‼️نوجوانان غريب‌ترين آدم‌ها در ميان ما هستند. باورهاي نادرست و در بسياري از موارد، بي انصافانه‌ی جامعه در مورد آنها و تغييرات عجيبي كه به شكل مداوم و با سرعتي بسيار زياد در بدن و روان‌شان در حال وقوع است، موجب سردرگمي، احساسات منفي نسبت به خود و احساس غربت در جهان در نوجوانان مي‌شود.
🖥کارگاه آنلاین «گامي به سوي ارتباط موثر و خلاق با نوجوانان»
📆زمان برگزاری: 31 خرداد
⏰ساعت برگزاری: ۱۷:۳۰ الی ۱۸:۳۰
💰هزینه ثبت‌نام: رایگان
👈برای ثبت نام از طریق لینک زیر وارد شوید:
https://evnd.co/dUemQ
🔻🔻🔻
@sharifpark
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🖥کارگاه آنلاین «گامي به سوي ارتباط موثر و خلاق با نوجوانان»
📆زمان برگزاری: 31 خرداد
⏰ساعت برگزاری: ۱۷:۳۰ الی ۱۸:۳۰
💰هزینه ثبت‌نام: رایگان
👈برای ثبت نام از طریق لینک زیر وارد شوید:
https://evnd.co/dUemQ
🔻🔻🔻
@sharifpark
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آیا قرارداد کاری برای هر فعالیتی لازمه؟
✍️وجود یک قرارداد کاری، باعث می‌شه تا طرفین قرارداد در مورد موضوع همکاری و همچنین وظایف و مسئولیت‌های هم دیگه کاملا آگاه باشن. این کار باعث ایجاد شدن یک توافق رسمی می‌شه همزمان هم از اختلافات و ابهاماتی که بعدا ممکنه پیش بیاد، جلوگیری میکنه.
🔻
✍️ولی بستن قرارداد برای هر فعالیتی الزامی نیست؛ اما از اون جایی که وجود یک قرارداد باعث ایجاد شفافیت می‌شه، توصیه افراد صاحب نظر بر اینه که سعی کنین برای هر فعالیتی که انجام می‌دین، یک قرارداد تنظیم کنین.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️وجود یک قرارداد کاری، باعث می‌شه تا طرفین قرارداد در مورد موضوع همکاری و همچنین وظایف و مسئولیت‌های هم دیگه کاملا آگاه باشن. این کار باعث ایجاد شدن یک توافق رسمی می‌شه همزمان هم از اختلافات و ابهاماتی که بعدا ممکنه پیش بیاد، جلوگیری میکنه.
🔻
✍️ولی بستن قرارداد برای هر فعالیتی الزامی نیست؛ اما از اون جایی که وجود یک قرارداد باعث ایجاد شفافیت می‌شه، توصیه افراد صاحب نظر بر اینه که سعی کنین برای هر فعالیتی که انجام می‌دین، یک قرارداد تنظیم کنین.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️چطور بعد از استخدام شدن، به یک همکار خوب تبدیل بشیم؟
✍️راهکار‌هایی موثر برای افرادی که تازه وارد یک سازمان شدن و دغدغه این رو دارن که چه کاری انجام بدن تا یک همکار خوب به حساب بیان.
👈شما بهتره همیشه مسئولیت پذیر باشین
👈باید برای همکارهاتون یک شنونده خوب باشین
👈بهتره توی کارهای گروهی یا تیمی با حوصله عمل کنین
👈نسبت به افراد مختلف گاردتون رو باز نگهدارین
👈خنده رو و مثبت باشین
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️راهکار‌هایی موثر برای افرادی که تازه وارد یک سازمان شدن و دغدغه این رو دارن که چه کاری انجام بدن تا یک همکار خوب به حساب بیان.
👈شما بهتره همیشه مسئولیت پذیر باشین
👈باید برای همکارهاتون یک شنونده خوب باشین
👈بهتره توی کارهای گروهی یا تیمی با حوصله عمل کنین
👈نسبت به افراد مختلف گاردتون رو باز نگهدارین
👈خنده رو و مثبت باشین
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈بالاخره بعد از چهار ماه سختی، تعطیلی و کرونا دوره سوم شتابدهی بانا به روزهای آخر خودش رسید و تمام شد.
🔻
👈امروز می‌خوایم بهتون اطلاعاتی در مورد مراحل قبل از شروع دوره و افراد متقاضی حضور در دوره، بدیم.
🔻
👈در روزهای آینده همراه ما باشید تا اطلاعات بیشتر از سومین دوره شتابدهی‌مون رو باهاتون به اشتراک بذاریم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
👈امروز می‌خوایم بهتون اطلاعاتی در مورد مراحل قبل از شروع دوره و افراد متقاضی حضور در دوره، بدیم.
🔻
👈در روزهای آینده همراه ما باشید تا اطلاعات بیشتر از سومین دوره شتابدهی‌مون رو باهاتون به اشتراک بذاریم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
#لایو
👈با وجود این که شیوع ویروس کرونا از لحاظ فیزیکی بین ما فاصله انداخت ولی سعی کردیم تا از راه‌های مختلف ولی اینبار به صورت مجازی به هم نزدیک بشیم. به همین خاطر بعد از تعطیلات عید تصمیم گرفتیم تا به صورت هفتگی گفتگوی زنده‌ی اینستاگرامی داشته باشیم. از اون روز تا بحال توی دنیای تجربیات و آموخته‌های افراد زیادی سفر کردیم. از دیجی‌کالا تا رنو فرانسه، از پادکست تا سینما، از ناحیه نوآوری تا اثرگذاری اجتماعی، از سلامت دیجیتال تا آموزش آنلاین و از معنای زندگی تا اهمیت جوانی صحبت کردیم.
👈در این مسیر چند ماهه، افتخار میزبانی از افراد مختلفی رو داشتیم که با روی باز و انرژی مثبت، همراه و همدل ما بودن تا تجربه‌ی منحصربفردی رو برای شما مخاطبین بانا بسازیم. به همین خاطر نهایت سپاس و تشکر رو از این مهمانان عزیز داریم و قدردان زحماتشون هستیم.
👈خانواده‌ی بانا امروز نزدیک به سه هزار نفر عضو داره و طی کردن این مسیر جز با نظرات مثبت و بازخوردهای خوبی که از شما میگرفتیم، امکان‌پذیر نبود. امیدواریم در ادامه‌ی راه نیز همراه ما باشید.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈با وجود این که شیوع ویروس کرونا از لحاظ فیزیکی بین ما فاصله انداخت ولی سعی کردیم تا از راه‌های مختلف ولی اینبار به صورت مجازی به هم نزدیک بشیم. به همین خاطر بعد از تعطیلات عید تصمیم گرفتیم تا به صورت هفتگی گفتگوی زنده‌ی اینستاگرامی داشته باشیم. از اون روز تا بحال توی دنیای تجربیات و آموخته‌های افراد زیادی سفر کردیم. از دیجی‌کالا تا رنو فرانسه، از پادکست تا سینما، از ناحیه نوآوری تا اثرگذاری اجتماعی، از سلامت دیجیتال تا آموزش آنلاین و از معنای زندگی تا اهمیت جوانی صحبت کردیم.
👈در این مسیر چند ماهه، افتخار میزبانی از افراد مختلفی رو داشتیم که با روی باز و انرژی مثبت، همراه و همدل ما بودن تا تجربه‌ی منحصربفردی رو برای شما مخاطبین بانا بسازیم. به همین خاطر نهایت سپاس و تشکر رو از این مهمانان عزیز داریم و قدردان زحماتشون هستیم.
👈خانواده‌ی بانا امروز نزدیک به سه هزار نفر عضو داره و طی کردن این مسیر جز با نظرات مثبت و بازخوردهای خوبی که از شما میگرفتیم، امکان‌پذیر نبود. امیدواریم در ادامه‌ی راه نیز همراه ما باشید.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍بعد روزهایی که با تمام قوا توی دو ماه اخر سال ۹۸ تلاش کردیم به لطف خدا تونستیم با طراحی یک دوره شتابدهی دو ماهه و جذب افراد برنامه‌ای برای افتتاحیه سومین دوره شتابدهی بانا داشته باشیم.
🔻
✍روز سوم اسفند ماه با همراهی همیشگی دوستانمون و افراد جدیدی که قرار بود توی این دو ماه میزبانشون باشیم مراسم افتتاحیه رو برگزار کردیم، اما متاسفانه درست زمانی که قرار بود با تلنت‌های جدید بانا یک مسیر دو ماهه رو تجربه کنیم با شیوع ویروس کرونا برای حفظ سلامتی شروع دوره رو به تاخیر انداختیم.
🔻
✍با توجه به اینکه شرایط مشخص نبود یک بار دیگه توی تیم دست به دست هم دادیم و برای روشن نگه داشتن چراغ امید خومون و بانایی های عزیز با روش دورکاری دوره شتابدهی به صورت مجازی باز طراحی کردیم و درکنارش شرایطی رو ایجاد کردیم که همه افراد در هر جای کشور بتونن توی این دوره‌های آموزشی شرکت کننن و توی این مدت برای توسعه فردی خودشون قدم بردارن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍روز سوم اسفند ماه با همراهی همیشگی دوستانمون و افراد جدیدی که قرار بود توی این دو ماه میزبانشون باشیم مراسم افتتاحیه رو برگزار کردیم، اما متاسفانه درست زمانی که قرار بود با تلنت‌های جدید بانا یک مسیر دو ماهه رو تجربه کنیم با شیوع ویروس کرونا برای حفظ سلامتی شروع دوره رو به تاخیر انداختیم.
🔻
✍با توجه به اینکه شرایط مشخص نبود یک بار دیگه توی تیم دست به دست هم دادیم و برای روشن نگه داشتن چراغ امید خومون و بانایی های عزیز با روش دورکاری دوره شتابدهی به صورت مجازی باز طراحی کردیم و درکنارش شرایطی رو ایجاد کردیم که همه افراد در هر جای کشور بتونن توی این دوره‌های آموزشی شرکت کننن و توی این مدت برای توسعه فردی خودشون قدم بردارن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
📌همونطور که گفتیم با همراهی تلنت‌های بانایی و دوستان جدیدی که با ما در این مسیر همراه بودن تونستیم ۱۶ عنوان کارگاه آموزشی رو به صورت مجازی همراه با مشاوره و جلسات گروهی مجازی برگزار کنیم و دوره سوم رو هم به پایان برسونیم و درس‌های جدیدی رو یاد بگیریم!
📌مثلا تونستیم توی یکی از این وبینارها، با شبیه سازی یک جلسه مصاحبه شغلی متوجه اهمیت اون بشیم و یاد بگیریم توی جلسات مصاحبه طوری رفتار کنیم تا تاثیر مثبتی روی مصاحبه کننده بذاریم و فرصت های شغلی مورد علاقمون رو از دست ندیم. همچنین با ورود به یک شرکت یا سازمان چطور یک هم تیمی ایده ال باشیم.
📌در پایان هم تیم بانا از همه مدرسین بخاطر همراهیشون در طراحی این فرآیند جدید و تلنت‌های بانایی که به ما اعتماد کردند، کمال تشکر رو داره 🌹
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
📌مثلا تونستیم توی یکی از این وبینارها، با شبیه سازی یک جلسه مصاحبه شغلی متوجه اهمیت اون بشیم و یاد بگیریم توی جلسات مصاحبه طوری رفتار کنیم تا تاثیر مثبتی روی مصاحبه کننده بذاریم و فرصت های شغلی مورد علاقمون رو از دست ندیم. همچنین با ورود به یک شرکت یا سازمان چطور یک هم تیمی ایده ال باشیم.
📌در پایان هم تیم بانا از همه مدرسین بخاطر همراهیشون در طراحی این فرآیند جدید و تلنت‌های بانایی که به ما اعتماد کردند، کمال تشکر رو داره 🌹
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
‼️نوجوانان غريب‌ترين آدم‌ها در ميان ما هستند. باورهاي نادرست و در بسياري از موارد، بي انصافانه‌ی جامعه در مورد آنها و تغييرات عجيبي كه به شكل مداوم و با سرعتي بسيار زياد در بدن و روان‌شان در حال وقوع است، موجب سردرگمي، احساسات منفي نسبت به خود و احساس غربت در جهان در نوجوانان مي‌شود.
🖥کارگاه آنلاین «گامي به سوي ارتباط موثر و خلاق با نوجوانان»
📆زمان برگزاری: 31 خرداد
⏰ساعت برگزاری: ۱۷:۳۰ الی ۱۸:۳۰
💰هزینه ثبت‌نام: رایگان
👈برای ثبت نام از طریق لینک زیر وارد شوید:
https://evnd.co/dUemQ
🔻🔻🔻
@sharifpark
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🖥کارگاه آنلاین «گامي به سوي ارتباط موثر و خلاق با نوجوانان»
📆زمان برگزاری: 31 خرداد
⏰ساعت برگزاری: ۱۷:۳۰ الی ۱۸:۳۰
💰هزینه ثبت‌نام: رایگان
👈برای ثبت نام از طریق لینک زیر وارد شوید:
https://evnd.co/dUemQ
🔻🔻🔻
@sharifpark
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آموزش سازمانی چیست؟
✍️آموزش سازمانی شامل بسته‌های آموزشی مختلف برای کارکنان یک سازمانه که به هدف پشتیبانی و حمایت از اهداف و استراتژی‌های اون سازمان توسعه داده می‌شن. این بسته‌های آموزشی، مهارت‌های مورد نیاز سازمان رو به صورت فردی و تیمی، توی افراد اون جا تقویت می‌کنن.
🔻
✍️برای آموزش اثر بخش، سازمان باید نیاز‌هاش رو ارزیابی کنه و با برنامه ریزی یک بسته آموزشی طراحی کنه. البته به دلیل هزینه بر بودن طراحی این آموزش‌ها، خیلی از سازمان‌ها، این کار رو به شرکت‌هایی واگذار می‌کنن که کار اون‌ها آموزش سازمانیه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️آموزش سازمانی شامل بسته‌های آموزشی مختلف برای کارکنان یک سازمانه که به هدف پشتیبانی و حمایت از اهداف و استراتژی‌های اون سازمان توسعه داده می‌شن. این بسته‌های آموزشی، مهارت‌های مورد نیاز سازمان رو به صورت فردی و تیمی، توی افراد اون جا تقویت می‌کنن.
🔻
✍️برای آموزش اثر بخش، سازمان باید نیاز‌هاش رو ارزیابی کنه و با برنامه ریزی یک بسته آموزشی طراحی کنه. البته به دلیل هزینه بر بودن طراحی این آموزش‌ها، خیلی از سازمان‌ها، این کار رو به شرکت‌هایی واگذار می‌کنن که کار اون‌ها آموزش سازمانیه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️چرا آموزش سازمانی امروزه اهمیت زیادی داره؟
✅اگه سازمان رو یک ماشین در نظر بگیرین که داره به مقصدی مشخص می‌ره، خیلی مهمه که اجزا و قسمت‌های مختلف اون ماشین درست کار کنن چون اگه حتی یکی از اون اجزا درست کار نکنه ممکنه رسیدن به اون هدف، خیلی سخت و حتی غیر ممکن بشه.
🔻
✅آموزش سازمانی باعث می‌شه تا قسمت‌های مختلف یک سازمان، متمرکز روی اهداف اون جا فعالیت کنن و رسیدن به اهداف اون سازمان به بهترین شکل صورت بگیره.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✅اگه سازمان رو یک ماشین در نظر بگیرین که داره به مقصدی مشخص می‌ره، خیلی مهمه که اجزا و قسمت‌های مختلف اون ماشین درست کار کنن چون اگه حتی یکی از اون اجزا درست کار نکنه ممکنه رسیدن به اون هدف، خیلی سخت و حتی غیر ممکن بشه.
🔻
✅آموزش سازمانی باعث می‌شه تا قسمت‌های مختلف یک سازمان، متمرکز روی اهداف اون جا فعالیت کنن و رسیدن به اهداف اون سازمان به بهترین شکل صورت بگیره.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️توی آموزش منابع انسانی چه اهدافی رو باید در نظر گرفت؟
✍️برنامه‌های آموزش منابع انسانی توی یک سازمان بهتره از یک استراتژی برخوردار باشن که باید شامل بودجه آموزش، چشم اندار آینده سازمان و سطح آموزش باشه. همزمان باید اهداف زیر رو هم پوشش بده.
✔️بهبود عملکرد کارکنان سازمان
✔️از بین بردن تصادفات و خطاهای انسانی
✔️تیم سازی کارکنان بخش‌های مختلف سازمان
✔️افزاشی رضایت شغلی کارکنان
✔️مدیریت و استفاده درست از منابع
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️برنامه‌های آموزش منابع انسانی توی یک سازمان بهتره از یک استراتژی برخوردار باشن که باید شامل بودجه آموزش، چشم اندار آینده سازمان و سطح آموزش باشه. همزمان باید اهداف زیر رو هم پوشش بده.
✔️بهبود عملکرد کارکنان سازمان
✔️از بین بردن تصادفات و خطاهای انسانی
✔️تیم سازی کارکنان بخش‌های مختلف سازمان
✔️افزاشی رضایت شغلی کارکنان
✔️مدیریت و استفاده درست از منابع
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آیا با سِمَت شغلی مدیر رشد آشنایی دارید؟
⁉️به نظرتون وظایف مدیر رشد در چه حیطه‌ای تعریف می‌شه و در کجای ساختار سازمانی قرار می‌گیره؟
✍️مدیر رشد معمولاً در تقاطع مارکتینگ و توسعه محصول قرار می‌گیره و سعی میکنه با برقراری ارتباط بین این دو حوزه، کاربران فعلی رو حفظ و با جذب مشتریان جدید، سود سازمان رو افزایش بده.
✍️توی لایو این هفته با آقای مهدی باختری صحبت می‌کنیم تا از رمز موفقیت کسب و کارهای نوپا و فرآیند تبدیل ایده به محصول برامون بگن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️به نظرتون وظایف مدیر رشد در چه حیطه‌ای تعریف می‌شه و در کجای ساختار سازمانی قرار می‌گیره؟
✍️مدیر رشد معمولاً در تقاطع مارکتینگ و توسعه محصول قرار می‌گیره و سعی میکنه با برقراری ارتباط بین این دو حوزه، کاربران فعلی رو حفظ و با جذب مشتریان جدید، سود سازمان رو افزایش بده.
✍️توی لایو این هفته با آقای مهدی باختری صحبت می‌کنیم تا از رمز موفقیت کسب و کارهای نوپا و فرآیند تبدیل ایده به محصول برامون بگن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آموزش سازمانی چه تاثیری توی پیشرفت یک سازمان می‌ذاره؟
👈نکته‌ای که باید قابل توجه باشه اینه که آموزش سازمانی، معمولا برای اهداف کوتاه مدت توصیه نمی‌شه. برنامه‌های آموزشی سازمان‌ها معمولا طوری طراحی می‌شن که به صورت طولانی مدت و دائمی، تاثیرشون رو روی فرهنگ سازمان بذارن.
🔻
👈به عنوان مثال برای رشد و افزایش کیفیت محصولات و سرویس‌های یک سازمان، اون سازمان نیاز داره که بهره‌وری و مسئولیت‌پذیری کارکنان خودش رو در طول زمان بهتر کنه و به این صورت می‌شه با یک برنامه آموزش سازمانی درست، به اون کیفیت و بهره‌وری مورد هدف برسیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈نکته‌ای که باید قابل توجه باشه اینه که آموزش سازمانی، معمولا برای اهداف کوتاه مدت توصیه نمی‌شه. برنامه‌های آموزشی سازمان‌ها معمولا طوری طراحی می‌شن که به صورت طولانی مدت و دائمی، تاثیرشون رو روی فرهنگ سازمان بذارن.
🔻
👈به عنوان مثال برای رشد و افزایش کیفیت محصولات و سرویس‌های یک سازمان، اون سازمان نیاز داره که بهره‌وری و مسئولیت‌پذیری کارکنان خودش رو در طول زمان بهتر کنه و به این صورت می‌شه با یک برنامه آموزش سازمانی درست، به اون کیفیت و بهره‌وری مورد هدف برسیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
اولین سازمانی که به هدف توسعه منابع انسانی تأسیس شد؛ در چه سالی بود و چه نام داشت؟
Anonymous Quiz
44%
Human Resource Development School 1926
17%
Association for Talent Development 1943
25%
Society for Human Resource Management 1946
14%
Academy of Human Resource Development 1994
⁉️منابع انسانی سازمان‌ها معمولا چه آموزش‌هایی رو برای کارکنانشون در نظر می‌گیرن؟
👈دوره‌هایی که منابع انسانی‌ها برگزار می‌کنن، متناسب با هر سازمانی متفاوته ولی به صورت کلی بعضی از مهارت‌ها هستن که توی هر سازمانی لازم می‌شن و منابع انسانی جدای از مهارت‌های تخصصی، اون‌ها رو هم آموزش می‌دن.
👈بخشی از مهارت‌هایی که منابه انسانی سازمان‌ها به کارکنانشون آموزش می‌دن:
✔️مبانی تعامل درست در شرکت
✔️آموزش برای استفاده بهینه از کامپیوتر
✔️مبانی اقتصاد و دارایی
✔️مستندسازی
✔️سلامت کاری
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
👈دوره‌هایی که منابع انسانی‌ها برگزار می‌کنن، متناسب با هر سازمانی متفاوته ولی به صورت کلی بعضی از مهارت‌ها هستن که توی هر سازمانی لازم می‌شن و منابع انسانی جدای از مهارت‌های تخصصی، اون‌ها رو هم آموزش می‌دن.
👈بخشی از مهارت‌هایی که منابه انسانی سازمان‌ها به کارکنانشون آموزش می‌دن:
✔️مبانی تعامل درست در شرکت
✔️آموزش برای استفاده بهینه از کامپیوتر
✔️مبانی اقتصاد و دارایی
✔️مستندسازی
✔️سلامت کاری
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️آمازون، برندی پیش‌رو توی تجارت الکترونیک هست. اون که همیشه به خاطر چند ملیتی بودن پرسنلش دچار چالش بوده، برای رسیدن اهداف بلند مدتی که داره، تصمیم گرفته تا با طراحی و تهیه بسته‌های آموزش سازمانی به این هدف برسه.
🔻
✍️آمازون امروز حدود ۲۰۰ هزار نفر پرسنل داره که از این آموزش‌ها استفاده می‌کنن. منابع انسانی آمازون هدف این بسته‌های آموزشی رو این طور تعریف کرده: «ما می‌خواهیم تا کارکنان ما روزی خودشان را مالک سازمان بدانند». نتیجه این بسته‌های آموزشی تربیت نیروهایی جسور و نترس، نوآور توی کارهای روزمره و دارای تعلق خاطر به سازمان بود.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️آمازون امروز حدود ۲۰۰ هزار نفر پرسنل داره که از این آموزش‌ها استفاده می‌کنن. منابع انسانی آمازون هدف این بسته‌های آموزشی رو این طور تعریف کرده: «ما می‌خواهیم تا کارکنان ما روزی خودشان را مالک سازمان بدانند». نتیجه این بسته‌های آموزشی تربیت نیروهایی جسور و نترس، نوآور توی کارهای روزمره و دارای تعلق خاطر به سازمان بود.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
#معرفی_کتاب
📚امروزه با رشد و توسعه بخش منابع انسانی سازمان‌ها، مسئولیت آموزش کارکنان سازمان به عهده این بخش قرار داده شده. به این ترتیب بخش منابع انسانی، باید فرآیندهایی به هدف آموزش و بهبود مهارت‌های مختلف توی پرسنل سازمان‌ها طراحی کنه.
🔻
📚کتاب مدیریت آموزش سازمانی نوشته محمد قهرمانی سعی میکنه وظایف مسئولان آموزش رو به طور کامل تشریح کنه همچنین تکنیک‌ها و ابزارهایی رو برای مدیریت فرآیندهای مختلف آموزش سازمانی ارائه می‌ده. خواندن این کتاب به افراد علاقمند حوزه آموزش سازمانی توصیه می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
📚امروزه با رشد و توسعه بخش منابع انسانی سازمان‌ها، مسئولیت آموزش کارکنان سازمان به عهده این بخش قرار داده شده. به این ترتیب بخش منابع انسانی، باید فرآیندهایی به هدف آموزش و بهبود مهارت‌های مختلف توی پرسنل سازمان‌ها طراحی کنه.
🔻
📚کتاب مدیریت آموزش سازمانی نوشته محمد قهرمانی سعی میکنه وظایف مسئولان آموزش رو به طور کامل تشریح کنه همچنین تکنیک‌ها و ابزارهایی رو برای مدیریت فرآیندهای مختلف آموزش سازمانی ارائه می‌ده. خواندن این کتاب به افراد علاقمند حوزه آموزش سازمانی توصیه می‌شه.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️توی حوزه آموزش منابع انسانی مرکز آموزش بین‌المللی (ITC) یک موسسه برگزار کننده این دوره‌هاست.
🔻
✍️مرکز آموزش بین‌المللی دوره‌هایی به صورت آنلاین و حضوری برای افراد و سازمان‌ها برگزار میکنه که هدف اصلی اون‌ها توانمندسازی نیروهای انسانی سازمان‌هاست. ITC توی خیلی از کشورهای دنیا فعاله و سازمان‌ها می‌تونن از خدماتش استفاده کنن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
🔻
✍️مرکز آموزش بین‌المللی دوره‌هایی به صورت آنلاین و حضوری برای افراد و سازمان‌ها برگزار میکنه که هدف اصلی اون‌ها توانمندسازی نیروهای انسانی سازمان‌هاست. ITC توی خیلی از کشورهای دنیا فعاله و سازمان‌ها می‌تونن از خدماتش استفاده کنن.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
⁉️آموزش سازمانی چه چالش‌هایی داره؟
✍️همه ما می‌دونیم که آدم‌ها با هم کاملا متفاوت هستن و این در حالیه که آموزش‌هایی که در سطح سازمان برای کارکنان طراحی می‌شه، برای همه یکسانه. این مورد باعث به وجود اومدن چالش‌هایی می‌شه. چالش‌های دیگه‌ای هم هست که با هم مرور می‌کنیم.
✔️خیلی از کارمندها زمان کافی ندارن
✔️خیلی از سازمان نیروهاشون یک جا نیستن
✔️کارکنان درونگرا ممکنه به بعضی از آموزش‌ها روی مثبت نشون ندن.
✔️ممکنه بعضی افراد حس کنن آموزش‌ها ربطی به کارشون نداره
✔️آموزش هزینه بره
👈توی روزهای آینده راه‌حل‌هایی برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator
✍️همه ما می‌دونیم که آدم‌ها با هم کاملا متفاوت هستن و این در حالیه که آموزش‌هایی که در سطح سازمان برای کارکنان طراحی می‌شه، برای همه یکسانه. این مورد باعث به وجود اومدن چالش‌هایی می‌شه. چالش‌های دیگه‌ای هم هست که با هم مرور می‌کنیم.
✔️خیلی از کارمندها زمان کافی ندارن
✔️خیلی از سازمان نیروهاشون یک جا نیستن
✔️کارکنان درونگرا ممکنه به بعضی از آموزش‌ها روی مثبت نشون ندن.
✔️ممکنه بعضی افراد حس کنن آموزش‌ها ربطی به کارشون نداره
✔️آموزش هزینه بره
👈توی روزهای آینده راه‌حل‌هایی برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دیم.
🔸🔹🔸
@banatalentaccelerator