Идея российской консоли воспринимается положительно, в том числе теми, у кого есть опыт консольного гейминга. Мы хотим свою приставку! В первую очередь потому, что она позволит не зависеть от политики зарубежных производителей как в части количества доступных устройств (дефицит PS5 не повторится), так и в плане удобства покупки игр через зарубежные сервисы (исчезнет комиссия и можно будет как раньше покупать тайтлы в один клик).
 
В то же время мало кто верит в то, что идея воплотится в реальность. В обществе все еще доминируют стереотипы о том, что проекты такого рода для России неподъемны, хороших специалистов у нас в стране нет, а технологии серьезно отстают. И это главный вызов, на который сегодня необходимо ответить – показать, что мы можем не только придумывать, но и делать. 
 
Как? Во-первых, выстроить полноценное информационное сопровождение производства консоли, сделать процесс прозрачным и открытым. Показывать «дневники разработчиков», сложности, с которыми сталкиваются производители, как они их преодолевают. Не прятать продукт от игровых журналистов и техноблогеров, а наоборот, вовлекать их в освещение процесса. Привлекать простых геймеров к тестированию прототипов и регулярно собирать у них обратную связь. 
 
Во-вторых, внимательно посмотреть на бизнес-модель проекта, не рассчитывать на полную окупаемость в течение первых 5–6 лет. Даже если консоль изначально будет слабее PS и Xbox, россияне будут готовы ее купить при условии, что цена окажется существенно ниже иностранных консолей. И это хороший ход. Если мы установим инвестиционный период в 5–6 лет, когда консоль будет продаваться дешевле конкурентов, это поможет приставке проникнуть в дома игроков и сформировать у них привычку использования, которая позволит в дальнейшем и продавать новые продукты и выстроить вокруг консоли полноценную экосистему. Геймдев и все, что с ним связано, — это игра в долгую, которая, если все сделать правильно, принесет отличные дивиденды.