Курс по созданию сообществ
Записал недавно курс по созданию платных сообществ. Кажется получилась пушка!
Есть подозрение, что мы раскрыли какой-то портал в области сообществ. Подсветив четыре важные компетенции, которые важно развивать в команде сообщества:
1. Community marketing
2. Community management
3. Community sales
4. Community product management
Учат обычно только второму и в основном в бесплатных сообществах. Платные сообщества более структурированы и проработаны. Hegai мы делаем уже три года и будем рады поделиться опытом!
Сейчас идёт оформление и монтаж, а пока мы решили сделать закрытую группу для сбора обратной связи и помощи в создании курса.
Ставьте "+" в комментариях, если хотите первыми пощупать материал))
Записал недавно курс по созданию платных сообществ. Кажется получилась пушка!
Есть подозрение, что мы раскрыли какой-то портал в области сообществ. Подсветив четыре важные компетенции, которые важно развивать в команде сообщества:
1. Community marketing
2. Community management
3. Community sales
4. Community product management
Учат обычно только второму и в основном в бесплатных сообществах. Платные сообщества более структурированы и проработаны. Hegai мы делаем уже три года и будем рады поделиться опытом!
Сейчас идёт оформление и монтаж, а пока мы решили сделать закрытую группу для сбора обратной связи и помощи в создании курса.
Ставьте "+" в комментариях, если хотите первыми пощупать материал))
Подкасты и публичные выступления
Лето было продуктивно по производству контента)
В этом посте хотел бы отметить подкасты, а их за последнее время было целых три!
1. Недавно к нам в сообщество вступил Никита Маклахов, он делает своё сообщество Метта, развивает замечательный подкаст и курс. Недавно переслушал нашу запись и удивился как глубокий собеседник круто раскрывает мои собственные мысли, выписал даже пару инсайтов после прослушивания)) Тут ссылка на подкаст
2. Второй подкаст произошел у ребят из Weeek, он больше про продуктивность и это все)) тоже кажется получилось неплохо - тут можно посмотреть карточки с основными мыслями из подкаста
3. И ещё сделал классный видео подкаст с ребятами из Адмитада, его ведет Паша Потусаев, участник нашего сообщества и руководитель стартап студии Admitad projects, тут больше про стартапы был разговор, но понятное дело и про сообщества, получилось достаточно живо))
В общем в Русские норм меня пока не зовут, но я компенсирую это количеством эфиров и выступлений 😂😂
Лето было продуктивно по производству контента)
В этом посте хотел бы отметить подкасты, а их за последнее время было целых три!
1. Недавно к нам в сообщество вступил Никита Маклахов, он делает своё сообщество Метта, развивает замечательный подкаст и курс. Недавно переслушал нашу запись и удивился как глубокий собеседник круто раскрывает мои собственные мысли, выписал даже пару инсайтов после прослушивания)) Тут ссылка на подкаст
2. Второй подкаст произошел у ребят из Weeek, он больше про продуктивность и это все)) тоже кажется получилось неплохо - тут можно посмотреть карточки с основными мыслями из подкаста
3. И ещё сделал классный видео подкаст с ребятами из Адмитада, его ведет Паша Потусаев, участник нашего сообщества и руководитель стартап студии Admitad projects, тут больше про стартапы был разговор, но понятное дело и про сообщества, получилось достаточно живо))
В общем в Русские норм меня пока не зовут, но я компенсирую это количеством эфиров и выступлений 😂😂
Смена приоритетов и планов
Недавно мы в сообществе провели Community Hours, на котором обсудили смену приоритетов и вообще долгосрочные планы
С точки зрения предыстории, из-за начала военных действий очень многое поменялось, а те цели, которые стояли перед стартаперами и фаундерами, сменились на другие
1. Если люди хотели выходить на американский рынок - стало сложнее поднять там деньги и вообще заниматься биздевом. С другой стороны - открылись такие географические зоны, как Дубаи, Юго-Восточная Азия и тд. Получается, что наши глобальные цели подвергнулись достаточно жёстким изменениям и если до этого было понимание, что для того, чтобы построить единорога основной вектор - это развиваться через американский рынок, то сейчас происходит определённая переоценка ценностей
2. Если вы хотели заработать просто миллион рублей или долларов, вы делаете некоторую переориентацию на локальном российском рынке, больше госконтракта, больше импортозамещения и у вас всё хорошо. Но если перед вами стоят сложные цели, например сделать миллиардную компанию, то кажется, что нужно добавить больше определённости в планирование. Если государственные институты не могут нам её дать, то мы пришли к выводу, что можем сами создать её за счёт договорённостей, например, у нас в сообществе
3. В первую очередь эти определённости строятся на наших целях, задачах и приоритетах. В итоге мы поняли, что мы можем больше заниматься рынком Юго-Восточной Азии и Индонезии, в котором также возможно создать свои юникорны и свои крутые большие стартапы
Кажется, что это даст людям и участникам сообщества больше определённости и благодаря этому есть возможность формировать более долгосрочные цели 🙌
Что вы знаете о рынке Индонезии и Юго-восточной Азии? Может быть кто-то из вас уже делает на нем проект? И интересно ли было бы больше про него узнать? Пишите в комментах)
Недавно мы в сообществе провели Community Hours, на котором обсудили смену приоритетов и вообще долгосрочные планы
С точки зрения предыстории, из-за начала военных действий очень многое поменялось, а те цели, которые стояли перед стартаперами и фаундерами, сменились на другие
1. Если люди хотели выходить на американский рынок - стало сложнее поднять там деньги и вообще заниматься биздевом. С другой стороны - открылись такие географические зоны, как Дубаи, Юго-Восточная Азия и тд. Получается, что наши глобальные цели подвергнулись достаточно жёстким изменениям и если до этого было понимание, что для того, чтобы построить единорога основной вектор - это развиваться через американский рынок, то сейчас происходит определённая переоценка ценностей
2. Если вы хотели заработать просто миллион рублей или долларов, вы делаете некоторую переориентацию на локальном российском рынке, больше госконтракта, больше импортозамещения и у вас всё хорошо. Но если перед вами стоят сложные цели, например сделать миллиардную компанию, то кажется, что нужно добавить больше определённости в планирование. Если государственные институты не могут нам её дать, то мы пришли к выводу, что можем сами создать её за счёт договорённостей, например, у нас в сообществе
3. В первую очередь эти определённости строятся на наших целях, задачах и приоритетах. В итоге мы поняли, что мы можем больше заниматься рынком Юго-Восточной Азии и Индонезии, в котором также возможно создать свои юникорны и свои крутые большие стартапы
Кажется, что это даст людям и участникам сообщества больше определённости и благодаря этому есть возможность формировать более долгосрочные цели 🙌
Что вы знаете о рынке Индонезии и Юго-восточной Азии? Может быть кто-то из вас уже делает на нем проект? И интересно ли было бы больше про него узнать? Пишите в комментах)
Рынок Индонезии
Из-за того что я живу на Бали, я начал разбираться с Индонезийским рынком, в том числе с точки зрения венчура. Выяснилось, что Индонезия - это четвёртая страна в мире по населению, в ней живёт почти 300 млн человек, которые говорят на бахасе (их язык). Этот регион отличается стабильным экономическим ростом, отсутствием геополитических проблем и возможностью предсказывать, что будет в будущем
Количество единорогов в Индонезии не очень большое, их порядка 10, а венчурный рынок там только формируется, но при этом уже есть достаточно много фондов более поздних стадий, которые вкладываются в стартапы не только в Индонезии, но и в Юго-Восточной Азии)
На Бали формируется огромное русское коммьюнити, которое в том числе будет запускать международные стартапы, скорее всего из-за географической особенности, сфокусированые в том числе на Юго-Восточной Азии, т.е. это рынок Индонезии, Филиппин, Таиланда и Вьетнама
Чем более сильное русскоязычное стартап коммьюнити будет в Индонезии, тем выше вероятность, что за счёт нашей глубокой экспертизы в продукте, дизайне и создании стартапов, мы сможем сделать крутые и большие бизнесы или стартапы в этом регионе
Потенциально интересная ниша это FinTech, она потребляет почти половину венчурных инвестиций в этом регионе, но при этом есть много классных кейсов в EdTech. Внутри сообщества у нас есть ребята из Refocus и по словам их фаундера, они пробили уже почти полмиллиона долларов выручки в месяц этим летом, что приближает их компанию к оценке 100 млн долларов
Такие кейсы вдохновляют и мы с одним из наших участников Владом Аюкаевым скоро напишем статью про этот рынок, где вместе со стартапами и коммьюнити, которые развиваются в Индонезии, расскажем про этот регион. У Влада кстати была статья в форбс про архипелаг «единорогов», тоже очень интересная)
Напишите что вы думаете про этот рынок? Может есть какие то вопросы, которые вы бы хотели увидеть в нашей статье?
Из-за того что я живу на Бали, я начал разбираться с Индонезийским рынком, в том числе с точки зрения венчура. Выяснилось, что Индонезия - это четвёртая страна в мире по населению, в ней живёт почти 300 млн человек, которые говорят на бахасе (их язык). Этот регион отличается стабильным экономическим ростом, отсутствием геополитических проблем и возможностью предсказывать, что будет в будущем
Количество единорогов в Индонезии не очень большое, их порядка 10, а венчурный рынок там только формируется, но при этом уже есть достаточно много фондов более поздних стадий, которые вкладываются в стартапы не только в Индонезии, но и в Юго-Восточной Азии)
На Бали формируется огромное русское коммьюнити, которое в том числе будет запускать международные стартапы, скорее всего из-за географической особенности, сфокусированые в том числе на Юго-Восточной Азии, т.е. это рынок Индонезии, Филиппин, Таиланда и Вьетнама
Чем более сильное русскоязычное стартап коммьюнити будет в Индонезии, тем выше вероятность, что за счёт нашей глубокой экспертизы в продукте, дизайне и создании стартапов, мы сможем сделать крутые и большие бизнесы или стартапы в этом регионе
Потенциально интересная ниша это FinTech, она потребляет почти половину венчурных инвестиций в этом регионе, но при этом есть много классных кейсов в EdTech. Внутри сообщества у нас есть ребята из Refocus и по словам их фаундера, они пробили уже почти полмиллиона долларов выручки в месяц этим летом, что приближает их компанию к оценке 100 млн долларов
Такие кейсы вдохновляют и мы с одним из наших участников Владом Аюкаевым скоро напишем статью про этот рынок, где вместе со стартапами и коммьюнити, которые развиваются в Индонезии, расскажем про этот регион. У Влада кстати была статья в форбс про архипелаг «единорогов», тоже очень интересная)
Напишите что вы думаете про этот рынок? Может есть какие то вопросы, которые вы бы хотели увидеть в нашей статье?
Community Leadership
⠀
Делая курс по созданию сообществ, я понял, что есть важные компетенции, которые необходимо развивать в команде: Community marketing, Community management, Community sales, Community product management.
Но самое главное и важное, то, что лежит на основателе сообщества и на тех людях, которые вокруг себя формируют свои комьюнити - это навык лидерства
⠀
Это что-то больше про софт скиллы, про личную эффективность, которая позволяет контролировать, вдохновлять, управлять социальным потоком или людьми, которые объединяются в сообщества или микросообщества.
Тема лидерства мне кажется вообще открытой. В нашем комьюнити мы смотрим в сторону формирования лидерской программы или тренинга для участников, чтобы помогать им развивать микросообщества и свои группы.
Сейчас мы начали готовить лидеров внутри Hegai Circle - это про групповые форматы взаимодействия, которые способствуют выстраиванию долгосрочных отношений, где лидеры играют ключевую роль
Благодаря этим программам, которые могут длиться 6-8 недель и подготовке, участники смогут формировать свое социальное окружение и развивать микросообщества на самые разные темы. И кажется, что это может очень круто бустануть сообщество
Ну и вступайте в сообщество)) Будем растить лидеров)
⠀
Делая курс по созданию сообществ, я понял, что есть важные компетенции, которые необходимо развивать в команде: Community marketing, Community management, Community sales, Community product management.
Но самое главное и важное, то, что лежит на основателе сообщества и на тех людях, которые вокруг себя формируют свои комьюнити - это навык лидерства
⠀
Это что-то больше про софт скиллы, про личную эффективность, которая позволяет контролировать, вдохновлять, управлять социальным потоком или людьми, которые объединяются в сообщества или микросообщества.
Тема лидерства мне кажется вообще открытой. В нашем комьюнити мы смотрим в сторону формирования лидерской программы или тренинга для участников, чтобы помогать им развивать микросообщества и свои группы.
Сейчас мы начали готовить лидеров внутри Hegai Circle - это про групповые форматы взаимодействия, которые способствуют выстраиванию долгосрочных отношений, где лидеры играют ключевую роль
Благодаря этим программам, которые могут длиться 6-8 недель и подготовке, участники смогут формировать свое социальное окружение и развивать микросообщества на самые разные темы. И кажется, что это может очень круто бустануть сообщество
Ну и вступайте в сообщество)) Будем растить лидеров)
Конференция по росту продуктов
С самого основания сообщества мы регулярно консультируемся с нашими участниками по его развитию: по маркетингу, клиентскому сервису, разработке, программам лояльности, да если честно, по всему, где у нас возникают вопросы и нужна сильная экспертиза
Последние полгода мы с командой много думаем о том, как развивать наш продукт при условии, что привычные нам инструменты больше не работают, поэтому недавно мы пообщались с одним из участников, который рассказал о крутой воронке для b2c продуктов, основанной на 20-30 касаниях пользователя с продуктом до покупки
Мы сразу стали это тестировать, и, как это обычно у нас водится, если какая-то тема актуальна нам - мы собираем конференцию и в этот раз она будет по трем вертикалям: маркетинг, аналитика и продакт-менеджмент
На конференции я расскажу про развитие сообщества вокруг продуктов, а приглашенные эксперты про построение воронки, что нужно считать в стартапе (а что можно не считать), как проверять гипотезы, снижать стоимость клиента и строить продукт на основе фидбеков пользователей
Подробности программы смотрите на сайте и регистрируйтесь - https://heg.ai/growth 🔥
Промокод на скидку - HEGAIFRIEND
С самого основания сообщества мы регулярно консультируемся с нашими участниками по его развитию: по маркетингу, клиентскому сервису, разработке, программам лояльности, да если честно, по всему, где у нас возникают вопросы и нужна сильная экспертиза
Последние полгода мы с командой много думаем о том, как развивать наш продукт при условии, что привычные нам инструменты больше не работают, поэтому недавно мы пообщались с одним из участников, который рассказал о крутой воронке для b2c продуктов, основанной на 20-30 касаниях пользователя с продуктом до покупки
Мы сразу стали это тестировать, и, как это обычно у нас водится, если какая-то тема актуальна нам - мы собираем конференцию и в этот раз она будет по трем вертикалям: маркетинг, аналитика и продакт-менеджмент
На конференции я расскажу про развитие сообщества вокруг продуктов, а приглашенные эксперты про построение воронки, что нужно считать в стартапе (а что можно не считать), как проверять гипотезы, снижать стоимость клиента и строить продукт на основе фидбеков пользователей
Подробности программы смотрите на сайте и регистрируйтесь - https://heg.ai/growth 🔥
Промокод на скидку - HEGAIFRIEND
Психология в IT
Как спикер, в последнее время меня стали больше интересовать темы, связанные с психологией, mental health, коучингом и тренингами, на которых я протусил больше 2,5 лет
Находясь в терапии больше 5 лет, я заметил, что все больше людей стали спрашивать у меня советы, по тому как выбрать терапевта, какие бывают проблемы на первом этапе и вообще, какую ценность для меня дала терапия
Исходя из этого я решил, что нужно:
- во-первых записаться в каком-нибудь классном подкасте про психологию (если у вас есть какие-то любимые подкасты, посоветуйте пожалуйста в комментариях)
- и второе, хочу выступить на конференции PSYvIT, где в том числе затрону тему того, как выстроить свое окружение и расскажу про 5 важных навыков для этого. Приходите обязательно послушать
Специально для нас ребята сделали промокод PSYCONF_HEGAI на скидку, регистрируйтесь по ссылке 👇
https://psyvit.ru/conference_2022
Как спикер, в последнее время меня стали больше интересовать темы, связанные с психологией, mental health, коучингом и тренингами, на которых я протусил больше 2,5 лет
Находясь в терапии больше 5 лет, я заметил, что все больше людей стали спрашивать у меня советы, по тому как выбрать терапевта, какие бывают проблемы на первом этапе и вообще, какую ценность для меня дала терапия
Исходя из этого я решил, что нужно:
- во-первых записаться в каком-нибудь классном подкасте про психологию (если у вас есть какие-то любимые подкасты, посоветуйте пожалуйста в комментариях)
- и второе, хочу выступить на конференции PSYvIT, где в том числе затрону тему того, как выстроить свое окружение и расскажу про 5 важных навыков для этого. Приходите обязательно послушать
Специально для нас ребята сделали промокод PSYCONF_HEGAI на скидку, регистрируйтесь по ссылке 👇
https://psyvit.ru/conference_2022
Мобилизация
Никогда не думал, что есть слово страшнее войны и смерти. Самое простое, что мы начали делать в сообществе, помогать координировать экстренную эмиграцию из страны. А также говорить с теми, кто по тем или иным причинам остался там, что же будет дальше.
В этот раз то, что произошло в стране, становится глубоко личным, когда затрагиваются жизни близких людей и друзей. Мне сложно четкую позицию по этому поводу сформировать, но я понимаю, что в первую очередь нужно позаботиться о безопасности тех людей, кто готов с этим что-то делать.
Все текущие события как мне кажется приведут к трем общественным трендам
1. мобилизация будет повсеместной, скорее всего в 3 волны и коснется практически всего трудоспособного мужского населения. это приведет к очередной самой массовой миграции со времен гражданской войны, а также к массовому уклонению от службы и более глубокому расколу внутри российского общества
2. общество в России будет консервироваться и замыкаться в своих проблемах и выживании, все это будет очевидно связано с тем о чем говорил Акунин, чем больше проблем в стране, тем больше будет репрессий. фактически многие наши граждане от травмы свидетеля перейдут в категорию тех, кто получает травму напрямую
3. зарубежные островки русскоговорящих сообществ будут отрываться по своему настроению и задачам от нашего основного общества внутри страны. для социальной адаптации, к счастью или сожалению, нужно отбросить тревогу и занять оптимистичную позицию, чтобы не просто выжить, а вернуться к развитию за рубежом
Что остается нам делать? я считаю важно помочь уехать, тем кто готов это сделать, встать на рельсы и выжить, после этого объединить наши усилия против того, что сейчас происходит в нашей стране.
Никогда не думал, что есть слово страшнее войны и смерти. Самое простое, что мы начали делать в сообществе, помогать координировать экстренную эмиграцию из страны. А также говорить с теми, кто по тем или иным причинам остался там, что же будет дальше.
В этот раз то, что произошло в стране, становится глубоко личным, когда затрагиваются жизни близких людей и друзей. Мне сложно четкую позицию по этому поводу сформировать, но я понимаю, что в первую очередь нужно позаботиться о безопасности тех людей, кто готов с этим что-то делать.
Все текущие события как мне кажется приведут к трем общественным трендам
1. мобилизация будет повсеместной, скорее всего в 3 волны и коснется практически всего трудоспособного мужского населения. это приведет к очередной самой массовой миграции со времен гражданской войны, а также к массовому уклонению от службы и более глубокому расколу внутри российского общества
2. общество в России будет консервироваться и замыкаться в своих проблемах и выживании, все это будет очевидно связано с тем о чем говорил Акунин, чем больше проблем в стране, тем больше будет репрессий. фактически многие наши граждане от травмы свидетеля перейдут в категорию тех, кто получает травму напрямую
3. зарубежные островки русскоговорящих сообществ будут отрываться по своему настроению и задачам от нашего основного общества внутри страны. для социальной адаптации, к счастью или сожалению, нужно отбросить тревогу и занять оптимистичную позицию, чтобы не просто выжить, а вернуться к развитию за рубежом
Что остается нам делать? я считаю важно помочь уехать, тем кто готов это сделать, встать на рельсы и выжить, после этого объединить наши усилия против того, что сейчас происходит в нашей стране.
Новости с Бали
Если коротко, тут хорошо. Из важных вещей:
1. Мы провели митап на 60 человек в Чангу, прошло прекрасно и на уровне с Москвой. Наконец сюда приезжают крутые ребята и у меня впервые за долгое время появилось желание остаться здесь на подольше
2. Мы начали оформлять Китас (местное внж) и сняли офис (!!!), 3 этажа, 260 квадратов, планируем делать тут офлайн пространство для стартапов в формате типо акселератора или венчурной студии, пока думаем))
3. Вместе с Владом Аюкаевым и Сашей Соловьем из Рефокуса выпустили статью на VC про рынок Индонезии, контент получился хороший!
Думаю садиться писать гайд по переезду на Бали, поставьте плюсик в комментах кому интересно было бы. Ну и ждем всех тут!
p.s. из-за G20 в ноябре, а потом нового года и китайского нового года - низкого сезона на жилье здесь похоже не будет))
Если коротко, тут хорошо. Из важных вещей:
1. Мы провели митап на 60 человек в Чангу, прошло прекрасно и на уровне с Москвой. Наконец сюда приезжают крутые ребята и у меня впервые за долгое время появилось желание остаться здесь на подольше
2. Мы начали оформлять Китас (местное внж) и сняли офис (!!!), 3 этажа, 260 квадратов, планируем делать тут офлайн пространство для стартапов в формате типо акселератора или венчурной студии, пока думаем))
3. Вместе с Владом Аюкаевым и Сашей Соловьем из Рефокуса выпустили статью на VC про рынок Индонезии, контент получился хороший!
Думаю садиться писать гайд по переезду на Бали, поставьте плюсик в комментах кому интересно было бы. Ну и ждем всех тут!
p.s. из-за G20 в ноябре, а потом нового года и китайского нового года - низкого сезона на жилье здесь похоже не будет))
Локальные сообщества
Многие ребята разъехались по разным странам, поэтому у многих сервисов и комьюнити организуются локальные хабы. Грубо говоря, раньше у нас в сообществе вся аудитория была по большей части в Москве, а сейчас это десятки разных стран, и имеет смысл объединятся локально и совместно проводить мероприятия с другими коммьюнити)
Когда ребята из Epic Growth предложили провести хаб на Бали, я очень быстро согласился, потому что у нас с ними очень крутые отношения и есть положительный опыт от взаимного сотрудничества
Ребята скоро проводят свою классную продуктовую конференцию, которая пройдет как онлайн, так и одновременно в десятке локаций по всему миру))
В хабе на Бали в оффлайн режиме пройдет просмотр докладов с этой конфы, а также мы снимем классное пространство где можно будет понетворкаться и познакомиться)))
Так же ребята сделали для вас промокод HEGAI15 со скидкой на любой тариф конференции
А для тех, кто на Бали специально есть промокод BaliHUB
Подробности и регистрация по ссылке, буду рад всех видеть и познакомиться лично в хабе на Бали)
Мы тоже думаем делать локальные хабы, напишите кому было бы интересно?
Многие ребята разъехались по разным странам, поэтому у многих сервисов и комьюнити организуются локальные хабы. Грубо говоря, раньше у нас в сообществе вся аудитория была по большей части в Москве, а сейчас это десятки разных стран, и имеет смысл объединятся локально и совместно проводить мероприятия с другими коммьюнити)
Когда ребята из Epic Growth предложили провести хаб на Бали, я очень быстро согласился, потому что у нас с ними очень крутые отношения и есть положительный опыт от взаимного сотрудничества
Ребята скоро проводят свою классную продуктовую конференцию, которая пройдет как онлайн, так и одновременно в десятке локаций по всему миру))
В хабе на Бали в оффлайн режиме пройдет просмотр докладов с этой конфы, а также мы снимем классное пространство где можно будет понетворкаться и познакомиться)))
Так же ребята сделали для вас промокод HEGAI15 со скидкой на любой тариф конференции
А для тех, кто на Бали специально есть промокод BaliHUB
Подробности и регистрация по ссылке, буду рад всех видеть и познакомиться лично в хабе на Бали)
Мы тоже думаем делать локальные хабы, напишите кому было бы интересно?
Про стартапчик
Пару новостей с полей как говорится)
1. У нас вот-вот должны сработать три большие гипотезы, которые мы тестим уже 2-3 месяца и мы выйдем на окупаемость. Выручка с июня держится где-то на уровне $8k, к концу года планируем выйти на $20-30к
2. Первая гипотеза связана с приложениями. Мы начали загружать туда живых моделей (подписываем с ними оферту на контент) и по статистике увидели, что большой популярностью пользуются кастомные боты, когда их создает сам пользователь (2/3 сообщений приходятся на них, а ретеншен там космический, смотрите скрины ниже). В общем мы перерабатываем механику создания кастомных ботов и внедряем больше текстовых инструментов персонализации, это может сильно бустануть монетизацию. Как только дойдем до LTV больше бакса на iOS, начнем покупать платный трафик и выручка вырастет в разы
3. Вторая гипотеза про наш хром экстеншен для онлифанс, мы нашли агентство, которое научилось им пользоваться наконец)) мы определились с ценообразованием, упростили сам продукт и начинаем продавать его в октябре. Кажется достаточно быстро здесь появится revenue stream на десятки тысяч долларов, построенный на рефералке
3. Третья гипотеза связана с тиндером, мы победили верификацию и стабилизировали работу по привлечению трафика оттуда. Параллельно договорились с крупными ребятами, аналогом онлифанс (2 млн посещений в месяц) о тесте, где они нам будут предоставлять контент и они готовы платить за продвижение
В общем кажется вот-вот эта штука заработает. Вишенкой на торте стал софт комит от инвестора из индустрии на миллион долларов. Понятно деньги пока не на счету, но как мы шутим с кофаундерами: мог зайти полгода по оценке 5, сейчас может зайти по 15, а через год если решит, то по 30))
Пару новостей с полей как говорится)
1. У нас вот-вот должны сработать три большие гипотезы, которые мы тестим уже 2-3 месяца и мы выйдем на окупаемость. Выручка с июня держится где-то на уровне $8k, к концу года планируем выйти на $20-30к
2. Первая гипотеза связана с приложениями. Мы начали загружать туда живых моделей (подписываем с ними оферту на контент) и по статистике увидели, что большой популярностью пользуются кастомные боты, когда их создает сам пользователь (2/3 сообщений приходятся на них, а ретеншен там космический, смотрите скрины ниже). В общем мы перерабатываем механику создания кастомных ботов и внедряем больше текстовых инструментов персонализации, это может сильно бустануть монетизацию. Как только дойдем до LTV больше бакса на iOS, начнем покупать платный трафик и выручка вырастет в разы
3. Вторая гипотеза про наш хром экстеншен для онлифанс, мы нашли агентство, которое научилось им пользоваться наконец)) мы определились с ценообразованием, упростили сам продукт и начинаем продавать его в октябре. Кажется достаточно быстро здесь появится revenue stream на десятки тысяч долларов, построенный на рефералке
3. Третья гипотеза связана с тиндером, мы победили верификацию и стабилизировали работу по привлечению трафика оттуда. Параллельно договорились с крупными ребятами, аналогом онлифанс (2 млн посещений в месяц) о тесте, где они нам будут предоставлять контент и они готовы платить за продвижение
В общем кажется вот-вот эта штука заработает. Вишенкой на торте стал софт комит от инвестора из индустрии на миллион долларов. Понятно деньги пока не на счету, но как мы шутим с кофаундерами: мог зайти полгода по оценке 5, сейчас может зайти по 15, а через год если решит, то по 30))
Первый график - это бот от лица настоящей модели, второй от модели со стоковыми фотками, а третий от бота, созданного самим пользователем
Вывод стартапов на американский рынок
Ко мне регулярно обращаются за консультацией на тему вывода стартапа на американский рынок с точки зрения b2b-продаж
Я хотел бы дать агрегированные рекомендации, которые в принципе почти каждому даю по этому вопросу:
1. Рассмотрите обязательно акселератор Alchemist, у которого сейчас есть онлайн-программа
Мы написали несколько статей на vc с участниками, которые его проходили:
— Как попасть в акселератор Alchemist и что там делать
— Что дает Alchemist стартапам
2. Обязательно научитесь делать cold outreach, то есть выход на холодный созвон с вашими потенциальными лидами и компаниями. Чтобы правильно это настроить, прочитайте статью Димы Ким, в которой он подробно расписывает весь процесс продаж на американском рынке
3. Если вы хотите делать продукт с достаточно высоким среднем чеком или для Enterprise, (грубо говоря, не Notion за 5 долларов на юзера, а продукт, который будет стоить десятки тысяч долларов или миллионы долларов в год), то скорее всего вам нужно будет переехать в Америку, чтобы проводить переговоры на месте
Выстраивание B2B-компаний удалённо при прочих равных условиях практически невозможно, поэтому вы можете рассмотреть получение туристической визы, которую стали сейчас чуть активнее выдавать, а также визу талантов О-1
Я сам сейчас занимаюсь получением О1, если кому то из вас это актуально напишите нашему ассистенту Юле - добавит вас в чат
Расскажите, что вы делаете в b2b продажах?
Ко мне регулярно обращаются за консультацией на тему вывода стартапа на американский рынок с точки зрения b2b-продаж
Я хотел бы дать агрегированные рекомендации, которые в принципе почти каждому даю по этому вопросу:
1. Рассмотрите обязательно акселератор Alchemist, у которого сейчас есть онлайн-программа
Мы написали несколько статей на vc с участниками, которые его проходили:
— Как попасть в акселератор Alchemist и что там делать
— Что дает Alchemist стартапам
2. Обязательно научитесь делать cold outreach, то есть выход на холодный созвон с вашими потенциальными лидами и компаниями. Чтобы правильно это настроить, прочитайте статью Димы Ким, в которой он подробно расписывает весь процесс продаж на американском рынке
3. Если вы хотите делать продукт с достаточно высоким среднем чеком или для Enterprise, (грубо говоря, не Notion за 5 долларов на юзера, а продукт, который будет стоить десятки тысяч долларов или миллионы долларов в год), то скорее всего вам нужно будет переехать в Америку, чтобы проводить переговоры на месте
Выстраивание B2B-компаний удалённо при прочих равных условиях практически невозможно, поэтому вы можете рассмотреть получение туристической визы, которую стали сейчас чуть активнее выдавать, а также визу талантов О-1
Я сам сейчас занимаюсь получением О1, если кому то из вас это актуально напишите нашему ассистенту Юле - добавит вас в чат
Расскажите, что вы делаете в b2b продажах?
Pitch Day в формате Стартап Шоу
В нашем сообществе на данный момент находится 70+ стартапов, которые растут вместе с нами. На днях мы собрали табличку стартапов у которых были раунды финансирования (с ссылкой на crunchbase) и поняли, что на 32 стартапа получилось $185 млн инвестиций, кажется совсем неплохо)) В какой то степени мы тоже приложили руку к их развитию и думаем над тем, чтоб расширять этот процесс в сообществе)
Недавно на Бали один из наших участников предложил нам провести прожарку стартапов, что не очень свойственно по нашим ценностям, так как мы не любим негативить
У нас есть такой формат как Pitch Day, который мы проводили зимой и он был больше про поддержку и помощь стартапам с обратной связью, которая может их как-то вдохновить, но тем не менее, мы решили поэкспериментировать над форматом, где фаундеры стартапов в рамках своего питча дают нам согласия на то, что эксперты могут давать им обратную связь, возможно даже что-то приукрашивая, для того чтобы получилось какое-то шоу)
Поэтому 27 октября, в 17.00 пройдет наш первый открытый Pitch Day в формате Стартап Шоу и мы сможем протестировать гипотезу, соберут ли такие форматы больше людей
Пишите в коменты, если хотели бы присоединиться, добавим вас в чатик)
В нашем сообществе на данный момент находится 70+ стартапов, которые растут вместе с нами. На днях мы собрали табличку стартапов у которых были раунды финансирования (с ссылкой на crunchbase) и поняли, что на 32 стартапа получилось $185 млн инвестиций, кажется совсем неплохо)) В какой то степени мы тоже приложили руку к их развитию и думаем над тем, чтоб расширять этот процесс в сообществе)
Недавно на Бали один из наших участников предложил нам провести прожарку стартапов, что не очень свойственно по нашим ценностям, так как мы не любим негативить
У нас есть такой формат как Pitch Day, который мы проводили зимой и он был больше про поддержку и помощь стартапам с обратной связью, которая может их как-то вдохновить, но тем не менее, мы решили поэкспериментировать над форматом, где фаундеры стартапов в рамках своего питча дают нам согласия на то, что эксперты могут давать им обратную связь, возможно даже что-то приукрашивая, для того чтобы получилось какое-то шоу)
Поэтому 27 октября, в 17.00 пройдет наш первый открытый Pitch Day в формате Стартап Шоу и мы сможем протестировать гипотезу, соберут ли такие форматы больше людей
Пишите в коменты, если хотели бы присоединиться, добавим вас в чатик)
Создание сообществ
Пару месяцев назад я записал курс по созданию сообществ после того как провел больше сотни консультаций для участников и собрал свою мастермайнд группу по этой теме
Тренд на создание и развитие сообществ появился уже пару лет как, но с февраля кажется стал все более явным у русскоговорящего населения. Релокация, трудоустройство, актуальность вывода бизнеса на зарубеж – все это ведет людей к объединению в группы единомышленников для поддержки и помощи друг друга
Запуск и продажи курса мы с командой успешно провалили. Мы собирали тестовую группу, чтобы получить фидбек на контент курса и провести кастдев и начали продавать курс с них, чем не оправдали ожидания, словили много негатива и получили всего 3 продажи. Про кейс провала курса мы даже написали статью на vc - https://vc.ru/life/521924-kak-ya-pomog-70-startapam-summarno-sobrat-183-mln-no-ne-smog-zapustit-svoy-sobstvennyy-kurs
В итоге в сентябре, когда стартовала новая волна релокации и хотелось дать максимально людям то, что мы можем, лучшим решением стало поделиться тем, что у нас есть со всеми
Кому актуальна тема построения сообщества, можете бесплатно присоединится к курсу - https://heg.ai/community_architecture_course
А также мы решили открыть доступ к нашему медиа с эфирами от участников и курсу по нетворкингу
Пару месяцев назад я записал курс по созданию сообществ после того как провел больше сотни консультаций для участников и собрал свою мастермайнд группу по этой теме
Тренд на создание и развитие сообществ появился уже пару лет как, но с февраля кажется стал все более явным у русскоговорящего населения. Релокация, трудоустройство, актуальность вывода бизнеса на зарубеж – все это ведет людей к объединению в группы единомышленников для поддержки и помощи друг друга
Запуск и продажи курса мы с командой успешно провалили. Мы собирали тестовую группу, чтобы получить фидбек на контент курса и провести кастдев и начали продавать курс с них, чем не оправдали ожидания, словили много негатива и получили всего 3 продажи. Про кейс провала курса мы даже написали статью на vc - https://vc.ru/life/521924-kak-ya-pomog-70-startapam-summarno-sobrat-183-mln-no-ne-smog-zapustit-svoy-sobstvennyy-kurs
В итоге в сентябре, когда стартовала новая волна релокации и хотелось дать максимально людям то, что мы можем, лучшим решением стало поделиться тем, что у нас есть со всеми
Кому актуальна тема построения сообщества, можете бесплатно присоединится к курсу - https://heg.ai/community_architecture_course
А также мы решили открыть доступ к нашему медиа с эфирами от участников и курсу по нетворкингу
Коворкинги
Недавно к нам на Бали приезжал очень классный чувак из Киргизии Данияр, он делает там коворкинги Ololo. Это порядка 9.000 м² на 9 коворков, которые развиваются в первую очередь в Киргизии, такой хаб для Digital Nomad, очень крутой проект
Данияр мне сказал такую классную мысль. Он говорит, слушай ну ты же делаешь сообщество, это как религия, а где у тебя храм? И в какой-то момент я понял, что мысль сделать оффлайн пространство или коворкинг хегай соответствует концепции пространства для нашего сообщества
О чём будет это пространство?
В первую очередь как и в основном сообществе мы будем фильтровать людей, которые сюда приходят и в первую очередь делать его для участников сообщества
Во-вторых мне хотелось бы, чтобы это пространство на Бали стало местом притяжения предпринимателей, которые хотят выходить на Юго-Восточную Азию или делать международные проекты
В 2019 году в Сан-Франциско, когда русскоговорящие ребята приезжали туда, многих через социальные сети отправляли ко мне, чтобы я сделал митап для них или провёл какой-то нетворк. Сейчас я хочу чтобы это произошло и на Бали. Чтобы выход на международные рынки или рынок в Индонезии ассоциировался с хегай и люди понимали, что им нужно обязательно заехать к нам в офис. Пообщаться с экспертами, со мной, познакомиться с новыми ребятами и расширить свой предпринимательский опыт именно в этом регионе
Сейчас наш офис уже на стадии ремонта и совсем скоро мы откроемся. Кто сейчас на Бали, хотели бы заглянуть к нам в гости?)
Недавно к нам на Бали приезжал очень классный чувак из Киргизии Данияр, он делает там коворкинги Ololo. Это порядка 9.000 м² на 9 коворков, которые развиваются в первую очередь в Киргизии, такой хаб для Digital Nomad, очень крутой проект
Данияр мне сказал такую классную мысль. Он говорит, слушай ну ты же делаешь сообщество, это как религия, а где у тебя храм? И в какой-то момент я понял, что мысль сделать оффлайн пространство или коворкинг хегай соответствует концепции пространства для нашего сообщества
О чём будет это пространство?
В первую очередь как и в основном сообществе мы будем фильтровать людей, которые сюда приходят и в первую очередь делать его для участников сообщества
Во-вторых мне хотелось бы, чтобы это пространство на Бали стало местом притяжения предпринимателей, которые хотят выходить на Юго-Восточную Азию или делать международные проекты
В 2019 году в Сан-Франциско, когда русскоговорящие ребята приезжали туда, многих через социальные сети отправляли ко мне, чтобы я сделал митап для них или провёл какой-то нетворк. Сейчас я хочу чтобы это произошло и на Бали. Чтобы выход на международные рынки или рынок в Индонезии ассоциировался с хегай и люди понимали, что им нужно обязательно заехать к нам в офис. Пообщаться с экспертами, со мной, познакомиться с новыми ребятами и расширить свой предпринимательский опыт именно в этом регионе
Сейчас наш офис уже на стадии ремонта и совсем скоро мы откроемся. Кто сейчас на Бали, хотели бы заглянуть к нам в гости?)
Про ценности
Я давно выделил для себя 3 важные ценности, на которых в том числе основалось и сообщество: искренность, взаимоподдержка и предпринимательский майндсет
1. Искренность позволяет сохранять честность и прозрачность во взаимодействии. Никто не приукрашивает свой опыт, а позиционирует себя таким каким есть, а бывает даже с некоторой скромностью (ценности мгушников)
2. Второй момент взаимоподдержка. Благодаря ей я понимаю, что сообщество это пространство, в котором люди готовы больше делиться, чем забирать. И это означает, что в сообществе есть избыточность. То есть ты можешь обратиться к любому человеку и он тебе поможет в рамках своей компетенции по твоему вопросу
3. Предпринимательский майндсет участников и наличие сильных ребят позволяет наращивать социальный капитал, помогая людям с высокой стоимостью часа
Грубо говоря, я могу помочь джуниору, чей час стоит 50 долларов и он в ответ готов мне выделить свой час времени или может быть чуть больше. Но если я помогу условно ментору нашего сообщества, чей час стоит 200-300 долларов, то взамен я могу получить ценность на уже другом уровне
Но даже если ты помогаешь тому, кто на старте своей карьеры - здесь срабатывает концепция венчурного капитала. То есть ты помогаешь начинающему стартаперу, чей час может стоить не очень дорого и когда этот стартап добьётся успеха, он сможет мне вернуть уже по другой стоимости свой час. То есть в итоге обмениваться социальным капиталом намного круче в сообществе, где есть такие ценности, как например в нашем)
Остались у вас вопросы по ценностям и концепции социального капитала? Раскрыть каждую ценность по отдельности? Пишите в комментариях)
Я давно выделил для себя 3 важные ценности, на которых в том числе основалось и сообщество: искренность, взаимоподдержка и предпринимательский майндсет
1. Искренность позволяет сохранять честность и прозрачность во взаимодействии. Никто не приукрашивает свой опыт, а позиционирует себя таким каким есть, а бывает даже с некоторой скромностью (ценности мгушников)
2. Второй момент взаимоподдержка. Благодаря ей я понимаю, что сообщество это пространство, в котором люди готовы больше делиться, чем забирать. И это означает, что в сообществе есть избыточность. То есть ты можешь обратиться к любому человеку и он тебе поможет в рамках своей компетенции по твоему вопросу
3. Предпринимательский майндсет участников и наличие сильных ребят позволяет наращивать социальный капитал, помогая людям с высокой стоимостью часа
Грубо говоря, я могу помочь джуниору, чей час стоит 50 долларов и он в ответ готов мне выделить свой час времени или может быть чуть больше. Но если я помогу условно ментору нашего сообщества, чей час стоит 200-300 долларов, то взамен я могу получить ценность на уже другом уровне
Но даже если ты помогаешь тому, кто на старте своей карьеры - здесь срабатывает концепция венчурного капитала. То есть ты помогаешь начинающему стартаперу, чей час может стоить не очень дорого и когда этот стартап добьётся успеха, он сможет мне вернуть уже по другой стоимости свой час. То есть в итоге обмениваться социальным капиталом намного круче в сообществе, где есть такие ценности, как например в нашем)
Остались у вас вопросы по ценностям и концепции социального капитала? Раскрыть каждую ценность по отдельности? Пишите в комментариях)
Второе дыхание для локальных микросообществ
Мы начали собирать локальные микросообщества ещё в марте этого года, но на тот момент видимо недостаточно людей уехало из России чтобы активно посещать мероприятия. После сентябрьских событий намного больше людей появилось в разных странах и какая-то критическая масса участников собралась для того чтобы там можно было провести классный митап
Поэтому уже в октябре мы задумались о том, что хотим развивать локальные сообщества, выделили там лидеров и думаем о том, какие ресурсы мы можем дать им как команда
Всё это мы решили совместить с общим митапом во всех наших основных странах и городах:
1. Бали - тут открываем коворкинг и планируем собрать 100+ людей
2. Москва - делаем отвязный митап в Моделях мира, все в старых добрых традициях))
3. Тель-Авив, Лиссабон, Анталия
4. Алматы - тут мы сняли офигенное пространство, из которого мы делаем второй коворкинг (!!!)
5. Лимассол, Дубаи, Тбилиси
6. Минск - будет целая edtech конфа с нетворкингом
В каждом из этих городов мы решили отметить трёхлетие сообщества 24-26 ноября
Очень круто, что это будет всё синхронно (с учетом разницы во времени))), возможно я сделаю какой-то телемост и приглашение на попасть на наш день рождения кажется супер универсальным и без отказанным, так что ждём вас на наших митапах по всему миру)
А также, для тех кто не сможет присоединиться ни в одной из стран, мы сделали большой онлайн митап 22 ноября, на котором я лично буду модерировать встречу (к слову, там уже более 100 человек зарегалось 🔥)
Ставьте + в комментах если хотите присоединиться на какой нибудь из митапов
Мы начали собирать локальные микросообщества ещё в марте этого года, но на тот момент видимо недостаточно людей уехало из России чтобы активно посещать мероприятия. После сентябрьских событий намного больше людей появилось в разных странах и какая-то критическая масса участников собралась для того чтобы там можно было провести классный митап
Поэтому уже в октябре мы задумались о том, что хотим развивать локальные сообщества, выделили там лидеров и думаем о том, какие ресурсы мы можем дать им как команда
Всё это мы решили совместить с общим митапом во всех наших основных странах и городах:
1. Бали - тут открываем коворкинг и планируем собрать 100+ людей
2. Москва - делаем отвязный митап в Моделях мира, все в старых добрых традициях))
3. Тель-Авив, Лиссабон, Анталия
4. Алматы - тут мы сняли офигенное пространство, из которого мы делаем второй коворкинг (!!!)
5. Лимассол, Дубаи, Тбилиси
6. Минск - будет целая edtech конфа с нетворкингом
В каждом из этих городов мы решили отметить трёхлетие сообщества 24-26 ноября
Очень круто, что это будет всё синхронно (с учетом разницы во времени))), возможно я сделаю какой-то телемост и приглашение на попасть на наш день рождения кажется супер универсальным и без отказанным, так что ждём вас на наших митапах по всему миру)
А также, для тех кто не сможет присоединиться ни в одной из стран, мы сделали большой онлайн митап 22 ноября, на котором я лично буду модерировать встречу (к слову, там уже более 100 человек зарегалось 🔥)
Ставьте + в комментах если хотите присоединиться на какой нибудь из митапов