🎤جلسه ۲۹ از ۱۰۱ جلسه آموزش رایگان مدیریت فرایند

💎موضوع: تحلیل فرایندها-بخش اول

#صدویک_جلسه_آموزش

🚨مدرسه مدیریت فرایند را به علاقه مندان معرفی کنید.

https://www.tg-me.com/bpmco

🚫ورک شاپ RPA – ربات های نرم افزاری

💵آینده بازار اتوماسیون ایران، متعلق به RPA است.

ربات ها یا Robotic Process Automation (اتوماسیون فرآیند روباتیک)، یک تکنولوژی است که به یک نرم افزار کامپیوتری این اجازه را می دهد که اعمال انسان را هنگام استفاده از یک سیستم دیجیتالی (از صفحات وب گرفته تا نرم افزار های پیچیده)، شبیه سازی و یکپارچه کند.

راهکار های RPA در حقیقت می توانند بعوان نیرو های روباتیک مجازی، دقیقا همانند نیروی های انسانی در ادارات و شرکت ها، در نظر گرفته شوند.

💸هزینه سرمایه گذاری:
۱۰ نفر اول: ۱.۵۰۰ تومان (تکمیل شده)
۱۰ نفر دوم: ۱.۸۰۰ تومان

🗓زمان برگزاری:
زمان برگزاری: شروع دوره از ۱۵ آبان 1403
سه شنبه ها از ساعت 17 تا 20
3 جلسه 3 ساعته مجموعا 9 ساعت

🏠نحوه برگزاری:
بصورت حضوری و کارگاهی

پیش نیازهای شرکت در این ورک شاپ:
شرکت در این ورک شاپ هیچ پیش نیازی ندارد. یعنی لازم نیست با BPM، BPMN و یا حتی BPMS ها آشنا باشید.

📣برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر

https://B2n.ir/RPAWorkshop

📣خرسندیم به مخاطبان گرامی آکادمی تحلیل کسب‌وکار اعلام کنیم، در پاییز سال 1403 در حال برگزاری دوره آموزشی "تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر راهنمای BABOK" در شرکت معظم #بهسازان_ملت در سه کد دوره (#سه_دوره_همزمان) هستیم.

این دوره آموزشی، بر اساس نیازسنجی از سطوح مختلف سازمانی که در دوره حضور دارند، طراحی شده است.

از آنجایی که ماموریت اصلی شرکت بهسازان ملت طراحی، توسعه و یا ایجاد راهکارهای متنوع برای بانک ملت و سایر شرکت‌های آن است، اهمیت به‌کارگیری دانش تحلیل کسب‌وکار بسیار حائز اهمیت می‌باشد.

💡تدریس کامل وظایف تحلیل‌گر کسب‌وکار، معرفی تکنیک‌های منتخب راهنما BABOK، برگزاری چند کارگاه تعاملی برای تعمیق مطالب و یادگیری استفاده از دانش تحلیل کسب‌وکار و تکنیک‌های آن و معرفی و آموزش استفاده از چند نرم‌افزار پرکاربرد در حوزه تحلیل کسب‌وکار، در دستور کار مدرسین آکادمی تحلیل کسب‌وکار در این دوره آموزشی قرار دارد.

🔈در آینده، اخبار و نکات جذابی از برگزاری این دوره آموزشی در اختیار شما مخاطبان گرامی قرار خواهد گرفت.

💎شما نیز میتوانید این دوره فوق العاده را در سازمان خود برگزار کنید.

⭐️با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

✍️مقاله بخوانیم: نگاهی به مدل مرجع زنجیرۀ تأمین SCOR

یک مدل که جهت بهبود مدیریت زنجیره تامین ارائه شده است. SCOR مخفف عبارت The supply chain operations reference و به معنای مدل مرجع عملیات زنجیره تامین است به کسب ‌وکارها کمک می‌کند تا مدیریت زنجیره تامین را جهت ارتقائ قابلیت اطمینان، ثبات و کارایی ارزیابی کرده و آن را کامل کنند.

مدیریت زنجیره تامین برای شرکت‌هایی که بر روی فروش کالا، خدمات، سخت افزار و نرم افزار فعالیت می‌کنند بسیار حائر اهمیت می‌باشد.

زنجیره تامین همه آنچه که در جریان محصول از یک کسب و کار به خریداران، مشتریانش و نیز سایر کسب و کارهایی که در آن دخیل هستند را شامل می‌شود.

🤔اسکور شامل شش فرایند اصلی است:
برنامه ریزی
منابع
ساخت
تحویل
بازگشت
پشتیبانی

مطالعه کامل مقاله از طریق لینک پایین:
https://B2n.ir/SCOR

🔼طراحی یک ربات واقعی برای جمع آوری اطلاعات از سایت دیوار

یکی از مهمترین کارهایی که ربات های نرم افزاری انجام می دهند Data scraping یا گرفتن داده ها از منابع مختلف است.

برای نمونه فرض کنید رباتی که از سایت هایی نظیر دیجیکالا، ترب یا دیوار محتوای مد نظر شما را جستجو کرده و آن را در یک فایل اکسل ذخیره می کند.

این کار می تواند در فعالیت های مختلف مانند ارزیابی رقبا، استعلام قیمت، مقایسه قیمت ها، چک کردن موجودی و... به شما کمک کند.

در این ویدیو ما یک ربات طراحی کردیم که داده های مربوط به مشاغل جدید را از سایت دیوار گرفته و به همراه شماره تماس در یک فایل اکسل ذخیره می کند.

طراحی چنین رباتی سخت و زمانبر نیست شما هم با شرکت در ورکشاپ RPA می توانید چنین ربات هایی طراحی کنید.

🌐کسب اطلاعات بیشتر

https://B2n.ir/RPAWorkshop

💎مدرسه مدیریت فرایند آمادگی دارد این ورک شاپ فوق العاده را در سازمان شما برگزار کند.

🖥مقاله بخوانیم: تفاوت بین معماری کسب و کار با معماری سازمانی

مخاطبان عزیز ممکن است دو واژۀ معماری سازمانی و معماری کسب و کار را با هم به کار ببرند. اما این اشتباه است و بین این دو مفهوم تفاوت وجود دارد.

🚫در این یادداشت به تفاوت بین معماری کسب و کار با معماری سازمانی پرداخته ایم.

https://B2n.ir/EAvsBA

⛏دوره طراحی معماری فرایند مبتنی بر APQC


🎯طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار یکی از اولین و مهم­ترین گام­های استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند کسب‌وکار مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.


🗓 زمان برگزاری:
1، 8 و 22 آذر 1403- از ساعت 9-13

✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۲.۲۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم : ۲.۵۰۰ تومان

💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت
https://b2n.ir/d43690

به دلیل محدودیت زمان، این دوره یکبار در سال برگزار میشود.

⛔️⛔️ظرفیت تکمیل شد.⛔️⛔️

❌برگزاری دوره آموزش مدیریت فرایند شرکت فولاد آلیاژی یزد

♨️در پاییز سال 1403 یک دوره آموزشی مدیریت فرایند و کارگاه مدلسازی فرایند توسط مدرسه مدیریت فرایند در شرکت فولاد آلیاژی برگزار شد.

💎در این کارگاه شرکت کننده گان مراحل استقرار مدیریت فرایند، مدلسازی و تحلیل و بهبود فرایند را بصورت عملی و کارگاهی فرا گرفتند.

❌در طول این کارگاه مثال ها و تمرین های مختلفی توسط مدرس ارائه شد که منجر به افزایش تسلط شرکت کنندگان بر مباحث مدلسازی فرایند گردید.

⚠️به راحتی با فراگیری اصولی مدیریت فرایند میتوانید بصورت داخلی مدیریت فرایند را در سازمان خود مستقر کنید.

🌐گفتنی است مدرسه مدیریت فرایند تجربه برگزاری دوره مدیریت فرایند در شرکت های مختلف فولاد و شرکت های بالادستی این صنعت را در کارنامه خود دارد.

✔️برخی عبارتند از شرکت های فولادی و معدنی مشتری مدرسه مدیریت فرایند عبارتند از:
گل گهرسیرجان
گهر زمین
سنگ آهن مرکزی بافق
مجتمع صنعتی چادرملو
معدن چادرملو
فولاد خوزستان
فولاد مبارکه
فولاد هرمزگان
جهان فولاد سیرجان
فولاد کویرکاشان
فولاد سنگان
فولاد شادگان
پارس فولاد سبزوار
فولاد سرمد
صبا فولاد
و…

🆕خدمتی جدید از مدرسه مدیریت فرایند

🛍شرکت­ های نرم افزاری زیادی در ایران اقدام به فروش نرم افزار پروسس میکر به کسب و کارها و سازمان های ایرانی نموده اند.

ℹ️کسب کارهای زیادی هم نرم افزار Processmaker را خریداری کرده اند ولی به دلایل مختلف موفق نشده اند فرایندهای خود را در این نرم افزار پیاده سازی و اجرا نمایند یا اینکه اینکار را ناقص انجام داده اند.

مدرسه مدیریت فرایند می تواند فرایندهای شما را در نرم افزار پروسس میکر پیاده سازی کند.

🚨پیاده‌سازی فرایندها در نرم‌افزار پراسس میکر، خدمتی جدید از تیم مدرسه مدیریت فرایند است.

💎مدرسه مدیریت فرایند با داشتن تیم قوی و متخصص، فرایندهای شما را در نرم‌افزار پراسس میکر پیاده‌سازی میکند.

👀برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک پایین مراجعه نمایید.
https://B2n.ir/Processmaker

⚠️صفر تا صد مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN

✔️این مقاله از جهت جامعیت و تعداد بازدید یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود و بیش از 30 هزار نفر تاکنون آنرا مطالعه کرده اند.

https://b2n.ir/ProcessModeling

🔗دورۀ آموزشی مدل مرجع زنجیرۀ تأمین SCOR

⏸در ایران معمولاً متخصصان BPM برای معماری سطوح نخست فرآیندی خود از مدل مرجع APQC استفاده می کنند.

▶️اما بدنۀ دانشی BPM CBOK® به ما می آموزد از آنجا که همۀ ما انسان ها بخشی از یک زنجیرۀ تأمین هستیم، لذا ضرورت دارد که برای مدل مرجع SCOR اهمیت خاصی قائل شویم.

❌در واقع از این بدنۀ دانشی می آموزیم که SCOR از APQC مهم تر است. 

➕مدل مرجع زنجیرۀ تأمین SCOR که توسط انجمن مدیریت زنجیرۀ تأمین آمریکا تدوین شده است، به متخصصان BPM این دید را می دهد که چگونه بتوانند سطوح فرآیندی لازم را برای فرآیندها، طراحی و معماری نمایند.

ℹ️همچنین مخاطبان SCOR می توانند متخصصان، مدیران و کارشناسان زنجیرۀ تأمین، مدیران خرید و تدارکات و متخصصان قراردادی یک سازمان باشند. 

📣برای این مهم یک دورۀ ۶ ساعتۀ یادگیری مدل مرجع SCOR گذاشته ایم که مخاطبان می توانند برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه نمایند:

https://shorturl.at/aMkla

🗓زمان برگزاری:
شروع از ۲۰ آذر ۱۴۰۳
سه شنبه‌ها ساعت ۱۷ الی ۲۱
۲ جلسه ۴ ساعته مجموعا ۸ ساعت

⭐️هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۱.۲۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم : ۱.۵۰۰ تومان

💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🔥دانلود #رایگان کتاب ارتباط ایزو و مدیریت فرایند

▶️اگر در ایزو تغییراتی اعمال کنیم، می تواند محملی برای تحقق مدیریت فرایند در سازمان ها شود. به عبارت دیگر اگر ایزو دارید نسبت به آنهایی که ندارند ساده تر و کم هزینه تر میتوانید مدیریت فرایند را در مجموعه خود مستقر کنید.

ℹ️ در این کتاب به برخی از همپوشانی های ایزو و مدیریت فرایند پرداخته و تفاوت های این دو مقوله را اشاره کرده و به این مهم برسم که با اعمال برخی تغییرات در استقرار ایزو (که استاندارد هیچ مخالفتی با آنها ندارد) می توان مدیریت فرایند را نیز مستقر کرده و به مزایای فوق العاده آن دست یافت.

❌البته گفتنی است منظور ما از ایزو در این مطلب، ایزو 9001 است که یکی از پرکاربردترین انواع ایزوها به شمار می رود.

👍اگر در سازمان خود ایزو مستقر کرده اید، بدانید نسبت به سایرین که اینکار را نکرده اند، میتوانید مدیریت فرایند را ساده تر مستقر کنید.

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://www.tg-me.com/bpmco

⚠️دانلود #رایگان کتاب ارتباط ایزو با مدیریت فرایند

✔️اگر در ایزو تغییراتی اعمال کنیم، می تواند محملی برای تحقق مدیریت فرایند در سازمان ها شود. به عبارت دیگر اگر ایزو دارید نسبت به آنهایی که ندارند ساده تر و کم هزینه تر میتوانید مدیریت فرایند را در مجموعه خود مستقر کنید.

✔️در این کتاب به برخی از همپوشانی های ایزو و مدیریت فرایند پرداخته و تفاوت های این دو مقوله را اشاره کرده و به این مهم برسم که با اعمال برخی تغییرات در استقرار ایزو (که استاندارد هیچ مخالفتی با آنها ندارد) می توان مدیریت فرایند را نیز مستقر کرده و به مزایای فوق العاده آن دست یافت.

⛔️این کتاب حاصل تجربیات ما در استقرار مدیریت فرایند و استاندارد ایزو در سازمان ها و کسب و کارهای زیادی است که و به زبان و ادبیات ساده نگارش شده است. به دلایل اشتباه صفحه آرایی، شابک کتاب اشتباه درج شده و شابک یکی دیگر از کتاب های مدرسه درج شده است.

📱کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://www.tg-me.com/bpmco

✏️یک مقاله کامل در مورد مدل مرجع اسکور

مدل SCOR چیست؟ توضیحی بر فرآیندهای مدیریت زنجیرۀ تأمین

مدل مرجع عملیات زنجیرۀ تأمین (SCOR) یک چارچوب مبتنی بر عملکرد برای مدیریت فعالیت های زنجیرۀ تأمین است.این مدل چارچوبی برای ارزیابی و مقایسه فعالیت‌های زنجیرۀ تأمین فراهم می‌کند و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا زمینه‌های بهبود را شناسایی کرده و بهین شیوه‌ها را اجرا کنند.

⬇️مطالعه کامل مقاله از طریق لینک پایین

https://B2n.ir/Scormodel

🔥دوره پاییز تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر BABOK

🗓 زمان برگزاری:
شروع از ۱۸ آذر ۱۴۰۳
یکشنبه ها و سه‌شنبه‌ها ساعت ۱۸ الی ۲۱
۱۰ جلسه ۳ ساعته مجموعا ۳۰ ساعت

💎 مبلغ سرمایه‌گذاری:
۱۰ نفر اول: ۳.۵۰۰.۰۰۰ (تکمیل شد)
۲۰ نفر دوم: ۳.۹۰۰.۰۰۰

✔️مزایای منحصر به فرد این دوره:

1️⃣ نیم‌ساعت مشاوره رایگان قبل از ثبت نام با یکی از مدرسین دوره (به ارزش ۲ میلیون تومان)

2️⃣ تحلیل یک کسب‌وکار واقعی (کیس استادی)

3️⃣ برگزاری پنج کارگاه یا ورکشاپ با موضوعات: نگارش مدل BACCM، مدل طبقه‌‎بندی نیازمندی‌ها، تهیه سند حوزه‌های دانشی اول، آشنایی با نرم‌افزارهای ویژوال پارادایم و EA.

4️⃣ ارائه‌ی پنج موضوع نوین از قبیل: کاریابی در حوزه تحلیل کسب‌وکار در ایران و جهان، ارتباط هوش مصنوعی با تحلیل کسب‌وکار، تحلیل گزارش سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موسسه IIBA، معرفی مدارک بین‌المللی رایگان حوزه تحلیل کسب‌وکار، پنل انتقال تجربیات.

5️⃣ امکان پرداخت اقساطی

☎️ با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

🌐اطلاعات بیشتر
https://baacademy.ir/ba-course-babok

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار
https://www.tg-me.com/baacademyir

☄️به زودی کتاب آموزش BPMN بصورت هدیه تقدیم علاقه مندان مدیریت فرایند قرار خواهد گرفت.