Telegram Web Link
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
یادگیری تحولی چیست ؟

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
being a leader ...

بودنِ یک رهبر

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبینار :
نکاتی در باب رفع تعهدات ارزی
نقش فورس ماژور در تعهدات ارزی

👤 مدرس : دکتر حسین قربانیان

زمان :
🗓 سه
شنبه ۱۰ مهر ١۴٠۳
⏱️ ساعت ۱۸:۰۰ الی ۲۰:۰۰


لینک ورود به کلاس :

https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc


لینک ورود به کلاس روز سه
شنبه ۱۰ مهر ١۴٠۳ ساعت ۱۸:۰۰ فعال می گردد

باسپاس از خانم عباسی عزیز

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
باشگاه مدیران ایران
ده نفر اول تکمیل ظرفیت شد .
اگر علاقمند هستید که از این فرصت ویژه استفاده کنید .
از تخفیف ده نفر دوم هنوز فرصت هست استفاده کنید .😉

این دوره قطعا سطح بازاریابی و فروش شما و حتی سایر فعالیت های شما را با کمک هوش مصنوعی به سطحی بالاتر ارتقا خواهد داد .
به جای یک مدیر بازاریابی زبده برای شما مارکتینگ پلن خواهد نوشت !! به شما در تدوین استراتژی بازاریابی و تولید محتوا کمک خواهد کرد .
https://modiriran.ir/product/ai-marketing-mastery
خیلی از شما بزرگواران دغدغه جامعه و اقشار کمتر برخوردار جامعه را دارید . اینکه از طریق جایی مطمئن کمک هایتان را به دست افراد درست برسانید کار سختی است
بخصوص که متاسفانه این روزها چندان از درست مصرف شدن موقوفات خبرهای خوبی به گوش نمی رسد بعضا در مورد برخی از موسسات خیره حتی شیطنت هایی را شنیده ایم که ممکن است احساسمان را برای کمک کردن آسیب زده باشد .

موسسه جمعیت طلوع بی نشان ها را اما از نزدیک می شناسیم و می توانیم با خیال راحت به شما پیشنهاد دهیم .
آدرس سایت :
https://toloo.org/

https://www.aparat.com/v/cLRio


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
آموزش مجازی نکات مهم و کاربردی در باب ارتباطات کلامی و فن بیان


ساعت ۹صبح روز یکشنبه ۱۵ مهرماه، بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس با انتخاب گزینه میهمان(guest) میتوانید وارد کلاس شوید. نیاز به نام کاربری و پسورد نیست

https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc

#وبینار

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
🟢سایتهای مشتری یابی خارجی برای صادرات :

https://modiriran.ir/club/?p=189

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
تاتولوژی در مذاکره
(پر گویی آگاهانه )
#محمدرضاشعبانعلی

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
باشگاه مدیران ایران
برنامه هوش مصنوعی (AI Marketing Mastery) به شکل حضوری است اما به جهت تعدد درخواست دوستان هم نسخه ضبط شده این برنامه تقدیم حضورتان می شود و هم بزودی آنلاین هم می گذاریم .
اگر شما الان ثبت نام زود هنگام داشته باشین هر دو را خواهید داشت .🙏🏼🌷
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
برای کسب احترام بیشتر از سوی دیگران، می‌توانید رفتارهای زیر را مدنظر داشته باشید:

1. احترام متقابل: به دیگران احترام بگذارید تا آن‌ها نیز به شما احترام بگذارند. گوش دادن فعال و توجه به نظرات دیگران مهم است.

2. صداقت و یکپارچگی: همیشه صادق و راستگو باشید. انسان‌ها به افرادی که اصول اخلاقی خود را رعایت می‌کنند احترام بیشتری می‌گذارند.

3. اعتماد به نفس: خودتان را با اعتماد به نفس معرفی کنید. اما مراقب باشید که این اعتماد به نفس به خودخواهی تبدیل نشود.

4. توانایی ارتباط مؤثر: مهارت‌های ارتباطی خوبی داشته باشید و بتوانید نظرات و احساسات خود را به وضوح بیان کنید.

5. تواضع و فروتنی: هرگز خود را برتر از دیگران ندانید. تواضع شما می‌تواند باعث جلب احترام دیگران شود.

6. پوشش و رفتار مناسب: ظاهر شما و نحوه‌ی رفتار شما در هر موقعیتی می‌تواند تأثیر زیادی بر نظر دیگران داشته باشد.

7. احساس مسئولیت: به تعهدات و مسئولیت‌های خود پایبند باشید و همیشه در کارهایتان جدی باشید.

8. حمایت از دیگران: همواره در کنار دیگران باشید و در صورت نیاز به آن‌ها کمک کنید. این رفتار باعث ایجاد اعتبار و احترام می‌شود.

9. صبر و بردباری: در مواجهه با چالش‌ها و انتقادات، صبور و مؤدب باشید. رفتار آرام و منطقی شما باعث جلب احترام می‌شود.

10. پذیرش انتقادات: به انتقادات سازنده با ذهن باز گوش دهید و آن‌ها را به عنوان فرصتی برای رشد و بهبود خود ببینید.

با رعایت این نکات، می‌توانید به تدریج احترام دیگران را جلب کنید و روابط مثبت‌تری داشته باشید.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/07 15:41:54
Back to Top
HTML Embed Code: