Мотивируем молодых людей читать книги
На обучении в Мастерской новых медиа нас поделили на команды и дали задачу — создать медиапродукт, который работает на популяризацию чтения среди молодежи.
Партнер проекта, издательство ЭКСМО, предложило несколько книг — мы взяли «Трудно быть Богом» братьев Стругацких.
Что сделали
1. Придумали ключевую идею. Она в том, что сюжеты художественных книг интересны не меньше, чем компьютерные игры, кино или рилсы в Инсте.
Понятно, что ценность художки совсем не в сюжетах, но они хорошо цепляют, помогают сделать первый шаг к чтению.
2. Нашли популярного аниме-блогера и записали двухминутный выпуск в формате игрового стрима.
Получилось что-то среднее между мистером Фрименом, роликами Мориарти и сказкой про Бузиную палочку из Гарри Поттера.
3. Отправили ролик на посевы в книжные и молодежные паблики. Получили бесплатные размещения в группах от 100к до 2,5млн подписчиков.
4. Распечатали афиши с куар-кодами и расклеили в модных локациях Питера, Москвы, Ростова и даже Таллина.
Результат: 1М+ охват, 100К+ просмотров ролика и сотни позитивных комментариев в духе «класс, я пошел читать». Для бюджета в ноль рублей очень достойно, считаю.
На обучении в Мастерской новых медиа нас поделили на команды и дали задачу — создать медиапродукт, который работает на популяризацию чтения среди молодежи.
Партнер проекта, издательство ЭКСМО, предложило несколько книг — мы взяли «Трудно быть Богом» братьев Стругацких.
Что сделали
1. Придумали ключевую идею. Она в том, что сюжеты художественных книг интересны не меньше, чем компьютерные игры, кино или рилсы в Инсте.
Понятно, что ценность художки совсем не в сюжетах, но они хорошо цепляют, помогают сделать первый шаг к чтению.
2. Нашли популярного аниме-блогера и записали двухминутный выпуск в формате игрового стрима.
Получилось что-то среднее между мистером Фрименом, роликами Мориарти и сказкой про Бузиную палочку из Гарри Поттера.
3. Отправили ролик на посевы в книжные и молодежные паблики. Получили бесплатные размещения в группах от 100к до 2,5млн подписчиков.
4. Распечатали афиши с куар-кодами и расклеили в модных локациях Питера, Москвы, Ростова и даже Таллина.
Результат: 1М+ охват, 100К+ просмотров ролика и сотни позитивных комментариев в духе «класс, я пошел читать». Для бюджета в ноль рублей очень достойно, считаю.
Мы стали забывать, что даже за коммерческими проектами для брендов должны стоять большие идеи. Только так у них есть шанс стать заметными на фоне общего информационного перегруза и получить виральность.
Вот вчерашний ролик — это же чисто коммерческая история, но у него есть большая идея, которая цепляет людей за живое. Это про нашу молодежь, ее образование, культурное воспитание, про будущее страны в конце концов. Поэтому он попал в нерв и получил сотни тысяч бесплатных охватов, хотя по содержанию в нем нет ничего необычного.
Несколько лет назад Родион Скрябин говорил, что «убийца Т—Ж» будет стоить 1 миллиард рублей, но я с ним не согласен. Здесь дело вообще не в деньгах. Т—Ж в свое время попал в глобальный социальный запрос — грамотное управление деньгами, экономия, инвестирование и т.п. Сейчас ни за миллиард, ни за 10 миллиардов это не сработает.
Вот о чем полезно подумать применительно к своим проектам. В какой запрос от общества мы попадаем? Какую большую проблему решаем? Какие ценности несем? И это не болтовня про миссию и цели, а вполне прикладные установки — они помогают сразу отстроится от конкурентов, зацепить нужную ЦА, получать виральные охваты.
Короче, давайте помнить что за каждым глазиком просмотра, за каждым пунктом во вкладке «лиды», за каждым рублем в строке «выручка» стоят живые люди. И проекты мы делаем про этих людей и для них.
_________
Такой взгляд на работу полезен ещё и с точки зрения личной / командной мотивации — но об этом как-нибудь в другой раз.
Вот вчерашний ролик — это же чисто коммерческая история, но у него есть большая идея, которая цепляет людей за живое. Это про нашу молодежь, ее образование, культурное воспитание, про будущее страны в конце концов. Поэтому он попал в нерв и получил сотни тысяч бесплатных охватов, хотя по содержанию в нем нет ничего необычного.
Несколько лет назад Родион Скрябин говорил, что «убийца Т—Ж» будет стоить 1 миллиард рублей, но я с ним не согласен. Здесь дело вообще не в деньгах. Т—Ж в свое время попал в глобальный социальный запрос — грамотное управление деньгами, экономия, инвестирование и т.п. Сейчас ни за миллиард, ни за 10 миллиардов это не сработает.
Вот о чем полезно подумать применительно к своим проектам. В какой запрос от общества мы попадаем? Какую большую проблему решаем? Какие ценности несем? И это не болтовня про миссию и цели, а вполне прикладные установки — они помогают сразу отстроится от конкурентов, зацепить нужную ЦА, получать виральные охваты.
Короче, давайте помнить что за каждым глазиком просмотра, за каждым пунктом во вкладке «лиды», за каждым рублем в строке «выручка» стоят живые люди. И проекты мы делаем про этих людей и для них.
_________
Такой взгляд на работу полезен ещё и с точки зрения личной / командной мотивации — но об этом как-нибудь в другой раз.
Узнаете?
Этот парень хочет кое-что вам рассказать. О том, что бывает при выходе из микроменеджемента команды и операционных процессов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые мечтают заниматься «стратегией, целями и вот этим всем высоким».
Читайте в моей колонке для журнала «По ходу разберемся»
⤵️⤵️⤵️
Этот парень хочет кое-что вам рассказать. О том, что бывает при выходе из микроменеджемента команды и операционных процессов.
Будет полезно предпринимателям и руководителям, которые мечтают заниматься «стратегией, целями и вот этим всем высоким».
Читайте в моей колонке для журнала «По ходу разберемся»
⤵️⤵️⤵️
Forwarded from По ходу разберёмся
Автор сегодняшней колонки – Семен Иноземцев, СЕО агентства контент-маркетинга «Стратегия», проверил на себе, что происходит после долгожданного выхода из операционки (спойлер:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM