Словно нутелла на хлеб: как производят искусственную кожу?
Искусственная кожа в последнее время становится все популярнее. Немногие знают, что очень активно ее производят в Италии. На прошлой неделе мы посетили несколько крупнейших производств на севере страны — они работают со многими известными брендами: Stella McCartney, Golden Goose, Samsung и другими.
Искусственная кожа массово производится из двух основных типов сырья: поливинилхлорида (PVC) и полиуретана (PU). Эти же материалы широко используются в производстве банковских карт, красок, чехлов для телефонов и даже лаков для ногтей.
Процесс производства искусственной кожи напоминает приготовление бутерброда с маслом или нутеллой — что кому ближе. ПУ или ПВХ смешиваются с различными добавками, образуя жидкую смесь, которая затем нагревается до определенной температуры. Полученная паста наносится тонким слоем на основу (как правило, микрофибру или полиэстер). Для создания фактуры, например, имитации крокодиловой кожи, материал пропускают через специальные валики или пресс-формы. После отвердевания, готовый продукт нарезается на рулоны.
У искусственной кожи есть много преимуществ. Помимо этических соображений (которые, впрочем, следует сопоставлять с экологическими аспектами производства), этот материал легко кастомизировать. Ему можно придать любой цвет, фактуру или специальные свойства, например, антибактериальные. Кроме того, искусственная кожа проста в уходе и значительно дешевле натуральной.
Стоимость метра искусственной кожи варьируется от 7 до 20 евро. Она поставляется в рулонах стандартной ширины, обычно по 20-30 метров, что удобно для производства, в отличие от натуральной кожи с ее неровными кусками. Однако у искусственной кожи есть и недостатки: плохая воздухопроницаемость, чувствительность к температурным колебаниям и менее благородное старение.
Искусственная кожа активно используется в индустрии моды. Например, Golden Goose производит кроссовки из экологичного материала YATAY, а Veja использует Corn Waste Leather. Даже если вы предпочитаете натуральную кожу, в вашем гардеробе точно есть изделия с элементами из искусственной кожи. К примеру, «кожаные» лейблы на джинсах обычно изготавливаются из искусственных материалов, поскольку они лучше выдерживают многократные стирки.
Искусственная кожа в последнее время становится все популярнее. Немногие знают, что очень активно ее производят в Италии. На прошлой неделе мы посетили несколько крупнейших производств на севере страны — они работают со многими известными брендами: Stella McCartney, Golden Goose, Samsung и другими.
Искусственная кожа массово производится из двух основных типов сырья: поливинилхлорида (PVC) и полиуретана (PU). Эти же материалы широко используются в производстве банковских карт, красок, чехлов для телефонов и даже лаков для ногтей.
Процесс производства искусственной кожи напоминает приготовление бутерброда с маслом или нутеллой — что кому ближе. ПУ или ПВХ смешиваются с различными добавками, образуя жидкую смесь, которая затем нагревается до определенной температуры. Полученная паста наносится тонким слоем на основу (как правило, микрофибру или полиэстер). Для создания фактуры, например, имитации крокодиловой кожи, материал пропускают через специальные валики или пресс-формы. После отвердевания, готовый продукт нарезается на рулоны.
У искусственной кожи есть много преимуществ. Помимо этических соображений (которые, впрочем, следует сопоставлять с экологическими аспектами производства), этот материал легко кастомизировать. Ему можно придать любой цвет, фактуру или специальные свойства, например, антибактериальные. Кроме того, искусственная кожа проста в уходе и значительно дешевле натуральной.
Стоимость метра искусственной кожи варьируется от 7 до 20 евро. Она поставляется в рулонах стандартной ширины, обычно по 20-30 метров, что удобно для производства, в отличие от натуральной кожи с ее неровными кусками. Однако у искусственной кожи есть и недостатки: плохая воздухопроницаемость, чувствительность к температурным колебаниям и менее благородное старение.
Искусственная кожа активно используется в индустрии моды. Например, Golden Goose производит кроссовки из экологичного материала YATAY, а Veja использует Corn Waste Leather. Даже если вы предпочитаете натуральную кожу, в вашем гардеробе точно есть изделия с элементами из искусственной кожи. К примеру, «кожаные» лейблы на джинсах обычно изготавливаются из искусственных материалов, поскольку они лучше выдерживают многократные стирки.
❤12🥰2👏1
And just like that, пока я была в отпуске, вышел новый номер Fashion Paper с обширной статьей про поп-апы. Дала коллегам развернутый комментарий — про опыт одного из главных лидеров формата Jacquemus, а также клиента Kloto, бренда Livy, и их недавний поп-ап на улице Камбон в Париже.
Я очень верю в этот формат, преимущественно как эффективный инструмент для теста нового рынка: он помогает получить данные о потенциальных покупателях с минимальными затратами со стороны бизнеса. Какие еще задачи помогают решить поп-апы, писала тут.
Я очень верю в этот формат, преимущественно как эффективный инструмент для теста нового рынка: он помогает получить данные о потенциальных покупателях с минимальными затратами со стороны бизнеса. Какие еще задачи помогают решить поп-апы, писала тут.
❤10👍4❤🔥2
Новое направление люкса: как Румыния стала привлекательным рынком для модной экспансии
Практически каждую неделю появляются новости о сокращении продаж в сегменте люкса. Причины очевидны: мировая экономическая нестабильность, (особенно в стратегически важном Китае) инфляция, рост цен, а также конкуренция со сферами развлечений, путешествий, ресторанов и здравоохранения — всё это значительно снижает спрос. Особенно сильно пострадали одежда, кожгалантерея, часы и даже алкоголь.
Как следствие, компании вынуждены сокращать расходы, пересматривать маркетинговые стратегии и усиливать ценовое позиционирование, делая акцент на повышении качества и уникальности продукции, чтобы оправдать рост цен.
Тем не менее, в этом сложном контексте наблюдается интересный тренд — активный выход на новые и довольно неожиданные рынки. Один из них — Румыния. Потребительский профиль здесь специфический: румынская аудитория очень похожа на российскую — любит шопинг, зачастую тратит больше среднего и приобретает товары даже при ограниченном бюджете.
А еще в последние годы в Бухарест приезжают всё больше состоятельных покупателей из стран Ближнего Востока. Недорогая недвижимость и приятный климат, особенно в сравнении со странами Персидского залива, делают это направление всё более привлекательным.
Интерес к рынку люкса здесь подтверждается наличием монобрендовых бутиков. Например, Louis Vuitton работает в стране с 2008 года, а в 2024 году переехал в новую локацию площадью 250 квадратных метров, добавив коллекцию Ready-to-Wear. Осенью запланировано открытие универмага Stirbei Palace: здесь будут представлены Dior, Saint Laurent, Amina Muaddi, Loewe и Celine. Но главная новость — открытие монобренда Hermès в центре One Plaza Athénée.
Помимо тяжелого люкса на рынке успешно работают мультибрендовые дизайнерские магазины: Aparterre, Casa Frumoasa, Mengotti или местное подобие LeForm — Entrance. Оптимистичные показатели у бьюти-брендов: недавно коллеги из Valmont поделились со мной очень впечатляющими результатами в стране.
К вопросу о других неочевидных рынках, которые набирают обороты в люксовом ритейле — тут я рассказывала о том, почему новым местом притяжения становится Албания
P.S. Нагенерили с командой и ИИ стереотипного румынского very important client
Практически каждую неделю появляются новости о сокращении продаж в сегменте люкса. Причины очевидны: мировая экономическая нестабильность, (особенно в стратегически важном Китае) инфляция, рост цен, а также конкуренция со сферами развлечений, путешествий, ресторанов и здравоохранения — всё это значительно снижает спрос. Особенно сильно пострадали одежда, кожгалантерея, часы и даже алкоголь.
Как следствие, компании вынуждены сокращать расходы, пересматривать маркетинговые стратегии и усиливать ценовое позиционирование, делая акцент на повышении качества и уникальности продукции, чтобы оправдать рост цен.
Тем не менее, в этом сложном контексте наблюдается интересный тренд — активный выход на новые и довольно неожиданные рынки. Один из них — Румыния. Потребительский профиль здесь специфический: румынская аудитория очень похожа на российскую — любит шопинг, зачастую тратит больше среднего и приобретает товары даже при ограниченном бюджете.
А еще в последние годы в Бухарест приезжают всё больше состоятельных покупателей из стран Ближнего Востока. Недорогая недвижимость и приятный климат, особенно в сравнении со странами Персидского залива, делают это направление всё более привлекательным.
Интерес к рынку люкса здесь подтверждается наличием монобрендовых бутиков. Например, Louis Vuitton работает в стране с 2008 года, а в 2024 году переехал в новую локацию площадью 250 квадратных метров, добавив коллекцию Ready-to-Wear. Осенью запланировано открытие универмага Stirbei Palace: здесь будут представлены Dior, Saint Laurent, Amina Muaddi, Loewe и Celine. Но главная новость — открытие монобренда Hermès в центре One Plaza Athénée.
Помимо тяжелого люкса на рынке успешно работают мультибрендовые дизайнерские магазины: Aparterre, Casa Frumoasa, Mengotti или местное подобие LeForm — Entrance. Оптимистичные показатели у бьюти-брендов: недавно коллеги из Valmont поделились со мной очень впечатляющими результатами в стране.
К вопросу о других неочевидных рынках, которые набирают обороты в люксовом ритейле — тут я рассказывала о том, почему новым местом притяжения становится Албания
P.S. Нагенерили с командой и ИИ стереотипного румынского very important client
❤9🔥3😁3
Пока в России все и всех рвет «Золотое яблоко», в Европе все больше покупают косметику в аптеках — Handelsblatt
Несмотря на общее снижение спроса на средства для ухода и бьюти в регионе, продажи аптечной косметики растут. Крупные локальные производители, Beiersdorf и L'Oréal, отмечают позитивную динамику у своих брендов: например, продажи Eucerin (Beiersdorf) выросли на 12,2% в первом полугодии 2025-го. La Roche Posay и Vichy, которые принадлежат L'Oréal, тоже росли быстрее среднего в последние месяцы. Вообще с 2020 по 2024 год в Германии продажи аптечных брендов увеличились на 133%, вместе с ростом этого сегмента рынка на 55%. Что касается каналов, онлайн-аптеки прирастают в заказах быстрее офлайна, но большая часть продаж — более 70% — все еще приходится на физические аптеки.
Почему так происходит? Всеобщий интерес к велнесс влечет за собой потребительский интерес на продукты, связанные со здоровьем и уходом за собой. Аптечный сегмент косметики исторически воспринимается как более надежный и качественный, а лаконичная упаковка ассоциируется с премиумом, что дополнительно увеличивает ценность продукт в глазах покупателей. Но в будущее пока берут не всех: несмотря на рост сегмента, некоторые бренды все же сталкиваются с трудностями. Не очень дела у Weleda и Dr. Hauschka.
Тем не менее аптечная полка превращается в стратегический канал для beauty — с высокой маржой, устойчивым спросом и растущей ролью digital-продвижения (пример Cerave, который привлекает молодёжь через соцсети).
Несмотря на общее снижение спроса на средства для ухода и бьюти в регионе, продажи аптечной косметики растут. Крупные локальные производители, Beiersdorf и L'Oréal, отмечают позитивную динамику у своих брендов: например, продажи Eucerin (Beiersdorf) выросли на 12,2% в первом полугодии 2025-го. La Roche Posay и Vichy, которые принадлежат L'Oréal, тоже росли быстрее среднего в последние месяцы. Вообще с 2020 по 2024 год в Германии продажи аптечных брендов увеличились на 133%, вместе с ростом этого сегмента рынка на 55%. Что касается каналов, онлайн-аптеки прирастают в заказах быстрее офлайна, но большая часть продаж — более 70% — все еще приходится на физические аптеки.
Почему так происходит? Всеобщий интерес к велнесс влечет за собой потребительский интерес на продукты, связанные со здоровьем и уходом за собой. Аптечный сегмент косметики исторически воспринимается как более надежный и качественный, а лаконичная упаковка ассоциируется с премиумом, что дополнительно увеличивает ценность продукт в глазах покупателей. Но в будущее пока берут не всех: несмотря на рост сегмента, некоторые бренды все же сталкиваются с трудностями. Не очень дела у Weleda и Dr. Hauschka.
Тем не менее аптечная полка превращается в стратегический канал для beauty — с высокой маржой, устойчивым спросом и растущей ролью digital-продвижения (пример Cerave, который привлекает молодёжь через соцсети).
❤14
Вот и Бернар Арно в Албании — теперь это официально в медиа, так что можно озвучивать. Пишут, приехал купаться в «кристально чистых водах» местных курортов. Но мы-то знаем, что едва ли этот отпуск обойдется без деловых встреч, учитывая вектор развития страны. Напомню, что Арно был одним из инвесторов в проект Porto Montenegro в соседней Черногории.
❤11
Если вашему бренду нужна активация, которая перевыполнит KPI по уровню умиления, посмотрите на кейс Migros
Главная сеть супермаркетов в Швейцарии осуществила мечту любого ребенка — поиграть в настоящий магазин. В эти выходные наблюдала совершенно очаровательный проект — Mini-Migros — теперь это мой главный фаворит из всех поп-апов. Внутри торгового центра построили специальный мини-супермаркет площадью 100 квадратных метров.
Внутри можно быть покупателем, продавцом-кассиром или специалистом по логистике. На входе выдаются специальные деньги «франки Miggy» и карта лояльности. Все как во взрослом магазине, но в мини-варианте: форма, тележки и корзиночки, продукты, оплата на кассе.
Невероятно мило, и на входе — понятное дело — огромная очередь из желающих. Минус только один: вход только для детей от 4 до 12 лет. Всем остальным можно только наблюдать за этой радостью через стекло.
Пример простой, органичной и эффективной активации, о которой хочется рассказывать.
Главная сеть супермаркетов в Швейцарии осуществила мечту любого ребенка — поиграть в настоящий магазин. В эти выходные наблюдала совершенно очаровательный проект — Mini-Migros — теперь это мой главный фаворит из всех поп-апов. Внутри торгового центра построили специальный мини-супермаркет площадью 100 квадратных метров.
Внутри можно быть покупателем, продавцом-кассиром или специалистом по логистике. На входе выдаются специальные деньги «франки Miggy» и карта лояльности. Все как во взрослом магазине, но в мини-варианте: форма, тележки и корзиночки, продукты, оплата на кассе.
Невероятно мило, и на входе — понятное дело — огромная очередь из желающих. Минус только один: вход только для детей от 4 до 12 лет. Всем остальным можно только наблюдать за этой радостью через стекло.
Пример простой, органичной и эффективной активации, о которой хочется рассказывать.
❤🔥16❤5
Одно из моих любимейших мест в Швейцарии - Сад скульптур в Фонде Джанадда в Мартиньи. (Я вообще бесконечно люблю Бранкузи, но об этом как-нибудь в другой раз.)
В Фонд регулярно привозят камерные выставки - недавно был Фрэнсис Бэкон, а прямо сейчас - шедевры из американского собрания Арманда Хаммера. Это тот самый, что заработал состояние на торговле с СССР, которую вел буквально со времен Ленина до эпохи Горбачева, продавал в Америке настоящие и не очень изделия Фаберже, был близким другом короля Карла III и должен был стать крестным отцом Вильяма, но Диана была против.
Хаммер - личность неоднозначная, с биографией, достойной блокбастера. Он прожил 92 года и многое успел, в том числе собрать серьезную коллекцию, представленную в музее в Лос Анджелесе.
На выставку в Мартиньи «От Рембрандта до Ван Гога» помимо, собственно, Рембрандта и Ван Гога, привезли Рубенса, Тициана, Гогена, Мане… - собрание такое же многогранное и противоречивое как и сам коллекционер.
В Фонд регулярно привозят камерные выставки - недавно был Фрэнсис Бэкон, а прямо сейчас - шедевры из американского собрания Арманда Хаммера. Это тот самый, что заработал состояние на торговле с СССР, которую вел буквально со времен Ленина до эпохи Горбачева, продавал в Америке настоящие и не очень изделия Фаберже, был близким другом короля Карла III и должен был стать крестным отцом Вильяма, но Диана была против.
Хаммер - личность неоднозначная, с биографией, достойной блокбастера. Он прожил 92 года и многое успел, в том числе собрать серьезную коллекцию, представленную в музее в Лос Анджелесе.
На выставку в Мартиньи «От Рембрандта до Ван Гога» помимо, собственно, Рембрандта и Ван Гога, привезли Рубенса, Тициана, Гогена, Мане… - собрание такое же многогранное и противоречивое как и сам коллекционер.
❤7🆒6
Распаковала свой фотоархив с Кристофиром “Кипом” Форбсом по случаю новости о покупке ювелирного дома Fabergé венчурным инвестором Сергеем Мосуновым. Вчера она облетела все каналы и медиа мира. Сумма сделки составила 50 миллионов долларов - 45 миллионов наличными и 5 миллионов через 8% роялти ежеквартально.
Все, что связано с Фаберже мне интересно - ведь я посвятила 4 года развитию Фонда и Музея Фаберже в Санкт-Петербурге, не оставляя свой консалтинговый бизнес. Вместе с замечательной командой мы практически с нуля выстроили проект.
У всех нас в представлении Фаберже - это яйца и верх изобильной роскоши, но на самом деле - это бесконечное разнообразие стилей, в том числе и довольно минималистичных, и невероятное высочайшее мастерство. Кстати, в Петербурге - без преувеличения лучшая коллекция в мире - в ее основе коллекция, приобретенная у семьи Форбс, насчитывающая более 2000 предметов - вторую такую собрать практически невозможно. Больше всего мы сотрудничали и общались как раз с Кипом Форбсом - крупным коллекционером, талантливым бизнесменом и очень остроумным человеком.
При этом в начале 2000х Фонду Виктора Вексельберга не удалось приобрести сам бренд "Fabergé". Он, на секундочку, принадлежал Unilever, пережив немало приключений - был зарегистрирован в США при участии Арманда Хаммера, продававшего изъятые большевиками предметы ювелирного дома. На протяжении 20-го века под брендом Фаберже продавали парфюмы и косметику, в 1989 году его купил Unilever за 1.5 млрд долларов, что позволило компании выйти на позиции лидера в категории - L'Oreal. В начале 2000-х подразделение Lever Fabergé владело брендами бытовой химии Domestos, Dove, Persil... В 2007 году бренд был куплен компанией Pallinghurst Resources всего за 38 млн долларов, с совладельцами которой как раз Вексельберг вел спор за владение брендом, а в 2013 году торговая марка перешла к Gemfields, горнодобывающей компании, специализирующейся на цветных драгоценных камнях.
Согласно последней отчетности, в 2024 году убыток компании составил 100 миллионов против 2.8 миллионов в 2023 году, при этом выручка снизилась на 19% по сравнению с предыдущим годом.
Теперь ювелирный дом Fabergé перешел под управление инвестиционной компании SMG Capital, во главе которой стоит Сергей Мосунов - "серийный предприниматель и венчурный инвестор, глубоко сосредоточенный на передовых технологиях". Новый владелец планирует сохранить ювелирное направление как ключевое, выпуская украшения, аксессуары и часы.
Все, что связано с Фаберже мне интересно - ведь я посвятила 4 года развитию Фонда и Музея Фаберже в Санкт-Петербурге, не оставляя свой консалтинговый бизнес. Вместе с замечательной командой мы практически с нуля выстроили проект.
У всех нас в представлении Фаберже - это яйца и верх изобильной роскоши, но на самом деле - это бесконечное разнообразие стилей, в том числе и довольно минималистичных, и невероятное высочайшее мастерство. Кстати, в Петербурге - без преувеличения лучшая коллекция в мире - в ее основе коллекция, приобретенная у семьи Форбс, насчитывающая более 2000 предметов - вторую такую собрать практически невозможно. Больше всего мы сотрудничали и общались как раз с Кипом Форбсом - крупным коллекционером, талантливым бизнесменом и очень остроумным человеком.
При этом в начале 2000х Фонду Виктора Вексельберга не удалось приобрести сам бренд "Fabergé". Он, на секундочку, принадлежал Unilever, пережив немало приключений - был зарегистрирован в США при участии Арманда Хаммера, продававшего изъятые большевиками предметы ювелирного дома. На протяжении 20-го века под брендом Фаберже продавали парфюмы и косметику, в 1989 году его купил Unilever за 1.5 млрд долларов, что позволило компании выйти на позиции лидера в категории - L'Oreal. В начале 2000-х подразделение Lever Fabergé владело брендами бытовой химии Domestos, Dove, Persil... В 2007 году бренд был куплен компанией Pallinghurst Resources всего за 38 млн долларов, с совладельцами которой как раз Вексельберг вел спор за владение брендом, а в 2013 году торговая марка перешла к Gemfields, горнодобывающей компании, специализирующейся на цветных драгоценных камнях.
Согласно последней отчетности, в 2024 году убыток компании составил 100 миллионов против 2.8 миллионов в 2023 году, при этом выручка снизилась на 19% по сравнению с предыдущим годом.
Теперь ювелирный дом Fabergé перешел под управление инвестиционной компании SMG Capital, во главе которой стоит Сергей Мосунов - "серийный предприниматель и венчурный инвестор, глубоко сосредоточенный на передовых технологиях". Новый владелец планирует сохранить ювелирное направление как ключевое, выпуская украшения, аксессуары и часы.
❤🔥14🤩4👍2👏1