедшие в график компании (RLI на конец 2024):
• bp: 8 лет (падение на 53%)
• Eni: 10 лет
• PetroChina: 10 лет
• Equinor: 8 лет
🏆 Выбивающийся из тренда лидер:
Saudi Aramco — 55 лет (стабильно выше 50 лет с 2018 года).
Национальные нефтяные компании Ближнего Востока продолжают доминировать по сроку жизни запасов.
Почему данный показатель важен?
📉 Более высокий коэффициент может свидетельствовать либо о богатых месторождениях, либо о стратегической задержке в разработке. Но если R/P ниже 10 лет, то эксперты часто считают это тревожным сигналом: необходимо активно пополнять запасы, инвесторы начинают терять уверенность. И тут компании оказываются перед выбором: либо принять управляемое сокращение добычи, либо возвращаться в регионы, которые ранее считались слишком рискованными.
Примеры изменения стратегий крупных энергетических компаний:
🔄 ExxonMobil — возвращается в иракское месторождение Majnoon в 2025 году, менее чем через год после выхода из West Qurna-1 из-за «жестких контрактных условий и политической нестабильности».
🔄 TotalEnergies — запускает ключевые этапы интегрированного энергетического проекта в Ираке в 2025 году.
🔄 Chevron — завершил крупнейшее расширение на Тенгизском месторождении (ПБР).
🔄 bp — одобрила проект Tiber-Guadalupe в Мексиканском заливе (сентябрь 2025) и наращивает добычу в Анголе.
Какие стратегические последствия ожидать?
Мы замечаем, что регионы, которые раньше считались «трудными» для работы, снова выходят на первый план:
✅ Страны, обладающие значительными ресурсами, усиливают своё влияние и диктуют условия
✅ Компании всё чаще соглашаются на сервисные контракты без участия в добыче
✅ Ирак, Венесуэла и Иран, обладающие крупными неосвоенными запасами, укрепляют свои переговорные позиции
✅ Приоритетом снова становится восполнение запасов нефти и газа, что может значительно повлиять на энергетический переход
📱 https://www.tg-me.com/EnergyAnalytics
Индекс срока жизни доказанных запасов (RLI, или R/P ratio) показывает, на сколько лет компании хватит её доказанных (1P) запасов при текущем уровне добычи. Например, если у компании RLI = 12 лет, это значит, что при неизменном объёме добычи и без открытия новых месторождений доказанных запасов хватит примерно на 12 лет.
Что говорят цифры крупных нефтегазовых компаний?
(Динамика 2017 → конец 2024 года):
• Chevron: с 11 до 8 лет
• Shell: 9 → 9 лет (относительно стабильно)
• ExxonMobil: 14 → 13 лет
• TotalEnergies: 15 → 12 лет
• Petrobras: 10 → 11 лет (небольшой рост)
• Казмунайгаз: 18 → 15 лет
• bp: 8 лет (падение на 53%)
• Eni: 10 лет
• PetroChina: 10 лет
• Equinor: 8 лет
🏆 Выбивающийся из тренда лидер:
Saudi Aramco — 55 лет (стабильно выше 50 лет с 2018 года).
Национальные нефтяные компании Ближнего Востока продолжают доминировать по сроку жизни запасов.
Почему данный показатель важен?
Примеры изменения стратегий крупных энергетических компаний:
🔄 ExxonMobil — возвращается в иракское месторождение Majnoon в 2025 году, менее чем через год после выхода из West Qurna-1 из-за «жестких контрактных условий и политической нестабильности».
🔄 TotalEnergies — запускает ключевые этапы интегрированного энергетического проекта в Ираке в 2025 году.
🔄 Chevron — завершил крупнейшее расширение на Тенгизском месторождении (ПБР).
🔄 bp — одобрила проект Tiber-Guadalupe в Мексиканском заливе (сентябрь 2025) и наращивает добычу в Анголе.
Какие стратегические последствия ожидать?
Мы замечаем, что регионы, которые раньше считались «трудными» для работы, снова выходят на первый план:
✅ Страны, обладающие значительными ресурсами, усиливают своё влияние и диктуют условия
✅ Компании всё чаще соглашаются на сервисные контракты без участия в добыче
✅ Ирак, Венесуэла и Иран, обладающие крупными неосвоенными запасами, укрепляют свои переговорные позиции
✅ Приоритетом снова становится восполнение запасов нефти и газа, что может значительно повлиять на энергетический переход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍9⚡2✍1👏1
Forwarded from 𝗣𝗔𝗖𝗘
ДУНГА: ВЗГЛЯД ИЗ БАКУ
Когда проектом управлял Maersk Oil, здесь внедрялись лучшие технологии бурения и поддержания пластового давления. Датчане оставили после себя чёткую инженерную культуру. С приходом TotalEnergies фокус сместился. Французская компания уже тогда готовилась к выходу из актива, ограничившись операционным минимумом. Когда же контроль перешёл к Казмунайгазу, началась новая эпоха.
Дунга это уже зрелое, местами истощённое месторождение с добычей порядка 600–650 тысяч тонн нефти в год. Казалось бы, актив не из тех, что привлекает крупные международные компании. Но SOCAR здесь возможно видит не столько нефть, сколько логистику, синергию и стратегический коридор.
SOCAR десятилетиями работает с «трудной» нефтью. В Азербайджане у неё сотни зрелых активов, требующих ежедневной инженерной смекалки. В этом смысле Дунга это не вызов, а понятная среда. Для Баку участие в проекте открывает ещё одну цель, а именно укрепить поставки казахстанской нефти по БТД. В политико-экономической логике это шаг к усилению Срединного коридора: Казахстан добывает, Азербайджан транспортирует, Турция выводит на рынок.
Плюс очевиден и для Астаны. SOCAR это партнёр, который способен привнести реальную операционную дисциплину, умение выжимать последние проценты нефтеотдачи и опыт низкозатратной эксплуатации месторождений, что сегодня ценнее громких инвестиций.
Но! Азербайджанский опыт не безупречен. «Азнефть» (дочерняя структура SOCAR, управляющая многими старыми активами) часто сталкивалась с проблемами охраны труда и экологии. Старые фонды, устаревшая инфраструктура, факельное сжигание. Казахстану придётся жёстко фиксировать экологические и социальные обязательства нового партнёра.
Есть и чисто экономический вопрос. Дунга это не гигант вроде Тенгиза или Кашагана. Здесь нет потенциала для кратного роста добычи: геология выработана, водообводнение высокое, капитальные вложения на каждую тонну всё выше. SOCAR сможет выжать эффективность, но не чудеса.
Плюсы очевидны. SOCAR принесёт опыт эффективного извлечения нефти, оптимизации систем ППД, дисциплину бурения. Появится связь с инфраструктурой БТД, возможность гибче торговать казахстанской нефтью на международных рынках.
Минусы тоже есть. Небольшой масштаб Дунги не оправдывает крупных инвестиций, а сложная структура партнёрства (Казмунайгаз, Oman Oil, Partex и теперь SOCAR) может замедлить принятие решений.
По сути, SOCAR получает площадку для «обкатки» своего подхода в Казахстане, а страна шанс вернуть в Дунгу дух Maersk: технологичный, аккуратный, дисциплинированный. Если азербайджанские коллеги подойдут к делу именно так, то Дунга снова станет примером того, как даже зрелое месторождение может жить долго и приносить пользу.
Если Казахстан сумеет задать правильные правила игры, то выиграют обе стороны.
Когда проектом управлял Maersk Oil, здесь внедрялись лучшие технологии бурения и поддержания пластового давления. Датчане оставили после себя чёткую инженерную культуру. С приходом TotalEnergies фокус сместился. Французская компания уже тогда готовилась к выходу из актива, ограничившись операционным минимумом. Когда же контроль перешёл к Казмунайгазу, началась новая эпоха.
Дунга это уже зрелое, местами истощённое месторождение с добычей порядка 600–650 тысяч тонн нефти в год. Казалось бы, актив не из тех, что привлекает крупные международные компании. Но SOCAR здесь возможно видит не столько нефть, сколько логистику, синергию и стратегический коридор.
SOCAR десятилетиями работает с «трудной» нефтью. В Азербайджане у неё сотни зрелых активов, требующих ежедневной инженерной смекалки. В этом смысле Дунга это не вызов, а понятная среда. Для Баку участие в проекте открывает ещё одну цель, а именно укрепить поставки казахстанской нефти по БТД. В политико-экономической логике это шаг к усилению Срединного коридора: Казахстан добывает, Азербайджан транспортирует, Турция выводит на рынок.
Плюс очевиден и для Астаны. SOCAR это партнёр, который способен привнести реальную операционную дисциплину, умение выжимать последние проценты нефтеотдачи и опыт низкозатратной эксплуатации месторождений, что сегодня ценнее громких инвестиций.
Но! Азербайджанский опыт не безупречен. «Азнефть» (дочерняя структура SOCAR, управляющая многими старыми активами) часто сталкивалась с проблемами охраны труда и экологии. Старые фонды, устаревшая инфраструктура, факельное сжигание. Казахстану придётся жёстко фиксировать экологические и социальные обязательства нового партнёра.
Есть и чисто экономический вопрос. Дунга это не гигант вроде Тенгиза или Кашагана. Здесь нет потенциала для кратного роста добычи: геология выработана, водообводнение высокое, капитальные вложения на каждую тонну всё выше. SOCAR сможет выжать эффективность, но не чудеса.
Плюсы очевидны. SOCAR принесёт опыт эффективного извлечения нефти, оптимизации систем ППД, дисциплину бурения. Появится связь с инфраструктурой БТД, возможность гибче торговать казахстанской нефтью на международных рынках.
Минусы тоже есть. Небольшой масштаб Дунги не оправдывает крупных инвестиций, а сложная структура партнёрства (Казмунайгаз, Oman Oil, Partex и теперь SOCAR) может замедлить принятие решений.
По сути, SOCAR получает площадку для «обкатки» своего подхода в Казахстане, а страна шанс вернуть в Дунгу дух Maersk: технологичный, аккуратный, дисциплинированный. Если азербайджанские коллеги подойдут к делу именно так, то Дунга снова станет примером того, как даже зрелое месторождение может жить долго и приносить пользу.
Если Казахстан сумеет задать правильные правила игры, то выиграют обе стороны.
2👍24👏3⚡1✍1🔥1😱1🎉1👌1💯1
Forwarded from Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Командные перестановки в QazaqGaz продолжаются.
Комментарий. Заместителем председателя правления по геологоразведке назначен профессиональный геолог Асылжан Даулетов. Выпускник Атырауского института нефти и газа; Imperial College London (нефтегазовая геонаука), магистр в области нефтегазовой геологической науки. Работал в компаниях Schlumberger, «Н Оперейтинг Компани», главным геологом «Сатпаев Оперейтинг». С 2018 г. – заместителем гендиректора по геологоразведке «КМГ Инжиниринг».
📌 Заместителем председателя правления по экономике и финансам стал выпускник КИМЭПа и Атырауского института нефти и газа Жанболат Мирманов. В его карьерном списке – работа в Deloitte, «Каражанбасмунай» , «ТенизСервис», Казкоммерцбанке, страховой компании «Amanat». С марта 2024 года он работал заместителем гендиректора по экономике и финансам ТОО «КМГ-Карачаганак».
📌 Руководителем аппарата «QazaqGaz» назначен Берик Ермаханов. Работу он начал в 2007 г. в органах юстиции, затем продолжил в финансовой полиции. Работал в «Жамбыл Петролеум», ТОО «PSA», «Исатай Оперейтинг Компани». С 2020 по 2022 гг. являлся заместителем председателя правления АО «СПК «Атырау». До нынешнего назначения занимал должность директора департамента разработки и добычи нефти Министерства энергетики.
📌 В свою очередь, бывший руководитель аппарата Азилхан Абеуов назначен обмудсменом компании.
📌 В ближайшее время ожидается назначение нового первого заместителя председателя правления нацкомпании. Как сообщают источники, рассматриваются кандидатуры Акбара Тулегенова, в настоящее время занимающего должность заместителя председателя правления «QazaqGaz» по стратегии и инвестициям, и Абзала Кисметова, первого заместителя гендиректора «Интергаз Центральная Азия».
P.S. Наверное, совпадение, но у всех новых назначенцев строка в биографии - учёба или работа в Атырау.
#кадры
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.tg-me.com/oilgazKZ
Комментарий. Заместителем председателя правления по геологоразведке назначен профессиональный геолог Асылжан Даулетов. Выпускник Атырауского института нефти и газа; Imperial College London (нефтегазовая геонаука), магистр в области нефтегазовой геологической науки. Работал в компаниях Schlumberger, «Н Оперейтинг Компани», главным геологом «Сатпаев Оперейтинг». С 2018 г. – заместителем гендиректора по геологоразведке «КМГ Инжиниринг».
📌 Заместителем председателя правления по экономике и финансам стал выпускник КИМЭПа и Атырауского института нефти и газа Жанболат Мирманов. В его карьерном списке – работа в Deloitte, «Каражанбасмунай» , «ТенизСервис», Казкоммерцбанке, страховой компании «Amanat». С марта 2024 года он работал заместителем гендиректора по экономике и финансам ТОО «КМГ-Карачаганак».
📌 Руководителем аппарата «QazaqGaz» назначен Берик Ермаханов. Работу он начал в 2007 г. в органах юстиции, затем продолжил в финансовой полиции. Работал в «Жамбыл Петролеум», ТОО «PSA», «Исатай Оперейтинг Компани». С 2020 по 2022 гг. являлся заместителем председателя правления АО «СПК «Атырау». До нынешнего назначения занимал должность директора департамента разработки и добычи нефти Министерства энергетики.
📌 В свою очередь, бывший руководитель аппарата Азилхан Абеуов назначен обмудсменом компании.
📌 В ближайшее время ожидается назначение нового первого заместителя председателя правления нацкомпании. Как сообщают источники, рассматриваются кандидатуры Акбара Тулегенова, в настоящее время занимающего должность заместителя председателя правления «QazaqGaz» по стратегии и инвестициям, и Абзала Кисметова, первого заместителя гендиректора «Интергаз Центральная Азия».
P.S. Наверное, совпадение, но у всех новых назначенцев строка в биографии - учёба или работа в Атырау.
#кадры
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.tg-me.com/oilgazKZ
2👍2🔥2🤔2👏1💯1
Forwarded from ENERGY MONITOR
ДРП на проекте Дунга был продлен на 15 лет (с 2024 по 2039 годы). Взамен инвестор/оператор (Total) обещал вложить $300 млн и увеличить добычу до 840 тыс тонн в год, что дало бы дополнительно 9 млн тонн в течения действия ДРП. Это было в 2019 году (за 5 лет до окончания ДРП).
Вложил ли Total обещанные $300 млн? Нет. После продления ДРП Total продал КМГ свою долю за $340 млн. А ведь весь проект мог бы достаться КМГ бесплатно.
Вот такая вот умная многоходовочка от Total.
@NRG_monitor
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🤯15🔥11😡3😱2😢2👍1😨1
За последние 30 лет инвесторы вложили миллиарды в нефтегаз 🇰🇿.
На Ваш взгляд, кто внес наибольший вклад в устойчивое развитие страны и заслуживает рассмотрения в переговорах о продлении лицензий?
На Ваш взгляд, кто внес наибольший вклад в устойчивое развитие страны и заслуживает рассмотрения в переговорах о продлении лицензий?
Anonymous Poll
61%
Chevron 🇺🇸 (ТШО/КПО)
3%
ExxonMobil 🇺🇸 (ТШО/НКОК)
2%
Shell 🇬🇧🇳🇱 (НКОК/КПО)
1%
TotalEnergies 🇫🇷 (НКОК/КПО/Дунга)
2%
Eni 🇮🇹 (НКОК/КПО)
8%
CNPC 🇨🇳 (НКОК/Актобемунайгаз/С.Бузачи/ММГ)
4%
Лукойл 🇷🇺 (ТШО/КПО/ККО)
1%
Inpex 🇯🇵 (НКОК)
1%
Другие
15%
Никому не продлевать
А теперь наоборот 🙂❌
На Ваш взгляд, какая из компаний показала наименьший вклад и не должна рассматриваться при продлении лицензий по Тенгизу, Кашагану или Карачаганаку?
На Ваш взгляд, какая из компаний показала наименьший вклад и не должна рассматриваться при продлении лицензий по Тенгизу, Кашагану или Карачаганаку?
Anonymous Poll
6%
Chevron 🇺🇸 (ТШО/КПО)
5%
ExxonMobil 🇺🇸 (ТШО/НКОК)
7%
Shell 🇬🇧🇳🇱 (НКОК/КПО)
17%
TotalEnergies 🇫🇷 (НКОК/КПО/Дунга)
27%
Eni 🇮🇹 (НКОК/КПО)
23%
CNPC 🇨🇳 (НКОК/Актобемунайгаз/С.Бузачи/ММГ)
39%
Лукойл 🇷🇺 (ТШО/КПО/ККО)
9%
Другие / Всем продлить нельзя ❌
📊 По данным Thunder Said Energy, мировые инвестиции в разведку упали до минимальных уровней за последние 30 лет:
• пик пришелся на 2013 год - почти $35 млрд,
• сейчас - в 3 раза меньше, около $10 млрд в год,
• при этом затраты на разведку в расчете на добычу (Capex $/boe) также упали почти в 5 раз.
🛢 Основной рост последних 15 лет обеспечила сланцевая нефть США. Текущая добыча на потолке.
📉 Америка остается главным игроком, но вклад Африки, Ближнего Востока и Азии продолжает снижаться.
Разведка превращается из драйвера в «опцию».
❗️И при этом факт остается неизменным: нефть и газ были, есть и останутся основным источником мировой энергии.
Ни один альтернативный источник пока не способен заменить их по масштабу и стабильности.
🚀 Разведка - не прошлое.
Это инвестиция в энергетическое будущее, и ее нужно снова рассматривать как стратегический приоритет.
• пик пришелся на 2013 год - почти $35 млрд,
• сейчас - в 3 раза меньше, около $10 млрд в год,
• при этом затраты на разведку в расчете на добычу (Capex $/boe) также упали почти в 5 раз.
🛢 Основной рост последних 15 лет обеспечила сланцевая нефть США. Текущая добыча на потолке.
📉 Америка остается главным игроком, но вклад Африки, Ближнего Востока и Азии продолжает снижаться.
Разведка превращается из драйвера в «опцию».
❗️И при этом факт остается неизменным: нефть и газ были, есть и останутся основным источником мировой энергии.
Ни один альтернативный источник пока не способен заменить их по масштабу и стабильности.
🚀 Разведка - не прошлое.
Это инвестиция в энергетическое будущее, и ее нужно снова рассматривать как стратегический приоритет.
1👍20🔥1🤔1
Именно поэтому альтернатива должна быть всегда. Это основа риск-менеджмента.
Оренбургский ГПЗ временно прекратил приём сырого газа с месторождения Карачаганак.
«Газоснабжение Казахстана не затронуто. Газ внутренним потребителям подается в штатном режиме, без каких-либо ограничений»,
- уточняется в заявлении. Но здесь надо понимать, что ежегодно завод перерабатывал до
9 млрд кубометров
сырого газа с Карачаганакского месторождения, часть которого в товарном виде возвращалась на север Казахстана для продажи потребителям. При общем объеме производства товарного газа в Республике в
30 млрд кубометров
(включая Оренбург) долговременный вывод из строя ГПЗ приведет к дефициту газа на севере.
И как тут не вспомнить, что строительство собственного ГПЗ на 4 млрд кубометров было частью третьей фазы развития Карачаганакского проекта, анонсированной еще в 1999 году - и до сих пор не реализовано?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥21👍15🤔8✍1👏1💯1😨1
Forwarded from Teniz Capital Investment Banking
Казатомпром растет на фоне «энергии ИИ»: уран снова в центре внимания
Акции Казатомпрома (тикер: KZAP) с начала 2025 года прибавили 49%, отражая устойчивый интерес инвесторов к урановому сектору на фоне роста энергопотребления дата-центров и стремительного развития искусственного интеллекта (ИИ).
Несмотря на кратковременную коррекцию в начале октября — с 29 449 тенге 1 октября до 28 803 тенге 7 октября (−2,2%) — бумаги компании быстро восстановились и уже к 16 октября достигли 30 699 тенге, что означает рост почти на 5% за две недели. Этот откат отражал общее ослабление в урановом секторе после стремительного подъема в предыдущие месяцы.
ИИ требует все больше вычислительных мощностей, а значит — и электричества. По оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), энергопотребление дата-центров может удвоиться к 2030 году, и именно ИИ станет главным драйвером этого роста.
Атомная энергетика, как стабильный и безуглеродный источник базовой мощности, вновь выходит на первый план, что напрямую поддерживает спрос на уран.
Тем временем предложение остается ограниченным. Казатомпром придерживается умеренных темпов наращивания добычи, ссылаясь на дефицит серной кислоты и инфраструктурные ограничения.
Cameco (тикер: CCJ) недавно сократила прогноз добычи на 2025 год на 22%, а санкционные риски и отказ США от российского обогащённого урана усиливают давление на цепочку поставок. В результате спотовая цена урана удерживается около $78 за фунт, отражая сохраняющийся дефицит.
На зарубежных рынках наблюдается аналогичная волатильность. Акции Cameco за последнюю неделю потеряли около 6%, а фонд URA (Global X Uranium ETF) также немного просел после октябрьского роста.
Тем не менее оба инструмента остаются в уверенном плюсе по сравнению с началом года: акции Cameco подорожали на 66%, а URA — на 7%, что подтверждает сохраняющийся интерес инвесторов к урановым активам.
Таким образом, краткосрочные колебания не меняют долгосрочного тренда: рынок урана по-прежнему поддерживается структурным дефицитом предложения и ростом спроса со стороны ИИ и энергетического перехода.
Мы уже неоднократно писали о Казатомпроме и урановом секторе. В последний раз — 10 сентября 2025 года, в обзоре «Казатомпром — акции на историческом максимуме». Тогда мы отмечали фундаментальную привлекательность компании, ее стратегию value over volume и ключевую роль Казахстана в глобальной топливной цепочке.
Сегодня рынок подтверждает эти оценки.
В качестве сопоставимых инструментов на рынке также можно рассматривать акции Cameco (CCJ) и отраслевой фонд URA (Global X Uranium ETF).
Данный материал не является инвестиционной рекомендацией. Мы убеждены, что существенная часть портфеля должна быть в долговых инструментах с фиксированной доходностью. Однако, учитывая интерес клиентов к акциям, мы предоставляем аналитические обзоры без рекомендации к покупке.
Акции Казатомпрома (тикер: KZAP) с начала 2025 года прибавили 49%, отражая устойчивый интерес инвесторов к урановому сектору на фоне роста энергопотребления дата-центров и стремительного развития искусственного интеллекта (ИИ).
Несмотря на кратковременную коррекцию в начале октября — с 29 449 тенге 1 октября до 28 803 тенге 7 октября (−2,2%) — бумаги компании быстро восстановились и уже к 16 октября достигли 30 699 тенге, что означает рост почти на 5% за две недели. Этот откат отражал общее ослабление в урановом секторе после стремительного подъема в предыдущие месяцы.
ИИ требует все больше вычислительных мощностей, а значит — и электричества. По оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), энергопотребление дата-центров может удвоиться к 2030 году, и именно ИИ станет главным драйвером этого роста.
Атомная энергетика, как стабильный и безуглеродный источник базовой мощности, вновь выходит на первый план, что напрямую поддерживает спрос на уран.
Тем временем предложение остается ограниченным. Казатомпром придерживается умеренных темпов наращивания добычи, ссылаясь на дефицит серной кислоты и инфраструктурные ограничения.
Cameco (тикер: CCJ) недавно сократила прогноз добычи на 2025 год на 22%, а санкционные риски и отказ США от российского обогащённого урана усиливают давление на цепочку поставок. В результате спотовая цена урана удерживается около $78 за фунт, отражая сохраняющийся дефицит.
На зарубежных рынках наблюдается аналогичная волатильность. Акции Cameco за последнюю неделю потеряли около 6%, а фонд URA (Global X Uranium ETF) также немного просел после октябрьского роста.
Тем не менее оба инструмента остаются в уверенном плюсе по сравнению с началом года: акции Cameco подорожали на 66%, а URA — на 7%, что подтверждает сохраняющийся интерес инвесторов к урановым активам.
Таким образом, краткосрочные колебания не меняют долгосрочного тренда: рынок урана по-прежнему поддерживается структурным дефицитом предложения и ростом спроса со стороны ИИ и энергетического перехода.
Мы уже неоднократно писали о Казатомпроме и урановом секторе. В последний раз — 10 сентября 2025 года, в обзоре «Казатомпром — акции на историческом максимуме». Тогда мы отмечали фундаментальную привлекательность компании, ее стратегию value over volume и ключевую роль Казахстана в глобальной топливной цепочке.
Сегодня рынок подтверждает эти оценки.
В качестве сопоставимых инструментов на рынке также можно рассматривать акции Cameco (CCJ) и отраслевой фонд URA (Global X Uranium ETF).
Данный материал не является инвестиционной рекомендацией. Мы убеждены, что существенная часть портфеля должна быть в долговых инструментах с фиксированной доходностью. Однако, учитывая интерес клиентов к акциям, мы предоставляем аналитические обзоры без рекомендации к покупке.
2✍2👍2🔥2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Әлеуметтік желіде Орынбор газ өңдеу зауытына дрон шабуылы және Қарашығанақ кен орнынан газ қабылдау азайғаны туралы айтып жатқан кезде, мен сіздермен шамамен 1,5 ай бұрын жарияланған Caspian News арнасына берген сұхбатымды бөліскім келеді. Сол сұхбатта мен «Голланд ауруы» (Dutch disease) туралы және Норвегия бұл аурудан алдын қалай құтылғанын – қазіргі таңда әлемдегі ең ірі егемендік қорды (sovereign wealth fund) құру арқылы – түсіндіріп өттім.
Бұл қор 1996 жылы зейнетақы мен мұнай кірістерінен түскен салықтарды жинақтап, келер ұрпақ үшін сақтауға арналып құрылған болатын. Сол сияқты, Қазақстанның Ұлттық қоры да бастапқыда дәл осы Норвегия үлгісі бойынша 2001 жылы құрылған. Бірақ 2007 жылдан кейін, яғни қаржы және жылжымайтын мүлік дағдарысы кезінде, бағыт өзгеріп кетті. Сол жылы алғаш рет банктерді құтқару үшін 10 миллиард доллар жұмсау уәде етілді. Бірақ содан бері жыл сайын орта есеппен тағы 10 миллиард доллардан алынып отыр.
Қазір Қазақстан Ұлттық қоры шамамен 60 миллиард доллар деңгейінде, себебі жыл сайын шамамен 10 миллиард доллар алынуда және қордағы қаржының өзі тиімсіз, кейбірі қазірдің өзінде «өлі» жобаларға салынған.
Нәтижесінде, Норвегияның байлық қоры тарихи рекордқа жетіп, 2024 жылға қарай 1,7–1,8 триллион долларға дейін өсті, ал таза табысы 2024 жылы 222 миллиард долларды құрады. Ал Қазақстанның Ұлттық қоры соңғы он жыл бойы 60 миллиард деңгейінде қалып, 2014 жылғы ең жоғары көрсеткіш – 77 миллиард доллардан төмендеп кетті. Ұлттық қордың таза кірісі де айтарлықтай емес – 18 жасқа дейінгі жас өсіпірімдер үшін жыл сайын жобамен $100 шоттарына кірісімен шектелуде.
Егер Қазақстанның Ұлттық қоры Норвегия қоры сияқты стратегияны сақтағанда, тәуелсіз сарапшылардың айтуынша, кем дегенде жарты триллион доллар жинақталатын еді.
Сондықтан менің қорытындым – біз бастапқы идеясы Норвегия үлгісіндегі қор болуға тиіс болған бағыттан едәуір алыстап кеттік. Сол себепті енді Норвегияны үлгі ретінде аламыз деуіміз екі талай.
🎥 https://youtu.be/CXA1cQZZRbE
Бұл қор 1996 жылы зейнетақы мен мұнай кірістерінен түскен салықтарды жинақтап, келер ұрпақ үшін сақтауға арналып құрылған болатын. Сол сияқты, Қазақстанның Ұлттық қоры да бастапқыда дәл осы Норвегия үлгісі бойынша 2001 жылы құрылған. Бірақ 2007 жылдан кейін, яғни қаржы және жылжымайтын мүлік дағдарысы кезінде, бағыт өзгеріп кетті. Сол жылы алғаш рет банктерді құтқару үшін 10 миллиард доллар жұмсау уәде етілді. Бірақ содан бері жыл сайын орта есеппен тағы 10 миллиард доллардан алынып отыр.
Қазір Қазақстан Ұлттық қоры шамамен 60 миллиард доллар деңгейінде, себебі жыл сайын шамамен 10 миллиард доллар алынуда және қордағы қаржының өзі тиімсіз, кейбірі қазірдің өзінде «өлі» жобаларға салынған.
Нәтижесінде, Норвегияның байлық қоры тарихи рекордқа жетіп, 2024 жылға қарай 1,7–1,8 триллион долларға дейін өсті, ал таза табысы 2024 жылы 222 миллиард долларды құрады. Ал Қазақстанның Ұлттық қоры соңғы он жыл бойы 60 миллиард деңгейінде қалып, 2014 жылғы ең жоғары көрсеткіш – 77 миллиард доллардан төмендеп кетті. Ұлттық қордың таза кірісі де айтарлықтай емес – 18 жасқа дейінгі жас өсіпірімдер үшін жыл сайын жобамен $100 шоттарына кірісімен шектелуде.
Егер Қазақстанның Ұлттық қоры Норвегия қоры сияқты стратегияны сақтағанда, тәуелсіз сарапшылардың айтуынша, кем дегенде жарты триллион доллар жинақталатын еді.
Сондықтан менің қорытындым – біз бастапқы идеясы Норвегия үлгісіндегі қор болуға тиіс болған бағыттан едәуір алыстап кеттік. Сол себепті енді Норвегияны үлгі ретінде аламыз деуіміз екі талай.
🎥 https://youtu.be/CXA1cQZZRbE
1👍12🔥1👏1😢1💯1
🇰🇿 Тенгиз: дискуссия начинается
После заявления председателя совета директоров Chevron Майкла Уирта о начале переговоров с правительством Казахстана по продлению контракта по Тенгизскому проекту, в экспертной среде вновь активизировались обсуждения: каким будет будущее крупнейшего нефтяного актива страны после 2033 года?
🎙 В эфире Exclusive.kz директор компании PACE Analytics Аскар Исмаилов предложил:
🟠 продлить контракт как минимум на 20 лет, так как проект «КазМунайГаз» в одиночку не потянет;
🟠 рассмотреть выкуп долей ExxonMobil и Лукойла;
🟠 предусмотреть в новом соглашении обязательства Chevron по локализации оборудования и поставкам нефти на внутренний рынок.
💬 По его словам, открытая дискуссия перед переговорами может помочь Казахстану четче определить свои национальные интересы - ведь нефть, как известно, любит тишину, но иногда стоит поговорить и вслух.
📊 Результаты опроса Energy Analytics (1 452 участников):
За последние 30 лет инвесторы вложили миллиарды в нефтегаз Казахстана.
Кто, на Ваш взгляд, внес наибольший вклад в устойчивое развитие страны и заслуживает участия в переговорах о продлении лицензий?
• 🇺🇸 Chevron (ТШО/КПО) - 61%
• 🇺🇸 ExxonMobil (ТШО/НКОК) - 3%
• 🇬🇧🇳🇱 Shell (НКОК/КПО) - 2%
• 🇫🇷 TotalEnergies (НКОК) - 1%
• 🇮🇹 Eni (НКОК/КПО) - 2%
• 🇨🇳 CNPC (НКОК/АМГ/ММГ) - 8%
• 🇷🇺 Лукойл (ТШО/КПО/ККО) - 4%
• 🇯🇵 Inpex (НКОК) - 1%
• Другие - 2%
• ❌ Никому не продлевать - 16%
🔹 Большинство экспертов и подписчиков сходятся во мнении: Chevron остается ключевым стратегическим партнером Казахстана в нефтегазе.
Но при продлении контракта, по мнению многих, пора переходить от модели «добыли — вывезли» к «создали — оставили в стране».
После заявления председателя совета директоров Chevron Майкла Уирта о начале переговоров с правительством Казахстана по продлению контракта по Тенгизскому проекту, в экспертной среде вновь активизировались обсуждения: каким будет будущее крупнейшего нефтяного актива страны после 2033 года?
🎙 В эфире Exclusive.kz директор компании PACE Analytics Аскар Исмаилов предложил:
🟠 продлить контракт как минимум на 20 лет, так как проект «КазМунайГаз» в одиночку не потянет;
🟠 рассмотреть выкуп долей ExxonMobil и Лукойла;
🟠 предусмотреть в новом соглашении обязательства Chevron по локализации оборудования и поставкам нефти на внутренний рынок.
💬 По его словам, открытая дискуссия перед переговорами может помочь Казахстану четче определить свои национальные интересы - ведь нефть, как известно, любит тишину, но иногда стоит поговорить и вслух.
📊 Результаты опроса Energy Analytics (1 452 участников):
За последние 30 лет инвесторы вложили миллиарды в нефтегаз Казахстана.
Кто, на Ваш взгляд, внес наибольший вклад в устойчивое развитие страны и заслуживает участия в переговорах о продлении лицензий?
• 🇺🇸 Chevron (ТШО/КПО) - 61%
• 🇺🇸 ExxonMobil (ТШО/НКОК) - 3%
• 🇬🇧🇳🇱 Shell (НКОК/КПО) - 2%
• 🇫🇷 TotalEnergies (НКОК) - 1%
• 🇮🇹 Eni (НКОК/КПО) - 2%
• 🇨🇳 CNPC (НКОК/АМГ/ММГ) - 8%
• 🇷🇺 Лукойл (ТШО/КПО/ККО) - 4%
• 🇯🇵 Inpex (НКОК) - 1%
• Другие - 2%
• ❌ Никому не продлевать - 16%
🔹 Большинство экспертов и подписчиков сходятся во мнении: Chevron остается ключевым стратегическим партнером Казахстана в нефтегазе.
Но при продлении контракта, по мнению многих, пора переходить от модели «добыли — вывезли» к «создали — оставили в стране».
YouTube
Продлит ли Казахстан контракт с Chevron на разработку Тенгиза
Американская энергетическая корпорация Chevron объявила, что ведет переговоры с правительством Казахстана о продлении контракта на разработку месторождения Тенгиз, который заканчивается в 2033 году. Еxclusive.kz обсудил с нефтегазовым экспертом Аскаром Исмаиловым…
1👍4🔥1👏1💯1
Мы проводим данный курс с 2016 года, и его прошли уже более 300 специалистов нефтегазовой отрасли. Наша цель — сделать обучение по подсчету запасов доступным для как можно большего числа профессионалов в Казахстане и за его пределами.
В этот раз мы существенно обновили программу, делая акцент на реальные кейсы и последние изменения в PRMS 2022 Guidelines. Даже если вы уже участвовали раньше, вас ждут новые инструменты, подходы и инсайты, которых не было прежде.
В 2026 году в Казахстане планируется переход на международные стандарты SPE-PRMS. Данная методология признана международными инвесторами, финансовыми организациями и регуляторами. В этой связи, наше обучение является своевременным и важным, а также будет практичным инструментом для всех специалистов, работающих в направлении подсчета запасов (управленцы, геологи, инженера, экономисты, финансисты и другие).
В ходе обучения они не только передадут ценные знания и инструменты, но и поделятся реальными кейсами из практики, а также собственным опытом вступления и участия в SPEE - что позволит участникам лучше понять требования профессионального сообщества на международном уровне.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡2✍1👍1🔥1