Важные новости, для всех кто на MUSE!
Тот самый Евгений, тот самый Интронекс, который уже вещал на нашем БКОС, теперь на MUSE будет рассказывать про IDGOS — электронное подписание договора с абонентами для операторов связи!
Интронекс, решая проблему сбора необходимых данных со своих абонентов, силами своей команды разработчиков сделал интеграцию с госуслугами. Сейчас, после завершения тестирования на своей базе и запустив продукт, они готовы рассказать и поделиться со всеми! Только оператор понимает оператора ;) Как, выполняя все требования регуляторов, сохранить при этом минимальные затраты ресурсов!
Мы его не записали на видео, поэтому, кто пропустил, приходите во второй день MUSE, 20 сентября в 11:50 в Зал Рубин! Тема актуальна для всех, кто планирует сдавать СОРМ-3!
Тот самый Евгений, тот самый Интронекс, который уже вещал на нашем БКОС, теперь на MUSE будет рассказывать про IDGOS — электронное подписание договора с абонентами для операторов связи!
Интронекс, решая проблему сбора необходимых данных со своих абонентов, силами своей команды разработчиков сделал интеграцию с госуслугами. Сейчас, после завершения тестирования на своей базе и запустив продукт, они готовы рассказать и поделиться со всеми! Только оператор понимает оператора ;) Как, выполняя все требования регуляторов, сохранить при этом минимальные затраты ресурсов!
Мы его не записали на видео, поэтому, кто пропустил, приходите во второй день MUSE, 20 сентября в 11:50 в Зал Рубин! Тема актуальна для всех, кто планирует сдавать СОРМ-3!
Forwarded from БКОС | Байкальская конференция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Школа Операторов
БКОС 2024
фотограф Школа Операторов
5 типичных ошибок при M&A-сделках в телеком-бизнесе 👇
❌ Недостаточная предварительная оценка
Тщательный анализ — ключ к успешной M&A-сделке. Не пренебрегайте глубоким финансовым, юридическим и операционным анализом цели поглощения. Это поможет избежать неприятных сюрпризов после закрытия сделки.
❌ Неправильное определение синергий
Зачастую компании завышают ожидаемые синергии от слияния, что приводит к разочарованию. Тщательно просчитывайте реалистичные операционные и финансовые выгоды, опираясь на фактические данные.
❌ Игнорирование культурной интеграции
Различия в корпоративных культурах и ценностях часто становятся серьезным препятствием для эффективного объединения компаний.
❌ Отсутствие четкого интеграционного плана
Успех M&A во многом зависит от качественной и своевременной интеграции бизнесов. Для этого важно заранее разработать интеграционный план с четкими этапами, ответственными лицами и KPI.
❌ Недостаточный контроль и управление
После закрытия сделки важно обеспечить эффективный мониторинг хода интеграции и оперативное реагирование на возникающие проблемы. Регулярно проводите оценку достижения поставленных целей.
С правильным подходом вы значительно повысите шансы на успех своей сделки слияния или поглощения 💯
Хотите получить консультацию по M&A прямо сейчас?
Оставьте заявку и менеджер запишет вас на бесплатную консультацию: https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
❌ Недостаточная предварительная оценка
Тщательный анализ — ключ к успешной M&A-сделке. Не пренебрегайте глубоким финансовым, юридическим и операционным анализом цели поглощения. Это поможет избежать неприятных сюрпризов после закрытия сделки.
❌ Неправильное определение синергий
Зачастую компании завышают ожидаемые синергии от слияния, что приводит к разочарованию. Тщательно просчитывайте реалистичные операционные и финансовые выгоды, опираясь на фактические данные.
❌ Игнорирование культурной интеграции
Различия в корпоративных культурах и ценностях часто становятся серьезным препятствием для эффективного объединения компаний.
❌ Отсутствие четкого интеграционного плана
Успех M&A во многом зависит от качественной и своевременной интеграции бизнесов. Для этого важно заранее разработать интеграционный план с четкими этапами, ответственными лицами и KPI.
❌ Недостаточный контроль и управление
После закрытия сделки важно обеспечить эффективный мониторинг хода интеграции и оперативное реагирование на возникающие проблемы. Регулярно проводите оценку достижения поставленных целей.
С правильным подходом вы значительно повысите шансы на успех своей сделки слияния или поглощения 💯
Хотите получить консультацию по M&A прямо сейчас?
Оставьте заявку и менеджер запишет вас на бесплатную консультацию: https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
Как успешно провести M&A-сделку?
Когда компания решает совершить слияние или поглощение (M&A), важно действовать последовательно. Давайте рассмотрим, как Практика Продаж помогает успешно реализовать M&A-сделку:
Этап 1 — проводим консультацию:
Постановка целей, формирование запроса
Этап 2 — повышаем компетенции компании (при необходимости):
Формирование наиболее перспективного запроса
Этап 3 — проводим аудит компании:
Формирование текущего состояния и поиск узких мест в стоимости компании
Этап 4 — прописываем план:
И сетевой график по оптимизации проблемных зон
Этап 5 — составляем тизер:
Подготовка коммерческого предложения на продажу компании
Этап 6 — ищем покупателей:
Проведение первичных переговоров, подготовка данных
Этап 7 — формируем структуру:
Построение стратегии для сохранения Win-win для сторон
Этап 8 — реализуем сделку:
Сопровождение подписания документов, передача активов
✅ Полный цикл сделки мы можем совершить за 6 месяцев.
Чтобы узнать подробнее, переходите: https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
Когда компания решает совершить слияние или поглощение (M&A), важно действовать последовательно. Давайте рассмотрим, как Практика Продаж помогает успешно реализовать M&A-сделку:
Этап 1 — проводим консультацию:
Постановка целей, формирование запроса
Этап 2 — повышаем компетенции компании (при необходимости):
Формирование наиболее перспективного запроса
Этап 3 — проводим аудит компании:
Формирование текущего состояния и поиск узких мест в стоимости компании
Этап 4 — прописываем план:
И сетевой график по оптимизации проблемных зон
Этап 5 — составляем тизер:
Подготовка коммерческого предложения на продажу компании
Этап 6 — ищем покупателей:
Проведение первичных переговоров, подготовка данных
Этап 7 — формируем структуру:
Построение стратегии для сохранения Win-win для сторон
Этап 8 — реализуем сделку:
Сопровождение подписания документов, передача активов
✅ Полный цикл сделки мы можем совершить за 6 месяцев.
Чтобы узнать подробнее, переходите: https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
Forwarded from MULTISERVICE (MUSE)
Архив презентаций с форума MUSE 2024.
Ищите доклад по фамилии спикера.
Ищите доклад по фамилии спикера.
Дайджест постов Школы операторов для всех, кому интересна тема M&A 👇
📱 M&A: развивать или продавать компанию:
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2037
📱 Конкурировать или объединяться операторам связи: какую тактику выбрать вашему бизнесу?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2125
📱 Чего стоит бояться при совершении сделок M&A?
Читать здесь:
📱 Почему владельцы бизнесов хотят продать компанию?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2188
📱 Как вырастить компанию в 2025 году с помощью M&A-сделок?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2480
📱 5 типичных ошибок при M&A-сделках
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2484
📱 Как успешно провести M&A-сделку?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2485
Поддержите 🔥
Если есть темы на пообсуждать — welcome в комментарии
📱 M&A: развивать или продавать компанию:
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2037
📱 Конкурировать или объединяться операторам связи: какую тактику выбрать вашему бизнесу?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2125
📱 Чего стоит бояться при совершении сделок M&A?
Читать здесь:
📱 Почему владельцы бизнесов хотят продать компанию?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2188
📱 Как вырастить компанию в 2025 году с помощью M&A-сделок?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2480
📱 5 типичных ошибок при M&A-сделках
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2484
📱 Как успешно провести M&A-сделку?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2485
Поддержите 🔥
Если есть темы на пообсуждать — welcome в комментарии
Telegram
Школа операторов
Рост инфляции, рост закупок, не получается индексировать з/п сотрудникам и многие другие проблемы, о которых компании не говорят вслух…
Какие варианты развития есть у компаний?
#вариант_1
Развитие
Если собственник хочет идти по пути развития, то…
Какие варианты развития есть у компаний?
#вариант_1
Развитие
Если собственник хочет идти по пути развития, то…
Forwarded from Телекоммуналка
⚡️Дмитрий Медведев избран председателем совета директоров «Ростелекома».
Материальная или нематериальная?
Какая мотивация сотрудников работает в телеком-бизнесе?
✅ Работает совокупность! Ведь удержание и мотивация специалистов — ключевой фактор успеха для компаний в любой сфере.
Что можно отнести к материальной мотивации?
— Конкурентная заработная плата 😂 да, зп — тоже мотивация, первая и основная.
— Годовые и квартальные премии за достижение KPI. Четкие ключевые показатели, прозрачная система расчета.
— Надбавки за квалификацию, опыт, развитие. Поощрение профессионального роста сотрудников.
— Соцпакет: ДМС, страхование жизни, фитнес, оплата мобильной связи.
Кроме этого важно использовать и нематериальную мотивацию:
— Возможности профессионального и карьерного развития. Обучение, наставничество, бесплатные конференции (например, хКОС :) )
— Признание достижений: корпоративные награды, публичное поощрение.
— Гибкий график, возможность удаленной работы. Баланс работы и личной жизни.
— Интересные, сложные задачи, участие в значимых проектах. Вовлечение сотрудников. Чем не мотивация? 🤗
— Атмосфера сотрудничества и поддержки в команде. Командные мероприятия.
Все это РАБОТАЕТ в телеком-бизнесе.
Коучи рекомендуют выстраивать систему мотивации с учетом индивидуальных потребностей и ценностей каждого сотрудника. Только комплексный подход поможет удержать лучшие кадры и добиться высокой вовлеченности команды ✅
Друзья, а какая мотивация наиболее эффективна в вашей команде?
Пишите в комментариях ваш опыт — это поможет коллегам!
Какая мотивация сотрудников работает в телеком-бизнесе?
✅ Работает совокупность! Ведь удержание и мотивация специалистов — ключевой фактор успеха для компаний в любой сфере.
Что можно отнести к материальной мотивации?
— Конкурентная заработная плата 😂 да, зп — тоже мотивация, первая и основная.
— Годовые и квартальные премии за достижение KPI. Четкие ключевые показатели, прозрачная система расчета.
— Надбавки за квалификацию, опыт, развитие. Поощрение профессионального роста сотрудников.
— Соцпакет: ДМС, страхование жизни, фитнес, оплата мобильной связи.
Кроме этого важно использовать и нематериальную мотивацию:
— Возможности профессионального и карьерного развития. Обучение, наставничество, бесплатные конференции (например, хКОС :) )
— Признание достижений: корпоративные награды, публичное поощрение.
— Гибкий график, возможность удаленной работы. Баланс работы и личной жизни.
— Интересные, сложные задачи, участие в значимых проектах. Вовлечение сотрудников. Чем не мотивация? 🤗
— Атмосфера сотрудничества и поддержки в команде. Командные мероприятия.
Все это РАБОТАЕТ в телеком-бизнесе.
Коучи рекомендуют выстраивать систему мотивации с учетом индивидуальных потребностей и ценностей каждого сотрудника. Только комплексный подход поможет удержать лучшие кадры и добиться высокой вовлеченности команды ✅
Друзья, а какая мотивация наиболее эффективна в вашей команде?
Пишите в комментариях ваш опыт — это поможет коллегам!
Forwarded from МКОС 24
МКОС — это главная маркетинговая онлайн-конференция года для телеком-рынка, которая пройдет 6 и 7 ноября в ZOOM 📱
На протяжении 2 дней ведущие эксперты поделятся реальными кейсами и практическими инструментами для B2C и B2B сегмента.
Что вас ждёт на МКОС:
💬 Практический опыт операторов РФ и СНГ, советы и инсайты по современному маркетингу от экспертов на актуальные темы в нише телеком.
⬇️ Доступ к записи докладов спикеров, полезные материалы и инструменты, которые помогут упростить и улучшить работу.
📖 Доступ к эксклюзивной базе знаний, в которой собраны лучшие практики и методические материалы по прямым продажам в сфере телекоммуникаций.
👏 Мощный заряд вдохновения, перегрузка видения, новые знания и навыки.
И это далеко не всё🙂
Кликайте по кнопке и оставляйте заявку на участие 👇
На протяжении 2 дней ведущие эксперты поделятся реальными кейсами и практическими инструментами для B2C и B2B сегмента.
Что вас ждёт на МКОС:
💬 Практический опыт операторов РФ и СНГ, советы и инсайты по современному маркетингу от экспертов на актуальные темы в нише телеком.
⬇️ Доступ к записи докладов спикеров, полезные материалы и инструменты, которые помогут упростить и улучшить работу.
📖 Доступ к эксклюзивной базе знаний, в которой собраны лучшие практики и методические материалы по прямым продажам в сфере телекоммуникаций.
👏 Мощный заряд вдохновения, перегрузка видения, новые знания и навыки.
И это далеко не всё🙂
Кликайте по кнопке и оставляйте заявку на участие 👇
Forwarded from МКОС | Маркетинговая конференция
У нас целых 4️⃣ тарифа участия в МКОС!
Подробнее на фото👀
«Современный маркетинг: онлайн-конференция»: 6-7 ноября.
Успевайте зарегистрироваться!
Переходите по ссылке сейчас
Подробнее на фото
«Современный маркетинг: онлайн-конференция»: 6-7 ноября.
Успевайте зарегистрироваться!
Переходите по ссылке сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В какое время года вы чаще посещаете телеком конференции?
Anonymous Poll
4%
Осень
7%
Зима
30%
Весна
15%
Лето
43%
В любое время года, главное, чтобы темы были актуальные
Forwarded from МКОС | Маркетинговая конференция
А у меня уже есть База знаний…
Не буду участвовать в ваших конкурсах 👀
Ноу, ноу, ноу, мистер Маркетолог!
Если вы выбрали тариф «Максимальный» или у вас уже есть «База знаний» — конкурс никто не отменял! Ведь у нас есть шикарный вариант приза — Коммерческий директор онлайн (КДО)🧑💻
❕ КДО для вас выстроит отделы под ключ, проведет реструктуризацию, расскажет о новых технологиях, проведет наставничество или обучение для руководителей и сотрудников вашей компании.
⚡️ Без магии, смс и регистрации.
🕔 Целый месяц плотной работы!
Что бы вы выбрали — Базу знаний или КДО?
Узнать больше о конференции
Не буду участвовать в ваших конкурсах 👀
Ноу, ноу, ноу, мистер Маркетолог!
Если вы выбрали тариф «Максимальный» или у вас уже есть «База знаний» — конкурс никто не отменял! Ведь у нас есть шикарный вариант приза — Коммерческий директор онлайн (КДО)
⚡️ Без магии, смс и регистрации.
🕔 Целый месяц плотной работы!
Что бы вы выбрали — Базу знаний или КДО?
Узнать больше о конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM