👈امروزه همه می‌دونیم شرایط کسب‌وکارها توی دنیا چقدر پیچیده و دست خوش تغییر شده. جالبه که بدونین یکی از سرفصل‌های آموزش سازمانی مدیریت تغییر در سازمان هست.
👈پادکست ۱۰ صبح توی فصل دوم قسمت ۶۵ خیلی مفصل در مورد این موضوع صحبت می‌کنه. شما اگه به این موضوع علاقمند هستین می‌تونین این قسمت از پادکست رو گوش بدین.
🖇لینک این اپیزود پادکست:
📌https://b2n.ir/004661
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈پادکست ۱۰ صبح توی فصل دوم قسمت ۶۵ خیلی مفصل در مورد این موضوع صحبت می‌کنه. شما اگه به این موضوع علاقمند هستین می‌تونین این قسمت از پادکست رو گوش بدین.
🖇لینک این اپیزود پادکست:
📌https://b2n.ir/004661
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
#الگوهای_موفق_در_توسعه_شخصی
👤جان گری
✍️زمینه فعالیت: ارتباط بین فردی، روابط پایدار، ازدواج
✍️مهم‌ترین اثر: مردان مریخی و زنان ونوسی
✍️سابقه کاری: نویسنده، مشاور خانواده، سخنران
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👤جان گری
✍️زمینه فعالیت: ارتباط بین فردی، روابط پایدار، ازدواج
✍️مهم‌ترین اثر: مردان مریخی و زنان ونوسی
✍️سابقه کاری: نویسنده، مشاور خانواده، سخنران
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
Forwarded from Karmana / کارمانا
اگه کار کردن تو فضای استارتاپی رو دوست دارین، جاتون کنار ما خالیه
مهارت‌ها و توانمندی‌ها :
- آشنایی با حوزه دیجیتال مارکتینگ
- آشنایی با شبکه‌های اجتماعی و ترندهای روزِ
- آشنا به ابزارهای گرافیکی و طراحی
- خلاق و ایده پرداز در تولید محتوا
-انعطاف پذیر و دارای روحیه کار تیمی
- پیگیر و مسئولیت پذیر
رزومتون رو برامون ارسال کنید
[email protected]
🔹@karmanacowork
مهارت‌ها و توانمندی‌ها :
- آشنایی با حوزه دیجیتال مارکتینگ
- آشنایی با شبکه‌های اجتماعی و ترندهای روزِ
- آشنا به ابزارهای گرافیکی و طراحی
- خلاق و ایده پرداز در تولید محتوا
-انعطاف پذیر و دارای روحیه کار تیمی
- پیگیر و مسئولیت پذیر
رزومتون رو برامون ارسال کنید
[email protected]
🔹@karmanacowork
✍️توی پست‌های قبل توضیح دادیم که توی فرآیند آموزش سازمانی به چه چالش‌هایی بر می‌خوریم. باید بدونین که سنجش کارکنان یک سازمان قبل و بعد از یک دوره آموزشی خیلی مهم و کلیدی هست. این کار می‌تونه به سازمان نشون بده که آموزش‌ها موثر بودن یا نه.
🔻
✍️سنجش عملکرد و بازدهی کارکنان می‌تونه موثر بودن آموزش‌ها رو تائید کنه. برای سنجش عملکرد کارکنان، می‌شه، میزان اهمیت یادگیری بین اون‌ها، میزان کار توی ساعات غیر کاری و حرکت توی مسیر سیاست‌های سازمان رو ارزیابی کرد. همچنین سنجش پیشرفت بازدهی پرسنل با بررسی ارتباطات کارکنان، مهارت‌های فردی و تجربه ارباب رجوع انجام می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️سنجش عملکرد و بازدهی کارکنان می‌تونه موثر بودن آموزش‌ها رو تائید کنه. برای سنجش عملکرد کارکنان، می‌شه، میزان اهمیت یادگیری بین اون‌ها، میزان کار توی ساعات غیر کاری و حرکت توی مسیر سیاست‌های سازمان رو ارزیابی کرد. همچنین سنجش پیشرفت بازدهی پرسنل با بررسی ارتباطات کارکنان، مهارت‌های فردی و تجربه ارباب رجوع انجام می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
#لایو
✍️خبرگزاری تکراسا از سال ۱۳۹۴ شروع به فعالیت کرد. هدف اصلی تکراسا که به زبان انگلیسی منتشر می‌شد پوشش اخبار اکوسیستم استارتاپی ایران همچنین معرفی استارتاپ‌ها و اقتصاد دیجیتال ایران به جهان بود. تکراسا از سال ۱۳۹۷، بخش فارسی خودش رو هم راه‌اندازی کرد.
🔻
✍️می‌شه گفت تکراسا یک رسانه معتبر انگلیسی زبان توی زمینه برندهای دیجیتال و تکنولوژی‌محور ایران هست. تکراسا طی سال‌های فعالیتش سعی کرده تا ظرفیت‌های موجود توی ایران رو به جهان نشون بده. مهمان لایو این هفته شتابدهنده بانا آقای ازلی، هم‌بنیانگذار خبرگزاری تکراسا هستن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️خبرگزاری تکراسا از سال ۱۳۹۴ شروع به فعالیت کرد. هدف اصلی تکراسا که به زبان انگلیسی منتشر می‌شد پوشش اخبار اکوسیستم استارتاپی ایران همچنین معرفی استارتاپ‌ها و اقتصاد دیجیتال ایران به جهان بود. تکراسا از سال ۱۳۹۷، بخش فارسی خودش رو هم راه‌اندازی کرد.
🔻
✍️می‌شه گفت تکراسا یک رسانه معتبر انگلیسی زبان توی زمینه برندهای دیجیتال و تکنولوژی‌محور ایران هست. تکراسا طی سال‌های فعالیتش سعی کرده تا ظرفیت‌های موجود توی ایران رو به جهان نشون بده. مهمان لایو این هفته شتابدهنده بانا آقای ازلی، هم‌بنیانگذار خبرگزاری تکراسا هستن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
Forwarded from پارک علم و فناوری شریف
#مصاحبه
#ناحیه_نوآوری_شریف
❇️ «آقای مهندس مجید دهبیدی‌پور، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف» در گفتگو با خبرگزاری تکراسا می‌گوید:
با شکل گیری ناحیه نوآوری شریف، محلی برای خلق ارزش مشترک توسط بازیگران زیست بوم فناوری ایجاد شده است.
درحال حاضر ناحیه نوآوری شریف، میزبان بازیگران مختلفی مانند کسب‌وکارهای نوپا، شرکت‌های فناور، سرمایه‌گذاران خطرپذیر، شتابدهنده‌ها و مراکز نوآوری است.
متن کامل خبر را در تکراسا بخوانید.
🆔 @shariftechpark
#ناحیه_نوآوری_شریف
❇️ «آقای مهندس مجید دهبیدی‌پور، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف» در گفتگو با خبرگزاری تکراسا می‌گوید:
با شکل گیری ناحیه نوآوری شریف، محلی برای خلق ارزش مشترک توسط بازیگران زیست بوم فناوری ایجاد شده است.
درحال حاضر ناحیه نوآوری شریف، میزبان بازیگران مختلفی مانند کسب‌وکارهای نوپا، شرکت‌های فناور، سرمایه‌گذاران خطرپذیر، شتابدهنده‌ها و مراکز نوآوری است.
متن کامل خبر را در تکراسا بخوانید.
🆔 @shariftechpark
#لایو
👈خبرگزاری‌ها، رسانه‌هایی هستن که می‌تونیم برای اطلاع داشتن از آخرین اتفاقات و رویدادها ازشون کمک بگیریم و به اون‌ها اعتماد کنیم. وجود یک رسانه توی اکوسیستم استارتاپی می‌تونه به دیده شدن این فضا کمک بسزایی کنه.
🔻
👈مهمان لایو این هفته ما آقای محمدرضا ازلی، هم‌بنیانگذار نورونیوم و خبرگزاری تکراسا هستن. ما توی این لایو از ایشون درباره رسانه، اهمیت وجود و نقش اون توی اکوسیستم استارتاپی صحبت می‌کنیم. همچنین آقای ازلی از نتیجه اعتماد کردن به جوان‌ها برای ما می‌گن.
🔻
👈اگه علاقمند به حوزه رسانه هستین این لایو رو از دست ندین.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈خبرگزاری‌ها، رسانه‌هایی هستن که می‌تونیم برای اطلاع داشتن از آخرین اتفاقات و رویدادها ازشون کمک بگیریم و به اون‌ها اعتماد کنیم. وجود یک رسانه توی اکوسیستم استارتاپی می‌تونه به دیده شدن این فضا کمک بسزایی کنه.
🔻
👈مهمان لایو این هفته ما آقای محمدرضا ازلی، هم‌بنیانگذار نورونیوم و خبرگزاری تکراسا هستن. ما توی این لایو از ایشون درباره رسانه، اهمیت وجود و نقش اون توی اکوسیستم استارتاپی صحبت می‌کنیم. همچنین آقای ازلی از نتیجه اعتماد کردن به جوان‌ها برای ما می‌گن.
🔻
👈اگه علاقمند به حوزه رسانه هستین این لایو رو از دست ندین.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
‼️مهم‌ترین دلایل اهمیت مدیریت منابع انسانی توی یک سازمان
✔️مدیریت استراتژیک
✔️مدیریت دستمزد و حقوق پرسنل
✔️تامین امنیت شغلی کارکنان
✔️آموزش و توسعه پرسنل
✔️افزایش رضایت کارمندان
✔️استخدام نیروهای کاربردی
✔️طراحی استاندارد فرآیند استخدام
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✔️مدیریت استراتژیک
✔️مدیریت دستمزد و حقوق پرسنل
✔️تامین امنیت شغلی کارکنان
✔️آموزش و توسعه پرسنل
✔️افزایش رضایت کارمندان
✔️استخدام نیروهای کاربردی
✔️طراحی استاندارد فرآیند استخدام
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آیا می‌دونید فرآیند Onboarding چیست؟
👈فرآیندیه که طی اون کارمند یا نیروی جدید با شرایط و قوانین سازمان، همکارهای جدیدش و وظایفی که باید انجام بده، آشنا می‌شه.
🔻
👈این آشنایی با شرایط محیطی و وظایف کاری باعث می‌شه تا شخص بعد از کسب تجربه‌ای واقعی از شرایط کار، محیط و وظایفی که داره، تصمیم به حضور یا ترک اون سازمان بگیره.
🔻
👈لازم به ذکره در انتهای دوره on boarding هست که در صورت توافق و رضایت طرفین، قرارداد بین کارمند و کارفرما بسته می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈فرآیندیه که طی اون کارمند یا نیروی جدید با شرایط و قوانین سازمان، همکارهای جدیدش و وظایفی که باید انجام بده، آشنا می‌شه.
🔻
👈این آشنایی با شرایط محیطی و وظایف کاری باعث می‌شه تا شخص بعد از کسب تجربه‌ای واقعی از شرایط کار، محیط و وظایفی که داره، تصمیم به حضور یا ترک اون سازمان بگیره.
🔻
👈لازم به ذکره در انتهای دوره on boarding هست که در صورت توافق و رضایت طرفین، قرارداد بین کارمند و کارفرما بسته می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️چرا وجود فرآیند Onboarding توی سازمان خیلی مهمه؟
✍️یکی از فرآیندهای نوین جذب نیرو توی سازمان‌ها استفاده از افراد جوان و کم‌تجربه و آموزش اون‌ها به هدف جا افتادن توی سازمان هست. فرآیند Onboarding در این صورت اهمیت خیلی زیادی پیدا می‌کنه. دلایل اهمیت اون شامل موارد زیر هستن.
👈فرآیند Onboarding گردش مالی سازمان رو کاهش می‌ده
👈امنیت شغلی رو توی سازمان افزایش می‌ده
👈فرآیند Onboarding کمک می‌کنه تا فرهنگ سازمانی حفظ و غنی‌سازی بشه
👈فرآیند Onboarding می‌تونه فرهنگ کار تیمی، مربی‌گری، منتورینگ و رهبری رو توی سازمان جا بندازه
👈فرآیند Onboarding مدیران رو در دسترس و پاسخگو نگه می‌داره
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️یکی از فرآیندهای نوین جذب نیرو توی سازمان‌ها استفاده از افراد جوان و کم‌تجربه و آموزش اون‌ها به هدف جا افتادن توی سازمان هست. فرآیند Onboarding در این صورت اهمیت خیلی زیادی پیدا می‌کنه. دلایل اهمیت اون شامل موارد زیر هستن.
👈فرآیند Onboarding گردش مالی سازمان رو کاهش می‌ده
👈امنیت شغلی رو توی سازمان افزایش می‌ده
👈فرآیند Onboarding کمک می‌کنه تا فرهنگ سازمانی حفظ و غنی‌سازی بشه
👈فرآیند Onboarding می‌تونه فرهنگ کار تیمی، مربی‌گری، منتورینگ و رهبری رو توی سازمان جا بندازه
👈فرآیند Onboarding مدیران رو در دسترس و پاسخگو نگه می‌داره
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آیا می‌دونین Onboarding plan چیست؟
👈برنامه Onboarding که به وسیله منابع انسانی سازمان‌ها تهیه می‌شه، شامل یک چک لیست از وظایف و فعالیت‌هایی هست که یک نیرو بعد از ورود به سازمان باید اون‌ها رو انجام بده. تکمیل شدن این چک لیست بسته به نوع کار بین دو هفته تا سه ماه طول می‌کشه.
👈هدف این برنامه آشنا کردن کارمندها و پرسنل سازمان با اهدف و فرهنگ اون جاست. منابع انسانی طی این برنامه از کارمندهای تازه وارد حمایت می‌کنه تا به شرایط ایده‌آل خودشون برسن. در نهایت همه با هم تلاش می‌کنن تا سازمان رو به موفقیت برسونن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈برنامه Onboarding که به وسیله منابع انسانی سازمان‌ها تهیه می‌شه، شامل یک چک لیست از وظایف و فعالیت‌هایی هست که یک نیرو بعد از ورود به سازمان باید اون‌ها رو انجام بده. تکمیل شدن این چک لیست بسته به نوع کار بین دو هفته تا سه ماه طول می‌کشه.
👈هدف این برنامه آشنا کردن کارمندها و پرسنل سازمان با اهدف و فرهنگ اون جاست. منابع انسانی طی این برنامه از کارمندهای تازه وارد حمایت می‌کنه تا به شرایط ایده‌آل خودشون برسن. در نهایت همه با هم تلاش می‌کنن تا سازمان رو به موفقیت برسونن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
‼️بعد از ورود پرسنل تازه وارد سازمان به فرآیند Onboarding، کارهایی وجود داره که باعث سریع‌تر و آسان‌تر شدن این فرآیند می‌شه. این فعالیت‌ها شامل موارد زیر می‌شن:
✔️همکاران قدیمی رو برای کمک به کارمند جدید مطلع کنین
✔️محل کار کارمند جدید رو آماده کنین
✔️اطمینان باشین که کارمند جدید دسترسی‌های لازم رو داره
✔️اشخاص جدید رو به همکارهاش معرفی کنین
✔️ناهار رو به صورتی دست‌جمعی میل کنین
✔️وقت کافی برای آموزش بذارین
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✔️همکاران قدیمی رو برای کمک به کارمند جدید مطلع کنین
✔️محل کار کارمند جدید رو آماده کنین
✔️اطمینان باشین که کارمند جدید دسترسی‌های لازم رو داره
✔️اشخاص جدید رو به همکارهاش معرفی کنین
✔️ناهار رو به صورتی دست‌جمعی میل کنین
✔️وقت کافی برای آموزش بذارین
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
‼️تمرینی برای داشتن یک فرآیند onboarding موثر و سریع.
✍️طبق مطالعاتی که توی زمینه onboarding انجام شده، میزان تاثیر فرآیند onboarding متناسب با ارتباطاتی هست که بین افراد جدید و قدیمی ایجاد می‌شه. به همین دلیل بهتره سعی بشه تا جای ممکن فعالیت‌های افرادی که تازه وارد سازمان شدن با پرسنل قدیمی هم‌پوشانی داشته باشه.
🔻
✍️یکی از تمرین‌ها برای این کار ارائه دادن هر تسک بعد از تمام شدنه. اگه پرسنل قدیمی و تازه واردها کارهایی رو که انجام می‌دن به صورت هفتگی یا روزانه ارائه بدن، بستری مناسبی برای onboard شدن نیروهای جدید ایجاد می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️طبق مطالعاتی که توی زمینه onboarding انجام شده، میزان تاثیر فرآیند onboarding متناسب با ارتباطاتی هست که بین افراد جدید و قدیمی ایجاد می‌شه. به همین دلیل بهتره سعی بشه تا جای ممکن فعالیت‌های افرادی که تازه وارد سازمان شدن با پرسنل قدیمی هم‌پوشانی داشته باشه.
🔻
✍️یکی از تمرین‌ها برای این کار ارائه دادن هر تسک بعد از تمام شدنه. اگه پرسنل قدیمی و تازه واردها کارهایی رو که انجام می‌دن به صورت هفتگی یا روزانه ارائه بدن، بستری مناسبی برای onboard شدن نیروهای جدید ایجاد می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️فهمیدیم که فرآیند Onboarding به هدف راحت‌تر شدن فرآیند جذب و جاگیری کارمندان هست. با این حال همین فرآیند چالش‌هایی داره که باید مراقب اون‌ها باشیم و براشون راه‌حلی پیدا کنیم. سه مورد از مهم‌ترین چالش‌های فرآیند Onboarding:
✔️عدم درک درست کارمند از نقش خودش توی سازمان
✔️عدم هماهنگی بین مدیر و کارمندان جدید
✔️تداخل فرهنگی بین سازمان و کارمند تازه وارد
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✔️عدم درک درست کارمند از نقش خودش توی سازمان
✔️عدم هماهنگی بین مدیر و کارمندان جدید
✔️تداخل فرهنگی بین سازمان و کارمند تازه وارد
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️کلیدواژه Onboarding که امروزه توی کسب‌وکارها خیلی زیاد استفاده می‌شه یک متده که هدفش اینه که افراد توی نقش‌های جدیدشون سرعت و کارآیی لازم رو داشته باشن. این کتاب شما رو طی فرآیندی راهنمایی می‌کنه که کارمندان جدیدتون رو راحت‌تر استخدام و به سرعت Onboard کنین. با مطالعه این کتاب یاد می‌گیرین که یک کارمند جدید چطور می‌تونه توی زمان کم به بازدهی بالایی برسه.
🔻
✍️نویسنده این کتاب George Bradt به همراه Mary Vonnegut، خودش هم‌بنیانگذار PrimeGenesis هست و تجربه Onboard کردن نیروهای زیادی رو داره به همین دلیل دقیقا می‌دونه فرآیند Onboarding به چه صورته.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️نویسنده این کتاب George Bradt به همراه Mary Vonnegut، خودش هم‌بنیانگذار PrimeGenesis هست و تجربه Onboard کردن نیروهای زیادی رو داره به همین دلیل دقیقا می‌دونه فرآیند Onboarding به چه صورته.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍خدمات شتابدهنده تلنت بانا
✍بانا، توانمندسازی و تامین نیروهای فعلی و آینده سازمان‌ها
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍بانا، توانمندسازی و تامین نیروهای فعلی و آینده سازمان‌ها
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️ارزیابی عملکرد کارکنان، کلیدواژه‌ای هست که امروزه توی منابع انسانی سازمان‌ها کاملا جا افتاده که به معنی بررسی عملکرد کارکنان یک سازمان و سنجش بهره‌وری اون‌هاست. این کار معمولا از طریق تست‌های شخصیت شناسی و میزان توانمندی‌ها، مهارت‌ها و پیشرفت فرد توی سازمان صورت می‌گیره.
🔻
✍️از نتیجه ارزیابی عملکرد کارکنان برای سنجش میزان سودآوری نیروی انسانی سازمان استفاده می‌شه. افرادی که بازدهی کم‌تری داشته باشن، وارد دوره‌هایی می‌شن که بهبود پیدا کنن و در غیر این صورت سازمان با اون‌ها قطع همکاری می‌کنه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️از نتیجه ارزیابی عملکرد کارکنان برای سنجش میزان سودآوری نیروی انسانی سازمان استفاده می‌شه. افرادی که بازدهی کم‌تری داشته باشن، وارد دوره‌هایی می‌شن که بهبود پیدا کنن و در غیر این صورت سازمان با اون‌ها قطع همکاری می‌کنه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
#لایو
✍️مهمان لایو این هفته شتابدهنده بانا آرش سروری، برنامه‌ساز حوزه فناوری و مشاور رسانه‌ای کسب‌وکارها هست. توی این برنامه قراره در مورد اهمیت رسانه برای کسب‌وکارها و نقش اون‌ها توی اکوسیستم کارآفرینی صحبت کنیم.
🔻
✍️آقای سروری به واسطه حضورشون توی رویدادهای مختلف از جمله رویدادهای اکوسیستم به ما می‌گن جای چه رویدادهایی توی اکوسیستم کارآفرینی خالیه. همچنین ویژگی‌های یک رویداد پرمخاطب رو مرور می‌کنیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️مهمان لایو این هفته شتابدهنده بانا آرش سروری، برنامه‌ساز حوزه فناوری و مشاور رسانه‌ای کسب‌وکارها هست. توی این برنامه قراره در مورد اهمیت رسانه برای کسب‌وکارها و نقش اون‌ها توی اکوسیستم کارآفرینی صحبت کنیم.
🔻
✍️آقای سروری به واسطه حضورشون توی رویدادهای مختلف از جمله رویدادهای اکوسیستم به ما می‌گن جای چه رویدادهایی توی اکوسیستم کارآفرینی خالیه. همچنین ویژگی‌های یک رویداد پرمخاطب رو مرور می‌کنیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️هدف اصلی از ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان طراحی یک متد برای سنجش اعمال، کیفیت کار و رفتار حرفه‌ای پرسنل اون سازمان هست. این متد باید بتونه نتایج مورد نظر رو به صورت کمّی به کارفرما‌ها گزارش بده.
🔻
✍️ارزیابی عملکرد کارکنان به این دلیل از اهمیت خیلی زیادی برخوداره که می‌تونه تعیین کنه که آیا مجموعه توانایی‌ها و مهارت‌های کارکنان با موقعیت شغلی اون‌ها مطابقت داره یا نه. همچنین می‌شه از طریق اون نقاط ضعف سازمان رو پیدا و اون‌ها رو اصلاح کنیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️ارزیابی عملکرد کارکنان به این دلیل از اهمیت خیلی زیادی برخوداره که می‌تونه تعیین کنه که آیا مجموعه توانایی‌ها و مهارت‌های کارکنان با موقعیت شغلی اون‌ها مطابقت داره یا نه. همچنین می‌شه از طریق اون نقاط ضعف سازمان رو پیدا و اون‌ها رو اصلاح کنیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✔️ارزیابی عملکرد کارکنان متدهایی داره که سه موردش رو با هم مرور می‌کنیم.
1️⃣ متد SWOT Analysis:
✍️متد ارزیابی SWOT یک روش برنامه‌ریزی استراتژیکه که به افراد یا سازمان‌ها کمک می‌کنه تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهاشون رو مشخص کرده و اون‌ها رو بشناسن. این متد توی مراحل ابتدایی فرآیندهای تصمیم‌گیری مورد استفاده قرار می‌گیره و ابزاری قدرتمند برای ارزیابی موقعیت‌های مختلف توی مسیر سازمان‌هاست.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
1️⃣ متد SWOT Analysis:
✍️متد ارزیابی SWOT یک روش برنامه‌ریزی استراتژیکه که به افراد یا سازمان‌ها کمک می‌کنه تا نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهاشون رو مشخص کرده و اون‌ها رو بشناسن. این متد توی مراحل ابتدایی فرآیندهای تصمیم‌گیری مورد استفاده قرار می‌گیره و ابزاری قدرتمند برای ارزیابی موقعیت‌های مختلف توی مسیر سازمان‌هاست.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator