Telegram Web Link
#موفقیت
#کسب_و_کار

👈 چرا تغيير نمی‌کنیم؟

تغيير نيازمند خروج از منطقه آسايش است و آدمی ذاتاً تمايل به سكون و تكرار دارد.

▪️تغيير نيازمند تغيير الگوهای رايج بوده و تغيير الگوهای رايج نيازمند تفكر است.

▪️انسانها عمدتا از تفكر گريزانند و عادت به انجام كارهای یکنواخت كه به صورت عادت در آمده اند، دارند و به همین علت تفكر برايمان تنش زاست.

▪️همه اين موارد در تغييراتی كه در كسب وكارها نیز بايد صورت پذيرد، وجود داشته و افراد از بالاترين تا پايين ترين سطح سازمان در مقابل تغيير مقاومت می‌کنند.

▪️اين وظيفه مديريت سازمان است كه مقاومت در مقابل تغيير را از بين ببرد و هوشمندانه عمل كند.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کار_تیمی
#موفقیت

اگر ما تیم خوبی باشیم و بدانیم که می‌خواهیم چکار کنیم، یک نفر از ما می‌تواند ده نفر از آنها را شکست دهد.

"جک ما"

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#نیازها
#برند

👈 نگاه تحليلی به نظریه نیازها

در دنيای امروز با پيشرفت جوامع شكل نيازها کمی متفاوت شده است و طبقه‌بندی های گذشته از جمله طبقه‌بندی نیازهای مازلو را دچار تغییر كرده است.

▪️اما نكته‌ای كه حائز اهميت است، اين است كه پايه تمام نيازهای انسان به اين چند طبقه تقسيم بندی می‌شود و تفاوت نيازها تنها به ميزان درگير كردن شخص برمیگردد.

▪️افراد با توجه به شرايط خود انتخاب می‌کنند كدام نياز را در اولويت قرار دهند.

▪️برای همه ما پيش آمده كه بر اساس ميزان دارایی خود خواسته‌ها و نيازهايمان را تقسيم بندی کرده‌ایم، اين شيوه تقسيم بندی كاملا به نيازهای اساسی ما در لحظه باز می‌گردد كه كدام نیاز را در اولويت قرار دهيم.

▪️يا مثلا شبکه‌های اجتماعی نياز اجتماعی بودن انسان را رفع كرده است، اما اينكه شما با چه بهایی و با چه نوع سيستم هوشمندی در اين شبكه حضور داشته باشيد به طبقه نياز شما بستگی دارد.

▪️امروزه برندها هستند كه در هر طبقه هرم نقش ايفا می‌کنند؛ شما می‌توانید لباسی با هزينه زياد تهيه كرده و بپوشيد يا می‌توانید لباس ارزان قيمت را انتخاب نماييد!

▪️اين نوع انتخاب، با توجه به اولويت نياز شما در هر طبقه متفاوت خواهد بود.

▪️برای همين بازاریابی و فروش برخی كالاها در برخی مناطق به نتیجه نخواهد رسید، چرا که آن كالا در نياز و اولويت انتخاب آن جامعه قرار ندارد و آن بخش نيازهای ديگری دارد كه ترجيح می‌دهد هزینه‌ای برای آن كالا پرداخت نكند.

▪️با گذشت زمان و پيشرفت تكنولوژی، می‌توان ديد نظريه سلسله مراتب نیازهای مازلو همچنان در زندگی ها جاری است و مطالعه دقيق آن و تحليل رفتار افراد کمک می‌کند تا سطح نيازهای جامعه شناسایی و بازاریابی موفق داشته باشیم.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
در مذاکرات خود سعی می‌کنید بیشتر حرف بزنید یا سکوت کنید؟

افرادی که بیشتر سکوت می‌کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می‌کنند.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کسب_و_کار
#ایده_های_کسب_کار

👈 ایده‌‌های کسب و کار موفق چگونه شکل می‌گیرند؟

یکی از دغدغه‌های اصلی افرادی که  قصد دارند، کسب‌وکار جدیدی را شروع کنند، پیدا کردن ایده آن است.

▪️هیچ‌کسی با تلاش و فکر کردن نمی‌تواند به ایده‌ای جذاب دست پیدا کند.

▪️ایده‌ها از مشکلات ودرک آنها نشات می‌گیرند.

▪️مشکلات اساسی که یک فرد یا اطرافیانش با آن مواجه هستند.

▪️بهترین ایده های کسب و کار در سه عامل مشترک هستند: 

▫️آن‌ها ایده‌هایی در حوزه علایق بنیانگذاران هستند.

▫️خود بنیان‌گذاران می‌توانند آن را بسازند.

▫️آن ایده‌ها برای مردم ارزشمند هستند. 

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کسب_و_کار

بر اساس تحقیقات دانشگاه لویزیانا و بیلور، جوامعی که کسب و کارهای کوچک بیشتری دارند، طول عمر مردم نسبت به جوامع پر از عمده‌فروش‌ها بیشتر است.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مهارتهای_ارتباطی

👈 نقش چشم‌ ها در ارتباطات موثر

حدود ۶۰% مردم بصری هستند و برای داشتن ارتباطی موثر باید پیام‌تان را به چشم آن‌ها برسانید.

▪️انسان‌ها از سه راه عمده نسبت به محیط اطراف خود درک و دریافت دارند و بیشترین راه ورود دریافتی ما، چشم ماست!

▪️تحقیقات نشان می‌دهد بیش از ۷۰% یادگیری‌های انسان از طریق چشم‌هایش اتفاق می‌افتد و حدود ۶۰% مردم، کیفیت روابط‌شان به آنچه می‌بینند وابسته است و به این دسته آدم‌ها بصری گفته می‌شود.

▪️این افراد تا چیزی را نبینند باور نمی‌کنند، معمولا تندتر حرف می‌زنند، پایان یک داستان یا حکایت برایشان مهم است و از تکه کلماتی مانند "مثلا"، "به نظرم می‌آید"، "ببین" استفاده می‌کنند.

▪️در ارتباط با این دسته افراد می‌بایستی از همین کانال ارتباطی پیام‌هایمان را منتقل کنیم تا بتوانیم در ارتباط گیری موفق باشیم.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کارکنان
#استخدام

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#انتخاب

شاید انتخاب کردن، ما را آن‌قدر که انتظار داریم به پیش نبرد.
اما انتخاب نکردن، می‌تواند ما را فراتر از آنچه انتظار داریم به عقب ببرد.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#رضایت_شغلی

👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟

رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات.

▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند.

▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمی‌گردد.

▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند.

▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند.

▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد.

▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از:

▫️احساسات خوب از عملکرد بالا
▫️کیفیت کار
▫️یادگیری مهارتهای جدید
▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه
▫️کمک به همکاران و رشد شخصی

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#تفکر_سیستمی

👈 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر  راسل ایکاف

۱ - مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است.

۲ - معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.

۳ - رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.

۴ - درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.

۵ - سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.

۶ - نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.

۷ - تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.

۸ - تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.

۹ - هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#تجارت
#عقل
#بورس
#دین_و_زندگی

یکی از تقویت‌کننده‌های عقل تجارت است، امام صادق علیه السلام می‌فرمایند: «التجارة تزيد في العقل.»
یعنی «تجارت عقل را زیاد می‌کند.»
اصول کافی جلد ۵ صفحه ۱۴۸
در روایت دیگر آمده است: «ترك التجارة ينقص العقل»  یعنی «رها کردن تجارت عقل را کم می‌کند.»
اصول کافی همان.
شمایی که هیچ کاری نمی‌کنی، حقوقت کم است و منتظری کسی برات کاری بکند.
اقتصاد و زندگیت به کنار، فکری به حال عقلت کن که از بین نرود.

احتشامی‌نیا
۱۴۰۲/۱/۱۹

🆔 @bourse_eht
#مدیریت_فردی

هفت نوع مختلف استراحت که هر کسی در زندگی روزمره خود به آنها نیاز دارد

۱ - استراحت جسمی
در وهله اول این جسم و بدن شما است که هر روز به میزان کافی استراحت نیاز دارد.

▫️شما نیاز دارید با خوابیدن کافی در ساعات مناسب شبانه روز و ورزش کردن به میزان لازم، توان جسمی خود را بازیابی کنید.

۲ - استراحت ذهنی
شما باید با خاموش کردن ذهنتان، افکار روزانه را از آن خالی کنید تا به افزایش تمرکز و قدرت حافظه خود کمک کرده باشید.

۳ - استراحت اجتماعی
این مورد شاید برای شما کمی عجیب به نظر برسد؛ اما، جالب است بدانید که مفهومی مانند استراحت اجتماعی نیز در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.

▫️گاهی اوقات نیاز دارید از کسانی که در زندگی شما تمام انرژی مثبت شما را می‌گیرند و با آن‌ها روابط ناسالمی را تجربه کرده‌اید، دوری کنید.

۴ - استراحت روانی
استراحت روانی برای رسیدن به ثبات فکری در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.

▫️همیشه باید برای سلامت روان خود، از استرس و نگرانی‌های کاری روزمره خود فاصله بگیریدو اجازه دهید روانتان به آرامش برسد.

۵ - استراحت حسی
تعجب نکنید، بله درست است! حواس شما نیز نیاز به استراحت دارند.

▫️همیشه باید در طول روز، مدتی را به آن‌ها استراحت دهید.

▫️دوری از نویزها، صداها، صفحات گوشی و مانیتورها و بوهای تند و زننده برای هر کسی ضروری است.

۶ - استراحت خلاقیت
اگر شما به طور مداوم از خلاقیت خود برای پیش بردن کارهایتان استفاده می‌کنید، نیاز دارید مدتی را به خودتان استراحت بدهید.

▫️این موضوع درباره کسانی که برای مثال هنرمند، نویسنده، طراح و امثال این‌ها هستند، بیشتر از بقیه افراد ضروری است.

▫️شما باید برای مدتی به ایده‌های جدید فکر نکنید و دست از جستجوی راهکارها و راه حل‌های تازه بکشید تا خلاقیت شما دوباره شکوفا شود.

۷ - استراحت معنوی
اعتقادات و معنویات بخش مهمی از شخصیت و زندگی هر فردی را شکل می‌دهد که گاهی اوقات نیاز به ثبات و جهت دهی دارد.

▫️برای این کار شما باید با استراحت معنوی نیازهای روحی خود را برآورده کنید.

▫️انجام مدیتیشن یا فعالیت‌های معنوی آرامش بخش می‌تواند بسیار مفید باشد.

منبع: Better Up


 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#داستان_مدیریتی

مردی هر روز راس ساعتی معین به گوشه میدان شهر می‌رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می‌داشت و به شدت تكان می‌داد.

▪️روزی پلیس علت این كار را از وی جویا شد.

▪️گفت: با این كار زرافه ها را دور می‌کنم.
پلیس پرسید: من در این جا زرافه‌ای نمی‌بینم؟

▪️پاسخ شنید: این نشان می‌دهد كه من كارم را درست انجام می‌دهم.

▪️به این می گویند توهم مفید بودن!

▪️ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم:
بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می‌شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می‌دهد که چنین هستند.

▪️به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می‌شود و گاهی نیز که نتایج بالا می‌رود ما خوشحال می‌شویم که حتی آمار نیز نشان می‌دهد که خوب عمل کرده‌ایم.

▪️تکنیک های درمان و مقابله:

بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام می‌دهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می‌دهند و نتایجی که می‌بینند رابطه ای وجود دارد.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مهارتهای_مدیریت
#مهارت
#مدیریت

👈 چهار ابزار و چهار مهارت برای رهبری ۲۵ ساله بودن در ۶۰ سالگی!

آلن گریسپن، وارن بافت و سامرن رداستون چه وجوه اشتراکی با هم دارند؟

▪️این رهبرانی که نام بردیم در حالی ۶۰ سالگی را پشت سر گذاشته‌اند که انگار مغز آن ها در ۲۵ سالگی کار می‌کند.

▪️در حالی که هر روز که می‌گذرد عده بیشتری اعتقاد به زوال فکر و ذهن به موازات افزایش سن پیدا می‌کنند.

▪️چگونه رهبران می‌توانند در ۶۰ سالگی مثل یک رهبر جوان و ۲۵ ساله سازمان و گروه را هدایت کنند؟

▪️چهار ابزار مورد نیاز شماست:

۱ -  استدلال
۲ -  حافظه
۳ -  یادگیری
۴ -  انطباق

▪️برای به کارگیری ابزارهای بالا به چهار مهارت نیاز دارید:

۱ - استفاده از تجربیات غیر مستقیم با حوزه و سلائق اصلی خود

۲ - درگیری مستمر در بازی و آمادگی برای ایفای نقش در تیم

۳ - به دنبال الگوهای نامربوط باشید

۴ - به دنبال تجربه‌هایی که تا کنون نداشته‌اید باشید.

▪️تصور غلط رایج رهبران:
باید خودمان را به تناسب شناختی و مهارت ذهنی برسانیم تا رهبری خوب باشیم.

📚 هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه ژانویه ۲۰۱۹

احتشامی‌نیا

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#موفقیت
#آمازون

👈 سه سیاست موفقیت آمازون از زبان جف بزوس

۱ - استانداردها اکتسابی هستند.
بزوس معتقد است رسیدن به استانداردهای بالا اکتسابی هستند نه ذاتی.

▫️او میگوید: یک فرد جدید را وارد یک تیم قوی کنید، او سریعا خود را با استعدادهای بالای تیم منطبق خواهد کرد.

۲ - اهداف واضح و واقع گرایانه تعیین کنید.
اگر می خواهید در زمینه خاصی استانداردهای خود را ارتقا دهید، در ابتدا باید آن زمینه را بررسی کرده سپس اهداف واقع‌بینانه‌ای با توجه به مقدار کار یا زمانی که لازم است تا به آن سطح از کیفیت برسید، تعیین کنید.

۳ - با مشتریان خود در ارتباط نزدیک باشید.
زمانی که شما خدمت یا محصولی را به مشتری می‌فروشید، باید به یاد داشته باشید که هرگز ارتباط خود را با او قطع نخواهید کرد.

▫️ صرف نظر از اینکه چقدر در ‌کسب و کار خود موفق هستید.

▪️بزوس می‌گوید او هنوز ایمیلهایی که مردم به آدرس ایمیل عمومی او می‌فرستند را می‌خواند و این راهی است برای اینکه بداند بر مشتریان آمازون چه می‌گذرد.

▪️او می‌گوید تمرکز بر اینکه مشتریان چه می‌گویند بسیار مهم تر از تمرکز بر عملکرد رقبا است.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#شغل
#وظیفه

👈 چرا نمی‌توانیم به خوبی روی وظایف شغلی خود تمرکز کنیم؟

قسمت اول

تحقیقات انجام شده توسط یک محقق کانادایی با نام جاناتان اسکولر نشان می‌دهد ذهن برخی افراد حتی در انجام کارهای ساده در ۱۵ تا ۲۰ درصد مواقع سرگردان و حیران است.

▪️اگر می خواهید قدرت تمرکز خود را افزایش دهید و از حواس پرتی‌های خود بکاهید، ریشه و دلیل اصلی مشکل را پیدا کنید که احتمالاً  یکی از موارد زیر است:

۱ - عدم خواب کافی
کمبود و محرومیت از خواب، تمرکز کردن را برایتان مشکل می‌کند.

▫️تمام انسان‌ها به ۷ تا ۹ ساعت خواب شبانه نیاز دارند؛ اما این مسئله برای افراد پرمشغله سخت است.

▫️برای رفع این مشکل باید برنامه‌ی خواب خود را تنظیم کنید و تا جایی که می توانند خواب کامل شبانه داشته باشید.

۲ - عوامل حواس‌پرت‌کن
یکی از مواردی که تمرکز کردن را برایتان مشکل می‌کند، عوامل حواس پرت کنی است که در اطراف ما وجود دارد.

▫️از مواردی که باعث ایجاد حواس پرتی می‌شود، می‌توان به مکالمات تلفنی، پیامک زدن، غیبت کردن، وب گردی و چرخ زدن در شبکه‌های اجتماعی اشاره کرد.

ادامه دارد...

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#شغل
#وظیفه

👈 چرا نمی‌توانیم به خوبی روی وظایف شغلی خود تمرکز کنیم؟

قسمت دوم

۳ - نبود اولویت‌بندی

گاهی نمی‌توانید به خوبی تمرکز کنید، چون دقیقا نمی‌دانید روی چه کاری باید متمرکز شوید.

▫️در بیشتر مواقع نبود اولویت بندی کارها سبب از دست رفتن تمرکز می‌شود.

▫️اگر با چنین مشکلی مواجه هستید و وقت و انرژی خود را از دست می‌دهید، به دنبال راهکاری برای اولویت بندی وظایفتان باشید.

۴ - استرس بالا

دکتر جان کابات زین از دانشکده‌ی پزشکی دانشگاه ماساچوست می‌گوید، استرس و تمرکز رابطه‌ی مستقیمی باهم دارند.

▫️وقتی چند کار را هم‌زمان انجام می‌دهیم و روی چندین کار تمرکز می‌کنیم، دچار استرس بیشتری می‌شویم و هر قدر استرس بالاتر رود، تمرکز کردن برایمان سخت‌تر می‌شود.

▫️بهتر است برای تمرکز بیشتر به دنبال راهکارهایی مانند انجام تمرینات ذهنی و تمدد اعصاب باشید.

۵ - سبک زندگی

فاکتورهای سبک زندگی از جمله مواردی است که روی توانایی تمرکز کردن تأثیرگذار است.

▫️فاکتورهایی چون تغذیه‌ی سالم، وعده‌های غذایی مناسب با ترکیبی از کربوهیدرات‌های پیچیده، پروتئین و چربی‌های سالم و ورزش روزانه در بهبود تمرکز مفید است و بهره وری شما را بالا می‌برد.

ادامه دارد...

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#شغل
#وظیفه

👈 چرا نمی‌توانیم به خوبی روی وظایف شغلی خود تمرکز کنیم؟

قسمت پایانی

۶ - محیط نامنظم

محیط کار نامنظم از مواردی است که تمرکز کردن را برایمان سخت می‌کند.

▫️وقتی خود را برای کار آماده می‌کنید و یکی از کارمندان پیش شما می‌آید و سؤالی می‌پرسد، هرگز نمی‌توانید روی کارتان متمرکز شوید و تمام توجه خود را صرف کار کنید.

۷ - اختلال کم‌توجهی- بیش‌فعالی

اگر هیچ یک از این موارد نمی‌تواند کمبود تمرکز شما را توجیه کند، احتمالاً دچار مشکل ADHD یا اختلال بیش فعالی - کم توجهی هستید.

▫️اگر همیشه بی‌نظم هستید، تمرکز ندارید و احساس بی‌قراری می‌کنید، پیشنهاد می‌کنیم به پزشک مراجعه کنید.

▪️اگر در بیشتر مواقع با این مشکل رو به رو هستید، احتمالاً بیش از یک مورد از موارد بالا را تجربه کرده‌اید.

▫️تمام موارد بالا، راه حل خاص خود را دارند و می‌توان تأثیر آن‌ها را کاهش داد.

▫️هر چقدر درک بالاتری از تعامل ذهن، بدن و محیط اطراف داشته باشید، کنترل بیشتری خواهید داشت و تمرکز شما روی کارهای روزانه افزایش می‌یابد.

 🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
2025/06/29 23:40:49
Back to Top
HTML Embed Code: