Telegram Web Link
Релокация и адаптация

Внутри сообщества с конца февраля мы следили за тем, как участники релоцируются, сейчас у нас примерно такие данные:

— больше четверти ребят уже релоцировались из России;
— около 35% участников планируют релоцироваться;
— ровно половина из них уже выбрала место релокации.

Лично могу сказать, что я знаю очень много ребят из сообщества, которые уже релоцировались. При этом, не стоит исключать, что кто-то из уехавших вернется обратно и начнется следующая "волна" иммиграции.

Люди либо пытаются уехать в ближние страны, чтобы в ближайшем будущем (если все улучшится) иметь возможность вернуться в Россию, либо бесповоротно поменять место жительства, как это сделал я. Как бы тяжело не было, релокация — это классный стимул, чтобы начать международные проекты.

Мы в сообществе решили простимулировать этот процесс и помочь людям с адаптацией. Мы проведем серию эфиров, на которых будем обсуждать разные страны (пока что в нашем списке есть Бали, Турция, Штаты, Португалия и Финляндия, но мы однозначно планируем больше).

— В очень комфортной обстановке вы сможете обмениваться опытом по разным странам, чтобы в будущем у вас случилась волшебная социальная адаптация в новой стране за счет нетворка, окружения и референтной группы.

— Это будет полезно и тем, кто думает о релокации, но пока еще не принял окончательное решение из-за страхов и психологических барьеров.

— Если вы эмоционально заряжены и уже получаете какой-либо эмоциональный бенефит от коммуникации, то вам будет проще принять решение и начать выстраивать свой социальный круг в новой стране.

Для этой серии ивентов у нас есть отдельный чат по релокации, где вы можете общаться, задавать вопросы и делиться своим опытом — вступить можно по ссылке. Там будет вся информация по ивентам, ссылки на эфиры и новые знакомства.

P.S. А уже сегодня (14 июня) мы проведем первый эфир по релокации и начнём, конечно же с Бали)) Поэтому, если вы давно рассматриваете остров для переезда, то приходите на эфир, обсудим там с вами все плюсы и минусы :)
🔥12👍3
Основные выводы по симулятору

Два месяца назад мы в сообществе запустили нетворкинг симулятор, где каждый желающий может в течение двух недель бесплатно попробовать сообщество.

Наш продукт попробовали уже более 100 человек, которые дали нам ценную обратную связь. Благодаря их отзывом мы улучшаем наш симулятор и привносим изменения. Сейчас я хочу поделиться некоторыми выводами, которые я сделал за эти два месяца:

1) Не все люди пользуются бесплатными инструментами. Это стало хорошо заметно после того, как мы запустили симулятор. До этого мы давали много других бесплатных и полезных инструментов — это были: курс по нетворкингу, офлайн/онлайн мероприятия, где мы учим людей знакомиться.

2) Обратная ситуация: активные участники, которые не хотят платить. Через некоторое время после запуска симулятора проявилась категория людей, которые посещают все мероприятия, активно участвуют, но при этом они совершенно не хотят платить. Таким людям мы приостанавливаем участие в симуляторе, потому что оно ограничено во времени.

3) Приходит очень много коучей и психологов. Да, кто-то из них имеет крутое образование и бизнесовый бэкграунд, но есть и та нерелевантная часть, которая не совсем подходят нашему сообществу.

На базе этих поинтов мы решили делать фильтрацию участников через интервью с менеджером еще до вступления в симулятор. Причем, в симуляторе также участвуют и наши постоянные участники, которые искренне хотели бы улучшать сообщество и приглашать в него еще больше классных людей. Поэтому мы вместе стараемся сейчас звать только самых лучших ребят, которые действительно хотят пробовать сообщество, а мы хотим, чтобы они вступили к нам. Если вам интересно, вот ссылка с подробностями.

Помимо интервью с менеджером в рамках симулятора, мы каждую неделю проводим онлайн мероприятия. Завтра будет встреча в формате Hot Seat — это групповой формат для глубокого общения за счет вопросов, на которые отвечает каждый участник встречи. Кстати, все групповые форматы онлайн нетворкинга модерирую я))

Если вам откликнулось, вы хотите познакомиться и пообщаться, то завтра в 10:00 (по мск) присоединяйтесь на наш групповой нетворк по ссылке.

До встречи!
9👍8
Собственник бизнеса

Последние пару месяцев я думаю над своей ролью в стартапе. С одной стороны, это нетворкинг и командообразование. С другой — я искренне верю, что наличие правильных людей в бизнесе — это залог успеха (тут дело не в том насколько глубоко я погружен в операционную деятельность компании).

Концепция собственника бизнеса отличается от концепции фаундера стартапа: венчурные инвесторы зачастую требуют полной отдачи от основателя стартапа и если он вовлечен не на все 100%, то для инвестора возникают значительные риски.

У меня есть ощущение, что я «вписываюсь» в третий проект hegai circle в Финляндии — он про коучинг в группах наподобие сервисов pace.group, circleup.com (оба подняли по $15 и $24 млн соответственно). Этот проект хочет делать моя коллега для того, чтобы получить рабочую визу. И там, кстати, уже собралась очень сильная команда из числа участников сообщества.

Я бы хотел иметь достаточно капитала, который можно инвестировать в эти проекты, — тогда у меня бы складывалась более чёткая картинка. При этом, у меня есть ощущение, что такой подход является источником создания венчурной студии, о которой в последнее время мы в сообществе думаем все больше и больше.

Если вам интересно узнать подробней про наш новый проект и форматы групповых встреч — оставляйте заявку. На следующей неделе мы планируем провести звонок, где расскажем вам про Hegai Circle и поделимся инструкцией по проведению группового коучинга))
👍16🔥3
Культурный shift

В последнее время меня посещает мысль, что у меня происходит shift культурного майндсета. Это случилось после того, как я начал больше общаться с американцами.

Тогда, я получил ценный фидбэк по поводу моего акцента и знания английского в целом. Я нанял себе тьютора и пытаюсь сейчас активно исправлять это. Но, на самом деле то, что я делаю — я готовлюсь к переезду в Штаты. Поэтому, как и любого другого человека, у меня есть свои челленджи:

1) До этого в Америке я общался в основном с русскоговорящей аудиторией, сейчас же я хочу выстраивать нетворк уже с американцами. При этом, коммуникативный барьер для меня является одним из ключевых — это объясняет то, почему я до сих пор боюсь переезжать.

2) Как только мой языковой барьер будет разрешен, возникнут другие сложности, о которых я пока еще не знаю. Возможно, они будут носить социально-адаптационный характер, потому что я не готов общаться со всеми подряд и мне необходимо будет фильтровать людей.

3) Заход на релокацию сложный и требует значительной подготовки. Сейчас я знаю, что через несколько месяцев я буду на год перебираться в Америку. И чтобы не работать на Россию постоянно, помимо формальных вещей (виза, финансы, бизнес и т.д.), я буду решать много разных культурно-психологических вопросов, начиная с языкового барьера, заканчивая глубоким пониманием майндсета американцев. В этом мне сильно помог pace.group, в котором мы обмениваемся именно глубокими вещами. Ведь, мне правда не было многое понятно про них (без шуток).

4) Погружение в этот аспект является одной из ключевых вещей для меня. В этом отношении Бали — очень классное пространство, где можно подготовиться к этому культурному шифту, потому что здесь очень много англоговорящих людей. Даже в кафе или ресторане люди говорят на английском, поэтому я так или иначе примеряюсь к тому, чтобы полноценно релоцироваться в англоговорящую страну. На прошлой неделе я подробно рассказывал про Бали на эфире по релокации.

Про Бали я, по большей части, делаю контент в своём Инстаграм. Больше, чем за пол года жизни тут, я накопил кучу лайфхаков, которыми я хочу поделиться с вами. Подписывайтесь — https://instagram.com/hegai.network
🔥20👍5
Forwarded from Хегай в курсе
От личных контактов к рекламе. Как строить маркетинг для сообщества

Многим нашим участникам сейчас актуальна тема создания сообществ. Они обращаются к Паше с запросом о том, как его создавать, просят дать им совет или провести консультацию. Абсолютно каждого из них, в большей или меньшей степени, волнует вопрос маркетинга.

В начале июня Паша провел мастер-классы по построению комьюнити, где рассказал обо всех инструментах маркетинга, которые мы проверяли на Hegai — от социальных сетей до подкастов. А также и то, нужно ли работать над личным брендом или можно привлечь аудиторию и без него.

По итогам этих мастер-классов мы в hegai написали большую исчерпывающую статью, где рассказали как выстраивать маркетинг в сообществе. Вот небольшие выводы:

📌 Начинайте собирать аудиторию с личного нетворка
📌 Развивайте личный бренд основателя и соцсети
📌 Подключайте платный трафик: таргетированную и контекстную рекламу
📌 Займитесь продакшеном и пиаром: Youtube, подкасты и статьи
📌 Не пренебрегайте акциями — сообщество это b2c продукт))
📌 Вовлекайте участников сообщества и подключите реферальную программу

Все важные моменты из нашего опыта более детально 👉 читайте в нашей новой статье на vc 🔥
🔥13👍1
И снова релокация

На этой неделе я буду модерировать дисскусию о релокации у Epic Growth, я давно знаком с Лешей Писаревским, а не так давно на Бали познакомился еще с одним ко-фаундером Epic Growth — Олей Ковалевой.

Я очень впечатлен, насколько круто ребята делают свое дело и также советовался с Олей по поводу формирования продакшена. Получил очень много полезных советов, которые мы с командой собрали на отдельной странице — почитать можно по ссылке.

После известных событий ребята, также как и многие, решили сфокусироваться, на международном рынке. Они провели замечательную конференцию HeyGrowth в Армении. Много ребят с Бали специально полетели в Ереван на этот ивент. Я знаю это, потому что среди них были, в том числе, участники нашего сообщества.

Поэтому мы с радостью откликнулись, когда они предложили нам немного поколлаборировать и провести совместное мероприятие.

В четверг 30 июня на платформе Epic Growth поговорим про США, Израиль, Португалию и Великобританию. Я расскажу про Америку, свой опыт жизни там, и процессе подготовки к переезду туда с Бали. А также после дискуссии проведу нетворкинг)

Кто еще не подписан на Epic — это регулярные образовательные мероприятия для продактов, маркетологов, фаундеров и всех, кому интересна тема роста продуктов.

Присоединяйтесь! По промокоду “HEGAI” доступ на месяц ко всем материалам платформы Epic Growth :) Увидимся на нетворкинге 🤩
🔥14👍7
Публичные выступления и сообщество на Бали

В июне я стал больше выступать на конференциях, потому что меня стали больше звать на мероприятия (а точнее я сам стал напрашиваться)

Изначально я выступил на конференции про стартапы и фандрейзинг. Благодаря этому меня, скажем так, валидировали на Бали.

Ты оказываешься на одной сцене с такими ребятами, как Андрей Кунов, который основал Silicon Valley Innovation Centre (стажировки в кремниевую долину) или в жюри вместе с Сергеем Солониным — сооснователем и крупнейшим акционером Qiwi

После одного такого выступления меня начали звать и на другие мероприятия, а вокруг меня начали появляться люди, которые хотят вступить в сообщество.

Если подводить итоги:

1) За месяц я выступил:
- на конференции про стартапы у Кирилла Ковалева
- на Fuckup Nights
- у ребят в сообществе стартапов на Бали с презентацией Romantic AI

2) Меня позвали выступить ребята, которые проводят бизнес-завтраки клуба Эквиум на Бали, где обычно выступает много крутых русскоговорящих спикеров. Они обычно собирают по 200-300 человек

3) Я думаю, что в конечном итоге все это приведет к тому, что коммьюнити на Бали будет расти.

Мы делаем программу продвижения сообщества на Бали, которое будет хостить Саша Чулков и Настя Веремьева.

Параллельно мы ищем коммьюнити менеджера на Бали, который сможет помогать с мероприятиями и ведением соцсетей. Если вам или вашим знакомым интересно заняться развитием Балийского коммьюнити — пишите Дине @da_dina

Я буду делать уже 5 по счету Case Clinic. Почти все ребята здесь, кого я знаю хотят так или иначе поучаствовать в этом формате.

Даже если я останусь жить здесь всего на 3-4 месяца, я думаю, что после меня тут останется очень классное сообщество. В первую очередь, потому что мы проделали большую работу по поиску релевантных людей, онбордингу и созданию отношений в том числе через мероприятия и групповой коучинг.

Кто сейчас на Бали, приходите во вторник 5 июля на бизнес-завтрак — https://www.tg-me.com/Balibiznes/15419 🙂
🔥13👍82
Психологические сложности при привлечении инвестиций

На прошлой неделе внутри сообщества я проводил Community Hours. Кажется, это стал регулярный еженедельный формат, где в основном мы обсуждаем проблемы предпринимательства. На последней встрече мы говорили о психологических барьерах при фандрейзинге.

Мне кажется, у многих фаундеров из нашей культурной среды есть барьер в том, чтобы отдавать долю в своем стартапе за деньги или за услуги.

На своем опыте скажу — мне тоже психологически тяжело принимать такие решения. Потому что даже если это 0,1% — инвестор уже твой микро-учредитель и кажется, что тебе надо с ним что-то согласовывать, хотя, конечно, зачастую это не так. Почему возникают такие опасения у фаундеров? Это связано, как мне кажется, с тем, что у нас немножко другой mindset людей на венчурном рынке.

1) В Америке венчурные инвестиции — это win-win история. Принимая от кого-то деньги, ты хочешь стать богатым и инвестора обогатить — он тебе помогает.

2) В России мы как будто берем деньги у человека и боимся, что он у нас все отнимет, будет диктовать свои правила и будет только хуже, чем если вообще не брать деньги и развивать проект на свои средства.

3) Из-за такого восприятия ситуации получается, что мы выбираем между двумя плохими ситуациями: быть без денег или работать с токсичным инвестором. В этом случае хочется, конечно, ничего не выбирать.

Наблюдая за проектами в сообществе, я заметил, что из тех, кто начинает фандрейзить, реально поднимают раунд около 20-30%. Остальные — откладывают идею поднимать деньги и используют фандрейзинг как классное упражнение для того, чтобы оценить рынок, понять экосистему, получить фидбэк и т.д. Это хорошая история в целом, но не совсем правильная)

Определенный челлендж для предпринимателя — смена культурного майндсета.
Но ситуации в венчуре бывают разные. Венчурные фонды (особенно в России) пользуются асимметрией информации и бывает диктуют стартапам свои условия.

На коллах с участниками мы пришли к такой идее, чтобы подходить к фандрайзу как собственник бизнеса, занимать уверенную переговорную позицию и диктовать фондам свои правила: мне деньги не нужны, но вот на таких условиях мы готовы поработать. С этой стороны возникает другой челлендж — дорасти до момента, когда у тебя появляется бизнес с позитивным кэшфлоу и только потом идти поднимать инвестиции.

Мне в целом очень понравился формат таких брейнштормов с участниками. Они кажется полезны и для меня и для ребят, поэтому такой формат звонков стал у нас регулярной практикой.

P.S. Мы также проводим открытые мероприятия, онлайн и офлайн. В канале сообщества вы можете следить за анонсами — @hegaicommunity
🔥17👍6
Апдейт по стартапу за июнь

Кроме сообщества, у меня теперь есть еще стартап на американский рынок Romantic AI, по которому я выписываю итоги каждого месяца) Вот тут были итоги мая.

Какие итоги июня?

1. Мы заработали $8 тыс. на приложениях ($5 тыс. в IOS на подписках/платных сообщениях, $3 тыс. в Android на рекламе) — прирост 53% к прошлому месяцу, как бы :) Если поработать над продуктом, то точно приблизимся к $100-200 тыс. выручки в месяц.

2. Начали лучше разбираться с goal oriented частью — по сути, это умные скрипты, которые позволяют запоминать, что говорит пользователь, правильней отрабатывать сценарии и лучше контролировать переписку.
Google dialogue flow — основной продукт на рынке. Но, мы выбрали Rasa — они бесплатные и open source. Сейчас занимаемся поиском того, с кем можно пообщаться на эту тему. Скриптовые диалоги точно увеличат retention и сделают диалог более последовательным, от чего его качество значительно повысится.

3. В В2В модели работы с Onlyfans-агентствами мы решили протестировать полный цикл, то есть заняться ещё маркетингом. Также, мы экспериментируем в области создания контента за счет ИИ (говорящие головы 🙈). Один из тестов связан с проливом трафика через Tinder и Instagram на Onlyfans. Прогрев людей в каждом сервисе идет через автоматизированные диалоги. Кажется, что это пушка! Финальной точкой может быть не обязательно Onlyfans, а любой сервис, где монетизируется контент (Patreon, Spotify, Edtech).

4. Самое главное достижение июня для меня — это команда. Мы вроде нашли продакта и сейчас финально онбордим двух С-level специалистов, кто поможет нам с операционкой и продуктом, после чего добби будет свободен 😂
У меня наконец появится возможность доделать кучу дел по организации юрлица, доработке питча и воронки и взять больший фокус на продажах и стратегических партнерствах. Ну и в целом, прихожу к выводу, что если в команде люди работают хуже меня, то значит я плохо выполнил свою работу.

5. По фандрайзу, мы думаем опционально зарейзить $1 млн до конца лета, чтобы подготовиться к большому сиду в конце года/первом квартале 2023 г. Кажется, что мы можем добежать и без денег (посчитал наконец финансы, у нас чистый берн рейт $4 тыс., до августа думаю будем breakeven). Но, чисто интуитивно я слышу положительный фидбек от инвесторов и думаю, что с растущим трекшеном для нас не будет особой проблемы в фандрейзе, который в том числе даст нам доступ к нужным партнерам и потенциальным инвесторам на следующем раунде.

P.S. Если вы можете порекомендовать кого-то, с кем можно пообщаться по поводу goal oriented dialogue — напишите мне, буду благодарен)
🔥26👍133🎉1
Стартапы в сообществе

У нас в сообществе есть отличный стартап Geecko. Ребята присоединились к нам больше года назад со словами, что наше сообщество должно стоить в пять раз дороже. Они первыми начали платить за ежемесячную подписку, которая суммарно в пять раз превышала нашу текущую стоимость.

У них клевый стартап: за 2021 год они подняли $1,6 млн., в них вложился ФРИИ и еще одна участница сообщества, которая искренне считает, что ребята бегут к единорогу.

Тогда ребята пилили кодинговые игры и подбирали разработчиков через геймификацию, вот например одна из их игр Luxcity. В Штатах они тестировали гипотезу developer relations — «выстраивание взаимоотношений с разработчиками внутри корпорации».

Сейчас они также занимаются IT-HR и помогают айтишникам и целым командам с релокейтом и трудоустройством за рубеж.

У Geecko классный стартап, есть свое комьюнити девелоперов, которые пригласили меня выступить для них и рассказать про мой опыт жизни в Америке. Ребятам очень интересно это направление (я думаю, как и многим). Присоединяйтесь, если интересно. Рассказывать буду на их канале GeeckoMove 14 июля в 17:00 🙂
🔥13👍72
PRO MOBILE

В начале года, когда мы выпустили приложение для нашего стартапа Romantic AI, я провел в сообществе более 10 консультаций на тему мобильных приложений: говорили о продвижении, разработке и выпуске в AppStore и Google Play. Тогда я впервые воспользовался нашим сообществом по назначению для решения задач по развитию стартапа.

Я был приятно удивлен сколько компетентных людей у нас есть в комьюнити. Кто-то ежемесячно совершал многомиллионные сделки по Facebook, кто-то запускал приложение с миллионами или даже с десятками миллионов инсталлов. У кого-то был опыт развития dating-стартапов или приложений на международном рынке.

После таких невероятно ценных консультаций обычно уходишь с исписанными мелким почерком 2-3 страницами тетради. Таким образом, очень сильно сокращается путь запуска на рынке и то количество усилий, которые мы прикладываем на входе.

Это сильно вдохновило меня придерживаться старого доброго лозунга "В любой непонятной ситуации делай конференцию". У меня возникла идея собрать конференцию PRO MOBILE, где все наши участники, решавшие на практике сложные задачи, связанные с мобильными приложениями, смогут поделиться своим опытом и дать возможность всем присутствующим сократить свой путь на рынок. Также, эти знания помогут повысить эффективность и окупаемость тех или иных действий, которые совершаются при запуске мобильных приложений.

Конференция пройдет уже на следующей неделе и будет длиться три дня (19-21 июля). Приходите послушать если вам откликнулось). Посмотреть программу и зарегистрироваться можно по ссылке. Вписывайте промокод HEGAINETWORK и у вас будет приятная скидка -1000 руб))
🔥14👍4
Единственное на что мы можем влиять

С момента начала военных действий у нас в сообществе случился затык с аквизишном, потому что Meta заблокировали. На протяжении трех-четырёх месяцев мы думали, каким образом нам возместить поток лидов с рекламы и много экспериментировали: зарубежный трафик, контекст, демо версия сообщества, чтобы привлекать трафик через телеграм.

Положа руку на сердце, можно сделать вывод, что ничего из задуманного особо не сработало.

За это время мы начали понимать, что наш основной канал по привлечению — это рефералка, а аккаунтинг текущих участников — это единственный инструмент, на который мы можем влиять.

Аккаунтинг — это время, которое мы уделяем участникам, чтобы помогать расширять их нетворк и растить стартапы, знакомить с другими участниками, проводить полезные мероприятия и т.д.

Отсюда возникла идея: нам нужно более четко выстроить процесс сопровождения участников в нашем сообществе.

1) Самое простое, что нужно делать — просто общаться с участниками

2) Если менеджеры по нетворкингу будут много и активно общаться с участниками, то они будут точно знать, что у них происходит, что даст возможность:
- вносить актуальную информацию в карточки в базу участников
- делать релевантные знакомства в моменте
- знать кому может быть интересен новый продукт или мероприятие

3) Мы можем продавать людям наши новые продукты, о которых они могут быть не в курсе. Новости в телеграмм-канале работают неплохо, но когда участник команды лично тебе рассказывает о том, как работает Circle в течение 20ти минут — ты начинаешь им пользоваться :)

В общем и целом: у нас есть хороший, проработанный онбординг, мы делаем классные мероприятия и продукты, но в июле мы уже окончательно приняли решение действовать и начали выстраивать это все в отдельный бизнес-процесс по аккаунтингу участников, возможно даже с привлечением для этого внешнего человека.
🔥23👍5
Мы повышаем цены

Я считаю наше сообщество стартапом, где все, что мы запускаем — это продуктовые гипотезы. Не все они выживают, но некоторые из них продолжают активно развиваться, например реферальная программа, группы Сircle, еженедельные встречи Community Hours.

С момента создания сообщества мы 4 раза повышали стоимость, и сейчас мы достигли очередного пика ценности и кажется подошли к нашему Product Market Fit, поэтому приняли решение с 1 августа увеличить стоимость подписки на сообщество на 50%, например на годовой тариф вместо 80 тыс. р. будет 120 тыс. р.

Что сейчас нового в сообществе?

1. Мы выстраиваем бизнес-процесс аккаунтинга, о котором я подробно рассказывал в посте выше. Сейчас у нас 3 менеджера по нетворкингу, которые постоянно на связи, чтобы оперативно закрывать запросы

2. Мы запустили уже 12 групп Circle (в том числе локальные офлайн-группы), я тоже собирал группу на Бали. Сейчас мы запустили процесс обучения лидеров групп профессиональными фасилитаторами и в ближайшее время будет запускаться больше групп как онлайн, так и офлайн, в двух форматах: Мастермайнд и Кейс Клиник. Сначала группы были закрытые и бесплатные, только для участников. Но сейчас мы решили для внешних людей дать возможность участия в группах за 15 000р за круг) Для участников они также остаются бесплатными

3. С каждым месяцем добавляются все более и более классные люди. Недавно, например, я выступил в сообществе Клуб Менторов, и оттуда присоединилось 6 человек.

4. География сообщества сильно расширяется, к нам добавляются люди из разных точек мира (уже более 45 стран). Мы помогаем участникам выстраивать локальный нетворкинг: проводим эфиры по релокации, организуем митапы и развиваем локальные группы (я тоже делаю микросообщество на Бали, в котором состоит уже 30 человек). Мы начали уже смотреть в сторону добавления англоговорящих участников для развития международного нетворкинга.

Если вы хотите успеть присоединиться к сообществу на выгодных условиях по старой стоимости — оставляйте заявку на сайте до 31 июля.
👍12🔥1
Ценности сообщества

Последнее время 1-2 раза в неделю я провожу консультации о том, как развивать свое сообщество, и часто на этих встречах у меня спрашивают про инструменты, которые мы используем в hegai, про CustDev, который мы делали и про продукты, которые получилось запустить

Но если взять все наши инструменты и переложить на других участников — получится совершенно другое сообщество. Из чего я делаю вывод, что самое главное в сообществе — это люди. Это наша основная ценность.

Для того, чтобы собрать в сообществе крутых, адекватных и приятных людей, нужно настроить фильтр, который работает в первую очередь по ценностям. Мы сравниваем ценности человека с ценностями сообщества, принимаем решение о принятии его к нам и на выходе получаем очень качественный контингент.

Тема ценностей очень субъективна, и поэтому трудно ее систематизировать. Сложно задать формальный критерий по тому, как правильно отбирать участников сообщества.

Сколько нужно провести интервью? Какие метрики поставить?

Чтобы разобраться с этим вопросом подробнее и проанализировать феномен нашего сообщества, мы решили собрать онлайн-митап.

На нем участники расскажут о том, какую ценность они получили в сообществе. Это не совсем про их или наши ценности, но на выходе мы хотим порефлексировать на эту тему и, конечно же, провести классный нетворкинг.

Митап открытый и я приглашаю всех, кому интересна тема сообществ или интересно ближе узнать наше сообщество и участников. Приходите - https://heg.ai/meetup2607

Ставьте в комментариях "+" кто будет на митапе или хочет получить саммери нашего разговора)
👍12
Подведение итогов по Circle

Три месяца назад внутри сообщества мы запустили продукт hegai Circle. Кажется, у меня уже сформировались мысли на этот счет, которыми я хочу поделиться))

1) Сформировалось два четких формата Circle — Case Clinic и Mastermind. Постепенно мы стандартизировали каждый из них и сделали так, чтобы внутри сообщества первый круг по каждому из форматов был бесплатный.

2) Мы поняли важность создания некой сертификации, где мы валидируем участников и проверяем, кто из них может быть лидером. То есть, когда появляется участник, мы смотрим хочет/может ли он быть лидером своей группы. Перед тем, как отдать ему лидерство, он должен пройти 1 круг в чужой группе, как участник. Сильные лидеры (чаще в мастермайнд форматах) могут оказывать платные услуги в рамках circle, например делать участие в своей группе платным со второго круга.

3) Мы поняли, что для внешних людей участие в тех Circle, которые проходят непосредственно внутри сообщества, — это классный опыт попробовать, потестить и познакомиться с другими участниками. Обычно участники сообщества хотят добавить своих друзей и знакомых в группу — через такой реферальный канал в Circle приходят люди не из сообщества. Для этого мы сделали лендинг, где подробно описали программу и цены)

4) Важно собрать команду в этом направлении. Мы предложили одному из участников Юле Зайцевой-Мариинских помочь нам с Circle и она присоединилась к проекту как участник команды. На тот момент это было классным решением, потому что теперь не мне нужно заниматься Circle, проводить звонки и обучать лидеров, а участнику команды. Этим занимается Юля.

Приглашаю всех, кому интересно присоединиться к действующим группам сообщества) Даже если вы не участник, вы можете оставить заявку на сайте и мы подберем вам группу. Подробности о Circle тут — http://heg.ai/circle
🔥51👍1
Продолжаю разговор о ценностях

Я думаю, что главные ценность и ресурс нашего сообщества — это люди. Для того, чтобы узнать насколько точно нам удаётся их реализовывать, мы собрали большой онлайн митап, на котором обсудили это напрямую с нашими участниками. А также сделали саммари нашего разговора. Вот что мы услышали:

- Hegai — место, где ты можешь отдавать и быть собой
- Здесь есть фильтр, который собирает огромное количество новых людей с одними и теми же ценностями
- Безопасная среда
- Всегда есть поддержка и никакой критики
- Инициатива поддерживается
- Быстро получаешь ответы на свои вопросы и перенимаешь опыт других людей, которые уже прошли этот путь
- Расширяет горизонты
- Нужно окружать себя людьми, которые выше тебя. hegai — именно то место, где хочется тянутся за людьми. Это мотивирует и меняет твоё отношение к людям
- В сообществе собраны люди с авторской позицией: с желанием создавать, переобразовывать среду, брать ответственность на себя
- Делиться не прямолинейно. Это значит, что ты можешь поделиться с человеком, а человек поделится с тобой. И не всегда это один и тот же человек
- Благодаря сообществу и мероприятиям продвигается личный бренд
- Доброжелательность, желание помочь
- Многим помогает обучаться. Развитие не только как специалиста, но и как личности. Эти инструменты можно транслировать и в реальной жизни
- Откровенность: нет запретных тем и рамок
- Профессионализм участников

Благодаря вам, мы также выделили наши точки роста:

1) Улучшение качества управления информацией
2) Отсутствие микропрезентаций участников сообщества для быстрого заочного знакомства
3) Сверка координат раз в полгода

Было приятно и полезно услышать фидбэк от участников, за что всем огромное спасибо! Так вы помогаете сообществу расти и становиться лучше ❤️

Если вам откликается, что мы выделили с участниками и хотите узнать подробнее о сообществе — оставлйте заявку на сайте и записывайтесь на интервью с менеджером.

Пишите в комментариях если вы хотите поделиться своими мыслями и ценностями))
19👍3🔥1
Итоги месяца по стартапу

Закончился июль и пора подводить итоги месяца по Romantic AI.

1) Трекшена по приложению почти нет, выручку мы сделали такую же как в прошлом месяце. Вместе с нашим новым продактом сейчас формируем пул доработок, чтобы раскачать приложение до $30-40к MRR к концу года. Кажется, есть куда расти, например сейчас в App Store низкая конверсия скачиваний. Также в планах загрузить больше контента с персонажами в приложение и сделать систему пушей, чтобы возвращать пользователя в приложение — этого хватит, чтобы сделать приложение источником выручки для всех прочих инициатив.

2) Продолжаем тестить гипотезы В2В. Сделали дизайн нашего расширения для Google Chrome, который автоматизирует общение оператора в OnlyFans. Ребятам с пилота нравится, но активно они пока им не пользуются. Продолжаем делать кастдев и думаем ехать ли нам всем на TES (это крупнейшая адалт конференция в Праге в конце августа). Кажется, там будет потенциально много партнерств.

3) По раунду решили рейзить $1-1,5 млн и собирать его среди инвесторов на Кипре. Там много хороших людей с экспертизой в адалте. Возможно, это будет наш единственный раунд, и мы сможем добежать до бизнеса с оборотом в $200-300 млн. Раунд нужен ещё в том числе для привлечения экспертизы и крутых партнеров. Если у вас есть кто-то полезный на Кипре - дайте знать пожалуйста))

4) Продолжаем тестировать гипотезу агентства OnlyFans полного цикла, боремся с ограничениями в Тиндере, учимся выстраивать воронку и много копаемся в деталях (ну как копаемся, к счастью, уже появилась команда). В июле заработали пару сотен баксов. Мне кажется, в ближайшие 4-6 недель мы выйдем на какую-то внятную выручку, но видимо это будет сайд проект от стартапа.

5) Появилось большое желание сделать из стартапа высокорентабельный бизнес, деньги от которого мы будем реинвестировать в стартапы в сообществе. Таким образом, появится венчурная студия. План прийти к этому за ближайший год, а летом 2023 уже сформировать пул проектов, кому мы помогаем не только крутой экспертизой в сообществе, но и деньгами.
🔥16👍4
Новости с венчурного рынка

Крупнейший акселератор YC сократил набор своей летней программы до 250 стартапов (в прошлый раз было 414). Это связано с ухудшающейся макроэкономической ситуацией в штатах и мире в целом. Вот 8 из 10 советов, которые дают ребята из YC для своих стартапов

1. Предсказать насколько будет плохая экономика тяжело
2. Самый безопасный план готовиться к худшему
3. Если у вас нет денег для покрытия убытков и при этом кто-то из новых или старых инвесторов хочет вам дать денег - берите))
4. Вам надо сохранить компанию без инвестиций в ближайшие 24 месяца
5. Макроэкономическая ситуация влияет на венчурные фонды, так как они берут деньги у своих инвесторов, которые чувствительны к экономическим спадам
6. Для тех кто начал компанию в последние 5 лет, ваше представление о привлечении инвестиций должно сильно поменяться, теперь это будет сделать намного тяжелее
7. Если вы планируете поднимать деньги в ближайшие 6-12 месяцев - это худшей период для этого, рекомендуем поменять план
8. Помните, что ваши конкуренты также могут плохо планировать свои финансы и вполне вероятно, что вы заберете их рыночную долю

Это я к чему, может ну его фандрейз пока)) или стоит переключиться на международные рынки? Вы как думаете?
🔥8👍3
Как управлять своей записной книжкой?

Обсуждали этого недавно в сообществе. Как всех запомнить, если вы много общаетесь? Короткий ответ - никак))

В общем к чему я пришёл на 6000 где-то контактов 😅

1. Запомнить всех невозможно, точка)) максимум добавить в сообщество, там хотя бы карточки есть в ноушен и команда, которая помогает

2. В связи с этим начал работать немного в другом направлении. В первую очередь делать точечные интро, то есть не количеством брать, а качеством

3. При этом больше значение в этом случае начинает иметь динамика, а не статика. То есть знать, что человек ищет последний месяц работу намного важнее, чем помнить, что он где-то в конкретном месте работал.

4. Замэтчить людей в динамике - это топ, но для этого у ищущего человека должен быть проработан запрос, а также вам желательно активно нетворкать все время, чтобы быть в курсе актуальных запросов))

5. И ещё отмечу, что более важным навыком во всем этом процессе является не память и не ведение CRM, а обычная человеческая внимательность. Когда вы в фокусе на собеседнике, вы можете уловить ценностные и эмоциональные факторы, которые повлияют на качество мэтча с другим человеком

6. Ну и для продвинутых нетворкеров, если вы много общаетесь с людьми и у вас точно растёт нейропластичность за счёт этого (мы это ещё называем кругозор, а я люблю слово здравый смысл), то в этом случае вы иногда начинаете видеть динамику человека глубже, чем он сам 😅 и тогда вы можете сделать ему такое интро, которое он воспримет как магию 💫

Напишите в комментарии, как вы справляетесь со своей записной книжкой и какие лайфхаки или выводы есть у вас?
🔥15👍62
Проверяем гипотезу

Сейчас в hegai мы тестим гипотезу создания англоговорящего сообщества. Эта идея у нас возникла в начале марта — период, когда всё было непонятно и нужно было делать пивот (англ. «вращаться»), и, скорее всего, уходить на зарубежный рынок.

Но, тогда мы отложили это, чтобы не произошло расфокуса. Сейчас, как мне кажется, сново наступило время, когда можно вернуться к идее англоговорящего сообщества. Начать мы решили с нескольких простых шагов:

1. Создать англоговорящий чат внутри сообщества для участников. Я подумал, что классно создать чат с людьми, которые делают нетворк на международных рынках, ходят в Lunchclub или делают аутрич через LinkedIn Email для Fundraising или BizDev. В этом чате мы будем общаться на английском языке, обсуждать проблемы, связанные с нетворкингом и делиться контактами или запросами.

2. Создать Notion на английском языке с профилями участников.

3. Провести первые 100 онбординг-звонков с англоговорящими ребятами. В сообществе большой запрос на то, что участникам хочется начать, но им необходим первый стимул — выйти из зоны комфорта и начать коммуницировать на английском языке.

Пишите в комментариях, что вам нравится в международном нетворке и какими инструментами вы пользуетесь))
👍31🔥5🎉3
2025/07/09 11:08:59
Back to Top
HTML Embed Code: