.
✅ هرویک یاریجانیان، رئیس کمیسیون صنایع اتاق بازرگانی:
چرا مونتاژکاران خودرو باید پسته بخرند و آن را در بازار هنگ کنگ به فروش برسانند و کشاورزی کشور را نابود کنند؟

آیا میدانید آن‌ها خودرو را با دلار ۳۰۰ هزار تومانی به مردم می‌فروشند؟

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

هوش مصنوعی مولد چیست ؟
https://www.aparat.com/v/srgngm6

دربارهٔ قرار جلسات و دیدارها

این نکته رو نزدیک بیست ساله در قالب "اتیکت" می‌گم. با وجود ساده بودنش خیلی‌ها رعایت نمی‌کنن. و رعایت کردن و نکردنش، جدا از جنبهٔ اخلاقی، می‌تونه تصویر ما رو در ذهن طرف مقابل چند پله بالا/پایین ببره:

اگر با کسی قرار ملاقات، جلسه، گردش و ... داریم، در لحظه‌ای که متوجه شدیم که نمی‌تونیم در زمان توافق‌شده به قرار برسیم، به طرف مقابل بگیم.


اون عبارت "در لحظه‌ای که" خیلی مهمه. به این مثال‌ها توجه کنید:


🔸️ من امروز شنبه با شما قرار می‌ذارم که پنجشنبه ظهر بیام دفترتون.
اگر روز دوشنبه فهمیدم که پنجشنبه نمی‌تونم بیام، باید همون دوشنبه بگم. نه حتی سه‌شنبه و نه چهارشنبه.

🔸️من و شما با هم قرار می‌ذاریم ۸ شب بریم یه رستوران شام بخوریم.

اگر از ۴ عصر حدس میزنم که ۸:۱۵ می‌رسم، باید همون ۴ به شما بگم.

🔸️ اگر ۷ راه افتادم و مطمئن بودم ۸ میرسم اما حدود ۷:۲۰ در مسیر دیدم ترافیکه و مطمئن شدم ۸ نمیرسم. باید همون ۷:۲۰ بگم.
حتی اگر ۷:۵۵ فهمیدم که ۸ نمی‌رسم بهتره ۷:۵۵ بگم تا ۸ یا ۸:۱۵.

🔸️ اگر با شما قرار می‌ذارم که یکی از روزهای آخر هفته (پنجشنبه یا جمعه) بریم بیرون. باید اولین لحظه‌ای که می‌فهمم نمیشه بهتون بگم. حالا ممکنه چهارشنبه باشه، ممکنه پنجشنبه باشه یا حتی جمعه صبح.

اما نباید آخرین دقیقه‌ی جمعه شب بگم که "آخ. این هفته نشد."
‌

یکی از ستون‌های اتیکت اینه که جای بقیه رو توی دنیا تنگ نکنیم.

چه جای فیزیکی، چه برنامه زمانی و چه هر تصمیم و اقدامی که انعطاف‌پذیری طرف مقابل رو کاهش می‌ده.

شاید به نظر ساده بیاد. اما فکر می‌کنم آدمهایی که چنین قواعدی رو رعایت نمی‌کنن، گاهی توی همکاری‌ها و شراکت‌های بزرگ هم بقیه رو نابود می‌کنن. چون عادت ندارن جهان رو از نگاه همکار و دوست و همراه ببینن.

#اتیکت

در رویدادهای شبکه سازی مهم است که ما بدانیم چه کسانی در جلسه حضور دارند
تا بتوانیم از قبل برای اینکه با چه کسانی می توانیم زمینه های صحبت و همکاری داشته باشیم فکر کنیم.
در این فیلم با دوستانی که تا به حال حضور خودشان را در رویداد شبکه سازی یکشنبه 28 اردیبهشت ماه 1404 قطعی کرده اند آشنا می شوید.
لیست دوستانی که بعد از ساختن فیلم حضورشان قطعی کرده اند هم شنبه تکمیل خواهد شد.


اگر هنوز حضورتان را قطعی نکرده اید .می توانید با @modiriran1 هماهنگ بفرمایید یا در اینجا ثبت نام کنید :

https://modiriran.ir/club/index.php?e=249

صحبت های عالی جناب آقای محمد صبور از اعضای خوب باشگاه مدیران ایران در نشست آبان 97

@bashgahemodiran

در باشگاه مدیران ایران ، باهم تجربه ها و دانش هایمان را تبادل می کنیم و همه آگاهتر و تواناتر خواهیم بود 🌷🙏🏼

آشنایی با خاندان خسرو شاهی از خانواده های بزرگ ایرانی کارآفرین که ژن خوب به معنای واقعی و اصیل را نسل به نسل در آفرینش و خلق ارزش انتقال داده اند.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

در باشگاه مدیران ایران ، باهم تجربه ها و دانش هایمان را تبادل می کنیم و همه آگاهتر و تواناتر خواهیم بود 🌷🙏🏼

دوستان عزیزی که در جلسه یکشنبه تشریف داشتند با معرفی ده مدیر ارزشمند دیگر حالا بهتر می توانند مجدد مروری داشته باشند در نقاط ضعف و قوتی که در معرفی آسانسوری خودشان داشته اند.

از شما درخواست می کنم چند نوع معرفی آسانسوری مختلف برای خودتان آماده داشته باشید .
شما به عنوان مدیردر فرصتهای مختلف کوتاه و کلیدی از آنها استفاده خواهید برد .


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊