Telegram Web Link
⚠️دو نکته بسیار جالب

✔️احتمالا همانطور که میدانید علاوه بر مدرسه مدیریت فرایند برندهای آکادمی تحلیل کسب و کار، پروسس آنالیست در حوزه فرایندکاوی، آکادمی سیستم سازی و به زودی .. نیز زیرمجموعه و شریک تجاری مدرسه مدیریت فرایند به شمار میروند که همگی در زمینه خود، رهبر بازار هستند.

✔️برند دیگر دیگر ما در زمینه فروش و استقرار نرم افزار BPMS به زودی اطلاع رسانی خواهد شد...

در واقع بجز مسائل فنی، در راه اندازی و کسب و کارهای آموزشی و مشاوره نیز تخصص و تجربیات فوق العاده ای داریم.

💎برای اولین بار در دوره بلند مدت ۱۴۰۴، برای شرکت کنندگان حضوری دوره (۱۵ نفر اول)، منتورینگ و مشاوره اجرایی در زمینه راه اندازی کسب و کار در حوزه مدیریت فرایند و حوزه های مرتبط را ارائه خواهیم کرد.

👀مورد دیگر اینکه تمام شرکای ما در این برندها، شرکت کنندگان سنوات قبلی دوره بلند مدت هستند.

💵در ادامه مسیر در سه حوزه دیگر در شرف راه اندازی سه برند دیگر هستیم. شرکای ما در این مسیر از بین شرکت کنندگان دوره بلند مدت ۱۴۰۴ می‌توانند باشند.

❗️(علت تفکیک برندها بر اساس نوع فعالیت، مسائل فنی در حوزه کسب و کار است که به یاری خداوند نتیجه بخش نیز بوده است.)

🫦با شرکت در دوره بلند مدت مدیریت فرایند ۱۴۰۴، علاوه بر فراگیری مسائل فنی که میتواند منجر به تبدیل شدن شما به یک متخصص شود، مسائل مربوط به راه اندازی کسب و کار در زمینه فرایند و حوزه های مرتبط را نیز فراگرفته و میتوانید شریک تجاری ما نیز شوید.

🌐برای کسب بیشتر به لینک پایین مراجعه نمایید

B2n.ir/d66119

یا با ما تماس بگیرید
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥محصولی جدید از مدرسه مدیریت فرایند

⚙️نرم افزار کموندا بومی‌سازی شده

نرم افزار Camunda BPMS یا نرم افزار BPMS کاموندا جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز در دنیا به شمار میرود و تیم ما نیز پس از سال ها تجربه کار با این نرم افزار، اقدام به بومی سازی این نرم افزار نموده است.

موضوع مهم در خصوص محصول ما این است که ما تمام ماژول های این نرم افزار فوق العاده را بومی سازی کرده ایم.

نکته مهم: این نرم افزار برای کسب و کارهای کوچک مناسب نیست.

امکانات راهکار Camunda مدرسه مدیریت فرایند:
🔻سامانه Camunda BPMS به عنوان موتور فرایندی
🔻پشتیبانی از استاندارد BPMN
🔻پشتیبانی از استاندارد DMN
🔻ماژول Optimize
🔻انواع متنوع تخصیص فعالیت ها به افراد
🔻پشتیبانی از ساختار سازمانی
🔻قابلیت مدلسازی فرایندها
🔻 فرم ساز پیشرفته
🔻گزارش ساز پیشرفته
🔻ورژن‌گذاری (Versioning) و انتقال (migration)
🔻امکان افزودن انواع پلاگین های کاربردی متعدد

در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر جلسه دمو نرم افزار یا دریافت مشاوره می توانید از طریق شماره زیر تماس بگیرید.
021-46137504

کسب اطلاعات بیشتر و درخواست دمو
https://farayandgostar.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024_OKRs_SOIR.pdf
2.5 MB
🖥دانلود گزارش 2024 موسسه OKR International

🆕گزارش جامع سال 2024 موسسه OKR International در مورد وضعیت صنایع مختلف برای استفاده از OKR منتشر شد.

💎دپارتمان تخصصی OKR مدرسه مدیریت فرایند مفتخر است که این گزارش تحلیلی فوق العاده و جذاب در مورد OKR را در اختیار علاقمندان به این حوزه قرار دهد.

این گزارش که هرساله با نام SOIR (OKRs State Of the Industry Report) منتشر می شود حاوی نکات و تحلیل های جالبی پیرامون استفاده صنایع گوناگون از رویکرد OKR است.

گزارش SOIR 2024 درباره OKR نتیجه‌ی یک تحلیل جامع از روندها، چالش‌ها و بهترین شیوه‌های اجرای OKR در صنایع مختلف طی سه سال (2022 تا 2024) است.

این گزارش با بررسی 30 سوال در 5 کتگوری های مختلف، بینش‌های ارزشمندی را در مورد نحوه‌ی پذیرش، تطبیق و تکامل روش‌های OKR در سازمان‌ها ارائه می‌دهد و به کسب و کارها کمک می کند تا عملکرد خود را با میانگین های موجود مقایسه کرده و تصمیمات بهتری در راستای استفاده از OKR اتخاذ نمایند.

همچنین دپارتمان OKR مدرسه مدیریت فرایند آماده ارائه خدمات مختلف به کسب و کارها در این زمینه است.

برخی از خدمات دپارتمان OKR مدرسه مدیریت فرایند:
✔️دوره های سازمانی OKR
✔️دوره های ثبت نامی و عمومی OKR
✔️مشاوره و کوچینگ اختصاصی جهت پیاده سازی OKR در کسب‌وکار

https://B2n.ir/okrdepartment
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥دانلود رایگان کتاب آموزش گام به گام فرایندکاوی با نرم افزار سلونیس

📱در کانال تلگرام پروسس آنالیست
https://www.tg-me.com/processminingiran

💵نرم افزار Celonis یک نرم افزار فرایندکاوی قدرتمند است که با توجه به وجود برخی محدودیت های نه چندان جدی در سازمان های ایرانی بدون پرداخت هزینه قابل استفاده است.

در این کتاب نحوه کار با این نرم افزار را فراخواهید گرفت.

فهرست مطالب
✔️اصول فرایندکاوی
✔️گزارش رویداد چیست؟
✔️چرا شرکت‌ها به فرایندکاوی نیاز دارند؟
✔️مثال‌هایی از رایج‌ترین فرایندهای تحلیل شده با فرایندکاوی
✔️مقدمه‌ای بر Celonis Studio
✔️واردکردن داده‌ها در سلونیس
✔️شروع کار با Celonis Studio: ساخت Space و Package
داشبوردهای جذاب فرایندی با Process Overview
✔️کشف فرایند با ماژول Process Explorer
✔️تفسیر نقشه فرایندی
✔️اعداد روی نقشه فرایندی
✔️انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
✔️فیلترکردن در Process Explorer
✔️بررسی انطباق با ماژول Conformance
✔️بررسی تغییرپذیری فرایند با ماژول Variant Explorer
✔️فیلترکردن با Selection view
✔️کاربردهای فیلترها در Celonis
جمع‌بندی و نتیجه‌گیری

کانال تلگرام پروسس آنالیست، مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار فرایندکاوی
https://www.tg-me.com/processminingiran
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 شرکت کنندگان در دوره بلند مدت ۱۴۰۴ از تخفیف ۵۰ درصدی ثبت نام در بوت کمپ های مدرسه مدیریت فرایند و آکادمی تحلیل کسب و کار برخوردار هستند!

بوت کمپ ــــــ دوره آموزشی است که منجر به دریافت گواهی نامه های بین المللی میشود.

برخی از بوت کمپ های ما عبارتند از:
✔️بوت کمپ CBPP: گواهی نامه بین المللی مدیریت فرایند از موسسه ABPPM
✔️بوت کمپ CCBA: گواهی نامه بین المللی تحلیل کسب و کار از موسسه IIBA
✔️بوت کمپ CBDA: 'گواهی نامه بین المللی تحلیل دادۀ کسب و کار از موسسه IIBA
✔️بوت کمپ PDMA: مدرک بین المللی متخصص توسعۀ محصول نوین NPDP

با شرکت در دوره بلند مدت مدیریت فرایند ۱۴۰۴، علاوه بر فراگیری مسائل فنی که میتواند منجر به تبدیل شدن شما به یک متخصص شود، مسائل مربوط به راه اندازی کسب و کار در زمینه فرایند و حوزه های مرتبط را نیز فراگرفته و میتوانید شریک تجاری ما نیز شوید.

⚠️ظرفیت حضوری شرکت در این دوره تنها 15 نفر است.

🌐برای کسب بیشتر به لینک پایین مراجعه نمایید

B2n.ir/d66119

یا با ما تماس بگیرید
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

یا در واتس آپ و تلگرام پیام دهید:
09213847205
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚨 دپارتمان OKR مشاهده سخنرانی آقای John Doerr در همایش TED سال 2018 در کانادا را به همه علاقمندان OKR توصیه می کند.

جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف آمریکایی در سخنرانی خود در TED با عنوان چگونه اهداف خوب می‌توانند جهان را تغییر دهند به معرفی سیستم OKR (Objectives Key Results) پرداخت. او توضیح داد که این سیستم چگونه می‌تواند به کسب و کارها کمک کند تا اهداف بلندپروازانه خود را محقق ساخته و تغییرات شگرفی را ایجاد نمایند.

برخی از مهم ترین نکات این سمینار به شرح زیر است:

•مفهوم OKR چیست؟
• چگونه OKR سازمان ها را متحول می‌کند؟
• تاریخچه مختصر OKR
• تجربیات گوگل
• استفاده از OKR در حوزه شخصی و اجتماعی
• نتیجه گیری

💯 جان دوئر سخنان خود را با این نکته کلیدی به پایان می‌رساند که:

ایده‌ ها بسیار مهم هستند، اما اصل قضیه اجرای عالی آنهاست.
"Ideas are easy. Execution is everything."

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🏛 دپارتمان OKR مفتخر است خدمات زیر را در حوزه OKR به مشتریان خود ارایه نماید:

1⃣ دوره های سازمانی OKR
2⃣ دوره های ثبت نامی و عمومی
3⃣ مشاوره و کوچینگ اختصاصی جهت پیاده سازی OKR در کسب‌وکار

🌐 جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به صفحه اختصاصی خدمت OKR مراجعه کرده و یا با ما تماس بگیرید.

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782
⚠️چند نمونه از تفاوت های ما در بوت کمپ CBPP

✔️ این بوت کمپ با حضور اساتیدی برگزار میشود که خود گواهی نامه این موسسه را دارند!

✔️هزینه این بوت کمپ نسبت به سایرین تقریباً یک سوم و با کیفیت و تجربه بالاتری برگزار میشود.

✔️ما در آکادمی تحلیل کسب و کار (به عنوان شریک تجاری مدرسه مدیریت فرایند) تاکنون چندین بوت کمپ برگزار کرده و با آمار قبولی صد درصدی قریب به 40 نفر از طریق ما گواهی نامه بین المللی دریافت کرده اند.

✔️با توجه به تجربه بالای ما در برگزاری دوره های آموزشی در حوزه مدیریت فرایند، شرکت در این دوره قطعا بینش فرایندی و مدیریت فرایند شما را تقویت کرده و صرفا گواهی نامه دریافت نمیکنید.

✔️هزینه این بوت کمپ نسبت به بوت کمپ قبلی، کاهش داشته است. در بوت کمپ بعدی افزایش هزینه قابل توجهی اعمال خواهد شد.

✔️در صورت ثبت نام در سال 1403، مشمول 2 میلیون تومان تخفیف ثبت نام زودهنگام خواهید شد.

🥇دورۀ متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار ®️CBPP

بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی متخصص حرفه ای فرآیندهای کسب و کار (CBPP®️) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی BPM از موسسه ABPMP

🗓شروع برگزاری: از 28 فروردین ماه 1404

🗓زمان برگزاری:
پنج شنبه ها از ساعت 9 الی 14
50 ساعت کلاس + 5 ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)

💵هزینه سرمایه گذاری:
ثبت نام در سال ۱۴۰۳: نه میلیون و پانصد
ثبت نام در سال ۱۴۰۴: یازده میلیون و پانصد

🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://B2n.ir/CBPPABpmpm

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚫فیلم دوره آنلاین BPM-BPMN-BPMS

🔔از فرصت تعطیلات برای فراگیری فشرده مدیریت فرایند استفاده کنید.

به تمام دوستانی طی این هفته اقدام به تهیه این فیلم نمایند، سال آینده گواهی نامه حضور در دوره آموزشی مدیریت فرایند ارائه خواهد شد.

کسب اطلاعات بیشتر
https://B2n.ir/bpmFilm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌹با سلام و ضمن تبریک سال نو خدمت همراهان گرامی

💬وبینار صفر تا صد تحلیل کسب و کار در 60 دقیقه

📉بر اساس تحقیقات صورت گرفته، عامل شکست بسیاری از پروژه ها در حوزه های مختلف، اجرایی نشدن استراتژی ها، عملکرد پایین مالی، چابکی سازمانی و بسیاری مسائل دیگر، بلوغ پایین سازمان ها در تحلیل کسب و کار است.

❗️برای این منظور و به جهت آشنایی علاقه مندان، یک وبینار فشرده و مفید جهت آشنایی صفر تا صدی شما با تحلیل کسب و کار برگزار خواهیم کرد.

🌐لینک ثبت نام در ایوند

https://evnd.co/YSCbf

⚠️علاقه مندان عزیز لطفا توجه نمایید:
برای شرکت در وبینار حتما باید از قبل در سامانه ایوند ثبت نام کنید.

ظرفیت وبینار محدود است و وبینار ضبط نخواهد شد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚠️چرا متخصصین مدیریت فرایند باید OKR را یاد بگیرند؟

🚀در دنیای پررقابت امروز، کسب‌وکارهای کوچک با چالش‌های فراوانی مواجه هستند و این اهمیت OKR را بیشتر نمایان می کند. این کسب‌وکارها معمولاً با منابع محدو دست ‌و پنجه نرم می‌کنند و نیاز به راهکارهایی دارند که به آن‌ها کمک کند اهداف خود را به‌صورت کارآمدتر و مؤثرتر مدیریت کنند.
یکی از ابزارهای مدیریتی قدرتمندی که در سال‌های اخیر محبوبیت زیادی پیدا کرده است، سیستم OKR یا Objectives and Key Results (اهداف و نتایج کلیدی) است.

اما OKR واقعا چیست؟
تکنیک OKR یا «اهداف و نتایج کلیدی» (Objectives and Key Results) یک چارچوب مدیریت هدف است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف بلندپروازانه خود را به اهداف قابل اندازه‌گیری و قابل دستیابی تبدیل کنند.

سازمانها به کمک OKR می توانند:
✔️اهداف خود را به طور واضح تعریف کنند.
✔️بر اولویت‌های اصلی تمرکز کنند.
✔️پیشرفت خود را اندازه‌گیری کنند.
✔️به طور مداوم عملکرد خود را بهبود بخشند.

📌تکنیک OKR بر اساس این ایده است که سازمان‌ها زمانی موفق می‌شوند که همه افراد در یک راستا حرکت کنند و بر اهداف مشترک تمرکز کنند.

🔴این چارچوب شامل دو بخش اصلی است:
1⃣اهداف (Objectives)
اهداف، بیانگر مقاصد و آرزوهای سازمان هستند.
این اهداف باید الهام‌بخش، بلندپروازانه و کیفی باشند.

2⃣نتایج کلیدی (Key Results)
نتایج کلیدی، معیارهای قابل اندازه‌گیری هستند که نشان می‌دهند آیا به اهداف مورد نظر دست یافته‌ایم یا خیر.
این نتایج باید کمی، قابل اندازه‌گیری و زمان‌بندی شده باشند.

🏛ما در دپارتمان تخصصی OKR افتخار این را داریم تا خدمات زیر در حوزه OKR را به مشتریان خود ارایه نماییم:
⬅️دوره های سازمانی OKR
⬅️دوره های ثبت نامی و عمومی
⬅️مشاوره و کوچینگ اختصاصی جهت پیاده سازی OKR در کسب‌وکار

🌐در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر می توانید به سایت ما و بخش خدمات مراجعه کرده و خدمت هدفگذاری و ارزیابی عملکرد بر مبنای OKR را مطالعه بفرمایید.
bpmtraining.net

☎️همچنین می توانید با ما تماس بگیرید و از مشاوره رایگان کارشناسان ما در حوزه OKR استفاده کنید.
021-46137504
021-46138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭐️ثبت نام دوره ۲۰ تحلیل کسب و کار

💵یک میلیون تومان تخفیف ثبت نام در سال ۱۴۰۳
🚫این تخفیف تا انتهای این هفته معتبر است.

💎یک هدیه ویژه دیگر: کسانی که در این دوره ثبت نام کنند، بجز برخورداری از تخفیف یک میلیون تومانی، یک میلیون تومان هم کپن هدیه جهت ثبت نام در سایر دوره های آموزشی آکادمی دریافت خواهند کرد.

🗓 زمان برگزاری:
شروع از ۲۰ فروردین ۱۴۰۴
شنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ساعت ۱۸ الی ۲۱
۱۰ جلسه ۳ ساعته مجموعا ۳۰ ساعت

🎓 مدرس:
آقای مهندس رمضانی

💎 مبلغ سرمایه‌گذاری:
ثبت نام در سال ۱۴۰۳: سه میلیون و نهصد
ثبت نام در سال ۱۴۰۴: چهار میلیون و نهصد

مزایای منحصر به فرد این دوره:

1️⃣ مشاوره رایگان قبل از ثبت نام با یکی از مدرسین دوره

2⃣ برگزاری چند کارگاه یا ورکشاپ با موضوعات: نگارش مدل BACCM، مدل طبقه‌‎بندی نیازمندی‌ها، تهیه سند حوزه‌های دانشی اول، آشنایی با نرم‌افزار EA.

3⃣ ارائه‌ی پنج موضوع نوین از قبیل: کاریابی در حوزه تحلیل کسب‌وکار در ایران و جهان، ارتباط هوش مصنوعی با تحلیل کسب‌وکار، تحلیل گزارش سال ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ موسسه IIBA، معرفی مدارک بین‌المللی رایگان حوزه تحلیل کسب‌وکار، پنل انتقال تجربیات.

4⃣ امکان پرداخت در دو مرحله

☎️ با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

🌐اطلاعات بیشتر
https://baacademy.ir/ba-course-babok

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار
https://www.tg-me.com/baacademyir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
وبینار کاربرد مدیریت فرایند در معماری سازمانی

🔖در این وبینار یک پروژه کامل معماری سازمانی مرور شده و کاربرد و جایگاه مدیریت فرایند در اینگونه پروژه ها بررسی خواهد شد.


⚠️ضرورت شرکت در این وبینار:
مدیریت فرایند و معماری سازمانی همپوشانی های زیادی با هم داشته و متخصصین مدیریت فرایند کافی است بدانند در پروژه های معماری سازمانی چه اتفاقاتی می افتد تا با همین دانش کسب شده در مدیریت فرایند بتوانند در پروژه های معماری سازمانی نیز به عنوان متخصص حضور داشته باشند.


سرفصل های وبینار:
✔️ضرورت انجام معماری سازمانی
✔️معرفی انواع چارچوب های معماری سازمانی
✔️متدولوژی استقرار معماری سازمانی
✔️مراحل استقرار مدیریت فرایند
✔️همپوشانی های معماری سازمانی و مدیریت فرایند
✔️تفاوت های معماری سازمانی و مدیریت فرایند
مرور یک پروژه معماری سازمانی
✔️معماری سازمانی و معماری کسب و کار با هم چه تفاوت هایی دارند؟
✔️آشنایی با چارچوب BIZBOK- معماری کسب و کار
✔️معرفی چارچوب معماری سازمانی ایران


🗓زمان برگزاری:
یکشنبه 14 اردیبهشت 1404
از ساعت 16-18

هزینه سرمایه گذاری:
🚨برای شرکت کنندگان در دوره های بلند مدت مدیریت فرایند: رایگان
💵ثبت نام آزاد: یک میلیون و نهصد هزار تومان

کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔗ارتباط OKR با استراتژی سازمان به همراه مثال عملی

استراتژی و OKR دو مفهوم مهم در مدیریت و برنامه‌ریزی است که در کنار هم، بهبود عملکرد سازمان را تضمین می‌کنند. استراتژی به عنوان راهبرد کلی سازمان برای رسیدن به اهداف بلندمدت تعریف می‌شود. این استراتژی ممکن است شامل مأموریت، چشم انداز، اهداف مهم و رویکردهای کلان باشد که سازمان برای پیشرفت و رشد استفاده می‌کند.

🚀 به عبارت دیگر، OKR ها به عنوان ابزارهایی که برای اجرای استراتژی و رسیدن به اهداف استراتژیک استفاده می‌شوند، عمل می‌کنند. OKR ها اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری را برای تیم‌ها و افراد تعریف می‌کنند تا به سازمان کمک کنند تا به استراتژی‌های خود برسد.

در واقع، استراتژی مشخص می‌کند که چه کاری باید انجام داد و OKR ها نشان می‌دهند که آیا این کارها به درستی و با موفقیت انجام شده‌اند یا خیر. این ترکیب به سازمان کمک می‌کند تا به طریقی سازماندهی شده و هدفمند به سوی موفقیت حرکت کند.

💯 در ادامه یک مثال عملی از پیوند استراتژی و OKR بیان می کنیم.

فرض کنید یک شرکت نرم‌افزاری استراتژی‌ برای گسترش سهم بازار خود در منطقه جدید دارد. در این حالت، استراتژی کلی این شرکت ممکن است چیزی شبیه به این باشد:
🔵 استراتژی: افزایش سهم بازار در منطقه آسیای جنوب شرقی تا پایان سال.

برای پیاده‌سازی این استراتژی، شرکت می‌تواند از OKR استفاده کند:
🟠 هدف: گسترش سهم بازار در منطقه آسیای جنوب شرقی.

🟢 نتایج کلیدی:
1⃣ توسعه ۳ ویژگی جدید برای محصولات متناسب با نیاز بازار.
2⃣ جذب ۱۰۰ هزار کاربر جدید در این منطقه.
3⃣ کسب ۱۵ درصد از بازار در سه کشور اصلی.

🏆در این مثال، OKR ها به وضوح اهداف استراتژیک را به اهداف کوتاه‌مدت قابل اندازه‌گیری تبدیل کرده‌اند و معیارهای مشخصی برای اندازه‌گیری پیشرفت ارائه می‌دهند. بدین ترتیب OKR به استراتژی پیوند زده می شود.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🌐در صورت تمایل به کسب اطلاعات بیشتر می توانید به صفحه خدمت OKR در سایت ما مراجعه کرده و انواع خدمت ما در حوزه OKR را مطالعه بفرمایید.
https://B2n.ir/x22841

☎️همچنین می توانید با ما تماس بگیرید و از مشاوره رایگان کارشناسان ما در حوزه OKR استفاده نمایید.
021-46137504
021-46138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📱قابل توجه دوستانی که در وبینار صفر تا صد تحلیل کسب و‌کار ثبت نام کرده اند🔽

ℹ️وبینار راس ساعت ۱۹ آغاز خواهد شد.

📣لطفا توجه نمایید که وبینار ضبط نخواهد شد.

بابت برگزاری وبینار زحمات زیادی کشیده شده است. پس اگر ثبت نام کرده اید حتما در وبینار حاضر شوید.

🔗لینک ورود به وبینار، در قسمت «بلیت‌های من» در حساب کاربری هر شرکت کننده قابل دسترسی خواهد بود.

منتظرتان هستیم.
2025/07/07 13:02:56
Back to Top
HTML Embed Code: