event-командам и организаторам open air фестивалей на заметку!

В Японии (Осака) дроны используют как указатели в небе на мероприятиях.

Что там у нас из ближайшего за Уральскими горами? Кто реализует?

😁 Think different by NB

Презентация одежды с дополненной реальностью> когда есть fusion: mix технологий и живого опыта.

Подключены планшеты, транслирующие цифровой контент на манекенах и моделях.

Берем на заметку! 📝


😁 Think different by NB

Итак, вы выбрали темы сентября:

1⃣ как перейти от а*** к действиям в короткие сроки
2⃣ разбираем Growth и с чем его едят
3⃣ энергия - ресурс, который нужно не сливать

🔔 я вернулась к выбору тем августа, и там случились серьёзные изменения.

Поэтому я в сентябре напишу еще и про:
1⃣ кризис идентичности: выходим без потерь
2⃣ невидимые сотрудники: правила применения


😁 Think different by NB

🌸🌸 no comments

😁 Think different by NB

ТОП приложений по скачиванию за август 2025 по РФ

Как и ожидалось, МАХ стремительно вырывается в лидеры.

Android:

1️⃣ MAX: общение, полезные сервисы — 12 624 167
2️⃣ imo — 2 914 765
3️⃣ CapCut Video Editor — 1 976 584
4️⃣ Яндекс Браузер — 1 891 313
5️⃣ Wildberries — 1 812 177
6️⃣ VK — 1 733 436
7️⃣ VK Video — 1 579 682
8️⃣ SHAREit — 1 569 343
9️⃣ 2GIS — 1 542 137
1️⃣0️⃣ OZON — 1 511 470

iOS:

✨ MAX: общение, полезные сервисы — 1 191 509
✨ Штрафы ГАИ — 697 263
✨ imo — 601 350
✨ VK Video — 597 008
✨ CapCut Video Editor — 513 335
✨ 2GIS — 489 090
✨ Яндекс Телемост — 445 470
✨ VK Messenger — 407 480
✨ DeepSeek — 402 675
✨✨ Yandex Go — 384 944

😁 Think different by NB

Начинаю писать на темы сентября, которые вы выбрали тут.

📌Первая тема, которую вы выбрали : как перейти от ах** к действиям. 🤟

Самый быстрый и простой ответ=совет (которым редко кто пользуется на практике): прекратить анализ причин и перейти к реализации плана действий.

любых действий. Начать можно с прогулки, чтобы перейти от жизни в голове к жизни в физической реальности. И далее шаг за шагом продвигаться дальше.

Или вот еще более короткий ответ> если оказался в яме, перестань копать и выбирайся из нее.

Разбор Причин почему ты там оказался, оставь на потом.

Теперь длинный ответ (потому что не может же быть всё на самом деле так просто)

Знакомое состояние: еще вчера ты чувствовал себя на вершине мира, а сегодня смотришь в потолок и понимаешь, что оказался в глубоком кризисе. И вместо того, чтобы искать выход, ты запускаешь бесконечный анализ: «Как я здесь оказался? Кто виноват? Что со мной не так?».

Этот процесс — идеальная почва для депрессии и прокрастинации. Бесконечный анализ — это способ избежать действий. Так устроен мозг: ему проще прокручивать одни и те же мысли, чем тратить энергию на реальные шаги.

Почему мы застреваем в этом состоянии:

1. Страх неудачи. А вдруг получится еще хуже? Безопаснее оставаться в знакомой, пусть и неприятной, ситуации.
2. Перфекционизм. «Если уж действовать, то только с идеальным планом». А так как его не существует, то и начинать не с чего.
3. Самообвинение как оправдание. Легко считать себя неудачником. Это снимает ответственность. «Я же не справляюсь, что с меня взять?». И можно дальше бездействовать.
4. Выгода от страдания. Быть в положении жертвы — это история, которая привлекает внимание. Быть действующим лицом — это рутинная работа.

Хватит. Выключаем внутреннего критика и переходим к действиям. Вот алгоритм:

1. Стоп-кран для мозга.
Немедленно прекрати мысленную жвачку. Прямо сейчас скажи себе вслух: «Я ПРЕКРАЩАЮ АНАЛИЗИРОВАТЬ ПРИЧИНЫ. Я ПРИНИМАЮ ФАКТ: Я В СЛОЖНОЙ СИТУАЦИИ. ТОЧКА». Смени вопрос «почему» на вопрос «что делать дальше». Это переключает фокус с проблемы на решение.

2. Принцип «А почему бы и нет?» — первый шаг.
Тебе не нужен безупречный план. Тебе нужен первый шаг. Самый простой, минимальный, почти элементарный.
> Не «написать бизнес-план», а «открыть документ и написать три заголовка».
> Не «привести жизнь в порядок», а «убрать в комнате и помыть пол».
> Не «наладить личную жизнь», а «написать тому самому человеку «привет»».

Сделав один шаг, ты запускаешь инерцию. Появится энергия на второй, потом на третий.

3. Сначала сделай, потом подумай.
Устал от перфекционизма? Игнорируй его. Принцип «better done than perfect» — твой новый ориентир. Твой план будет неидеальным, первые действия — неуклюжими. Это нормально. Поправишь по ходу дела. Пока ты ждешь идеальных условий, побеждают те, кто уже действует, пусть и небезупречно.

4. Смени фокус с себя на другого.
Перестань рефлексировать. Задай себе вопрос: “Что бы я посоветовал лучшему другу, который оказался в такой же ситуации?” Ответ придет мгновенно, и он будет простым и понятным. Сделай это для себя. Стань себе лучшим другом, а не строгим судьей.

Кратко по делу:
* Причина застревания: самобичевание, страх, перфекционизм.
* Лечение: признать проблему, прекратить анализ, сделать любой первый шаг, заменить «почему» на «что делать».

Девиз: А почему бы и нет? + Better done than perfect.

📌 Твоя жизнь — это не трагедия, которую нужно разбирать. Это стройплощадка, где нужно брать и класть кирпичи. Даже неидеально. Пока другие решают, с чего начать, ты уже должен быть в процессе.

Выбирайся. Действуй. Сегодня.

Самое интересное, что даже этот пошаговый план начнут внедрять только 1% от тех, кто о нем попросил. Почему? - потому что прочитал - уже молодец:) ✊ а действия подождут

#штош

😁 Think different by NB

Amazon запускает Lens Live — покупки через камеру в реальном времени

Amazon представил Lens Live — новую функцию на базе ИИ. Теперь покупатель может просто навести камеру смартфона на любой предмет вокруг себя, и Amazon сразу предложит похожие товары из каталога.

Как это работает
- Навёл камеру на вещь — получил подборку аналогов и рекомендаций.
- Встроенный ассистент Rufus помогает с описанием и ответами «на лету».
- Всё работает максимально быстро и удобно, без дополнительных шагов.

Технологическая основа
- Используются сервисы AWS: SageMaker, OpenSearch, визуальные embedding-модели.
- Распознавание объектов происходит прямо на устройстве, задержка минимальна.


😁 Think different by NB

Пост номер 2 на тему, которую вы выбрали: Что такое Growth?

Спойлер: Это не продвижение, это — развитие продукта и клиентского опыта.

Growth-подход отвечает на вопрос “Как сделать так, чтобы пользователь пришел, остался, полюбил нас и привел друзей?”.

Growth (Growth Hacking) — это системный, data-driven и экспериментальный подход к ускоренному росту бизнеса на всех этапах воронки, где продукт является главным инструментом этого роста.

Ключевые pillars (столпы) Growth в IT:

📌Data-Driven: Все решения основаны на данных, а не на интуиции. Мы отслеживаем каждое действие пользователя (Cohort analysis, AARRR-метрики, LTV, CAC).
📌Экспериментальность: Мы не проводим «кампании», мы проводим гипотезы -> эксперименты -> тесты
Цикл: Идея -> Приоритизация -> Тест -> Анализ -> Внедрение (или отказ).
📌Фокус на всей воронке: Мы работаем не только с верхом воронки (привлечение), но и с активацией, удержанием, монетизацией и виральностью. Чаще всего самый большой прирост скрыт именно там.
📌Продукт — это маркетинг: Лучший канал привлечения — это сам продукт. (Пример: бесплатный облачный хост с возможностью апгрейда, реферальная программа Dropbox, виральные механики в Slack/Call).

Цель Growth-команды в IT — найти и масштабировать самые эффективные «рычаги» роста.

2. Структура Growth-команды

Идеальная структура — это триединство:

1. Product Manager: Задает направление. Отвечает за формирование гипотез, приоритизацию, roadmap экспериментов. Связывает команду с общим видением продукта.
2. Data Analyst / Scientist: «Глаза» команды. Отвечает за корректное тестирование гипотез, глубокий анализ данных, выделение метрик и поиск инсайтов в поведении пользователей.
3. Разработчики (фронт+ бек) «Руки» команды. Те, кто могут быстро и технически грамотно реализовать эксперимент: изменить лендинг, добавить кнопку, поменять onboarding flow и тд и тп. Ключевое — скорость реализации.

Кому эта команда подчиняется? Часто это плавающая структура. Идеально, если она находится на стыке Product и Marketing и подчиняется напрямую CPO или CEO. Иногда эти команды подчиняются СМО.

Но тут, как всегда, всё зависит от личности руководителя.

Важно: Эта команда не заменяет отделы продукта и маркетинга. Она фокусируется исключительно на экспериментах по росту, в то время как продукт-команды работают над фундаментальными features, а маркетинг — над брендом и стабильными каналами.

Я встречалась в своей практике с разным определением и структурированием команд роста. Мое описание > то, к чему привыкла я. Но вариаций может быть много. Все зависит от компании, людей и процессов.

Тут главное, чтобы все под ростом понимали одинаковое, чтобы не было «кто в лес, кто по дрова» и «у семи нянек дитя без глаза».

Другие ответы сентября:
✅ как перейти от а*** к активным действиям


😁 Think different by NB

⚡️цифра дня: не шешнацать

ЦБ России снизил ставку с 18 до 17%

😁 Think different by NB