Telegram Web Link
Важные новости, для всех кто на MUSE!

Тот самый Евгений, тот самый Интронекс, который уже вещал на нашем БКОС, теперь на MUSE будет рассказывать про IDGOS — электронное подписание договора с абонентами для операторов связи!

Интронекс, решая проблему сбора необходимых данных со своих абонентов, силами своей команды разработчиков сделал интеграцию с госуслугами. Сейчас, после завершения тестирования на своей базе и запустив продукт, они готовы рассказать и поделиться со всеми! Только оператор понимает оператора ;) Как, выполняя все требования регуляторов, сохранить при этом минимальные затраты ресурсов!

Мы его не записали на видео, поэтому, кто пропустил, приходите во второй день MUSE, 20 сентября в 11:50 в Зал Рубин! Тема актуальна для всех, кто планирует сдавать СОРМ-3!
Forwarded from БКОС | Байкальская конференция
Воу Воу! А вот и обещанные фотокарточки 📸

Смотрите, наслаждайтесь, сохраняйте 🥰

👉 Посмотреть фото
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 типичных ошибок при M&A-сделках в телеком-бизнесе 👇

Недостаточная предварительная оценка


Тщательный анализ — ключ к успешной M&A-сделке. Не пренебрегайте глубоким финансовым, юридическим и операционным анализом цели поглощения. Это поможет избежать неприятных сюрпризов после закрытия сделки.

Неправильное определение синергий

Зачастую компании завышают ожидаемые синергии от слияния, что приводит к разочарованию. Тщательно просчитывайте реалистичные операционные и финансовые выгоды, опираясь на фактические данные.

Игнорирование культурной интеграции


Различия в корпоративных культурах и ценностях часто становятся серьезным препятствием для эффективного объединения компаний.

Отсутствие четкого интеграционного плана

Успех M&A во многом зависит от качественной и своевременной интеграции бизнесов. Для этого важно заранее разработать интеграционный план с четкими этапами, ответственными лицами и KPI.

Недостаточный контроль и управление


После закрытия сделки важно обеспечить эффективный мониторинг хода интеграции и оперативное реагирование на возникающие проблемы. Регулярно проводите оценку достижения поставленных целей.

С правильным подходом вы значительно повысите шансы на успех своей сделки слияния или поглощения 💯

Хотите получить консультацию по M&A прямо сейчас?
Оставьте заявку и менеджер запишет вас на бесплатную консультацию:
https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
Как успешно провести M&A-сделку?

Когда компания решает совершить слияние или поглощение (M&A), важно действовать последовательно. Давайте рассмотрим, как Практика Продаж помогает успешно реализовать M&A-сделку:

Этап 1 — проводим консультацию:
Постановка целей, формирование запроса

Этап 2 — повышаем компетенции компании (при необходимости):
Формирование наиболее перспективного запроса

Этап 3 — проводим аудит компании:
Формирование текущего состояния и поиск узких мест в стоимости компании

Этап 4 — прописываем план:
И сетевой график по оптимизации проблемных зон

Этап 5 — составляем тизер:
Подготовка коммерческого предложения на продажу компании

Этап 6 — ищем покупателей:
Проведение первичных переговоров, подготовка данных

Этап 7 — формируем структуру:
Построение стратегии для сохранения Win-win для сторон

Этап 8 — реализуем сделку:
Сопровождение подписания документов, передача активов

Полный цикл сделки мы можем совершить за 6 месяцев.

Чтобы узнать подробнее, переходите: https://landing.salespractice.ru/m-and-a/sale
…чтобы успеть поработать до нее как следует 😂

А какие у вас грандиозные планы перед новой конференцией?
Forwarded from MULTISERVICE (MUSE)
Архив презентаций с форума MUSE 2024.
Ищите доклад по фамилии спикера.
Дайджест постов Школы операторов для всех, кому интересна тема M&A 👇

📱 M&A: развивать или продавать компанию:
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2037

📱 Конкурировать или объединяться операторам связи: какую тактику выбрать вашему бизнесу?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2125

📱 Чего стоит бояться при совершении сделок M&A?
Читать здесь:

📱 Почему владельцы бизнесов хотят продать компанию?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2188

📱 Как вырастить компанию в 2025 году с помощью M&A-сделок?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2480

📱 5 типичных ошибок при M&A-сделках
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2484

📱 Как успешно провести M&A-сделку?
Читать здесь: https://www.tg-me.com/Sales_Practice/2485

Поддержите 🔥
Если есть темы на пообсуждать — welcome в комментарии
⚡️Дмитрий Медведев избран председателем совета директоров «Ростелекома».
Материальная или нематериальная?
Какая мотивация сотрудников работает в телеком-бизнесе?


Работает совокупность! Ведь удержание и мотивация специалистов — ключевой фактор успеха для компаний в любой сфере.

Что можно отнести к материальной мотивации?

— Конкурентная заработная плата 😂 да, зп — тоже мотивация, первая и основная.
— Годовые и квартальные премии за достижение KPI. Четкие ключевые показатели, прозрачная система расчета.
— Надбавки за квалификацию, опыт, развитие. Поощрение профессионального роста сотрудников.
— Соцпакет: ДМС, страхование жизни, фитнес, оплата мобильной связи.

Кроме этого важно использовать и нематериальную мотивацию:

— Возможности профессионального и карьерного развития. Обучение, наставничество, бесплатные конференции (например, хКОС :) )
— Признание достижений: корпоративные награды, публичное поощрение.
— Гибкий график, возможность удаленной работы. Баланс работы и личной жизни.
— Интересные, сложные задачи, участие в значимых проектах. Вовлечение сотрудников. Чем не мотивация? 🤗
— Атмосфера сотрудничества и поддержки в команде. Командные мероприятия.

Все это РАБОТАЕТ в телеком-бизнесе.

Коучи рекомендуют выстраивать систему мотивации с учетом индивидуальных потребностей и ценностей каждого сотрудника. Только комплексный подход поможет удержать лучшие кадры и добиться высокой вовлеченности команды

Друзья, а какая мотивация наиболее эффективна в вашей команде?
Пишите в комментариях ваш опыт — это поможет коллегам!
Forwarded from МКОС 24
МКОС — это главная маркетинговая онлайн-конференция года для телеком-рынка, которая пройдет 6 и 7 ноября в ZOOM 📱

На протяжении 2 дней ведущие эксперты поделятся реальными кейсами и практическими инструментами для B2C и B2B сегмента.

Что вас ждёт на МКОС:

💬 Практический опыт операторов РФ и СНГ, советы и инсайты по современному маркетингу от экспертов на актуальные темы в нише телеком.

⬇️ Доступ к записи докладов спикеров, полезные материалы и инструменты, которые помогут упростить и улучшить работу.

📖 Доступ к эксклюзивной базе знаний, в которой собраны лучшие практики и методические материалы по прямым продажам в сфере телекоммуникаций.

👏 Мощный заряд вдохновения, перегрузка видения, новые знания и навыки.

И это далеко не всё🙂

Кликайте по кнопке и оставляйте заявку на участие 👇
В тему предыдущего поста 😂
Мотивируем правильно!
Forwarded from МКОС | Маркетинговая конференция
У нас целых 4️⃣ тарифа участия в МКОС!

Подробнее на фото 👀

«Современный маркетинг: онлайн-конференция»: 6-7 ноября.
Успевайте зарегистрироваться!

Переходите по ссылке сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В какое время года вы чаще посещаете телеком конференции?
Anonymous Poll
4%
Осень
7%
Зима
30%
Весна
15%
Лето
43%
В любое время года, главное, чтобы темы были актуальные
Forwarded from МКОС | Маркетинговая конференция
А у меня уже есть База знаний…
Не буду участвовать в ваших конкурсах 👀


Ноу, ноу, ноу, мистер Маркетолог!

Если вы выбрали тариф «Максимальный» или у вас уже есть «База знаний» — конкурс никто не отменял! Ведь у нас есть шикарный вариант приза — Коммерческий директор онлайн (КДО) 🧑‍💻

КДО для вас выстроит отделы под ключ, проведет реструктуризацию, расскажет о новых технологиях, проведет наставничество или обучение для руководителей и сотрудников вашей компании.

⚡️ Без магии, смс и регистрации.
🕔 Целый месяц плотной работы!

Что бы вы выбрали — Базу знаний или КДО?

Узнать больше о конференции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/07 15:34:55
Back to Top
HTML Embed Code: