Telegram Web Link
👋روز هفدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: Bounce Rate چیست؟ و چگونه آن را اصلاح کنیم؟

این ویدیو که به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، درباره Bounce Rate و نحوه بهبود آن است. این ویدیو به بررسی نحوه شناسایی دلایل نرخ پرش بالا و نحوه رفع آنها می‌پردازد

🖥نرخ پرش(Bounce Rate) چیست؟
یکی از مهمترین معیارهای سلامت سایت شما و اثربخشی بازاریابی شماست. این درصد بازدیدکنندگانی است که به وب سایت شما می آیند و بدون مشاهده هیچ صفحه دیگری خارج می شوند.

⌛️نرخ پرش خوب و بد:
نرخ پرش پایین (زیر ۴۰٪) خوب است، به این معنی که بازدیدکنندگان در هر جلسه چندین صفحه را مشاهده می کنند.
نرخ پرش بالا (بالای ۶۰٪) برای سایت های محتوا بد است.

دلایل نرخ پرش بالا:
زمان بارگذاری صفحه آهسته
طراحی نامناسب برای موبایل
تبلیغات پاپ آپ و موسیقی یا فیلم های پخش خودکار
پیام رسانی نامرتبط با محتوای سایت
برچسب ها و توضیحات عنوان گمراه کننده
تجربه کاربری ضعیف
عدم پاسخگویی به نیازها و دغدغه های مخاطب هدف

➡️راهکارهای کاهش نرخ پرش:
🟡بهبود سرعت بارگذاری صفحه: با استفاده از ابزارهایی مانند Google PageSpeed Insights می توانید سرعت بارگذاری صفحه خود را بررسی و بهبود بخشید.
🟡بهینه سازی برای موبایل: مطمئن شوید که سایت شما برای دستگاه های تلفن همراه بهینه شده است و پیدا کردن اطلاعات آسان است.
🟡حذف تبلیغات پاپ آپ و محتوای مزاحم: این نوع اختلال فقط باعث می شود افراد دکمه برگشت را بزنند.
تجزیه و تحلیل نرخ پرش بر اساس منبع ترافیک: نرخ پرش خود را در هر منبع ترافیک بررسی کنید تا ببینید کدام گروه از بازدیدکنندگان بیشتر احتمال دارد که جهش کنند.
🟡بهبود محتوای صفحات پربازدید: صفحات پربازدید و پست های وبلاگ خود را بررسی کنید و در صورت لزوم آنها را برای افزایش تعامل بهینه کنید.
🟡بهبود تجربه کاربری: با بهبود ناوبری، طراحی و محتوای سایت خود، تجربه کاربری را ارتقا دهید.
🟡تمرکز بر نیازهای مخاطب هدف: مطمئن شوید که پیام رسانی و معماری سایت شما به طور واضح به سوالات مخاطبان شما پاسخ می دهد.
🟡آزمایش A/B: نسخه ها و تصاویر مختلف را آزمایش کنید تا ببینید چه چیزی باعث می شود بازدیدکنندگان روی محتوای اضافی کلیک کنند.

+منبع تکمیلی

#چالش_یادگیری_دیزاین

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز هجدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: چه زمانی از چه روش های پژوهش تجربه کاربری استفاده کنیم؟

این مقاله که به پیشنهاد آرش گیتی عزیز، مدیر طراحی محصول، موسس و CPO وندار است، از مجموعه مقالات سایت NNGroup است که در مورد روش‌های تحقیق تجربه کاربری (UX) است و به بحث در مورد اینکه از چه روش‌هایی در مراحل مختلف فرآیند طراحی استفاده شود می‌پردازد. روش‌های تحقیق UX زیادی وجود دارد و برخی از آنها بسته به سوال تحقیق مناسب‌تر از بقیه هستند.

مقاله سه عامل را برای انتخاب روش ترسیم می‌کند:
🟡بعد نگرشی در مقابل رفتاری: روش‌های نگرشی بر آنچه مردم می‌گویند تمرکز دارند، در حالی که روش‌های رفتاری بر آنچه مردم انجام می‌دهند تمرکز دارند.
🟡بعد کیفی در مقابل کمی: روش‌های کیفی داده‌های توصیفی ارائه می‌دهند، در حالی که روش‌های کمی داده‌های عددی ارائه می‌دهند.
🟡زمینه استفاده: زمینه استفاده به این موضوع اشاره دارد که آیا شرکت‌کنندگان از محصول در یک محیط طبیعی یا یک محیط برنامه‌ریزی‌شده استفاده می‌کنند.

نکات مهم مقاله:
🟡انتخاب روش تحقیق مناسب به سوال تحقیق، مرحله فرآیند طراحی و منابع موجود بستگی دارد.
🟡ترکیبی از روش‌های تحقیق اغلب بهترین راه برای جمع‌آوری داده‌های جامع و قابل اعتماد است.
🟡مشارکت کنندگان را به دقت انتخاب کنید: انتخاب شرکت کنندگان مناسب برای مطالعه شما بسیار مهم است. آنها باید نماینده مخاطبان هدف شما باشند و باید بتوانند در مورد تجربیات خود به طور دقیق و صادقانه صحبت کنند.
🟡یک محیط تحقیقاتی مناسب ایجاد کنید: محیط تحقیقاتی شما باید راحت و عاری از حواس پرتی باشد. این امر به شرکت کنندگان کمک می کند تا بر روی وظایف خود تمرکز کنند و بهترین پاسخ های ممکن را ارائه دهند.
🟡از داده‌های خود به طور موثر استفاده کنید: پس از جمع آوری داده های خود، باید آنها را به دقت تجزیه و تحلیل کنید. به دنبال الگوها و بینش هایی باشید که می تواند به شما در بهبود طراحی محصول شما کمک کند.
🟡گزارش یافته های خود را به طور موثر به اشتراک بگذارید: یافته های تحقیق خود را به گونه ای به اشتراک بگذارید که قابل درک و عملی باشد. این امر به ذینفعان شما کمک می کند تا از یافته های شما استفاده کنند و تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد طراحی محصول شما بگیرند.

#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز نوزدهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: سه راه‌کار کلیدی Duolingo برای بهینه سازی جلسات بررسی محصول

دولینگو اخیرا بهترین روش‌ها را برای داشتن یک بررسی موفق محصول ارائه کرد. Cem Kansu، با سمت Head of Product اپلیکیشن دولینگو در پست جدید خود در لینکدین مطلب خوبی منتشر کرده است. این نکات در هر سازمان محصول محور کاربردی هستند. در اینجا سه دستورالعمل مهم که ما با تیم‌هایمان به اشتراک می‌گذاریم، آورده شده است:

۱. ارائه یک مسیر واحد با اطمینان
این به این معنی است که به جای لیستی از گزینه‌ها، تنها یک پیشنهاد واحد به بررسی محصول بیاورید. این کار باعث شفافیت می‌شود.
مالکیت مسیر را نشان دهید و پیشنهاد خود را با اطمینان مطرح کنید.
درخواست از ارزیابان برای انتخاب گزینه‌ها یا راه‌حل‌یابی برای مشکل شما می‌تواند به عنوان "تفویض به بالا" تلقی شود.

۲. پیشنهاد تغییراتی که به آن‌ها اعتقاد دارید
هر تغییری باید ناشی از درک عمیق مشکل و اهداف و مبتنی بر بینش (داده‌ها و تحلیل) باشد.
گاهی اوقات رهبری یک نظر یا درخواست غیررسمی ارائه می‌دهد، اما آن‌ها تمام زمینه‌ها را درک نمی‌کنند! اگر بازخوردی دریافت کردید که با آن موافق نیستید، توضیح دهید که چرا فکر می‌کنید متفاوت است و یک جایگزین بهتر پیشنهاد دهید.
ممکن است ارزیابان همیشه با مخالفت شما موافق نباشند، اما دفاع از آنچه به آن اعتقاد دارید، مالکیت را نشان داده و تصمیم‌گیری را بهبود می‌بخشد.
پس از ارائه پرونده خود، به بازخورد گوش دهید و مراحل بعدی را جمع‌بندی کنید. این ممکن است به معنای "مخالفت و تعهد" باشد.

۳. ملموس باشید و از "تأیید جزئی" اجتناب کنید
ارائه بازخورد در مورد طرح‌های مشخص از توضیحات در مورد طرح‌ها آسان‌تر است. بنابراین، اگر می‌خواهید بازخورد طراحی دریافت کنید، طرح‌های دقیق یا نمونه‌های اولیه‌ای را که قصد دارید به کاربران نشان دهید، ارائه دهید.
از پرسیدن سوالات تجسم طراحی مانند "اگر تصویر را عوض کنم بهتر می شود؟" خودداری کنید. تجسم تغییرات بزرگ در طراحی دشوار است. از ارزیابان بخواهید که توضیح دهند چه چیزی کار نمی کند، اما انتظار نداشته باشید قبل از اینکه آنها را ببینند، تغییرات بزرگ طراحی را تأیید کنند.

#چالش_یادگیری_دیزاین #محصول #مدیریت_محصول

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیستم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: آشنایی با تاریخچه دیزاین سیستم و پرطرفدارترین دیزاین سیستم‌ها

⭐️خلاصه تاریخچه دیزاین‌سیستم

🟡پیش از ۲۰۱۰:
استفاده از راهنمای‌های سبک برای هویت بصری برند.
عدم تمرکز بر مقیاس‌پذیری و طراحی‌های پویا.

🟡 سال ۲۰۱۱:
ظهور کتابخانه‌های رابط کاربری مانند Bootstrap و Foundation.
استانداردسازی المان‌های وب، با قابلیت محدود در شخصی‌سازی.

🟡سال ۲۰۱۳:
معرفی مفهوم "طراحی اتمی" توسط Brad Frost.
تفکیک رابط کاربری به اجزای کوچکتر برای افزایش انعطاف‌پذیری.

🟡سال ۲۰۱۴:
ارائه Material Design توسط گوگل.
ایجاد رابط کاربری سازگار و واکنش‌گرا در پلتفرم‌های مختلف.

🟡۲۰۱۶ تا ۲۰۱۸:
ظهور "زبان‌های طراحی".
شامل المان‌های بصری، الگوها، شیوه‌نامه‌ها، مؤلفه‌های کدنویسی‌شده و اصول UX.
معماری مبتنی بر مؤلفه با ظهور React، Vue و Angular.
تمرکز بر ارائه مؤلفه‌های قابل‌استفاده مجدد و وفق‌پذیر.

🟡سال ۲۰۱۸:
تأکید بر "طراحی فراگیر" و "دسترسی‌پذیری".
در نظر گرفتن نیازهای کاربران مختلف در طراحی.

🟡پس از ۲۰۲۰:
ورود دیزاین‌سیستم‌ها به طراحی محصول.
استفاده در رابط‌های صوتی، AR/VR و دیگر فناوری‌های نوظهور.
ظهور ابزارهایی مانند Figma، Adobe XD و Storybook.
تبدیل دیزاین‌سیستم‌ها به عنصری کلیدی در فرآیند طراحی تا توسعه.
هدف نهایی: تجربه‌ کاربری بهتر، سازگاری و بهره‌وری بیشتر.

این وبسایت به همت حسین شیروانی عزیز آماده شده است
🖥 designsystems.ir


☑️پیشنهاد میکنم کتاب Atomic Design Methodology نوشته Brad Frost را از این وبسایت مطالعه کنید
https://atomicdesign.bradfrost.com/chapter-1/

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #دیزاین_سیستم

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و یکم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: ۵۰ ابزار هوش مصنوعی برتر در سال ۲۰۲۴


در مقاله‌ای که برای سهم مطالعه روز بیست و یکم در نظر گرفتیم، در آن ۵۰ ابزار کاربردی هوش مصنوعی معرفی شده است، از ساخت موسیقی و جستجوی سرچ گرفته تا حتی تولید نظرات تخصصی به لینکدین😁
من سعی کردم از این لیست کاربردی‌ترین آنها را اینجا با کمی توضیحات بنویسم، ولی بقیه ابزارها را می‌توانید از این لینک مقاله ببینید

🟡یک برنامه همه‌کاره شبیه به نوشن با Folk
https://www.folk.app/

🟡 تجزیه و تحلیل داده‌ها با Julius AI
https://julius.ai/

🟡بارگذاری فایل PDF و پرسش و پاسخ از آن با ChatPDF
https://www.chatpdf.com/

🟡دستیار یادگیری با Mindgrasp
https://mindgrasp.ai/

🟡ضبط جلسات، یادداشت‌های هوش مصنوعی و نظرات در بین تیم‌ها با tl;dv
https://tldv.io/

🟡جستجوی شغل شما با هوش مصنوعی با AutoApply Jobs
https://autoapply.jobs/

🟡یادگیری زبان بهتر با Langotalk
https://www.langotalk.org/

🟡طراحی وبسایت با هوش مصنوعی Typedream
https://typedream.com/

🟡تمرین مصاحبه‌های کاری با InterviewAI
https://www.interviewai.io/

🟡یادگیری از یوتیوب با Eightify
https://eightify.app/

🟡مدیریت کارها با Taskade
https://www.taskade.com/

🟡تولید نظر لینکدین با Tappy
https://www.tappy.ai/

🟡مدیریت زمان فضای کاری با BeforeSunset AI
https://www.beforesunset.ai/

🟡ایجاد آواتار ویدیویی با هوش مصنوعی با HeyGen
https://www.heygen.com/

لازم به ذکر است بسیاری از این ابزار بخش زیادی از خدماتشان به صورت اشتراکی و غیر رایگان است.

این سایت هم کاربردی و جالبه
https://www.joinhorizon.ai/

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #هوش_مصنوعی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و دوم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: طراح رشد (Growth Designer) چیست؟

در ویدیو انتخابی امروز، طراح رشد به عنوان کسی معرفی می‌شود که در تقاطع رشد و طراحی کار می‌کند. وظیفه آنها ایجاد تجربیات کاربری است که به رشد معنادار و پایدار کسب‌وکار نیز کمک می‌کند، به‌ویژه برای محصولات دیجیتال و خدمات نرم‌افزاری.

طراحان رشد سه نقش را ایفا می‌کنند: User Advocate و Strategic Influencer و Metric Movers

🟡مدافع کاربر: طراح رشد به عنوان مدافع کاربر، اطمینان حاصل می‌کند که تجربه کاربری همیشه در نظر گرفته می‌شود. این به این دلیل است که ممکن است تمرکز بر روی اهداف تجاری به جای تجربه کاربری وسوسه‌انگیز باشد و وظیفه طراح رشد این است که اطمینان حاصل کند که این تعادل به نفع کاربر باشد.

🟡نفوذگر استراتژیک: طراح رشد به عنوان یک متفکر استراتژیک، همیشه به دنبال راه‌های جدیدی برای بهبود محصول است . آنها از روش‌های سنتی تحقیقات کاربری مانند مصاحبه با کاربران و تست قابلیت استفاده استفاده می‌کنند، اما برای شناسایی زمینه‌های بهبود به داده‌های کمی نیز نگاه می‌کنند. آنها کل سفر مشتری را در نظر می‌گیرند، از زمانی که کاربر حتی از محصول اطلاع ندارد تا زمانی که به یک مشتری پولی تبدیل می‌شود یا استفاده از محصول را متوقف می‌کند. با در نظر گرفتن این دیدگاه جامع، آنها می‌توانند زمینه‌هایی را که محصول می‌تواند در آنها بهبود یابد، شناسایی کنند.

🟡ارتقا دهنده معیارها: در نهایت، طراح رشد مسئول بهبود معیارهای خاص مانند جذب (تعداد کاربرانی که به محصول جذب می‌شوند) یا حفظ (تعداد کاربرانی که به استفاده از محصول ادامه می‌دهند) است. آنها از یک رویکرد مبتنی بر داده برای تأیید ایده‌های خود استفاده می‌کنند. آنها یک تغییر کوچک در تجربه محصول ایجاد می‌کنند و سپس قبل از ایجاد یک تغییر بزرگتر، تأثیر آن تغییر را اندازه‌گیری می‌کنند.

+منبع

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #طراح_رشد

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و سوم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: فراتر از مهارت‌های فنی: چه چیزی یک پژوهشگر تجربه کاربری عالی را می‌سازد؟

سهم مطالعه امروز به پیشنهاد مسیح صدری عزیز، طراح ارشد تجربه‌کاربری دیوار است، از مقاله سوم از فصل ۶ کتاب Book: Think Like a UX Researcher که 2nd Edition آن در سال ۲۰۲۳ منتشر شده است.
فایل کتاب را پیوست این پست کردم، اما دیدن کانال یوتیوب نویسنده کتاب هم به عنوان منابع تکمیلی خالی از لطف نیست.

نکات مهم:
🟡تخصص فنی برای موفقیت در مشاوره تجربه کاربری (UX) ضروری است، اما کافی نیست. این فقط یکی از اجزاء در کنار مهارت‌های فرآیند و بازاریابی است.
🟡یک محقق UX عالی فراتر از مهارت‌های فنی عمل می‌کند و مجموعه‌ای کامل از مهارت‌ها را در اختیار دارد، از جمله توانایی برقراری ارتباط مؤثر با یافته‌ها و تأثیرگذاری بر تصمیم‌گیری
🟡عملکرد مؤثر در حوزه UX نیازمند تمرکز نه تنها بر شناسایی مسائل، بلکه همچنین بر ارائه راه‌حل‌هایی است که تیم را به اقدام تشویق کند
🟡تصمیم‌گیری اخلاقی در پژوهش‌های UX، به ویژه زمانی که مشتریان خواستار تغییرات روش‌شناختی شوند که بتواند اعتبار پژوهش را به خطر بیندازد، بسیار مهم است
🟡مهارت‌های مدیریت پروژه برای متخصصان UX برای اطمینان از تحویل به موقع پروژه‌ها و برقراری ارتباط مؤثر با مشتریان حیاتی است.
🟡مهارت‌های بازاریابی برای متخصصان UX برای برقراری ارتباط مؤثر با ارزش تحقیقات UX و بینش‌ها در سازمان‌ها اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.
🟡مهارت گوش دادن فعال برای متخصصان UX ضروری است تا به درستی مشکلات مشتریان را درک کنند و راه‌حل‌های سفارشی ارائه دهند، به جای اینکه راه‌حل‌های کلیشه‌ای ارائه دهند .
🟡تأمل در تجربیات شخصی و یادگیری از حکایت‌ها می‌تواند بینش ارزشمندی در مورد جنبه‌های گسترده‌تر تحقیقات UX فراتر از تخصص فنی ارائه دهد و به متخصصان در توسعه مجموعه مهارت‌های جامع کمک کند.
🟡یادگیری مداوم و توسعه حرفه‌ای برای متخصصان UX برای به‌روز ماندن با روندهای صنعت و ارتقای مهارت‌هایشان در حوزه‌های فنی، فرآیند و بازاریابی بسیار مهم است.
🟡برای درخشش در یک حوزه پویا و در حال تحول، ساختن یک حرفه در پژوهش‌های UX نیازمند ترکیبی از مهارت‌های فنی، مدیریت فرآیند و زیرکی بازاریابی است.


#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Think_Like_a_UX_Researcher[@SodehDesign].pdf
14.4 MB
Think Like a UX Researcher [2023]
by David Travis and Philip Hodgson

🌐uxresearchbook.com
📱www.instagram.com/uxresearchbook
🫶@SodehDesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👵 ایران در حال سالمند شدن:
امروز برای فردایی دسترس‌پذیر برنامه‌ریزی کنیم


در دو دههٔ اخیر، محصولات و خدمات دیجیتال به بخش ضروری زندگی ما تبدیل شده‌اند. ما از طریق تلفن‌های همراه هوشمند گرفته تا تلویزیون‌های نسل جدید، برای برقراری ارتباط و سرگرمی به فناوری وابسته هستیم و حتی از دیگر ابزارها مانند شبکه‌های اجتماعی، خدمات شهری، آموزشی، گردشگری و درمانی، اطلاعات مورد نیازمان دسترسی پیدا می‌کنیم، اما برای کاربران سالمند، این دنیای دیجیتال می‌تواند چالش‌برانگیز، دلهره‌آور و دسترس‌ناپذیر باشد.
عدم توجه به نیازهای سالمندان در طراحی محصولات و ارائه خدمات دیجیتال، مانعی برای استفادهٔ راحت و بی‌دردسر آن‌ها ایجاد می‌کند که می‌تواند تجربهٔ زندگی در دنیای در هم آمیخته با فناوری امروز را برای سالمندان دشوار و حتی ناامیدکننده کند.

بنده نیز افتخار دارم در این رویداد در کنار «آرتا مکبری» و «حسین شرفی»، بدلیل فعالیت‌ها (استارتاپ عزیز) و مطالعاتم در حوزه طراحی خدمات و محصولات دیجیتال برای سالمندان، برای شما از «انتقال تجربه عملی برای طراحی محصولات و خدمات دسترس‌پذیر ویژهٔ سالمندان» صحبت کنم

وب‌نشست «روز جهانی آگاهی از دسترسی‌پذیری» ۱۴۰۳، هم‌زمان با رویداد جهانی GAAD در ایران
دسترسی‌پذیری: حق سالمندان و وظیفه ما

پنج‌شنبه ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۳ | ساعت ۲۰:۰۰ تا ۲۱:۳۰
برای ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه کنید

🔗@persianwcag
🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و چهارم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: چگونه محصولی بسازیم که به یک شرکت تبدیل شود

برای امروز ویدیو سخنرانی Chris Gardner پارتنر Underscore VC و سرمایه‌گذار خطرپذیر یکی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری در بوستون، که در مورد چالش‌های ساخت یک شرکت موفق پس از ساخت یک محصول عالی، در یکی از رویدادهای Harvard Innovation Labs صحبت می‌کند را با هم می‌بینیم.

⭐️نکات مهم سخنرانی:

🟡شکاف محصول-شرکت: بسیاری از استارت‌آپ‌ها بر تناسب محصول با بازار تمرکز می‌کنند، به این معنی که محصولی را ایجاد می‌کنند که مشتریان می‌خواهند. با این حال، این برای ساخت یک شرکت موفق کافی نیست. شرکت‌ها باید شکاف بین تناسب محصول با بازار و یک مدل کسب‌وکار مقیاس‌پذیر را پر کنند.

🟡ساخت برای مقیاس: هنگام ساخت محصول، بنیانگذاران باید در نظر بگیرند که چگونه مقیاس‌بندی می‌شود. این شامل تفکر در مورد استراتژی ورود به بازار، قیمت‌گذاری و معماری مدل کسب‌وکار است.

🟡حداقل بخش حیاتی(MVS): گروه کوچکی از مشتریان است که یک شرکت می‌تواند برای یادگیری و تکرار محصول خود بر روی آنها تمرکز کند. این مهم است زیرا به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا محصول و مدل کسب‌وکار خود را قبل از سرمایه‌گذاری بیش از حد زمان و پول آزمایش کنند.روی ایجاد یک بخش حداقل حیاتی، یک پایگاه مشتری کوچک اما کاملاً تعریف شده برای هدف‌گیری اولیه تمرکز کنید. این به شما امکان می‌دهد محصول خود را آزمایش کنید و قبل از مقیاس‌بندی به مخاطبان گسترده‌تر، بازخورد دریافت کنید.

🟡مشارکت‌ها: همکاری با سایر شرکت‌ها می‌تواند راهی عالی برای پر کردن شکاف محصول-شرکت باشد. مشارکت‌ها می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا به مشتریان جدید دسترسی پیدا کنند، عملیات خود را مقیاس‌بندی کنند و به منابع جدید دسترسی پیدا کنند.

🟡ساخت محصولات برای تناسب با بازار: هنگام طراحی محصول، به نحوه فروش و بازاریابی آن فکر کنید. این شامل تفکر در مورد گزاره ارزش، بخش حداقل حیاتی و نحوه پذیرش آسان محصول توسط کاربران است.

🟡مدل کسب‌وکار: مدل کسب‌وکار یک موضوع ثانویه نیست. این باید از همان ابتدا هنگام طراحی محصول در نظر گرفته شود. این شامل تفکر در مورد قیمت‌گذاری، بسته‌بندی و آسان کردن استفاده از محصول است.

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_کسب‌وکار

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و پنجم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: سنجش تجربه کاربری: انواع معیارها در تجربه کاربری

سهم مطالعه امروز به پیشنهاد احسان هارونی عزیز، طراح محصول ارشد تلوبیون است، مقاله به این موضوع پرداخته می‌شود که معیارهای UX چیست و چرا اهمیت دارند. همچنین سه نوع معیار UX را به تفصیل شرح می‌دهد.

☄️نکات کلیدی این مقاله:

🟡معیارهای UX: معیارهایی هستند که برای سنجش تجربه کاربری با یک محصول یا خدمات استفاده می‌شوند.

🟡چرا معیارهای UX مهم هستند؟ معیارهای UX به شما کمک می‌کنند تا درک کنید که کاربران چگونه با محصول شما تعامل دارند و چه چیزی را دوست دارند یا دوست ندارند. این اطلاعات می‌تواند برای بهبود محصول شما استفاده شود.

⭐️سه نوع معیار UX:

⬆️معیارهای عملکرد(Performance Metrics): این معیارها سرعت، کارایی و قابلیت استفاده محصول شما را اندازه‌گیری می‌کنند.
⬆️معیارهای خودگزارش‌شده (Self Reported Metrics): این معیارها از طریق نظرسنجی‌ها، مصاحبه‌ها و سایر روش‌های جمع‌آوری داده‌های کیفی از کاربران جمع‌آوری می‌شوند.
⬆️معیارهای رفتاری و فیزیولوژیکی(Behavioural and Physiological Metrics): این معیارها نحوه تعامل کاربران با محصول شما را از طریق ردیابی حرکات چشم، کلیک‌ها و سایر داده‌های رفتاری اندازه‌گیری می‌کنند.

✅️درباره قانون
Dr. Albert Mehrabian’s 7–38–55%

طبق قانون دکتر آلبرت محرابیان، ارتباطات از ۷% کلمات، ۳۸% لحن صدا و ۵۵% زبان بدن تشکیل شده است. این بدان معناست که در هنگام درک کاربران، ارتباط غیرکلامی از ارتباط کلامی مهمتر است.
این قانون بر اساس تحقیقات محرابیان در مورد تأثیر ارتباطات غیرکلامی بر ادراک و رفتار است. او دریافت که وقتی پیام های کلامی و غیرکلامی با یکدیگر مغایرت داشته باشند، مردم تمایل دارند به پیام های غیرکلامی اعتماد کنند.

چند نکته برای اعمال این قانون در طراحی UX:

- از تصاویر و ویدئوهای با کیفیت بالا استفاده کنید.
-از تایپوگرافی واضح و خوانا استفاده کنید.
-از فضای سفید به طور موثر استفاده کنید.
-از نشانه های بصری مانند نمادها و آیکون ها استفاده کنید.
-به طراحی تعاملی توجه کنید.

پیشنهاد میکنم این مقاله رو خودتان تفضیلی مطالعه کنید

#چالش_یادگیری_دیزاین

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و ششم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: تفکر ناب، چابک و تفکر طراحی در کنار هم برای کارآمدتر شدن!

امروز ویدیویی خواهیم دید از Jeff Gothelf نویسنده کتاب Lean UX، سخنران و مربی چابکی، تفکر طراحی و نوآوری، که به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه Agile، Lean و Design Thinking می‌توانند با هم ترکیب شوند و به سازمان‌ها در افزایش کارایی و نوآوری کمک کنند.

اجایل (Agile) یک چارچوب توسعه نرم‌افزار است که بر همکاری، انطباق و ارائه سریع ارزش به مشتریان تمرکز دارد. این روش بر اساس چرخه‌های کوتاه توسعه، بازخورد مداوم و آزمایش‌های مکرر است.

تفکرناب (Lean) یک فلسفه مدیریت است که بر بهینه‌سازی فرآیندها و حذف ضایعات تمرکز دارد. این روش از اصول مختلفی مانند تولید به موقع، نقشه‌برداری از جریان ارزش و تفکر کایزن استفاده می‌کند.

تفکر طراحی (Design Thinking) یک رویکرد حل مسئله است که بر درک عمیق نیازهای کاربر، ایده پردازی خلاقانه و نمونه‌سازی سریع تمرکز دارد. این روش به تیم‌ها کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی را برای مشکلات پیچیده پیدا کنند که هم کارآمد و هم کاربرپسند باشند.

گاتلف در این ویدیو استدلال می‌کند که هر یک از این سه روش مزایا و معایب خاص خود را دارند. Agile برای توسعه سریع نرم‌افزار مناسب است، Lean برای بهینه‌سازی فرآیندها و Design Thinking برای حل مشکلات پیچیده کاربر. با این حال، هیچ یک از این روش‌ها به تنهایی نمی‌تواند تمام نیازهای یک سازمان را برآورده کند.

کلید موفقیت در استفاده از این سه روش، ترکیب آنها به روشی است که متناسب با نیازهای خاص سازمان باشد.

👆ادامه نکات مهم این مقاله در وبسایت شخصی من

#چالش_یادگیری_دیزاین #تفکر_طراحی

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و هفتم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: معرفی ۱۹ ابزار و نرم افزار برتر پژوهش تجربه‌ کاربری در سال ۲۰۲۴

در مقاله وبسایت Maze به برخی از ابزارهایی که پژوهشگران UX برای به دست آوردن بینش های لازم جهت بهبود تجربه کاربری استفاده می کنند، نگاهی می‌اندازیم:

🟡ابزارهای تست کاربر و قابلیت استفاده: این ابزارها به پژوهشگران UX کمک می کنند تا میزان سهولت استفاده از محصولات و ویژگی های آنها را ارزیابی کنند.

Maze
Loop11
Userlytics
UsabilityHub

🟡ابزارهای مصاحبه با کاربران: این ابزارها به انجام مصاحبه های زنده برای دریافت بازخورد مستقیم از کاربران کمک می کنند.
Lookback
Userzoom
dscout

🟡ابزارهای جذب شرکت کنندگان در پژوهش: این ابزارها به یافتن شرکت کننده برای مصاحبه های تحقیق کاربر کمک می کنند.
User Interviews
Ethnio

🟡ابزارهای تست معماری اطلاعات: این ابزارها به ارزیابی چیدمان وب سایت شما و چگونگی انتظار کاربران از عملکرد ناوبری آن کمک می کنند
Optimal Workshop
kardSort
UXarmy

🟡ابزارهای تحلیل محصول: این ابزارها داده هایی در مورد نحوه تعامل کاربران با وب سایت شما ارائه می دهند.
Hotjar
Kissmetrics
Mixpanel

🟡ابزارهای نظرسنجی و بازخورد کاربر: این ابزارها به شما امکان ایجاد نظرسنجی‌هایی را می‌دهند که بازخورد و بینش کاربر را جمع آوری می‌کند.
SurveyMonkey
Typeform
Jotform

☄️توضیحات بیشتر درباره ابزار را در وبسایت خود Maze مطالعه کنید


#چالش_یادگیری_دیزاین #پژوهش_کاربری #ابزار

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و هشتم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: پشت پرده بازطراحی ویکی پدیا


مقاله جدید وبسایت Smashing Magazine به بررسی فرایند بازطراحی (Redesign) رابط کاربری ویکی‌پدیا می‌پردازد. در این مقاله، نکات و چالش‌های مختلفی که تیم طراحی در مسیر بهبود تجربه کاربری ویکی‌پدیا با آنها مواجه شده است، تشریح می‌شود.

نکات مهم مقاله :

🟡اهداف بازطراحی: هدف اصلی از طراحی مجدد، بهبود دسترسی و قابلیت استفاده ویکی‌پدیا بوده است تا کاربران راحت‌تر به اطلاعات دسترسی داشته باشند.

🟡پژوهش کاربری: تیم طراحی از روش‌های مختلف پژوهش کاربری برای درک بهتر نیازها و مشکلات کاربران استفاده کرده است. این شامل نظرسنجی‌ها، تست‌های کاربری و تحلیل داده‌های کاربران بوده است.

🟡چالش‌های فنی: اجرای تغییرات در یک وب‌سایت بزرگ و پرکاربر مانند ویکی‌پدیا با چالش‌های فنی زیادی همراه بوده است. این شامل حفظ سازگاری با نسخه‌های قدیمی‌تر مرورگرها و دسترسی‌پذیری برای کاربران با نیازهای خاص است.

🟡تغییرات ظاهری: برخی از تغییرات ظاهری شامل بهبود نوار ابزار، تغییرات در طرح‌بندی صفحات و بهبود نمایش جستجو بوده است.

🟡بازخورد کاربران: تیم طراحی به طور مداوم بازخوردهای کاربران را دریافت کرده و بر اساس آن تغییرات را بهینه‌سازی کرده است.

این مقاله به طور کلی به فرآیند پیچیده و دقیق طراحی مجدد ویکی‌پدیا پرداخته و نشان می‌دهد که چگونه تیم طراحی با استفاده از پژوهش و بازخوردهای کاربران، توانسته‌اند تجربه کاربری بهتری را ارائه دهند. پیشنهاد میکنم برای یادگیری بیشتر این مقاله را به طور کامل از این لینک بخوانید

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #تجربه_کاربری

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز بیست و نهم چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: ۵ پادکست پر مخاطب انگلیسی با موضوع دیزاین و محصول

پادکست The Way of Product
این پادکست با طراحان محصول از مکان‌هایی مانند گوگل، دُمو، آی‌بی‌ام، اینتویت و اوبر مصاحبه می‌کند تا دریابد چه چیزی یک طراح محصول ارزشمند را می‌سازد و چگونه شما هم می‌توانید چنین طراح موفقی باشید.

پادکست This is HCD
اینجا HCD، پادکست شماره ۱ طراحی انسان-محور در اینترنت است. ماموریت آن آموزش و توانمندسازی افراد و سازمان‌ها در مورد قدرت طراحی واقعی انسان‌محور است. این پادکست رهبران فکری از رشته‌های مختلف مانند طراحی خدمات، تجربه کاربری، طراحی تعامل و مدیریت محصول را گرد هم می‌آورد تا در مورد این فن گفتگو کنند و بهتر درک کنند که کارکردن با روش انسان‌محور به چه معناست.

پادکست NOT a UX designer
این پادکست در مورد طراحی تجربه کاربری (UX)، طراحی محصول و بینش‌های حرفه‌ای طراحی است. در این پادکست، به همراه طراحان سراسر جهان به بحث در مورد موضوعات طراحی می‌پردازیم و بینش‌هایی در مورد چگونگی ساخت محصولات بهتر و تبدیل شدن به طراحان بهتر را به اشتراک می‌گذاریم. «نه یک طراح UX» (Not a UX designer) توسط Varima Henry، طراح محصول و مربی طراحی از ژوهانسبورگ، آفریقای جنوبی اجرا می‌شود.

پادکست Product by Design
این پادکستی درباره مدیریت محصول، طراحی تجربه کاربری و چگونگی خلق بهترین تجربه‌های محصول برای کاربران و کسب‌وکارهاست.

پادکست Better Product
«محصول بهتر» پادکستی است که با گفتگوهای جذاب با مدیران عامل، کارآفرینان و نوآوران، مفهوم ساخت محصولات بهتر را بررسی می‌کند. کریستین و مگان، میزبانان این برنامه، با روایت داستانی از فراز و نشیب‌های فرآیند ایده‌پردازی و راه‌اندازی محصولات دیجیتال، به سراغ محصولاتی می‌روند که کسب‌وکارها را راه‌اندازی کرده و دنیا را تغییر داده‌اند. با گوش دادن به این پادکست که به صورت هفتگی منتشر می‌شود، متوجه می‌شوید که چگونه محصولات دیجیتال ساخته می‌شوند، طراحی چگونه بر پذیرش آن‌ها تاثیر می‌گذارد و در نهایت، چرا محصول، عنصر کلیدی هر کسب‌وکاری است.

#چالش_یادگیری_دیزاین #طراحی_محصول #پادکست

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز سی‌ام چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان: رهایی از چرخه مرگ محصول

در ویدیوی "Escaping the Product Death Cycle" که توسط David Bland نویسنده کتاب آزمودن ایده‌های کسب‌وکار در Lean Product Meetup ارائه شده است، نکات مهم شامل موارد زیر است:

🟡تعریف چرخه مرگ محصول: چرخه مرگ محصول زمانی رخ می‌دهد که شرکت‌ها به طور مداوم محصولات جدیدی را بدون یادگیری از شکست‌های قبلی تولید می‌کنند.

🟡اهمیت اعتبارسنجی: او بر اهمیت اعتبارسنجی فرضیه‌ها قبل از سرمایه‌گذاری زیاد در توسعه محصول تأکید می‌کند.

🟡تست و یادگیری سریع: استفاده از روش‌های Lean و Agile برای تست سریع و یادگیری از بازخورد مشتریان جهت جلوگیری از اتلاف منابع توصیه می‌شود.

🟡تعهد به مشتری: اهمیت تمرکز بر نیازهای واقعی مشتریان و حل مشکلات آن‌ها به جای تمرکز صرف بر ویژگی‌های محصول.

🟡محصولات کوچک، تست‌های بزرگ: ساخت نمونه‌های کوچک (MVP) و انجام آزمایش‌های گسترده برای دریافت بازخورد سریع.

🟡روش‌های Lean Startup: استفاده از این روش‌ها برای کمینه کردن ریسک‌ها و جلوگیری از هدر رفت منابع.

🟡یادگیری از شکست‌ها: تحلیل شکست‌ها و استفاده از آن‌ها برای بهبود فرآیندها و محصولات آینده.

🟡تعاملات مستمر با مشتریان: اهمیت داشتن تعاملات مداوم با مشتریان برای فهم دقیق نیازهای آن‌ها و اطمینان از اینکه محصول نهایی مطابق با انتظارات مشتری است.

🟡مقیاس‌پذیری: تأکید بر اهمیت مقیاس‌پذیری و توانایی رشد محصولات به صورت مؤثر.


🟡اولویت‌بندی مشکلات مشتری: شناسایی و اولویت‌بندی مشکلات مشتریان به جای افزودن ویژگی‌های غیرضروری به محصولات.

🟡مشارکت همه ذینفعان: درگیر کردن تمام ذینفعان (تیم‌های توسعه، بازاریابی، فروش، و مشتریان) در فرآیند توسعه محصول برای بهبود هماهنگی و فهم مشترک.

🟡تکرار سریع و بازخورد مداوم: اهمیت انجام چرخه‌های کوتاه و مکرر برای جمع‌آوری بازخورد و تطبیق سریع با تغییرات.

🟡اندازه‌گیری موفقیت: تعریف معیارهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی موفقیت محصولات و استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر شواهد.

🟡نوآوری پیوسته: ایجاد محیطی که نوآوری را تشویق می‌کند و امکان بهبود مداوم محصولات را فراهم می‌آورد.

#چالش_یادگیری_دیزاین #کسب‌و‌کار #مدیریت_محصول

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋روز سی و یکم و پایانی چالش ۳۱ روزه یادگیری مستمر دیزاین
⚡️عنوان:معنای نوآوری برای رهبران محصول امروز چیست؟

در آخرین مقاله بخش بلاگ وبسایت Miro به بررسی اهمیت نوآوری برای رهبران محصول و چالش‌هایی که در مسیر نوآوری با آن‌ها مواجه می‌شوند، پرداخته است. که بخشی از نکات مهم آنرا در اینجا باهم مرور خواهیم کرد:

اهمیت نوآوری برای سازمان‌ها
نوآوری به‌عنوان یک ابزار استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند در محیط‌های پویا و رقابتی باقی بمانند. این امر شامل طراحی، توسعه و راه‌اندازی محصولات و خدمات جدید می‌شود و به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا از رقبا جلو بزنند و بقای خود را تضمین کنند. اکثر رهبران و کارکنان بر این باورند که نوآوری برای پیروزی در برابر رقبا ضروری است و بدون آن، خطر بقا در پنج سال آینده وجود دارد.

🔵چالش‌های اصلی نوآوری
🟡ترس و مقاومت در برابر تغییر: یکی از بزرگترین موانع نوآوری، ترس از شکست و تغییر است. بسیاری از رهبران نگران هستند که نوآوری ناموفق می‌تواند به شهرت حرفه‌ای آنها آسیب برساند یا موقعیت شغلی آنها را به خطر بیندازد.
🟡سیاست‌های داخلی و بوروکراسی: موانع سیاسی داخلی و بوروکراسی‌های سنگین می‌توانند نوآوری را محدود کنند. این موارد باعث می‌شوند که کارکنان در معرفی ایده‌های جدید با مشکلاتی روبرو شوند و حمایت کافی را دریافت نکنند.
🟡کمبود همکاری بین تیم‌ها: عدم همکاری موثر بین تیم‌های مختلف سازمانی نیز یکی از موانع مهم نوآوری است. همکاری متقابل می‌تواند به دیدگاه‌های متنوع منجر شود و عملکرد سازمان را بهبود بخشد.

🌟مدیریت نوآوری
مدیریت نوآوری شامل فرآیند سیستماتیک معرفی و اجرای ایده‌های خلاقانه در سازمان به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک است. این امر شامل مراحل مختلفی از تولید ایده تا اجرای موفق آن‌ها می‌شود. مدیریت نوآوری به شرکت‌ها کمک می‌کند تا در برابر تغییرات بازار انعطاف‌پذیر باشند و به رشد پایدار دست یابند.

🚀نکات تکمیلی‌تر این مقاله را وبسایت من بخوانید


#چالش_یادگیری_دیزاین #نوآوری #مدیریت_محصول

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ثبت‌نام رایگان در سومین دوره کنفرانس جهانی پژوهش و کشف ۲۰۲۴

سومین دوره کنفرانس جهانی پژوهش و کشف، DISCO CONF 2024، در تاریخ ۱۷ اکتبر ۲۰۲۴ (۲۶ مهر ۱۴۰۳) به صورت آنلاین برگزار خواهد شد. این کنفرانس که توسط Maze، پلتفرم پژوهش کاربری، برگزار می‌شود، به صورت رایگان برای همه علاقه‌مندان به پژوهش، طراحی و کشف باز است.

در DISCO CONF 2024، سخنرانان برجسته‌ای از شرکت‌های پیشرو مانند گوگل، فیگما و مایکروسافت به اشتراک تجربیات و بینش‌های خود در مورد روندهای جدید در پژوهش کاربری خواهند پرداخت.

حضور در این کنفرانس فرصتی عالی برای یادگیری از متخصصان برجسته و ارتباط با جامعه‌ای از افراد همفکر است.

برای ثبت نام رایگان و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت ذیل مراجعه کنید:
🖥 https://maze.co/discoconf/

#رویداد #کنفرانس #اخبار_دنیای_دیزاین #پژوهش_کاربر

🫶@SodehDesign
🔘 Sodeh.me
🌐https://zil.ink/irSodeh
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024/05/23 10:24:49
Back to Top
HTML Embed Code: