В аудио рассказываю про то, как важно мыслить кейсами и для чего нужен общий «лог побед».

Цените не только «большие победы» — рабочие микро-решения дают живость и правду. И могут быть даже интереснее большой истории по итогу.

Делюсь одним из моих любимых кейсов команды – проект «Нити», который попал в шорт-лист WOW Awards 2025.

Что в нем интересного?

🔴Локальная идентичность может раскрываться по-разному

🔴В случае с проектом «Нити» к названию подтолкнула суконная фабрика, которая располагалась в этой локации.

🔴Идея бренда должна отвечать на социальный и эмоциональный запрос аудитории

🔴В данном случае она строится на метафоре связи и переплетения составляющих: связь с историей места, связь поколений, выбирающих проект, связь архитектуры с городской тканью.

🔴Айдентика — гармоничное продолжение архитектуры и метафоры проекта

А кейсом можно познакомиться тут clck.ru/3NUUMg

БелявскаяПроСценарииЖизни

Рабочий день стал резиновым, растягивается с утра до позднего вечера и даже выходных.

Это подтверждает и Исследование Microsoft 2025 Work Trend Index. В основе анализа — триллионы анонимных данных Microsoft 365, которые показывают:

🔴Рабочий день начинается уже с 6 утра, когда 40% сотрудников проверяют почту. В среднем в день каждый получает 117 писем, многие из которых не можно сразу отправить в корзину.

🔴Основное время пиковой продуктивности (9-11 и 13-15 ч) занято встречами (50% от всех по времени), часто встречи ради встречи, сложно работать в фокусе, не отвлекаясь, особенно во вт — это самый насыщенный день.

🔴В 11 утра — час максимальной нагрузки, где одновременно высока активность сообщений, встреч и переключения между приложениями.

🔴Сотрудники прерываются в среднем каждые 2 минуты сообщениями, встречами или уведомлениями, что вызывает чувство хаоса и фрагментированности работы у примерно половины работников и руководителей.

🔴57% встреч — незапланированные, а крупные собрания с 65+ участниками растут.

🔴Рабочий день растягивается вечером: встречи после 20:00 выросли на 16%, причем почти треть сообщений приходит вне стандартных часов работы.

🔴Часто выходные не дают отдыха: 20% сотрудников проверяют почту утром в субботу и воскресенье, а 5% возвращаются к работе вечером воскресенья.

🔴Ритм работы всё больше становится «трёхпиковым» — утром, днём и вечером, что для многих становится нормой.

Для себя забрала пару мыслей:

✅Уже не достаточно использовать ИИ, нужно переосмыслить ритм и структуру работы. Инвестировать время в настройку всей системы. Где найти это время?

✅Хочу провести аналитику задач и сосредоточиться на высокоэффективных (80/20 анализ), минимизировав все отвлекающие факторы, оставив один день на планирование.


PS: Спасибо Ольге, что поделилась исследованием, в своем канале она рассказала, что из этого забирает она.

БелявскаяПроСценарииЖизни

Ясные рамки и повторяемость: архитектура опыта

Традиции в образовании создают предсказуемую структуру. Когда человек знает, чего ожидать, ему проще сосредоточиться на самом обучении, а не на поиске правил. Эта предсказуемость снимает часть когнитивной нагрузки, а ощущение порядка и контроля — ключевой фактор для эффективной учебы.

✔️ В GMK Study тоже создали традицию. Это Дни открытых дверей: проводим их второй год. Они выросли в полноценный образовательный интенсив. Точнее две недели экспертных лекций, дискуссий и работы с кейсами в маркетинге, недвижимости, брендинге и PR, аналитике и стройке.

Все структурно и понятно — как мы любим 😎

Делиться знаниями — наша миссия, поэтому вход на Дни открытых дверей — свободный. Регистрация на любой из эфиров по ссылке: clck.ru/3NkdWk. Расписание — на фото к посту и в свернутой цитате.

21 августа, 13:00 мск — Система управления результатом: превращаем KPI в рост EBITDA
22 августа, 13:00 мск — Инструменты аналитики для оценки локации
26 августа, 15:00 мск — Эффективные объекты образования: 5 шагов от идеи до реализации
27 августа, 13:00 мск — Горячий PR-разбор: WOW-идеи и стратегические ошибки
28 августа, 13:00 мск — Откровенно о бренде. Разбор. Стратегия. Смысл
29 августа, 13:00 мск — Дискуссия: уместны ли смешные видео в контенте застройщика или это засорение ленты ради внимания?

К эфирам 27 и 28 августа можно прислать свои кейсы. Каждый митап — концентрат свежих знаний за час с небольшим.

БелявскаяПроСценарииЖизни

Раньше можно было осваивать территории, строить кварталы в чистом поле с мыслью «инфраструктуру подтянут потом муниципалитеты». Сейчас на практике этот сценарий не работает.

Бюджеты значительно сократились, строительство обещанных государством школ и садиков в новых районах перекладывают именно на застройщиков. Письма в администрацию от новых жителей — это лишь часть неприятной истории. Регулировать ситуацию придется самостоятельно. И вот что происходит ⤵️

Хорошо, если девелопер сам добровольно понимает, что в этой ситуации по-другому никак, хорошо, если в какой-то коллаб объединяются двое и более соседних игроков, беря на себя дополнительную финансовую нагрузку. Самый необходимый минимум — поставить «коробку» с минимальным наполнением, разделить на этапы, определить гарантийную организацию. Речь пока не о супертехнологиях, а об обязательном минимуме для района, где уже купили квартиры с этими обещаниями…

Это первый уровень. Следующий — когда конкуренция за покупателя становится настолько высокой, что недостаточно просто построить стены. Нужно создавать сильное ценностное предложение внутри. Не просто «школа», а «школа, которая воспитывает человека» с крутой образовательной технологией. Здесь уже думают не о минимуме, а о чем-то большем.

Эта тема — вызов и боль для рынка недвижимости. И мы детально разберем ее на бесплатном вебинаре уже сегодня.

🗓 26 августа, 15:00 мск
Эффективные объекты образования: 5 шагов от идеи до реализации

Приходите, если тема ваша. Будем разбираться на практических кейсах: clck.ru/3Nqrm3.

Сегодня на днях Открытых дверей анонсируем интенсив с Еленой Платоновой, она более 9 лет возглавляла департамент по коммуникациям группы компаний A101.
Мастодонт в PR с опытом 20+ лет, 15 лет из них в девелопменте, включая разработку и реализацию в команде комстратегии ДОМ.РФ. Лауреат премий Серебряный Лучник, Gold Quill Awards, Communication for Future Davos Awards, EMEA SABRE Awards.

Это эксперт из той самой школы, в которой знают, что слово не воробей. При таком большом опыте работы в разных отраслях невозможно не пережить кризис. В том, как гладко компании разруливали разные ситуации, есть немалая заслуга и Елены.

Ее экспертиза — выстраивание системы и логики работы, усиление консистентности бренда на разных площадках и меткое использование UGC, а также взаимодействие с подрядчиками и проектная деятельность.

❤️ Уже в 13:00 Мск вместе с Еленой поговорим про эффективный PR и коммуникации в 2025. Вход свободный через чат GMKStudy, присоединяйтесь. В программе — прожарка реальных кейсов.

Исторически коммерция у магистралей работала на одного клиента: автомобиль. Вывеска должна была быть огромной, чтобы ее заметили на высокой скорости. А благоустройство — минимальным. Зачем оно человеку, который притормозил, чтобы купить масло для авто?

Главные «болезни» таких пространств — визуальный шум и постепенная маргинализация. Города разрастаются, и такие периферии зияют черными дырами в их ткани. В 2025 мы говорим уже о скорости пешехода, а не автомобиля, и промки требуют перезагрузки.

✔️ Пример — «Рыба-пила», новый ритейл-кластер на Федюнинского — Мельникайте. Побывала там с «Диалогами о городе».

Проект не только наделяет бывшую промку новыми функциями. Он отбивает объездную, которая давно превратилась во внутригородскую дорогу, от жилого массива. Так решают проблему аудиального шума. А единая концепция, в которой работали шесть архитекторов, побеждает визуальный.

Такой подход формирует новые центры окраин. Рядом с ритейл-парком — небольшой пустырь и ЖК. С оглядкой на будущие изменения — вместо пустыря появятся деловой центр, апартаменты и оздоровление с медициной — «Рыба-пила» работает на создание микро-кластера. 

Инвесторы и девелоперы начинают видеть ценность не только в метрах и пропускной способности дороги, но и в качестве среды, которую они создают. А бизнес получает лояльных клиентов. Это инвестиция не только в недвижимость, но и в городской контекст. И именно такие проекты в итоге окажутся в выигрыше.

БелявскаяПроСценарииЖизни