⭕️ هم اکنون‌ قابل دانلود است.

🎞 گزارش ۲۰۲۵ APQC در مورد بهترین شیوه‌ها در به‌کارگیری چارچوب‌های فرایندی

🏛 مرکز APQC در تازه‌ترین گزارش خود با مشارکت ۳۸۱ سازمان از سراسر جهان، به بررسی نحوه استفاده از چارچوب‌های فرایندی پرداخته است.

📚 این مطالعه به شکل دقیقی نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها با بهره‌گیری از چارچوب‌هایی مانند: PCF، ITIL، SCOR و دیگر مدل‌ها، مسیر بهبود عملکرد، استانداردسازی فرایندها، استقرار فناوری و مدیریت دانش را طی می‌کنند.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🎁 در دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC این گزارش بررسی شده و چارچوب فوق العاده APQC را فرا خواهید گرفت.

❌چنانچه تمایل دارید گام اول مدیریت فرایند را محکم بردارید، این فرصت را از دست ندهید.❌

🚨فقط چند ظرفیت از تخفیف این دوره باقی مانده است...🚨

🛒 همین الان ثبت نام کنید و به صورت حرفه ای وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.

🗓️ آغاز دوره از 9 شهریور ماه

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

☎️ ثبت نام دوره آموزشی
02146137504
02146138782

💬 کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://www.tg-me.com/bpmco

⭕️برخی از مشتریان ما در حوزه فرایندکاوی

✔️فجر انرژی خلیج فارس: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات، شناسایی گلوگاه های فرایندی و ارائه راهکار بهبود به کارفرما از طریق فرایندکاوی

✔️فولاد هرمزگان جنوب: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

✔️شهرداری تهران: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️حفاری شمال: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️شرکت صنعتی و معدنی گل گهر: تحلیل و بهبود فرایندهای منتخب و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

🔥همچنین تیم ما اقدام به برگزاری دوره های آموزشی سازمانی متعددی در حوزه فرایندکاوی نموده است:
انرژی دانا
فولاد سنگان
جهان فولاد سیرجان
بانک گردشگری
وزارت نفت
فولاد آلیاژی
شرکت صنعتی و معدنی گهرزمین
فولاد بافق
شرکت هواپیماسازی ایران
مجتمع صنعتی چادرملو

➕ما در کنار شما هستیم تا فرآیندهای سازمان شما را به بالاترین سطح از بهره‌وری و کارایی برسانیم.

https://bpmtraining.net/1404/03/20/processminingservices

۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

محتوای ارزشمندی در این پست ارسال شده است که در ادامه نکات مهم آنرا مرور خواهیم کرد.

❌حجم زیادی از داده ها در سازمانها غیر ساختار یافته هستند ( بالغ بر ۹۰ درصد) که دارای ارزش کسب و کاری بالایی هستند و کمتر مورد توجه قرار میگیرند.

✔️از هوش مصنوعی عمدتا میتوان در حال حاضر برای کاهش هزینه ها استفاده کرد تا افزایش درامدها (حذف فرایندهای تکراری، اتومات سازی فرایندها و کاهش نیروها، و پیش بینی ریسک و...)

❌۹۱درصد سازمانها به داده های اموزشی خود یا بهتر بگیم به کیفیت داده ها برای آموزش مدل های هوش مصنوعی اطمینان ندارند (این موضوع لزوم توجه به این کیفیت داده، شناسایی داده های مهم بیزینس و..... که خلاصه میشه، در جدی گرفتن حاکمیت داده در سازمانها نه به عنوان پروژه بلکه یک برنامه جامع همیشگی ....)

✔️داشتن بهترین ابزار بدون فرایند مناسب = شکست (نکته ای رو جایی میخوندم که مهمه اینجا اشاره بشه خیلی سازمانها تمایل دارند فرایندها را خودکار کنند و این میشه گاها اسمش تحول دیجیتال و عملا بازنگری صحیح و کاملی در ابتدا انجام نمیدهند و همان فرایندها که قبلا در سازمان بوده و گاها اشتباه و تکراری نیز هست را بازنگری میکنند در حالی که بهتر است مجموعه فرایندها در ابتدا بازنگری دقیق و پس از ان خودکار سازی صورت گیرد)

این بخش هم جالب بود که میگوید AI Agent ها هنوز دقت لازم را ندارد، حدود ۵۰ درصد.

یک مثال:
اگر Agent بخواهد: اطلاعات مشتری بگیرد → ریسک تحلیل کند → تصمیم وام بدهد = احتمال خطا 50%چرا خطرناک برای بانک‌ها: نمی‌توان به تصمیمات مالی با دقت 50% اعتماد کرد.

ℹ️در انتهای این سند یک سری گام اجرایی فوری نیز اشاره شده است:
۱- شناسایی داده های غیرساختاریافته (نظیر نامه ها، مکالمات، ایمیل ها، اسناد و....)
۲- شناسایی سه فرایند تکراری برای خودکار سازی
۳-پیاده سازی سیستم نظارت بر کیفیت داده که خیلی مهم است.

📱به کانال تلگرام «مدرسه هوش مصنوعی پارادایم» بپیوندید تا هوش مصنوعی را از نگاه کسب‌وکار ببینیم، نه صرفاً از زاویه فنی.

https://www.tg-me.com/RPA_Ai_School

🆓هندبوک معرفی نرم افزار EA منتشر شد.

هم اکنون بصورت #رایگان قابل دانلود است.

❌ ما در #آکادمی_تحلیل_کسب‌_وکار یک هندبوک کاربردی برای نرم افرار Enterprise Architect تهیه کرده‌ایم که به زبان ساده شما را با قابلیت‌ها، مزایا و کاربردهای اصلی نرم‌ افزار EA آشنا می‌کند.

اگر به دنبال نرم افزاری برای تحلیل موضوعات مختلف داخل سازمان خود هستید، نرم افزار EA یکی از بهترین نرم افزارها برای این منظور می باشد.

⚠️ مخاطبان نرم افزار EA طیف وسیعی از افراد داخل سازمان از مدیران تا کارشناسان را شامل می شود و به طور کلی هر فردی که به ایجاد تحلیل های جذاب علاقمند است می تواند مخاطب نرم افزار EA باشد.

🤩امیدواریم برای شما مفید باشد.

لطفا این کتاب را در اختیار سایر علاقه‌مندان نیز قرار دهید.

برای دریافت کتاب به کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب وکار مراجعه نمایید.

📱کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://www.tg-me.com/baacademyir

⁉️هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در راه است، اما فرآیندهای کسب‌وکار کجاست؟

⚠️در حال حاضر، گفت‌وگو درباره Agentic AI عمدتاً توسط واحدهای فناوری اطلاعات، آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی و فروشندگان ابزار انجام می‌شود.

🔔(دقیقا به همین دلیل ما مدرسه هوش مصنوعی پارادایم را راه‌اندازی کردیم)

‼️اما صاحبان فرآیند کجا هستند؟
رهبران کسب‌وکار کجای این داستان‌اند؟ همان‌ها که «چرایی» پشت هر گردش کار و فرآیند را می‌دانند؟

هوش مصنوعی عاملی یعنی سیستم‌هایی که در فرآیندها عمل می‌کنند، تصمیم می‌گیرند و به‌صورت خودمختار عملیات را تغییر می‌دهند.
و بله، اکثر واحدهای کسب‌وکار هنوز فقط نظاره‌گرند...

چه اتفاقی می‌افتد اگر کسب‌وکار منفعل بماند؟ چه اتفاقی می افتد اگر فرآیندها و مالکان آن در استفاده از هوش مصنوعی غایب باشند؟
🔻 اتوماسیون بدون تحول واقعی شکل می‌گیرد.
🔻 تصمیم‌ها توسط هوش مصنوعی بدون درک زمینه (Context) اتخاذ می‌شوند.
🔻 ارزش در جاهایی تولید می‌شود که اصلاً به آن نیازی نیست.

مدیران مالی (CFOها)، مدیران عملیات (COOها) شما صاحبان واقعی فرآیندها هستید!

شما هستید که اولویت‌ها را می‌دانید، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را تعیین می‌کنید و باید در تعریف استراتژی کلی و نقش ایجنت‌های هوشمند مشارکت فعال داشته باشید:

✅ ایجنت‌های هوش مصنوعی باید چه کاری انجام دهند؟
✅ موفقیت آن‌ها چطور سنجیده می‌شود؟

اگر شما این مسیر را طراحی نکنید، دیگران طراحی‌اش می‌کنند و ممکن است اولویت‌های آن‌ها با شما کاملاً متفاوت باشد.

📱به کانال تلگرام «مدرسه هوش مصنوعی پارادایم» بپیوندید تا هوش مصنوعی را از نگاه کسب‌وکار ببینیم، نه صرفاً از زاویه فنی.

https://www.tg-me.com/RPA_Ai_School

🔈بهترین فرصت یادگیری اتوماسیون مدیریت فرایند با نرم افزار Bizagi

⭕️طبق تحلیل گارنتر بخش قابل توجهی از مهارت های یک تحلیلگر کسب و کار و فرایند مربوط به BPMS یا سیستم مدیریت فرایند است. یعنی شما به عنوان تحلیلگر فرایند باید حداقل به یک نرم افزار BPMS استاندارد مسلط باشید.

💵هزینه سرمایه گذاری
 برای 10 نفر اول: قیمت با تخفیف: 2.900  
برای 10 نفر دوم:  قیمت با تخفیف: 3.500

🗓زمان برگزاری:
پنجشنبه 2 مرداد 1404
پنجشنبه 9 مرداد 1404
پنجشنبه 16 مرداد 1404
جمعا به مدت 12 ساعت. از ساعت 9 الی

🖥️نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به آی دی زیر در تلگرام پیام دهید
@bpmschool

و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
https://B2n.ir/Bizagibpms

⭕️ مرور معماری فرایندها در یک شرکت فولادی

🔈 طی پروژه معماری فرایند که توسط مدرسه مدیریت فرایند برای یک #شرکت_معظم_فولادی انجام گردید، جمعاً تعداد ۴۰۰ فرایند برای سازمان در قالب #سند_معماری_فرایند و #لیست_سلسله_مراتبی_فرایند (#PHD) احصاء شده است.

🔺 لیست معماری فرایندهای سازمان در ۱۴ دسته و عنوان استخراج شده است.

❎ همچنین ساختار سلسله مراتبی ۳ سطحی شامل کلان فرایند، گروه فرایند و فرایند برای هرکدام از این ۱۴ دسته در نظر گرفته شده است.

توضیحات این سطوح عبارتند از:

😀 سطح اول: کلان فرایند (Process Category)
بالاترین سطح دسته بندی فرایندهای سازمان بوده و زنجیره ارزش سازمان را نشان می دهد.

😀 سطح دوم: گروه فرایند (Process Group)
مجموعه‌ای از فرایندهای مشابه و به‌ هم ‌وابسته که داخل یک گروه قرار گرفته و زیر مجموعه کلان فرایند می باشند.

😀 سطح سوم: فرایند (Process)
مجموعه ای از فعالیت های بهم پیوسته که برای دستیابی به یک هدف مشخص انجام می شود و زیرمجموعه گروه های فرایندی می باشد.

✍️ پس از انجام معماری فرایند و احصاء لیست فرایندها، یک اولویت بندی سریع با استفاده از شاخص های کلیدی بر روی کلیه فرایندها انجام شده و فرایندهای مهم با اولویت بالاتر شناسایی شدند.

🛡 این فرایندهای با اولویت بالاتر به عنوان کاندید ورود به فاز کشف و مدلسازی فرایند قرار گرفتند و مدلسازی آنها داخل نرم افزار #ویژوال_پارادایم آغاز گردید.

👍 ما تجربیات زیادی در حوزه استخراج معماری فرایند برای شرکتهای بزرگی همچون مجتمع صنعتی #چادرملو، #فولاد_سرمد، #فولاد_شادگان، #بانک_رفاه، #صبا_فولاد و ... داریم.

🔹 در صورتی که تمایل دارید تا تجربیات ما در حوزه معماری فرایند را دریافت کنید می توانید در دوره آموزشی آن ثبت نام نمایید

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

☎️ ثبت نام و استفاده از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول
02146137504
02146138782

🔹 با سلام خدمت کلیه مخاطبان محترم
ضمن آرزوی صحت و سلامتی برای شما عزیزان، به اطلاع می رساند با توجه به شرایط حاکم بر کشور عزیزمان و ناپایداری شبکه اینترنت، وبینار "معرفی 0 تا 100 چارچوب OKR" امروز برگزار نخواهد شد.
زمان جایگزین برای برگزاری وبینار متعاقبا اطلاع رسانی خواهد شد.

💥 مقایسه دو مدل مرجع پرکاربرد در معماری فرایندها: SCOR و APQC

📈 در حوزه مدیریت فرایندهای سازمان، مدل‌ های مرجع (Reference Models) نقش مهمی در استانداردسازی، معماری و تحلیل فرایندها دارند.

مدل SCOR و مدل APQC دو مورد از معروف ترین مدلهای معماری فرایند به حساب می آیند که حتی برخی از مراجع معتبر همچون BPM CBOK®️ تمرکز بیشتری بر روی مدل SCOR نسبت به APQC دارند.

دو مورد از معروف ترین مدلها در این زمینه عبارتند از:

🔹 مدل جهانی شورای زنجیره تآمین - SCOR

🔹 طراحی‌شده توسط شورای زنجیره تآمین SCC (و اکنون تحت مدیریت APICS)

🔹 تمرکز اصلی بر فرایندهای زنجیره تأمین شامل: برنامه‌ریزی، تأمین، تولید، تحویل، بازگشت و فعال‌سازی (Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable)

🔹 شاخص ‌محور و عملکردگرا با تعریف دقیق KPI ها و Best Practice ها

🔹 مناسب برای شرکت‌ هایی که زنجیره تأمین برایشان نقش حیاتی دارد (تولیدی، لجستیک، خرده‌فروشی و ...)


🔹 مدل مرکز کیفیت و بهره وری آمریکا - APQC

🔹 طراحی‌شده با هدف ایجاد چارچوبی جامع برای دسته ‌بندی و تحلیل فرایندهای سازمانی

🔹 پوشش کلیه حوزه ‌های عملکردی سازمان، از استراتژی و منابع انسانی تا فناوری اطلاعات و خدمات مشتری

🔹 مناسب برای تحلیل شکاف، بهینه‌سازی فرایندها، مقایسه بین سازمانی (Benchmarking) و طراحی ساختارهای فرایندی

▶️ در دوره آموزشی معاری فرایند علاوه بر مدل APQC، مدل مرجع SCOR نیز به مخاطبان معرفی می گردد.

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

📞 ثبت نام و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول
02146137504
02146138782

🔈مزیت های منحصربفرد دوره آموزشی معماری فرایند مجموعه مدرسه مدیریت فرایند

❌دوره آموزشی معماری فرایند که توسط ما برگزار می شود مزیت های ویژه ای دارد که برخی از آنها عبارتند از:

1⃣ مرور پروژه معماری فرایندهای استخراج شده توسط ما در یک شرکت فولادی

2⃣ ارایه کلیه تمپلیت ها، فرم ها و مستندات مورد نیاز معماری فرایند به شرکت کنندگان

3⃣ معرفی مدل مرجع SCOR به عنوان یکی از بهترین الگوهای جهانی

4⃣ ارایه فیلم های آموزش معماری فرایند تدریس شده توسط آقای مارلون دوماس دوبله شده به فارسی (به مدت 80 دقیقه)

5⃣ آموزش نحوه ترسیم معماری فرایندها در نرم افزار ویژوال پارادایم

6⃣ بیان تجربیات ما در استخراج معماری فرایندها در سالهای اخیر
(مجتمع صنعتی چادرملو، فولاد سرمد، فولاد شادگان، بانک رفاه، فولاد هرمزگان، صبا فولاد، گل گهر، سازمان تأمین اجتماعی، فجر انرژی خلیج فارس، پالایشگاه گاز ایلام، پالایشگاه گاز سرخون و قشم، ، افرانت

☎️ جهت ثبت نام دوره آموزشی معماری فرایند و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول با ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782

🔗 کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.

❌ دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC

📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهم­ترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.


⏰ تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱

✅هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان

👨‍💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/d43690

🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢

🆕 مدل SCOR چیست؟

💱 مدل اسکور چارچوبی استاندارد برای مدیریت حرفه ای و بهبود فرایندهای زنجیره تأمین است.

🛒 در دنیای پرچالش امروز، زنجیره تأمین چیزی فراتر از «تأمین و تحویل» است.

🚀 موفق ترین شرکتها به خوبی می دانند که هماهنگی بین #برنامه_ریزی، #تأمین، #تولید، #توزیع و #بازگشت_کالاها، نیازمند یک زبان مشترک و مدل عملیاتی دقیق است.

📌 "اینجاست که SCOR وارد می‌شود."

SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)

❌ این مدل ابتدا توسط شورای زنجیره تأمین (Supply Chain Council) توسعه یافت و اکنون توسط APICS که زیرمجموعه انجمن مدیریت زنجیره تأمین (ASCM) است پشتیبانی می‌شود.

📊فرایندهای اصلی مدل SCOR (نسخه ۱۲):

✅ فرایند Plan: برنامه ریزی برای تعادل عرضه و تقاضا
✅فرایند Source: تأمین مواد اولیه و خدمات از تأمین کنندگان
✅فرایند Make: تولید یا مونتاژ محصولات
✅ فرایندDeliver: مدیریت سفارشات، توزیع و تحویل کالا
✅فرایند Return: رسیدگی به بازگشت محصولات از مشتری
✅ فرایند Enable: فرایندهای پشتیبانی مثل منابع انسانی و فاوا

⚠️ اگر با چالش‌هایی مثل #موجودی_غیرمتعادل، #تأخیر_در_تحویل، #عدم_هماهنگی_بین_واحدی یا #نارضایتی_مشتریان روبه‌رو هستید، #SCOR همان چیزی است که می تواند مشکل شما را برطرف سازد.

📊 در دوره آموزشی معاری فرایند علاوه بر APQC، مدل مرجع SCOR نیز به مخاطبان معرفی می گردد.

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

📞 ثبت نام و استفاده از تخفیف ویژه ۱۰ نفر اول
02146137504
02146138782

⭕️گزارش اورست از معرفی 24 ابزار برتر هوش مصنوعی عاملی

🆓گزارش ارزشمند "Everest Group Innovation Watch - Agentic AI Products 2025" به زودی در کانال تلگرام مدرسه هوش مصنوعی پارادایم منتشر خواهد شد.

این گزارش جامع، به بررسی عمیق محصولات هوش مصنوعی عامل‌محور (Agentic AI) می‌پردازد.

با وجود هزاران ارائه‌دهنده ابزارهای هوش مصنوعی در بازار، طبق گزارش گارتنر تنها حدود ۱۳۰ مورد از ابزارهای هوش مصنوعی عاملی دارای قابلیت‌های واقعی هستند.

این گزارش به شما کمک می‌کند تا ارائه‌دهندگان معتبر را شناسایی کنید. این گزارش، ۲۴ ارائه‌دهنده پیشرو را ارزیابی کرده و به‌طور خاص بر ابزارهای بدون کد (no-code) و کم‌کد تمرکز دارد.

با مطالعه این گزارش، بینش‌های کلیدی در مورد نوآوری‌ها، روندهای بازار، بازیگران اصلی و چالش‌های پیش رو در حوزه Agentic AI را کسب خواهید کرد.

قیمت این گزارش حدود 4000 دلار است که شما می توانید در کانال ما به آن دسترسی داشته باشید.

https://www.tg-me.com/RPA_Ai_School