Да, друзья, задали вы жару на конкурсе!🔥🔥🔥 Во-первых, благодарю за активное, искреннее участие!☺️ Было очень приятно познакомиться с каждым! Вы очень мощные! Крутые! Спасибо!🤝

Во-вторых, выбор будет сложным и хочу напомнить, что победителем будет тот комментатор, чье сообщение получило наибольшее суммарное количество лайков на 09.00 Мск 13.12.2023 г.

Розыгрыш подписки Premium уже стартанул - нужно просто отметиться. Кстати, после ДР будет еще два розыгрыша, но не на год, а на полгода, и не только для подписчиков этого канала. Как говориться stay tuned! 😎

А сейчас - о корпоративах! 🎉🎉🎉 🎄🎅 Вам может показаться, что я сильно заранее. Да, это так. Но декабрь это такой месяц, когда не успеешь глазом моргнуть, и вот ты уже в окружении семьи перед новогодним оливье. А корпоратив - дело очень серьезное, может сработать как в плюс так и в минус.😉

Скрывать не буду - эти статьи переходят из года в год, но не теряют своей актуальности и злободневности. Поэтому читавших прошу повторить, а не читавших прочитать. Корпоратив дело такое, опасное…😈

Эх, праздник с родным и любимым коллективом! Эти счастливые лица, огни, алкоголь, ведущий, конкурсы интересные, еще алкоголь, потом дискотека, все обаятельны, красивы, еще аклкоголь... Перефразируя известный мем, можно ли остаться уважаемым руководителем после корпоратива? Наш ответ – да, следует лишь следовать определенным правилам:

1. Это не праздник, это работа!
Да, как бы грустно это ни звучало. Вы всего лишь часть этого праздника, причем не самая приятная.😉 Не спорьте! Да, вы команда, да, они вас боготворят, да, любят и уважают, да, и нет. Даже если это и так, то для вас ничего не меняется!

2. Следует из первого – держите себя в руках!
Касается это алкоголя и женщин. Нет ничего трагического в том, что начальник в танцевальном конкурсе исполнил па в нижнем брейке под хит "Пуш зе темпо" парней из Фэтбойслим , лучше всех спел в караоке «Моя бабушка курит трубку», вместо тоста зачитал рэпчину или рубаи. Это только добавит вам уважения в лице подчиненных. И даже харизмы чуть-чуть, но только в одном случае – вы будете трезвым. Точнее трезвее большинства присутствующих.

Если сложится обратная ситуация, и вы окажитесь пьянее большинства присутствующих и исполните все то же самое, то это ослабит ваш авторитет. "Плюс" в том, что скорее всего вы станете звездой YouTube или, как минимум, корпоративного чата в Telegram (вы же уже убрали из обихода неудобные вибер и ватсап?😉).

Ну, а женщины пусть любят вас на расстоянии. Служебные романы имеют место быть, но на моей памяти нет ни одного, который был принес профит участникам. Чаще всего все наоборот – разбитые сердца, надежды, увольнение, развод, пьянство, деградация и вот уже БОМЖ, ковыряясь в мусорке у метро «Комсомольская», вспоминает как хорошо ему было с бухгалтером Ларисой на новогоднем корпоративе 2 года назад. Серьезно, кроме шуток.😳

Ваш предновогодний🎄,
@openmanagement

Продолжим о правилах безопасности на корпоратива:

3. Уходите вовремя.
Один мой друг руководитель сказал об этом так:

«Когда мне все начинает нравится, и я чувствую какой я ох.й, надо срочно уходить.»

Возможны другие критерии. Если присутствует вышестоящий руководитель будет хорошо покинуть праздник вместе с ним. Если на празднике вы имеете саму высокую должность, то уйти через полчаса после начала «неофициальной» части будет самое то. Только делайте это без пафоса, не надо чтобы подчиненные валились в ноги за честь лицезреть вас на празднике и сливались в благодарном экстазе.

Однажды я видел подобное, только уходил с корпоратива собственник бизнеса. До этого он напился, вылез на сцену, чтобы спеть дуэтом с приглашенной «звездой». Когда последний отказался, пытался подраться. Приближенные и охрана быстро разрулили ситуацию, шеф уехал, а холопы, выйдя из благодарного экстаза пошли бухать дальше, параллельно обмениваясь видео инцидента.

Делайте по другом - тихонько встали и ушли.

Вовремя уйти – это еще и возможность сохранить ценных сотрудников, которые, когда выпьют, теряют над собой контроль и испытывают непреодолимое желание «а поговорить» с самым главным. И ладно бы поговорить – выпей, приходи, поговорим тет-а тет, если иначе не можешь. Но когда выяснение отношений имени пьяного угара происходит на корпоративе, прилюдно, у руководителя не остается шансов сохранить данного специалиста.

Все должны понимать, что за подобные действия ответственность наступает незамедлительно и однозначно.

4. Оставляйте старшего.
С одной стороны, вы сами будете спокойны, так как старший по окончании праздника сообщит вам, что все завершилось без происшествий. С другой, «око государево» будет на празднике, что может охладить чьи-то горячие головы.

На заре моей карьеры, случился у меня отпуск в солнечном феврале. А так как февраль в средней полосе конечно бывает и солнечный, но холодный, уехал я с семьей в теплые края погреться и отпраздновать 23 февраля. Параллельно, в мое отсутствие, мой отдел продаж тоже решил отпраздновать. Старшего назначено не было, решение принималось коллегиально. А так как отдел состоял в основном из молодых парней, то из закуски было пиво, а пили водку. После того, как празднование перешло в стадию братания, горячие головы решили «а поговорить» с коллегами из производственного отдела, который тоже праздновал. Итог, пробитая голова у одного парня с производства. Строгий выговор мне, за низкую дисциплину в коллективе, 100% замена состава отдела продаж.

Со старшим тоже важно не ошибиться. Один раз делегированный старший, попав под влияние прекрасных дев из финансового отдела, сильно перебрал. Но как человек ответственный не мог не выполнить поручение, поэтому со словами: "Нах. все валите домой! Я спать хочу!" завершил корпоратив на 2 часа раньше запланированного.🤦‍♂️

И последнее, вам может показаться, что эти правила чрезмерны, негуманны и античеловечны. Ваша команда – котики пушистые, безусловно любящие вас. Они будут страдать если вы не нахлопаетесь с ними в хлам и уйдете задолго до апофеоза праздника. Им будет вас очень не хватать, особенно Ларисе из бухгалтерии. И никакой зам не заменит вас – ясного солнышка и светоча вселенского.

Поверьте, вам просто показалось!

Впрочем, каждый имеет право иметь свои грабли.

С уважением,
@openmanagement

Друзья, поздравляю себя и всех нас с Днем рождения “Управлять(-й)!”!🥳🥳🥳

От всего сердца желаю подписчиками и всей команде, которая помогает вести канал, здоровья, благополучия в личном и успехов в делах!☺️

Четыре года назад я и не думал, что это хобби станет для меня настолько значимой частью жизни, моим путем в новые технологии, площадкой, объединившей несколько тысяч единомышленников, возможностью делиться идеями и знаниями.

Большое спасибо вам, дорогие читатели, без вас канал не имел бы смысла! ☺️ Спасибо за дополнения и вопросы! Спасибо за конструктивную критику и иную точку зрения! Спасибо за рекомендации и советы!

На канале @openmanagement наступил локальный Новый год! 🎅 Ура, дорогие друзья!🤓

Теперь о подарках.

Ровно в 09.00 Мск узнаем победителя розыгрыша подписки Premium. Telegram технически все сделает сам. И я заранее поздравляю победителя, хотя пока не знаю его!🤝

Итоги по розыгрышу книги “6 минут” подведу так же в это время и выпущу пост-объявление победителя чуть позже.

На это оргчасть закончена. Празднование начинается!😉🥂😁

Ну, что Telegram определил победителя среди подписчиков. Поздравляю! 🎉🎉🎉

Он или она остается инкогнито и для меня. Буду признателен, если вы черкнете мне в @om_ask_bot, чтобы я был уверен, что приз вручен.

Подведу итоги розыгрыша книги “6 минут”. Итак, комментарий, который набрал наибольшее число реакций, целый 16:

"Я стала руководителем потому, что мне нравится всё упорядочивать. Линейному сотруднику часто не хватает "веса", чтобы организовать работу по задачам в кросс-командных проектах. Сейчас я как "зонтик" ☔️, который по возможности укрывает команду от сыплющегося на неё града из непроработанных задач."

Поздравляю автора с победой! Анну (@annakorableva) прошу написать мне в @om_ask_bot, чтобы уточнить адрес отправки подарка.

Друзья, всем огромное спасибо! ☺️ Очень интересные истории, у каждого был свой путь в профессию, что не удивительно, так как все мы разные. Искренне рад видеть вас среди подписчиков канала!🤝 Делитесь своим опытом, задавайте вопросы, и я так же продолжу это делать!

Надеюсь, будет интересно! Буду стараться!🤓

Искренне ваш,
@openmanagement

​В 2022 году хвастался, что я, как Макс Фрай в “Хрониках Эхо”, могу себе позволить подхихикивать над коллегами, которые в три ноги пытаются успеть сделать все. До хвастался, последние пару недель без выходных, если смотреть по ТК РФ - в субботу из командировки, в воскресенье в командировку.

Хотя уже с четверга расписание вроде как становится похоже на штиль. Да, дайте знать кто не читал статью, например, поставив 🤔. Опубликую еще раз.

Штиль правда в расписании у меня условный. Просто буду меньше перемещаться, меньше встречаться, больше работы “на подумать”, систематизировать, структурировать, разобрать те задачи, сообщения, которые откладывались на потом. Новый Год - отличный повод провести персональное ревью, чекапы - в делах, здоровье опять же проверить (возраст обязывает). Утрясти последние детали новогодних каникул (вы же их уже запланировали? я да!🤓), распланировать первую рабочую неделю.

И конечно поставить цели на 2024. Без них никуда, кто бы что не говорил про “черных лебедей” и SHIVA и TACI-миры. Не буду сегодня умничать. Поделюсь историей первой женщины, проплывшей Ла-Манш в обоих направлениях - Флоренс Чедвик. Для меня это очень вдохновляющая и поучительная история:

“Она переплыла пролив Ла-Манш за рекордное время – 13 часов 20 минут.

Флоренс любила сложные задачи, и однажды решилась проплыть 34 километра от побережья Калифорнии до острова Санта-Каталина.

В тот день выдалась не очень хорошая погода и туман буквально застилал глаза спортсменки.

Проплыв 15 часов, Флоренс начала чувствовать усталость. Но самое страшное было то, что из-за тумана она не видела береговую линию и не знала, как далеко находится ее цель. Мать Флоренц, которая плыла рядом с дочерью на лодке, и ее тренер подбадривали спортсменку, но Флоренц сказала, что не уверена, что сможет завершить заплыв.

Под уговоры сопровождающих она проплыла еще немного и остановилась.

Будучи в лодке Флоренс обнаружила, что до заветного берега ей оставалось проплыть всего полтора километра. Позже в интервью Флоренц с огромным огорчением признала, что плыть дальше ей не давал туман. Именно потому что она не видела своей цели, она не смогла рассчитать силы и собраться.”

Как, наверное, было обидно недотянуть самую малость! Впрочем это история со счастливым концом, чуть позже она повторит попытку, вновь будет туман, но Флоренц будет сфокусирована на цели и достигнет ее. 😎

На этой позитивной ноте позвольте откланяться.

С уважением,
@openmanagement

Должен признаться, что сам лайкнул прошлую статью, чтобы еще раз рассказать историю Фрая. 😁 Уж очень она мне нравится, надеюсь, и вам:). Если вы любите фэнтези, то точно не стоит проходить мимо серии “Хроники Эхо” - легко, весело, детективно. Поехали:

«На моей исторической родине встречают Новый год. Здесь, в Ехо, в конце зимы провожают старый. У нас говорят: "С Новым Годом!", здесь говорят: "Еще один год миновал!"

За дюжину-другую дней до окончания года граждане начинают понимать, что жизнь коротка... и пытаются успеть сделать все, до чего у них не доходили руки в течение предыдущих двухсот восьмидесяти восьми дней.

Выполнить обещания, данные кому-то или самому себе, оплатить счета, получить, что причитается, и даже добровольно ринуться навстречу всем возможным неприятностям, дабы они не омрачили ту светлую жизнь, которая, якобы, начнется после окончания "этого ужасного года".

Практичность, доходящая до абсурда! Словом, Последний День Года – это не праздник, а дурацкий повод внезапно начать и так же внезапно прекратить суматошную деятельность.»

И только неместный «попаданец» сэр Макс философски смотрел на происходящее со стороны, в силу того, что он никаких планов у него не было.

Последние годы узнаю в его отношении свое. Возможно возраст, возможно опыт, возможно и то, и другое, и что-то еще.  Правда 2023 “дал жару”, удалось освободить только последнюю неделю, но и то хорошо!☺️

А как у вас проходят Последние Дни Года?

Друзья, на носу новогодние каникулы. Традиционно не буду вас тревожить в эти дни, если не считать поздравления в Новогоднюю ночь☺️. Желаю вам успешно завершить этот год и набраться сил на новые достижения и успехи в Новом году! С Наступающим!🎅🎄

А всех празднующих по григорианскому календарю с Рождеством Христовым!🕊

Ваш уже предновогодний☺️🎄,
@openmanagement

Дорогие друзья, уважаемые читатели, с Новым Годом!🎉🎉🎉

От всего сердца желаю вам здоровья, благополучия в личном, успеха в делах!

Ставьте цели и достигайте их! И, главное, не забывайте, что счастье - это процесс, процесс длинною в жизнь! 😉Будьте счастливы! ☺️

С Наступившим 2024 годом!🎅

Христос родился! Славим Его!

С Рождеством Христовым, дорогие друзья! ☺️

Доброе утро!☺️

С наступившим Новым рабочим Годом!🎅 Хотя знаю, что у многих он наступил гораздо раньше. Уверен, что все хорошо отдохнули - поспали, почитали, погуляли, пообщались, возможно, попутешествовали.

Я оторвался по полной! Добавил к всему вышеперечисленному новостной детокс и пару онлайн-тренингов - основы блюза на акустической гитаре и китайский язык. Мозг кипел, пальцы болели, но это было очень круто! Теперь умею различать тоны китайского языка и сделать неплохой заход на простенький блюз.

По каналу тоже происходят изменения - архив структурируется по темам, надоел бардак и отсутствие навигации. Затем уже в систематизированном виде он будет опубликован. Скорее всего, это будет отдельный канал.

Каких-то иных изменений пока не планирую, хотя все каникулы меня не отпускает идея закрытого клуба, коммюнити, лаборатории, где можно будет разбирать темы максимально детально, с привлечением сторонних экспертов и материалов. Идея не нова, сам являюсь членом нескольких таких коммюнити по интересующим меня темам. Подумаю.

Что касается работы, то начал вовлекаться со вчера. Встречи в первые две недели были запланированы еще до Нового Года, плюс записи по проектам с конкретными шагами - все это позволило полностью выключить голову на каникулах и достаточно легко зайти в рабочую атмосферу вчера.

А как у вас? Что нового? Как год начинается?

С уважением и наилучшими пожеланиями в Новом Году,
@openmanagement

#2024

Начало года - огонь! 🔥🔥🔥

Вы уж простите, вот честно несколько раз садился написать что-нибудь полезное, но на половине текста, а чаще первого абзаца батарейка садилась, а писать через силу - не уважать своего читателя в моем случае. Есть профи, которые в любом состоянии пишут так, что мне не снилось, но не я, мне сей навык еще тренировать и тренировать.

Прошлая неделя выдалась необычной, какая-то странная простуда, то ли есть, то ли нет. Точнее днем все ок, а ночью начинается. Впрочем, в выходной этот “праздник жизни” стал круглосуточным, но все уже хорошо, здоров как бык!

Количество встреч на первой неделе получилось х2 от запланированных. Такое чувство, что кто-то научил всех этих людей поздравления переносить на Старый Новый год (кстати, с Наступившим! 😁🎅). У меня это многолетняя практика, и походу кто-то (многие!) просек фишку. Бедный помощник впихал невпихуемое, всех уважили, и сам успел подарки раздарить. Это из обыденного.

По делу же сегодня хочу напомнить притчу, которую нужно постоянно держать в голове, чтобы не ждать сигналов от здоровья, семьи, которая забывает, как вы выглядите и друзей:

Чемпионат по рубке леса. В финал вышли канадец и норвежец. Условия финала - есть 12 часов, кто за это время больше срубит дров побеждает. Каждому дали по делянке, стартанули.

Прошло 45 минут, канадец вдруг понял, что норвежец прекратил рубку, с его делянки не было ни звука, тишина. Тогда житель страны кленового бальзама и айсвайн (сорян, мои личные ассоциации 🤷) начал работать топором с еще большим усилием. Через 15 минут топор норвежца вновь зазвучал.

И так было каждый час, норвежец все время останавливался на 15 минут.

Когда время соревнования истекло, канадец был совершенно уверен в своей победе. Ведь он трудился без перерывов, а соперник столько времени потратил напрасно!

Как же он удивился, когда выяснилось, что норвежец сделал больше.

- Погоди, ну как же так… - сказал канадец. - Я ведь работал, не останавливаясь. Как же так получилось?

- Все просто, в конце каждого часа, пока ты продолжал рубить деревья, я точил свой топор.

Мораль проста - регулярно “точите топор”, отдыхайте, переключайте внимание или, хотя бы, высыпайтесь. Ни раз в год, ни два, ежедневно! Всем успеха!

С уважением,
@openmanagement

То, что ты сейчас делаешь (или не делаешь) приближает тебя или отдаляет от цели?

Такой вопрос я задаю себе несколько раз в день. Это хороший вопрос. Он напоминает о цели, он позволяет убирать “шелуху”, сфокусироваться на главном.

Недавно обсуждал его с племянником. Юноша безапелляционно заявил, что все это не имеет отношения к реальности:

“Вот смотри. Сижу сделаю ДЗ по социологии. Непонятная мне наука, и, думаю, бесполезная, не нужная для меня в будущем. Где Вебер, а где ИТ?”

“Понятно, а для чего тогда ты тратишь время?”

“Потому что если я не напишу этот реферат, то мне нужно будет сдавать зачет, а я не хочу сдавать зачет.”

“Тогда получается, что твое ДЗ по социологии не совсем “шелуха”. Ты инвестируешь время сейчас, чтобы получить его больше потом. Плюс высвобождаешь интеллектуальный ресурс. Сдал ДЗ - зачет автоматом, голова свободная для другого. Вопрос только для чего? Какова итоговая цель?

Потому что если ты потратишь это время на катки в CS Go, то да, ты прав - все в пустое, а если, например, сходишь с друзьями на тренировку - то нет, ДЗ по социологии окажется инвестицией в здоровье”.

На этом наш диалог завершился. Племянник ушел читать Вебера, а я с чувством глубокого удовлетворения констатировал, что возможно, когда мой племяш достигнет высот в карьере, то вспомнит наш разговор, а значит не “шелуха”, точно не “шелуха”.😉

С уважением,
ваш @openmanagement

А вы знали, что навык прохождения собеседований, если их не проходить регулярно, угасает? Это как с английским - если не используешь язык постоянно, то что-то остается, но сам навык ослабевает.

Никогда об этом не задумывался, а тут, так получилось, разговорились с рекрутером, и она задала мне вопрос:

“Вы когда последний раз проходили собеседование в качестве кандидата?”

Я задумался: “Даже сложно ответить, точно больше 10, а то и 15 лет назад. Но собеседование в качестве работодателя провожу регулярно.”

“Это не важно, там вы в другой роли. Я вам гарантирую, что вы провалите собеседование, каким бы хорошим специалистом вы не были. 🤓 Это, кстати, большая проблема для профессионалов, работающих в одной компании длительное время. Каким бы хорошим спецом вы бы не были, точно проиграете кандидату, пусть менее экспертному, но имеющему прокаченный навык прохождения собеседований.”

“И какая рекомендация?”

“Чаще проходить собеседования. Я понимаю, что вы лояльны своей компании, но иного пути нет.”

Я задумался. Уважаемые коллеги, что скажете? Поделитесь своим мнение и личным опытом в комментариях.

С одной стороны, навык, безусловно must have, с другой, во многих компаниях наличие резюме в публичном доступе является проявлением нелояльности компании и воспринимается крайне негативно. Это я не говорю про собеседования.😔

Друзья, спасибо за ответы! Мысли откликаются.☺️ В практическом плане я больше склонен разделить позицию Екатерины - постоянное поддержание данного навыка не имеет большого смысла, так как он может и не потребоваться или потребоваться раз в 20 лет. И тогда можно будет потренироваться без зазрения совести.

Постоянно гулять по собеседованиям “для тренировки” - это отличный способ попасть во внимание HR и получить вопрос: “А зачем ты это делаешь?” И ответив, что это тренировка, вновь получить вопрос: “А зачем?”. Почему-то в этой связи вспомнился анекдот:

Приходит домой муж пьяный “в дюпель”. Открывает холодильник и говорит:

“Шеф в центр повезешь?”

“Нет? Ну и хрен с тобой!"

Итак пол-ночи.

Утром проснувшись и увидев что он сделал с холодильником взял его и побежал в мастерскую, пока жена спит.

Жена встает и, увидев что нет холодильника, говорит:

“Фигасе упрямый, все таки уехал!”

Не знаю почему такая ассоциация, но вполне допускаю, что можно “дотренироваться”. После чего на твоем месте будет работать сотрудник более сосредоточенный на развитии навыков непосредственно необходимых для выполнения именно рабочих обязанностей.

Что касается ИТ. Отрасль переживает этап бурного роста. И с точки зрения баланса вакансии/кандидаты, рынок, безусловно, кандидатский. В России сейчас это общий тренд, но ИТ выделяется особо.  Вполне допускаю, что для джуниуров это нормальная практика - находиться в постоянном поиске лучшего работодателя. Но чем выше будет уровень должности, тем менее эффективной будет становиться эта стратегия. IMHO.

Пожалуй это все, что хотел сказать по теме. А у меня к вам следующий вопрос. Для удобства закину голосовалкой. Прошу в ней и комментировать.

Хорошей рабочей недели!☺️

Ваш @openmanagement

Друзья, спасибо за интересные мнения. Не удивительно, что они совершенно разные. Готовясь к написанию статьи? посмотрел какие вообще есть теории справедливости - их сотни!😱

Не нашел той, которая наиболее точно описывает мои мысли, поэтому пришлось написать эту статью самому. ☺️ За основу взял определение из WIKI, как наиболее рациональное и подошедшее моему представлению.

Справедливость - понятие о должном, содержащее в себе требование соответствия деяния и воздаяния: в частности, соответствия прав и обязанностей, труда и вознаграждения, заслуг и их признания, преступления и наказания, соответствия роли различных социальных слоёв, групп и индивидов в жизни общества и их социального положения в нём.

По моему мнению красной линией в этом определении проходит договор. Это может быть договор между людьми, либо общественный договор, а может быть договор между государствами, или традиция - как договор о принятом в конкретном обществе. Иначе откуда узнать какое воздаяние соответствует тому или иному деянию?🤔 Согласны?

А кто определяет условия договора? Естественно, его стороны. Таким образом, поступать справедливо - это значит выполнять ранее достигнутые договоренности. Давайте пример.

Договорился я с Петей, что если он покрасит мне стену за один день, то я заплачу ему 10000 рублей, а если за два, то 5000 рублей. Он согласился и покрасил за 2 дня, получил 5000 рублей, а я заплатил в два раза меньше, справедливо? Думаю, да.

Параллельно Пете я нанял Васю на другую стену, но и стена меньше, и за два дня я даю 10000 рублей. Почему? Ну, мои деньги, я решаю, а может быть не могу найти второго Петю за меньшие деньги. Я поступаю справедливо? Да. А относительно Пети? Тоже да, это же было его свободное решение наняться на этих условиях.

Будет ли Петя считать меня справедливым, когда узнает о гонораре Васи? 99,9% нет. Я конечно могу дать премию Пете, чтобы компенсировать разницу в доходах с Васей, но тогда будет ли Вася считать справедливым подобный подход? 99,9% нет. А мои действия будут справедливыми? Пожалуй, что тоже нет, получается я меняю договоренности задним числом, тогда о какой справедливости идет речь?

Каждый сотрудник должен быть уверен, что с него спросят за то, о чем договорились, для чего он нанят, и именно его результат будет определять то, что он получит. Как со знаком плюс, так и со знаком минус. Это первый принцип.

Второй – справедливый руководитель открыто общается со своими подчиненными, дает качественную и своевременную обратную связь, спрашивает за нарушения, награждает за успех. Не прикрывается своей командой как щитом, но и сам требует, сразу реагирует как на провалы, так и на победы.


Резюмирую, быть справедливым или нет - это личное дело руководителя . Последним в моменте может быть проще, но стратегически они проигрывают.😉

Согласны? Напишите в комментариях или поставьте🎉 если да.

С уважением,
@openmanagement

Вы знали, что кофе, этот вкусный энергетик, не рекомендуют пить по утрам? Потому что он действительно способен вмешаться в процесс энергообмена и высвободить дополнительную энергию из запасов организма.

Узнал об этом из лекции доктора биологических наук, профессора кафедры физиологии человека и животных биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Вячеслава Альбертовича Дубынина.

Лекции и канал есть на YouTube - рекомендую: http://www.youtube.com/@dubynin, крайне интересный и приятный спикер.

Возвращаясь к кофе. Я кофеман, поэтому совет Вячеслава Альбертовича мне не понравился - как это утро без кофе? Это не просто попить вкусного, это “мое время”. Запах свежесваренного кофе, первый глоток, вкус, ощущение тепла внутри, чувствуешь как отрываются глаза, а мир заполняется красками…

Впрочем когда я курил, то тоже самое говорил о сигаретах, кофе там был, но растворимый и это было вторично. А так все тоже самое - “это “мое время”, запах табака, первая затяжка, ощущение, как никотин поступает в кровь, легкое головокружение…”.

Решил я провести очередной эксперимент с собой и выпивать первую чашку кофе уже ближе к обеду, а то и после. Если интересно расскажу, а пока позвольте параллель.

У каждого руководителя есть любимые управленческие приемы. У каждого свои. Кто-то мастерски ставит цели и системно их контролирует, кто-то умеет хвалить так, что все летят к своим достижениям, а кто-то настолько хорошо пользуется инструментами наказания, что у него тоже все летят к достижениям, лишь бы не попасть в зону внимания шефа.

Предлагаю челлендж - откажитесь от своего любимого инструмента на две недели (хотя бы на одну). Решайте задачи при помощи других средств. В идеале - замените на противоположный: тянули - толкайте, вдохновляли - создавайте дискомфорт, пространно объясняли - давайте краткие распоряжения, много совещались - идите “в поля” и т.д.

ВАЖНО. Не меняем сразу и все, отказываемся только от одного инструмента. Что это будет - решать только вам.

Я себе выбрал для тренировки - краткость формулировок. В том смысле, что они будут краткими, без повторов и разжевывания.😁

Поддержите челлендж? А результат обсудим в комментариях.

С уважением,
@opemanagement

Друзья, вы, наверное, заметили, что в моем и во многих других каналах появляются комментарии “пользователей” разной степени связанности, адекватности теме. 🤨

Это боты или нейроботы - один из способов "серого" продвижения товара, канала или услуги. Фактически спам, который, на мой взгляд, мешает здоровой дискуссии.

Поэтому в комментариях появится “капча” для входа новых пользователей (тех, кто уже комментировал это не коснется), надеюсь этого будет достаточно для того, чтобы боты перестали засорять нашу площадку для общения.

Если по какой-то причине у вас не получается пройти "капчу", и вы точно не бот ☺️ - пишите мне лично в @om_ask_bot, мы решим это досадное недоразумение.

Надеюсь на понимание!

Ваш @openmanagement