Опубликовал новую версию руководства по системному мышлению, теперь там не "курс", а "руководство", не "студенты" и "выпускники", а инженеры-менеджеры, а ещё написал про три новации, которые войдут в следующую редакцию (но не вот прямо сейчас). Разбор/review по первому шагу системного мышления в прошлый четверг — валютный трейдинг, клиентура и ERP в гости к нам, следующий разбор в четверг. В субботу был семинар по новой версии руководства по системной инженерии, даю свои заметки по содержанию семинара, а также привожу картинку предложения мёрча для МИМ. Сам пока мало пишу про перепозиционирование и ребрендинг, так что не пропустите подробности в текстах Церена Церенова (даю ссылки на пару свежих текстов). Пишу, что там происходит с пониманием ролей в инженерном процессе, почему это понимание формируется так медленно — и как это учитывается в наших руководствах программы рабочего развития.

https://ailev.livejournal.com/1765087.html (9Кзнаков)

По результатам серии разборов по первому шагу системного мышления и супервизии корпоративной группы: опять и снова формулирую проблемы с освоением фундаментального мышления (понятно, чему учить, но не очень понятно, как учить, чтобы это было быстрей и надёжней). У нас есть чаты поддержки личного, рабочего, исследовательского развития, но я формулирую содержание новостных каналов для этих чатов, там должны быть подканалы культуртрегерства, разработки, освоения. Тематика вертикальных AI-агентов: рынок наследия SaaS, но больше (ибо это к автоматизации из SaaS добавляется работа команд, которые раньше работали с SaaS). Теперь берём, и описываем предложение Aisystant как вертикального AI-агента, для b2c рынка. Дальше даю намеренно эпатажную картинку и напоминаю, что каждая роль конструирует свой мир "встать в позицию другой роли -- это по факту получить не новый набор фич для своего объекта, это получить новую реальность с новыми объектами, увидеть вообще другой мир, а не новое свойство знакомого тебе объекта", а алармистам и художественным натурам — аларм, неприкрытый троллинг, "игнорирование интересов людей детектед (или наоборот, неигнорирование, там же явно ситуация выращивания, а не эксплуатации-насилия?! Ах, какая этическая серая зона!).

https://ailev.livejournal.com/1765212.html (в ЖЖ 18Кзнаков)

Опубликована новая версия руководства по методологии, в том числе в .pdf и .md форматах (и там добавлено про праксиологию). Прошёл месяц с момента конференции, где приняли решение по перепозиционированию — и уже почти всё переименовано и переструктурировано, в том числе я создал пару рабочих каналов вдобавок к чатам, буду теперь туда писать. За чем надо следить, чтобы не попасть под спамодавку в чате моего блога. Постоянный сдвиг в понимании ASI: сначала надо было стать умнее самого умного человека (ибо он ведь умён обычно в чём-то одном!), потом умнее всех вообще умных людей, а теперь надо стать ещё и сильней всего человечества, если оно захочет тебя выключить/вырубить/убить (нюансы в зависимости от природы носителя мышления) — иначе незачёт. Если поглядеть на gonzo-обзоры, то видим там работу культуртрегера и методиста, но где продуктность хоть как-то просматривается (и есть поэтому бенчмарки), то это легко — и формат "сериала", у меня же в руководствах вроде ровно то же самое, только никаких бенчмарков (какие бенчмарки по системному мышлению?), и не сериал. Написал в канал рабочего развития инженеров-менеджеров жёсткую правду про освоение работы по нашим руководствам: там минимум надо сделать два прохода, и это больше 480 часов на один проход, а ещё без наставников не получится, ибо своих ошибок не видишь и справки по ещё не освоенным методам работы тебе никто не даст -- а ты про них не знаешь. Как-то никто не отреагировал на мой эпатаж с выращиваемыми на грядке нашими АI-наставниками инженерами-менеджерами из John Doe company, поэтому повторяю картинку, сделал её чуть ярче.

https://ailev.livejournal.com/1765398.html (7Кзнаков)

Текст (10Кзнаков) о том, как мы трактуем термин "инженер-менеджер". Кратко: возможно любое толкование, и это намеренно. Но в целом — инженерия и менеджмент неразрывны, и мы это учитываем. Наши руководства специально разработаны так, чтобы быть полезными и ощущающим себя инженерами, и ощущающим себя менеджерами, и ощущающим себя пока только стажёрами, но у нас они всё равно уже инженеры-менеджеры, а после освоения работы по нашим руководствам — и подавно инженеры-менеджеры.

https://ailev.livejournal.com/1765831.html

По итогам первой серии разборов/review по первому шагу системного мышления формулирую список проблем освоения системного мышления, намечаю шаги по решению этих проблем (от замены терминологии "наша vs целевая система" до написания отдельного руководства "развитие для развитых инженеров-менеджеров" по мотивам "образования для образованных"). Много исследований (например, нужны типовые ходы на рассуждения о деонтике, обязательственном праве, координационных актах, речевых актах: у нас сейчас такого не много, а очень много). И решил продолжать эти разборы, сделать ещё одну серию: из этих разборов идёт довольно много полезного не только для их участников, но и для меня как научного руководителя мастерской, а также как автора руководства по системному мышлению.

https://ailev.livejournal.com/1765918.html (16Кзнаков)

По мотивам обсуждения в gonzo-обзорах написал про рассуждения в латентном пространстве и попытки токенизации этих рассуждений. В тексте увольняю не только лингвистов (помним, что "каждый раз, когда увольняем лингвиста, качество перевода растёт"), но и семантиков и даже семиотиков.
— Рассуждать вслух не обязательно, мышление вполне может быть не языково
— Тем самым мышление амодально
— А что там с разными небуквенными токенами? Видеотокенами? "Всё есть текст", нет?
— Коммуникация для координации коллективного действия AI тоже необязательно на внешних языках
— Классические семиотика и семантика против распределённых представлений
— Коммуникация с собой: перевод глубоких токенов во внешние VAKOG
— Символизация/означкование/понятизация латентного пространства
— Перевод с дао на понятный: explainability
— Многословие в попытках описать реальность: значения терминов задаются их употреблением в разных контекстах
— Мыслепреступления и полиция мысли, мечты выравнивателей

https://ailev.livejournal.com/1766345.html (32Кзнака)

Памятка по программе рабочего развития инженеров-менеджеров получилась довольно объёмна: в ней 32Кзнака, читать её вслух займёт больше часа, а вдумчиво (не "по диагонали") читать "про себя" — сорок минут. В ней кратко поминаются:
— Мастерская инженеров-менеджеров
— Руководства программы рабочего развития инженеров-менеджеров
— Уникальные особенности программы рабочего развития инженеров-менеджеров
— Единомышленники, но разноработники
— Корпоративные стажировки
— Руководства для инженеров-менеджеров наставляют в международно проверенных методах работы и мышления
— 7 степеней квалификации инженеров-менеджеров
— Сколько времени займёт прохождение рабочего развития?
— Как осваивать работу по руководствам
— Почему важен наставник
— Дружелюбное и неглупое сообщество всегда поддержит
— Одного прохода почти никогда не хватает
— Когда инженерам-менеджерам надо сначала заняться личным развитием, а потом рабочим
— Усиление интеллекта инженеров-менеджеров: интеллект-стек фундаментальных методов мышления
— Мастерская инженеров-менеджеров в интернете

https://ailev.livejournal.com/1766423.html

Про переписку текстов "про Школу" на тексты "про инженеров-менеджеров" трудна: там не смена терминологии, а выработка абсолютно новой стратегии (вчерашнюю памятку писал три дня). Памятку эту сложно понять (читать 40 минут), зато можно попросить AI переписать её "кратенько" — и рассказываю, что LLM маскируется при этом под "пиши-сокращай", текст сразу становится "инфобизнесным", и даже после просьбы этого не делать, "памятку" пытается сделать "продающей" (мечта учителей риторики: любая речь — убеждающая, с призывом к действию в конце!). Планирую написать про МИМ на этой неделе ещё некоторое количество текстов, в связи с этим вспоминаю 14 более-менее длинных текстов, которые писал про ШСМ в прошлом году, даю на них ссылки. МИМ уже месяц всё переименовывает и переписывает, а по статистике развития инженеров-менеджеров никаких особых изменений: среднее число уникальных инженеров-менеджеров, которые сделали хотя бы пару действий с нашими руководствами в сутки за последний год - 116, за последний месяц -- 119, это пока ещё стабилизец, но цыплят по осени считают. Мои текущие "далеко идущие планы" по крупным работам: всего пять работ до Нового Года. Долго думал, но решил продолжить серию разборов/review по первому шагу системного промпта, планирую в телеграме десять четвергов, начиная с ближайшего, даю описание там происходящего, а о записи можно будет узнавать в телеграм-канале МИМ. Ровно год назад написал "О прогнозах Тони Себа: я считаю, что они сбываются, экспоненты работают", а сегодня спросил DeepSearch и DeepResearch, что там со сбычей мечт (даю ссылки на эту пару отчётов): прогнозы более-менее сбываются, при этом отчёты ещё и отчаянно врут, картинка прямо опровергает одно из положений про беспилотники (всё там ОК с беспилотниками, всё будет "внезапно", как всегда с экспонентами). После майской замены телефона я заменил электробритву, а теперь и камеру для видочатов (и с этой камерой немного промахнулся, "флагман стримеров" оказался несовместим по автокадрированию с телеграмом, ну да ладно).

https://ailev.livejournal.com/1766850.html (13Кзнаков)

Запись на завтрашний разбор сегодня открыли.

Открыта запись на разбор/review выявления систем по первому шагу системного промпта — первая во второй серии из десяти разборов.

Системное мышление состоит из типовых рассуждений, условно разбиваемых на шаги и объединяемых системным промптом (подсказкой, удерживающей все остальные рассуждения). На первом шаге называем ту вещь, которая в результате вашего проекта должна быть создана, изменена или уничтожена, и это кому-то нужно (если не нужно, то проект закрываем!). Это обязательно должна быть вещь, а не информация/описание, не поведение (хотя у вещи будет поведение), обязательно в момент использования вещи, а польза от использования должна быть не ваша, а чья-то. И называть систему надо по её функции (зачем нужна, что делает снаружи себя), а не по тому, из чего она состоит и как работает внутри себя. Проверяем, насколько вы можете удержать внимание на выполнение этих простых условий системного промпта.

Лучше один раз попробовать самому системно помыслить, чем десять раз прочесть про системное мышление

Наставник: Анатолий Левенчук
Пререквизит: отсутствует (но максимальная польза будет у освоивших работу хотя бы по начальным руководствам программы рабочего развития инженеров-менеджеров)
Время: 05.06.2025, с 18:00 до 20:00 (UTC+3)
Место: онлайн, в telegram
Стоимость: 10 000 ₽
Максимальный размер группы: 5 участников

Содержание разбора/review: вам будет задан вопрос про систему вашего рабочего (не учебного! не личного!) проекта - и вы должны попробовать довести формулировку того, какую систему создаёт и развивает ваш проект до "лифтового теста" (уложиться в пару минут со всеми объяснениями для людей, которые впервые слышат, чем вы занимаетесь). Наставник в ходе разбора будет контролировать выполнение основных правил системного мышления (подробно они изложены в руководстве по системному мышлению для инженеров-менеджеров, но всё нужное для для первого шага будет рассказано в ходе разбора). Вы также будете пытаться помогать пройти этот первый шаг другим членам группы, а они - вам.

Дополнительная информация и ссылка на оплату размещены в чате @SystemsSchool_bot (Меню -> Даты старта ближайших курсов -> Хочу принять участие -> выявления систем по первому шагу системного промпта -> Вход в чат -> (ссылка на оплату в первом сообщении))

Памятка по программе исследовательского развития инженеров-менеджеров (пока в ней только одно руководство — по интеллект-стеку фундаментальных методов мышления). Кратко (30Кзнаков) поминаются:
— Мастерская инженеров-менеджеров
— Руководства программы исследовательского инженеров-менеджеров
— Состав интеллект-стека фундаментальных методов мышления
— Уникальные особенности программы исследовательского развития инженеров-менеджеров
— Единомышленники, но разноработники
— Сколько времени займёт прохождение исследовательского развития?
— Как осваивать фундаментальное мышление по руководству
— Дружелюбное и неглупое сообщество всегда поддержит
— Планы разработки руководств программы
— Мастерская инженеров-менеджеров в интернете

https://ailev.livejournal.com/1767025.html

Рассказывается (17Кзнаков) о том, какие квалификации есть у инженеров-менеджеров в МИМ и какой метод квалифицирования:
— Важна не только умность (шутка Карпаты "какая ты GPT"), важна агентность
— Три программы развития -- три квалификации инженера-менеджера
— Метод квалифицирования

https://ailev.livejournal.com/1767223.html

Рабочее развитие инженеров-менеджеров в МИМ: разбираем типовые "но" (по одному абзацу на каждое "но", всего 32Кзнака).
1. Я бы хотел, но у вас слишком сложный материал, я пять лет назад смотрел, не одолел
2. Я бы хотел, но у меня на стажировку просто нет времени. Потом, когда-нибудь
3. Я бы хотел, но у вас слишком длинные курсы, мне бы что покороче
4. Я бы хотел, но боюсь не справиться
5. Я бы хотел, но занимаюсь сейчас на работе совсем другим, конкретным, мне ваши абстракции сейчас не нужны"
6: Я бы хотел, но у вас не интересные руководства. Я смотрел тексты, они не завлекают
7. Я бы хотел, но не понимаю, зачем мне ваши фундаментальные знания, куда я их применю
8. Я бы хотел, но справлюсь без стажировки, просто прочту руководства и выполню задания сам.
9. Я бы хотел, но у вас слишком дорого!
10. Я бы хотел, но проходить стажировки не как вы указываете, а как я хочу, сам определю порядок!
11. Я бы хотел, но мне нужна короткая стажировка по некоторым вашим темам, а не одна длинная программа развития с кучей мне ненужного.
12: Я бы хотел, но вы учите не так, как надо -- я посмотрел ваши руководства, у вас там хаос, нет структурированного изложения, не ожидал такого увидеть у инженеров!
13. Я бы хотел, но к моим проектам ваше знание неприменимо.
14. Я бы хотел, но у вас там теория, а теория мертва, должна быть прежде всего практика!
15. Я бы хотел, но если вы чему-то учите, значит у вас инфобизнес! Иначе сами бы работали!"
16. Я бы хотел, но незачем осваивать азы мышления и работы с начала: у меня много лет рабочего опыта!
17. Я бы хотел, но поздно: ваши курсы уже никому не нужны, буду задавать вопросы AI -- и получу всё то же самое.
18. Я бы хотел, но легко вам там в Москве. Я живу далеко, а то бы давно уже у вас стажировался.
19. Я бы хотел, но лучше пойду на классические курсы менеджмента.
... и таких типовых "но" ещё можно найти множество, у каждого приходящего к нам инженера-менеджера есть какие-то свои соображения по поводу его рабочего развития. В конце текста ссылка на памятку по программе рабочего развития.

https://ailev.livejournal.com/1767444.html

Переходный период от ШСМ к МИМ считаю законченным, за это время (конец-апреля) написано по этой теме в блог шесть больших текстов и отредактировано три больших руководства. Продолжаю выполнять долгосрочные планы, приступил к переписке руководства по (эволюционной, с evolvability) инженерии личности, буду заниматься этим full time до конца лета. В прошлый четверг провёл первый разбор по шагам системной подсказки/prompt второй серии, там опять пришёл трейдер, и надо как-то начинать строить на базе праксиологии какую-то внятную онтологию того, чем этот финтех занимается, поэтому рассказываю о возможных теоретических заходах на обязательственное право, приближающее его к вещному. Ещё одна идея с четвергового разбора прошлой недели - это поиск "пропущенного сервера", оказалось очень продуктивно. Эти четверги — очень интересное рабочее развлечение, следующий четверг уже завтра. Полный рабочий день беседовал с парочкой LLM о структуре руководства по инженерии личности, описываю какой может быть идея начинать с физики-биологии и глубокого обучения (работа Thermodynamics of evolution and the origin of life), затем добавлять в тамошнюю табличку колонки инженерии и learning sciences, колонку "самодокументируемого названия" на русском для каждого понятия из таблички, потом просить делать оглавление руководства с ответами на известные проблемы — по факту, описываю некоторый метод концептуального синтеза, желающие его могут пробовать повторить в разговорах с LLM (а с кем ещё можно поговорить на такое разнообразие тем сразу?!). Читал-думал всякое разное про нейросети, там вопрос про сжатие данных, моделирование и обучение/training-научение/learning — это всё одно. Смотрел ещё на сюжеты новостей по основным путям развития LLM и замечал параллели задач в основных путях развития человеков, неожиданно для себя написал некоторый обзор, где выделил улучшение архитектуры и аппаратуры, работу с данными, работы по поводу RL для научения рассуждениям, потом про собственно "думание" и разные варианты CoT и ухода в latent space, потом ещё линия улучшения инженерного процесса (в том числе RAG как экзокортекс и идеи RAGOps), затем отдельно синтетическая ветка для всего этого — open-endedness, там вот буквально сейчас вышли из "игрушечных" проектов на масштабы LLM. Мне эта open-endedness важна, чтобы подчеркнуть "иную культуру", другое мировоззрение: как и в нашей мастерской инженеров-менеджеров, у этого направления нет "продукта в конечной форме", "готовой версии модели", ибо агенты там постоянно развиваются, "нет жизненного цикла", бесконечное развитие и акценты на "решение проблем" другие, "решение очередных проблем, завтра проблемы будут потруднее".

Картинку про бесконечное обучение сочинила o3, объяснила так: "центральная фигура - органический робот, вокруг - всё ключевое: нейродерево (архитектуры + данные), шестерёночный оуроборос (длинный RL-цикл), пиктограммы кристалла-MoE, «колодца» Blackwell и раскрытой книги-RAGOps в угловых панелях, фоновая спираль-лестница символизирует open-endedness. Вот так, бесхитростно, "я художник, я так вижу".

https://ailev.livejournal.com/1767685.html (26Кзнаков)

Сделал с помощью команды нежити черновую "Розетскую таблицу термодинамики эволюции", добавив к таблице из статьи Ванчурина, Вольфа, Кунина и Кацнельсона колонки "концепт (единый термин)", active inference, learning-sciences, systems engineering.

А потом предложил руководство по инженерии личности, которое будет аннотировано типами концептов из этой таблицы (а в конечной версии эту аннотацию типов можно выкосить, и будет всё на человечьем языке предметной области инженерии личности).

https://ailev.livejournal.com/1768045.html

Как я учил нежить думать, как я заставил её командно (никакая одна сетка не справлялась) разработать ни много ни мало, но новую версию системного подхода на базе функционально-унивалентной версии системной онтологии (и она таки разработала смешанный русско-английский очень густой текст на примерно 200Кзнаков). Последний шаг, который я сделал -- это загрузил в Gemini 2.5 Pro свежей версии (у неё контекст 1Мтокенов) руководство по системному мышлению и текст по этому моему (ну, не совсем моему, а в соавторстве с нежитью -- дальше можете обсуждать, брать ли инструменты в соавторы, или не брать, а то любой солвер тогда будет соавтором решения системы каких-нибудь дифуров) функционально-унивалентный системный подход, и попросил сравнить:
-- Руководство по системной инженерии -- 221107 токенов.
-- Текст унифицированного системного подхода (unified systems framework) -- 58617 токенов.
Результат публикую, не меняя ни буквы (смысл там в том, что Руководство и USF вообще-то про одно и то же, но совсем не конкурируют друг с другом).
Картинку тоже сочиняла нейросетка, уж как могла (просил нарисовать обложку к эпохальному труду. К труду тоже относиться надо так же, как к этой картинке: вроде всё ОК, но "есть нюансы", а с другой стороны, своими руками я бы так не нарисовал).

https://ailev.livejournal.com/1768211.html

Изучал шесть вариантов инструментария AI для поддержки не кодирования, а написания руководств и регламентов, заодно навайбкодил вдосталь. До сих пор ссылки на LLM были неприличны, но к концу года будет наоборот: без ссылок на LLM будет неприлично, "незачёт, у тебя там вполне могут быть свои личные галлюцинации, пусть AI проверит" — и даю ссылки на изменение отношения к экзокортексу в НФ, начиная с горгулий в "Лавине" (1992), а заодно и поминаю агентские байки Карла Фристона и, неожиданно, Стругацких с их зондированием. Рассказываю о своём опыте работы с Руководством по системному мышлению (чуть меньше "Войны и мира" по объёму, 222 тыс. токенов) в Gemini 2.5 Pro, делюсь ссылками на результаты, поощряю делать эксперименты с нашими руководствами — AI с этими руководствами и впрямь становится умнее! Галлюцинации — это "заблуждения", misconceptions, у людей и AI с этим одинаково, и надо просто доучивать, чтобы снимать заблуждения. В новостях везде про Karpathy и Software 3.0 — у нас в Руководствах это давно, ни буквы менять не надо, причём подробненько, но есть уже и Software 4.0, и даже Engineering 4.0 (в руководстве по системной инженерии). В новостях ещё переименование JuliaSim в Dyad, окончательный отход от древней Modelica.

На картинке роботы писали мне руководство по инженерии личности, пока я писал этот пост.

https://ailev.livejournal.com/1768555.html (в ЖЖ 16Кзнаков)

Все мои проекты связаны с задействованием AI "по-тяжёлой", июньские 2025 модели LLM, наконец-то, больше помогают, чем отвлекают — даю список рабочих продуктов, которые планирую сделать (мой инструментарий, короткие формы руководств вроде понятийных минимумов, USF и FUSO, новые руководства по инженерии личности и системному менеджменту). Далее по линии разработки инструментария пишу про виды промптов, которые надо разработать (а про софт для этого уже писал) — и там bootstrapping/раскрутка, "использование промптов для написания промптов". А потом много аргументов про то, почему нельзя продемонстрировать мою работу "в прямом эфире" (ибо неожиданно много просьб на эту тему): это бесполезно, а полезными тут могут быть асинхронные формы, оперативно это может быть семинар по слайдам скриншотов, но лучше таки текст (эту западню с "передай метод работы в форме видеокурса" мы уже проходили).

https://ailev.livejournal.com/1768862.html (в ЖЖ 6Кзнаков)

Беспилотники Tesla уже возят народ по городу, серийные модели Tesla Y, себестоимость при этом $0.12–$0.16 за км (≈ 12–16 ₽/км), а Waymo ≈ $0.19–$0.31 за км (≈ 19–31 ₽/км). Скажем, в России даже самый неблагоприятный диапазон Waymo (~20 р/км) ниже среднего тарифа российских каршерингов (25–35 р/км) и легкового такси (35–45 р/км), не говоря о личном авто (40–60 р/км с учётом полного TCO). Ожидаем быстрого распространения, в основе — чистая экономика, всё по Tony Seba. Дальше смотрим на то, выполняются ли в целом прогнозы Tony Seba? Да, выполняются — погоды стоят предсказАнные. А когда же будет выход на 10ПВт, чтобы стать цивилизацией типа I по Кардашёву? Тут вилами по воде, но вроде бы от ста до трёхсот лет (помним про программы достижения биологического бессмертия!), при этом сценарии могут существенно отличаться, там и термоядерная энергетика может всё-таки взлететь, суша-то не беспредельна (хотя могут и океан замостить, и в космос выйти). Мопед тут мой, у меня эти экспоненты записаны в теории стратегирования в Руководстве по методологии. Поэтому вывод у меня практический: ничего менять в тексте про стратегирование я не буду, хотя раз в месяц и приходят спорщики и требуют этот материал убрать. Ссылку на короткий разговор с LLM про это всё (смотреть надо не столько выводы этой LLM, сколько найденные ей ссылки) привожу, но вы легко все эти цифры уточнить у любой вашей любимой LLM, они уже достаточно умны для таких "околополитических" дискуссий на кухне.

https://ailev.livejournal.com/1769113.html (в ЖЖ 8Кзнаков)

Рассказываю (13Кзнаков) про продолжение работ по инструментарию мышления письмом/моделированием/кодированием/онтологизированием, ибо за пять лет с момента появления этих моих текстов изменилось более чем всё. Дальше смотрим, какие основные проблемы AI-агентов, работающих с текстами разной степени формальности. При помощи o3 сделал white paper по архитектуре подобного инструментария, сводящегося к S2 обвязке творческих S1 LLM, при этом там много чего ещё предстоит сделать, серебряной пули нет. В основе архитектуры: LLM делает исключительно diff, а работа с этими diff идёт исключительно в классической обвязке. Привожу оглавление этой White paper "Инструменты для коллективного редактирования точных текстов" и ссылку на 50Кзнаков deep research по этому оглавлению. Рассказываю шаги моего рабочего процесса, которым я это получил. Потом рассказываю, как я долго думал — и пошёл писать прототип фреймворка по эпистемологии, потому как дальше без него нельзя, весь этот экзокортекс с LLM помогает эпистемологической работе, поэтому надо разобраться с эпистемологией. Но это уже предмет другого рассказа.

https://ailev.livejournal.com/1769411.html