Русатом Оверсиз ищет эксперта в области водородной энергетики (взято из FB - Anton Moskvin)
Нам нужен линейный руководитель с широким кругозором и экспертизой в области водородных технологий, с глубоким пониманием текущего состояния и перспектив развития технологий производства, хранения, транспортировки и потребления Н2 в РФ и за рубежом.
Важны как профессиональные технические знания, так и навыки самостоятельной подготовки и управления разработкой системных документов технологического развития в масштабах крупных организаций и страны.
Работа будет включать в себя широкий спектр вопросов управления технологической стратегией компании - от поддержки текущих проектов, до разработки комплексных стратегических документов.
Для нас важно наличие референтного опыта, собственного видения технологических перспектив водородной энергетики и стремление принять непосредственное участие в разработке и управлении развитием технологического портфеля Росатома в области ВЭ.
Понимаю, что описание идеалистическое, но если вы или ваши знакомые заинтересованы и близки к написанному выше, пишите в личку, буду рад рекомендациям и личным предложениям.
Нам нужен линейный руководитель с широким кругозором и экспертизой в области водородных технологий, с глубоким пониманием текущего состояния и перспектив развития технологий производства, хранения, транспортировки и потребления Н2 в РФ и за рубежом.
Важны как профессиональные технические знания, так и навыки самостоятельной подготовки и управления разработкой системных документов технологического развития в масштабах крупных организаций и страны.
Работа будет включать в себя широкий спектр вопросов управления технологической стратегией компании - от поддержки текущих проектов, до разработки комплексных стратегических документов.
Для нас важно наличие референтного опыта, собственного видения технологических перспектив водородной энергетики и стремление принять непосредственное участие в разработке и управлении развитием технологического портфеля Росатома в области ВЭ.
Понимаю, что описание идеалистическое, но если вы или ваши знакомые заинтересованы и близки к написанному выше, пишите в личку, буду рад рекомендациям и личным предложениям.
Технологические гиганты за океаном постепенно выстраивают свои метавселенные, по сути конкурируя с государствами за контроль над гражданами.
А что мы видим в энергетике? Отдельные элементы такой отраслевой метавселенной, которые в скором времени могут стать единым целым.
ГИС ТЭК практически непрерывно оперирует данными разнообразных субъектов отрасли; Совет рынка в реальном времени управляет цифровой инфраструктурой и рабочей регуляторикой ОРЭМ; Системный оператор непрерывно руководит технологическими режимами работы объектов энергосистемы; СКМ делает энергокомпаниям realtime- анализ для принятия решений; электросети управляют в цифре своими подстанциями и сетями; энергосбыты и ГП через приложения взаимодействуют с населением и компаниями. И все эти элементы имеют интерфейс для обратной связи со своими потребителями. Облачная государственная платформа ГосТех через 2-3 года объединит и системно выстроит весь поток информации и данных с различных госинформсистем.
Так что, цифровизация готовит нам новые времена...и потребности в кадрах.
А что мы видим в энергетике? Отдельные элементы такой отраслевой метавселенной, которые в скором времени могут стать единым целым.
ГИС ТЭК практически непрерывно оперирует данными разнообразных субъектов отрасли; Совет рынка в реальном времени управляет цифровой инфраструктурой и рабочей регуляторикой ОРЭМ; Системный оператор непрерывно руководит технологическими режимами работы объектов энергосистемы; СКМ делает энергокомпаниям realtime- анализ для принятия решений; электросети управляют в цифре своими подстанциями и сетями; энергосбыты и ГП через приложения взаимодействуют с населением и компаниями. И все эти элементы имеют интерфейс для обратной связи со своими потребителями. Облачная государственная платформа ГосТех через 2-3 года объединит и системно выстроит весь поток информации и данных с различных госинформсистем.
Так что, цифровизация готовит нам новые времена...и потребности в кадрах.
Все у России есть для первенства в водородной гонке: и газ, и вода, и масса свободных площадей под новые кэптивные генерирующие объекты, и разветвленная сеть магистральных трубопроводов, и производственная база, и умные кадры и квалифицированные НИИ. Осталось только больше сил направить на НИОКРы и технологическое развитие. Для такого развития мы сейчас получили огромный стимул, как никогда. Пинок мощный просто!
Увеличению производства в промышленном секторе РФ мешает дефицит кадров — особенно занятым в добыче и энергетике. Из-за растущего спроса на труд промышленные предприятия готовы и дальше повышать зарплаты. Отмечается, что рынок труда стал кандидатским задолго до пандемии. А основной предпосылкой для этого стал демографический кризис 90-х годов, из-за которого трудоспособного населения физически становится меньше.
СГК, столкнувшись с этой проблемой объявила о возобновлении акции «Приведи друга», подобной той, что действовала при выполнении первой программы ДПМ.
СГК, столкнувшись с этой проблемой объявила о возобновлении акции «Приведи друга», подобной той, что действовала при выполнении первой программы ДПМ.
Возможна ли, что дефицит персонала приведёт к ускоренной роботизация и в электроэнергетическом секторе, причём не только в области производства оборудования? Предположу, что да, уже сейчас при мониторинге состояния и даже обслуживании оборудования и сетей, как электрических, так и тепловых многое доверяется дронам и роботам.
Евгений Коган обращает внимание, что нынешний кризис в США, связанный с нехваткой рабочих рук и проблемами с логистикой, помог увеличить продажи робототехники.
Общий объём продаж сектора за 9 месяцев составит $1.48 млрд, превысив предыдущий рекорд (2017 года) в $1,47 млрд. При этом рост – не за счёт автомобильного сектора. Например, в третьем квартале компании заказали 9928 роботов, из которых 6302 были заказаны не для автомобильной промышленности. Тут главный драйвер роста – металлурги, которые заказали в три раза больше подобной техники, чем в среднем за прошлые годы. За ними – лёгкая/пищевая промышленность (рост на 40%) и производители полупроводников (рост на 26%). Такой рост вполне объясним, если вспомнить, что автомобильный сектор остановил производство из-за нехватки чипов, а цены на металл резко пошли вверх.
Евгений Коган обращает внимание, что нынешний кризис в США, связанный с нехваткой рабочих рук и проблемами с логистикой, помог увеличить продажи робототехники.
Общий объём продаж сектора за 9 месяцев составит $1.48 млрд, превысив предыдущий рекорд (2017 года) в $1,47 млрд. При этом рост – не за счёт автомобильного сектора. Например, в третьем квартале компании заказали 9928 роботов, из которых 6302 были заказаны не для автомобильной промышленности. Тут главный драйвер роста – металлурги, которые заказали в три раза больше подобной техники, чем в среднем за прошлые годы. За ними – лёгкая/пищевая промышленность (рост на 40%) и производители полупроводников (рост на 26%). Такой рост вполне объясним, если вспомнить, что автомобильный сектор остановил производство из-за нехватки чипов, а цены на металл резко пошли вверх.
Telegram
bitkogan
Нынешний кризис в США, связанный с нехваткой рабочих рук и проблемами с логистикой, помог увеличить продажи робототехники.
Общий объём продаж сектора за 9 месяцев составит $1.48 млрд, превысив предыдущий рекорд (2017 года) в $1,47 млрд. При этом рост –…
Общий объём продаж сектора за 9 месяцев составит $1.48 млрд, превысив предыдущий рекорд (2017 года) в $1,47 млрд. При этом рост –…
В ПАО «Юнипро» ищут кандидатов на следующие позиции:
Руководитель отдела внедрения новых проектов (Москва)
Заместитель директора филиала по управлению персоналом (Сургут)
Заместитель начальника управления контроллинга (Москва)
Руководитель отдела внедрения новых проектов (Москва)
Главный специалист управления по стратегии и развитию (Москва)
Главный специалист Управления работы на энергорынках (Москва)
Руководитель отдела внедрения новых проектов (Москва)
Заместитель директора филиала по управлению персоналом (Сургут)
Заместитель начальника управления контроллинга (Москва)
Руководитель отдела внедрения новых проектов (Москва)
Главный специалист управления по стратегии и развитию (Москва)
Главный специалист Управления работы на энергорынках (Москва)
Руководитель проекта Сектора управления жизненным циклом продуктов, ПАО «Россети» (Москва)
Начальник управления координации и исполнения инвестиционной деятельности, Россети Ленэнерго
Многим компаниям в энергетике на позиции менеджеров среднего звена требуются универсальные солдаты: написать грамотные пояснительные по отраслевым вопросам для руководства, отлично разбираться в технических аспектах ТЭК, уметь очно эффективно и аргументированно выступить перед регуляторами и другими игроками отрасли; обладать экономическими и юридическими знаниями в теории и практике ТЭК; быть на гребне волны энергоповестки. И умеющие применять к месту свое критическое мышление. Таких профессионалов немного, но их, как правило, знают и ценят. Если они вынуждены уйти с текущего места работы, то остаются востребованными на рынке труда.
Саммит в Глазго прошел. Еще раз по сути подтвердив, что углеродному регулированию в краткосрочной перспективе в России быть. Каким оно будет (биржевая или внебиржевая торговля квотами на выбросы парниковых газов и/или "зелеными" сертификатами в том числе I-REC; плата за превышение квот по всей стране для всех основных отраслей или только в пилотных регионах для наиболее энергоемких; признание российских углеродных механизмов на международном уровне, в том числе для целей гражданской авиации в рамках ИКАО или иной сценарий), определят наши регуляторы с учетом национальных интересов. Но одно точно - крутые специалисты и руководители в области углеродной повестки нужны в энергетике уже сейчас.
Для нефтегазового комплекса, как и для электроэнергетики, достаточно остро стоит проблема импортозамещения в области КИИ (критической информационной инфраструктуры). Особенно в условиях внешнеполитической нестабильности. Действительно, отечественные системы SCADA есть, но опять же, в основном на иностранной элементной базе (контроллеры, датчики, чипы и др.). И, как правило, уступают по производительности и надежности. Остается надеяться на наших квалифицированных, добросовестных и кропотливых инженеров, ученых, менеджеров и чиновников, которые сообща смогут постепенно вывести отечественную радиоэлектронную промышленность на новый суперсовременный уровень и запустить в серию прекрасные полностью отечественные АСУТП для нефтегаза и электроэнергетики.
Уверены мы, что пока буксует "Арктический каскад" в части отработки и эксплуатации отечественных технологий СПГ, наши кадры смогут найти технологические и иные ошибки и исправить их. Полностью запустить на российких технологиях первый крупнотоннажный завод СПГ. Национальным технологиям СПГ быть, и пусть уважаемые коллеги из Эр Ликида, Чиёды, Сайпема и ных соответствующих компаний не беспокоятся.
Все в российском ТЭКе гадают, сколько же объектов ВИЭ придется построить в рамках СНУР 2050. Хотя регуляторы пока подсказывают не делать упор на стройке, а добиваться целей за счет ускоренного перевода действующих объектов на новые низкоуглеродные технологии как в нефтегазе, так и в электре; использования водородного потенциала; повышения эффективности и большего задействования лесного ресурса. Причем, все это с минимальными госрасходами и вложениями. Задача ввиду эффекта ножниц сложная. Но, похоже, как всегда, правда будет посередине. А кадры уже наготове.
Из-за майнинговых потребностей Казахстана должен увеличиться экспорт туда электроэнергии из России. А не просто называться увеличением отклонений в рамках параллельной работы (а на самом деле вне этих рамок). Тогда и для российской энергосистемы будет позитив. И у казахских коллег наступит определенность. Производство криптовалюты и иных цифровых финансовых активов (ЦФА) начинает формировать существенный сегмент потребления электроэнергии в ряде стран. Ситуация в России в этой сфере будет зависеть от сбалансированной либерализации и введения регулирования рынка ЦФА, в том числе цифровых валют. А специлисты и руководители для такой сферы потребуются на стыке энергетики, финансов и информационных технологий.
Взято из ФБ Алёны Владимирской
Итак, субботнее: на этой неделе сердца тысяч людей покорил некий Хайдер Малик, 24-летний выпускник факультета финансов и банковского дела, который решил вопрос своего трудоустройства кардинально.
Прихватив пачку своих резюме и флипчарт на треноге с распечатанными QR - кодами, (ссылкой на резюме и ссылкой на свой профиль в LinkedIn), ранним будним утром, он встал у выхода из метро в самом центре делового квартала Лондона.
Всем выходящим из метро пассажирам, Хайдер желал доброго утра и раздавал резюме. С его слов, неудобно было только первые 10 минут, дальше он втянулся в процесс и через час раздал все свои 50 CV, а QR - коды на флипчарте были неоднократно отсканированы.
В итоге, через 2 часа он прошёл 2 интервью с ТОП-менеджерами и к этой пятнице стал сотрудником крупной финансовой компании. А также попал во все бизнес - СМИ Британии (офисы которых, естественно, располагались в этом же бизнес квартале).
Сам чел говорит о том, что был в шоке от того, сколько рекрутеров сразу вспомнило о его кандидатуре (несмотря на то, что его резюме оставалось ими без ответа более полугода).
Своим примером Хайдер показал, как важно иметь большой охват и выделяться в современном процессе найма.
В общем, после внезапного хайпа, находчивый парень решил помогать в организации мероприятий, направленных на устранение «разрыва между соискателями и рекрутерами».
Ссылка на оригинал
Итак, субботнее: на этой неделе сердца тысяч людей покорил некий Хайдер Малик, 24-летний выпускник факультета финансов и банковского дела, который решил вопрос своего трудоустройства кардинально.
Прихватив пачку своих резюме и флипчарт на треноге с распечатанными QR - кодами, (ссылкой на резюме и ссылкой на свой профиль в LinkedIn), ранним будним утром, он встал у выхода из метро в самом центре делового квартала Лондона.
Всем выходящим из метро пассажирам, Хайдер желал доброго утра и раздавал резюме. С его слов, неудобно было только первые 10 минут, дальше он втянулся в процесс и через час раздал все свои 50 CV, а QR - коды на флипчарте были неоднократно отсканированы.
В итоге, через 2 часа он прошёл 2 интервью с ТОП-менеджерами и к этой пятнице стал сотрудником крупной финансовой компании. А также попал во все бизнес - СМИ Британии (офисы которых, естественно, располагались в этом же бизнес квартале).
Сам чел говорит о том, что был в шоке от того, сколько рекрутеров сразу вспомнило о его кандидатуре (несмотря на то, что его резюме оставалось ими без ответа более полугода).
Своим примером Хайдер показал, как важно иметь большой охват и выделяться в современном процессе найма.
В общем, после внезапного хайпа, находчивый парень решил помогать в организации мероприятий, направленных на устранение «разрыва между соискателями и рекрутерами».
Ссылка на оригинал
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
VYGON Consulting и Росэнергоатом проводят онлайн-кейс "Экспансия" по диверсификации бизнеса энергокомпании для студентов магистратуры и выпускников 2021 года. Важно, что участвовать могут не только программисты! Старт - 9 декабря.
Сейчас регуляторы бьются над мерами стимулирования развития электротранспорта. И зарядной инфраструктуры, и самих электромобилей. Представляется разумным развивать оба эти трека параллельно. Чтобы строить электрозаправки энергокомпаниям нужны понятные и не слишком обременительные правила субсидирования, учитывая, что часть заправок уже построены и не на полностью отечественном оборудовании. Выпуск электромобилей в России необходимо стимулировать на первом этапе отменой НДС и налога на прибыль для отечественных производителей этих авто и основного оборудования для них; отменой транспортного налога по всей стране, отменой платы за проезд по платным трассам, уменьшением в 2 раза платы за аренду и покупку машиноместа для владельцев таких электромобилей. И включением этих мер в СНУР 2050. Тогда и субъекты ТЭК, и сами жители откликнуться на призыв регуляторов. И кадры буду активнее развиваться.