Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎞 مقاله بخوانیم: ضرورت انجام معماری فرایند چیست؟

🔈 معماری فرایند (Process Architecture) به مجموعه‌ای از اصول، ساختارها و مدل‌ها اطلاق می‌شود که برای توصیف چگونگی سازماندهی و تعامل فرایندهای مختلف در یک سازمان به‌کار می‌رود.

معماری فرایند به سازمان کمک می‌کند تا:
فرایندها را در سطوح مختلف (استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی) طبقه‌بندی کند.
روابط و تعاملات میان آن‌ها را مشخص نماید.
نقش‌ها، مسئولیت‌ها و مالکیت هر فرایند را شفاف کند.
تصویری جامع و قابل مدیریت از نحوه انجام فعالیت‌ها در سازمان ارائه دهد.

↗️ فاز اول چرخه مدیریت فرایند، معماری فرایند می باشد. پیش از آن‌که بتوان فرایندی را مدلسازی کرده یا بهبود داد، باید بدانیم کدام فرایندها وجود دارند، چگونه با یکدیگر در ارتباطند، چه کسی مالک آن‌هاست و کدام‌ یک از اهمیت بیشتری برخوردارند.

🛡 در واقع ابتدا باید معماری فرایند انجام دهیم و سپس مجوز ورود به فاز مدلسازی و سایر گام های چرخه مدیریت فرایند را بدست خواهیم آورد.

⚠️ چنانچه معماری فرایند به درستی انجام نشود، تا پایان استقرار مدیریت فرایند دچار مشکل خواهیم بود و چه بسا عدم انجام معماری دقیق و اصولی باعث شکست پروژه های فرایندی گردد.

💥 مزایای کلیدی معماری فرایند عبارتند از:
🔹 هم راستایی با استراتژی
🔸 کاهش دوباره کاری و اتلاف منابع
🔹 بهبود تصمیم گیری مدیریتی
🔸 بهبود بهره وری
🔹 چابکی در پاسخ گویی به تغییرات

🟣 معماری فرایند دروازه ورود به مدیریت فرایند 🟣

🔗 مطالعه متن کامل مقاله ضرورت معماری فرایند
https://B2n.ir/nu2604

😀😀🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

⭕️ ثب نام دوره آموزشی معماری فرایند آغاز شده است. جهت استفاده از تخفیف ثبت نام زودهنگام عجله کنید!!

☎️ ثبت نام در دوره آموزشی معماری فرایند
02146137504
02146138782

🌐مشاهده سرفصل ها و اطلاعات بیشتر
https://b2n.ir/d43690
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔍 کاربردهای اصلی چارچوب‌های فرایندی در سازمان‌ها

براساس داده‌های نظرسنجی APQC، سازمان‌ها بیشترین استفاده از چارچوب‌های فرایندی را در مراحل ابتدایی سفر فرایندی خود دارند؛ جایی که هدف، شناسایی، درک و استانداردسازی فرایندهاست.

📊 نتایج نشان می‌دهد که:

✔️۶۵٪ از سازمان‌ها از چارچوب‌ها برای بهبود عملکرد استفاده می‌کنند؛ این یعنی چارچوب‌ها به‌عنوان ابزاری مؤثر برای شناسایی شاخص‌ها و فرصت‌های بهبود نقش‌آفرینی می‌کنند.

✔️۶۱٪ از آن‌ها در کشف و مستندسازی فرایندها به چارچوب‌ها اتکا دارند.

✔️۵۰٪ از چارچوب‌ها برای استقرار فناوری‌های جدید یا سیستم‌های ERP استفاده می‌کنند.

✔️۳۷٪ در بنچ‌مارکینگ (مقایسه با سایر واحدها یا سازمان‌ها) از آن بهره می‌برند.

✔️و در نهایت، ۳۱٪ از چارچوب‌ها برای مدیریت محتوا و کاهش افزونگی اطلاعات فرایندی استفاده می‌شود.

📌 این آمارها نشان می‌دهد که چارچوب‌های فرایندی نه‌تنها در مستندسازی و استانداردسازی، بلکه در تصمیم‌گیری‌های راهبردی، بهبود مستمر و تحول دیجیتال نیز نقشی کلیدی ایفا می‌کنند.

اگر سازمان شما هنوز از یک چارچوب فرایندی بهره‌مند نیست، این آمار گویای آن است که چنین چارچوبی می‌تواند محرکی قوی برای درک بهتر فرایندها و هدایت مسیر بهبود باشد.

🎁 در دوره معماری فرایندها مبتنی بر APQC این چارچوب فوق العاده را فرا خواهید گرفت.

چنانچه تمایل دارید گام اول مدیریت فرایند را محکم بردارید، این فرصت را از دست ندهید.

🚨فقط چند ظرفیت از این دوره باقی مانده است...🚨

🛒 همین الان ثبت نام کنید و به صورت حرفه ای وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.

🗓️ آغاز دوره از 9 شهریور ماه

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

☎️ ثبت نام دوره آموزشی
02146137504
02146138782
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️برگزاری دوره فرایندکاوی در شرکت انرژی دانا با محوریت ابزارهای Celonis و PMTK

⚠️در راستای ارتقای توانمندی‌های دیجیتال و بهینه‌سازی فرایندهای عملیاتی، دوره‌ای تخصصی در حوزه فرایندکاوی در شرکت انرژی دانا برگزار شد.

📣این دوره با حضور کارشناسان و مدیران کلیدی فرایندها و با تمرکز بر آموزش عملی دو ابزار برجسته این حوزه، Celonis (پیشرفته‌ترین ابزار فرایندکاوی تجاری) و PMTK (ابزار منبع‌باز و مبتنی بر پایتون)، اجرا گردید.

🥇در این دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیم بنیادین فرایندکاوی، نحوه استخراج لاگ‌های رویداد از سیستم‌های اطلاعاتی و تحلیل دقیق گلوگاه‌ها و انحرافات فرایندی آشنا شدند.

🥈با بهره‌گیری از امکانات پیشرفته ابزار Celonis، بسیاری از زوایای پنهان و پیش‌تر ناشناخته در فرایندهای سازمان، برای صاحبان فرایندها آشکار شد. این بینش تازه، فرصت‌هایی ارزشمند برای بهبود عملکرد، کاهش اتلاف منابع و تصمیم‌گیری داده‌محور در اختیار مدیران قرار داد.

🥉برگزاری این دوره، گامی مؤثر در مسیر تحول دیجیتال سازمانی و تقویت نگاه فرآیندمحور در شرکت انرژی دانا محسوب می‌شود و زمینه‌ساز پروژه‌های آینده در حوزه تحلیل و بهینه‌سازی فرایندها خواهد بود.

شما نیز میتوانید این دوره فوق العاده را در سازمان خود برگزار کنید.


📱کانال تلگرام پروسس آنالیست، مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار فرایندکاوی
https://www.tg-me.com/processminingiran
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
♨️دانلود رایگان نرم افزار فرایندکاوی برای اعضا کانال تلگرام پروسس آنالیست برای اولین بار

⭕️این نرم فزار در دسترس عموم قرار ندارد و بر خلاف برخی دیگر از نرم افزارهای فرایندکاوی، قابلیت نصب بر روی سیستم کاربران را دارد.

🙂 ویژگی های این نرم افزار عبارتند از:

✔️بدون محدودیت
این نرم‌افزار بدون هیچگونه محدودیتی ارائه می‌شود، در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه به مدل‌های پرداخت یا محدودیت‌های زمانی و استفاده محدود متکی هستند.

✔️قابل نصب روی سیستم لوکال
با نصب این ابزار روی سیستم شخصی، امنیت و کنترل داده‌ها در دست شما خواهد بود؛ بر خلاف نرم‌افزارهای ابری که نیازمند اتصال دائمی به اینترنت و به اشتراک‌گذاری داده‌ها هستند.

✔️بدون محدودیت لاگ و زمان
استفاده از این ابزار بدون محدودیت در تعداد لاگ‌ها، حجم داده ها و زمان امکان‌پذیر است، در حالی که سایر ابزارها معمولاً محدودیت‌های مشخصی در این زمینه دارند.

✔️100 درصد کاربردی
این نرم‌افزار به طور کامل عملی و کاربردی است و تمامی امکانات لازم را فراهم می‌کند، در مقایسه با ابزارهایی که ممکن است تنها بخش‌هایی از نیازها را پوشش دهند.

✔️امکان ارائه نمودارهای جذاب فرآیندی
این امکان به شما اجازه می‌دهد تا نمودارهای بصری و جذابی از جریان‌ها و فرآیندهای کسب‌وکار داشته باشید؛ در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه فقط نمایش‌های ساده‌تری ارائه می‌دهند.

✔️قابلیت اصلاح مدل فرآیندی
این قابلیت به شما اجازه می‌دهد تا مدل‌های فرآیندی خود را به راحتی اصلاح و بهبود دهید؛ در حالی که بسیاری از ابزارهای مشابه تنها نمایش مدل را ارائه می‌دهند.

نصب نرم افزار بسیار ساده است ولی در روزهای آینده در مورد نحوه کار با نرم افزار توضیحاتی ارائه خواهیم کرد.


📱کانال تلگرام پروسس آنالیست، مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار فرایندکاوی
https://www.tg-me.com/processminingiran
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
K015741_Best_Practices_in_Applying_Process_Frameworks_2025_Survey.pdf
464.4 KB
⭕️ هم اکنون‌ قابل دانلود است.

🎞 گزارش ۲۰۲۵ APQC در مورد بهترین شیوه‌ها در به‌کارگیری چارچوب‌های فرایندی

🏛 مرکز APQC در تازه‌ترین گزارش خود با مشارکت ۳۸۱ سازمان از سراسر جهان، به بررسی نحوه استفاده از چارچوب‌های فرایندی پرداخته است.

📚 این مطالعه به شکل دقیقی نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها با بهره‌گیری از چارچوب‌هایی مانند: PCF، ITIL، SCOR و دیگر مدل‌ها، مسیر بهبود عملکرد، استانداردسازی فرایندها، استقرار فناوری و مدیریت دانش را طی می‌کنند.

🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰🟰

🎁 در دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC این گزارش بررسی شده و چارچوب فوق العاده APQC را فرا خواهید گرفت.

چنانچه تمایل دارید گام اول مدیریت فرایند را محکم بردارید، این فرصت را از دست ندهید.

🚨فقط چند ظرفیت از تخفیف این دوره باقی مانده است...🚨

🛒 همین الان ثبت نام کنید و به صورت حرفه ای وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.

🗓️ آغاز دوره از 9 شهریور ماه

🔗 اطلاعات بیشتر و سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132

☎️ ثبت نام دوره آموزشی
02146137504
02146138782

💬 کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
https://www.tg-me.com/bpmco
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️برخی از مشتریان ما در حوزه فرایندکاوی

✔️فجر انرژی خلیج فارس: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات، شناسایی گلوگاه های فرایندی و ارائه راهکار بهبود به کارفرما از طریق فرایندکاوی

✔️فولاد هرمزگان جنوب: تحلیل فرایندهای حوزه تدارکات و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

✔️شهرداری تهران: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️حفاری شمال: انجام خدمات منتورینگ فرایندکاوی

✔️شرکت صنعتی و معدنی گل گهر: تحلیل و بهبود فرایندهای منتخب و شناسایی گلوگاه های فرایندی از طریق فرایندکاوی

🔥همچنین تیم ما اقدام به برگزاری دوره های آموزشی سازمانی متعددی در حوزه فرایندکاوی نموده است:
انرژی دانا
فولاد سنگان
جهان فولاد سیرجان
بانک گردشگری
وزارت نفت
فولاد آلیاژی
شرکت صنعتی و معدنی گهرزمین
فولاد بافق
شرکت هواپیماسازی ایران
مجتمع صنعتی چادرملو

ما در کنار شما هستیم تا فرآیندهای سازمان شما را به بالاترین سطح از بهره‌وری و کارایی برسانیم.

https://bpmtraining.net/1404/03/20/processminingservices

۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Report.pdf
2.3 MB
محتوای ارزشمندی در این پست ارسال شده است که در ادامه نکات مهم آنرا مرور خواهیم کرد.

حجم زیادی از داده ها در سازمانها غیر ساختار یافته هستند ( بالغ بر ۹۰ درصد) که دارای ارزش کسب و کاری بالایی هستند و کمتر مورد توجه قرار میگیرند.

✔️از هوش مصنوعی عمدتا میتوان در حال حاضر برای کاهش هزینه ها استفاده کرد تا افزایش درامدها (حذف فرایندهای تکراری، اتومات سازی فرایندها و کاهش نیروها، و پیش بینی ریسک و...)

۹۱درصد سازمانها به داده های اموزشی خود یا بهتر بگیم به کیفیت داده ها برای آموزش مدل های هوش مصنوعی اطمینان ندارند (این موضوع لزوم توجه به این کیفیت داده، شناسایی داده های مهم بیزینس و..... که خلاصه میشه، در جدی گرفتن حاکمیت داده در سازمانها نه به عنوان پروژه بلکه یک برنامه جامع همیشگی ....)

✔️داشتن بهترین ابزار بدون فرایند مناسب = شکست (نکته ای رو جایی میخوندم که مهمه اینجا اشاره بشه خیلی سازمانها تمایل دارند فرایندها را خودکار کنند و این میشه گاها اسمش تحول دیجیتال و عملا بازنگری صحیح و کاملی در ابتدا انجام نمیدهند و همان فرایندها که قبلا در سازمان بوده و گاها اشتباه و تکراری نیز هست را بازنگری میکنند در حالی که بهتر است مجموعه فرایندها در ابتدا بازنگری دقیق و پس از ان خودکار سازی صورت گیرد)

این بخش هم جالب بود که میگوید AI Agent ها هنوز دقت لازم را ندارد، حدود ۵۰ درصد.

یک مثال:
اگر Agent بخواهد: اطلاعات مشتری بگیرد → ریسک تحلیل کند → تصمیم وام بدهد = احتمال خطا 50%چرا خطرناک برای بانک‌ها: نمی‌توان به تصمیمات مالی با دقت 50% اعتماد کرد.

ℹ️در انتهای این سند یک سری گام اجرایی فوری نیز اشاره شده است:
۱- شناسایی داده های غیرساختاریافته (نظیر نامه ها، مکالمات، ایمیل ها، اسناد و....)
۲- شناسایی سه فرایند تکراری برای خودکار سازی
۳-پیاده سازی سیستم نظارت بر کیفیت داده که خیلی مهم است.

📱به کانال تلگرام «مدرسه هوش مصنوعی پارادایم» بپیوندید تا هوش مصنوعی را از نگاه کسب‌وکار ببینیم، نه صرفاً از زاویه فنی.

https://www.tg-me.com/RPA_Ai_School
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🆓هندبوک معرفی نرم افزار EA منتشر شد.

هم اکنون بصورت #رایگان قابل دانلود است.

ما در #آکادمی_تحلیل_کسب‌_وکار یک هندبوک کاربردی برای نرم افرار Enterprise Architect تهیه کرده‌ایم که به زبان ساده شما را با قابلیت‌ها، مزایا و کاربردهای اصلی نرم‌ افزار EA آشنا می‌کند.

اگر به دنبال نرم افزاری برای تحلیل موضوعات مختلف داخل سازمان خود هستید، نرم افزار EA یکی از بهترین نرم افزارها برای این منظور می باشد.

⚠️ مخاطبان نرم افزار EA طیف وسیعی از افراد داخل سازمان از مدیران تا کارشناسان را شامل می شود و به طور کلی هر فردی که به ایجاد تحلیل های جذاب علاقمند است می تواند مخاطب نرم افزار EA باشد.

🤩امیدواریم برای شما مفید باشد.

لطفا این کتاب را در اختیار سایر علاقه‌مندان نیز قرار دهید.

برای دریافت کتاب به کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب وکار مراجعه نمایید.

📱کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و‌کار
https://www.tg-me.com/baacademyir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⁉️هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در راه است، اما فرآیندهای کسب‌وکار کجاست؟

⚠️در حال حاضر، گفت‌وگو درباره Agentic AI عمدتاً توسط واحدهای فناوری اطلاعات، آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی و فروشندگان ابزار انجام می‌شود.

🔔(دقیقا به همین دلیل ما مدرسه هوش مصنوعی پارادایم را راه‌اندازی کردیم)

‼️اما صاحبان فرآیند کجا هستند؟
رهبران کسب‌وکار کجای این داستان‌اند؟ همان‌ها که «چرایی» پشت هر گردش کار و فرآیند را می‌دانند؟

هوش مصنوعی عاملی یعنی سیستم‌هایی که در فرآیندها عمل می‌کنند، تصمیم می‌گیرند و به‌صورت خودمختار عملیات را تغییر می‌دهند.
و بله، اکثر واحدهای کسب‌وکار هنوز فقط نظاره‌گرند...

چه اتفاقی می‌افتد اگر کسب‌وکار منفعل بماند؟ چه اتفاقی می افتد اگر فرآیندها و مالکان آن در استفاده از هوش مصنوعی غایب باشند؟
🔻 اتوماسیون بدون تحول واقعی شکل می‌گیرد.
🔻 تصمیم‌ها توسط هوش مصنوعی بدون درک زمینه (Context) اتخاذ می‌شوند.
🔻 ارزش در جاهایی تولید می‌شود که اصلاً به آن نیازی نیست.

مدیران مالی (CFOها)، مدیران عملیات (COOها) شما صاحبان واقعی فرآیندها هستید!

شما هستید که اولویت‌ها را می‌دانید، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را تعیین می‌کنید و باید در تعریف استراتژی کلی و نقش ایجنت‌های هوشمند مشارکت فعال داشته باشید:

ایجنت‌های هوش مصنوعی باید چه کاری انجام دهند؟
موفقیت آن‌ها چطور سنجیده می‌شود؟

اگر شما این مسیر را طراحی نکنید، دیگران طراحی‌اش می‌کنند و ممکن است اولویت‌های آن‌ها با شما کاملاً متفاوت باشد.

📱به کانال تلگرام «مدرسه هوش مصنوعی پارادایم» بپیوندید تا هوش مصنوعی را از نگاه کسب‌وکار ببینیم، نه صرفاً از زاویه فنی.

https://www.tg-me.com/RPA_Ai_School
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔈بهترین فرصت یادگیری اتوماسیون مدیریت فرایند با نرم افزار Bizagi

⭕️طبق تحلیل گارنتر بخش قابل توجهی از مهارت های یک تحلیلگر کسب و کار و فرایند مربوط به BPMS یا سیستم مدیریت فرایند است. یعنی شما به عنوان تحلیلگر فرایند باید حداقل به یک نرم افزار BPMS استاندارد مسلط باشید.

💵هزینه سرمایه گذاری
 برای 10 نفر اول: قیمت با تخفیف: 2.900  
برای 10 نفر دوم:  قیمت با تخفیف: 3.500

🗓زمان برگزاری:
پنجشنبه 2 مرداد 1404
پنجشنبه 9 مرداد 1404
پنجشنبه 16 مرداد 1404
جمعا به مدت 12 ساعت. از ساعت 9 الی

🖥️نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به آی دی زیر در تلگرام پیام دهید
@bpmschool

و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
https://B2n.ir/Bizagibpms
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
چو ایران نباشد تن من مباد
در این بوم و بر زنده یک تن مباد

🏴 مدرسه مدیریت فرایند، ضمن عرض تسلیت به ملت شریف ایران بخصوص خانواده های شهدا و داغدار حوادث چند روز اخیر، با آحاد ملت ایران ابراز همدردی کرده و نسبت به متجاوزان به خاک مقدس کشورمان اعلام انزجار می کنیم.

ضمن آرزوی سلامتی برای همه مردم عزیز و بزرگ ایران، عید سعید غدیر را به همه پیروان مولا علی (ع) تبریک گفته و از خداوند بزرگ می خواهیم هرچه زودتر آرامش و عافیت را برای کشور عزیزمان و مردمان آن ارزانی بدارد.

با آرزوی بهترین ها برای مردم عزیز و غیور ایران

مدرسه مدیریت فرایند
https://www.tg-me.com/bpmco
مدرسه مدیریت فرایند
وبینار معرفی 0 تا 100 چارچوب OKR در 60 دقیقه چرا بیشتر کسب و کارها نمی توانند استراتژی های خود را محقق کنند و هدفگذاری صرفاً بر روی کاغذ باقی می ماند؟ چطور می توان اهداف و استراتژی های سازمان را به اقدامات عملیاتی مشخص و قابل سنجش تبدیل کرد؟ 🛜 با شرکت…
🔹 با سلام خدمت کلیه مخاطبان محترم
ضمن آرزوی صحت و سلامتی برای شما عزیزان، به اطلاع می رساند با توجه به شرایط حاکم بر کشور عزیزمان و ناپایداری شبکه اینترنت، وبینار "معرفی 0 تا 100 چارچوب OKR" امروز برگزار نخواهد شد.
زمان جایگزین برای برگزاری وبینار متعاقبا اطلاع رسانی خواهد شد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔈مزیت های منحصربفرد دوره آموزشی معماری فرایند مجموعه مدرسه مدیریت فرایند

دوره آموزشی معماری فرایند که توسط ما برگزار می شود مزیت های ویژه ای دارد که برخی از آنها عبارتند از:

1⃣ مرور پروژه معماری فرایندهای استخراج شده توسط ما در یک شرکت فولادی

2⃣ ارایه کلیه تمپلیت ها، فرم ها و مستندات مورد نیاز معماری فرایند به شرکت کنندگان

3⃣ معرفی مدل مرجع SCOR به عنوان یکی از بهترین الگوهای جهانی

4⃣ ارایه فیلم های آموزش معماری فرایند تدریس شده توسط آقای مارلون دوماس دوبله شده به فارسی (به مدت 80 دقیقه)

5⃣ آموزش نحوه ترسیم معماری فرایندها در نرم افزار ویژوال پارادایم

6⃣ بیان تجربیات ما در استخراج معماری فرایندها در سالهای اخیر
(مجتمع صنعتی چادرملو، فولاد سرمد، فولاد شادگان، بانک رفاه، فولاد هرمزگان، صبا فولاد، گل گهر، سازمان تأمین اجتماعی، فجر انرژی خلیج فارس، پالایشگاه گاز ایلام، پالایشگاه گاز سرخون و قشم، ، افرانت

☎️ جهت ثبت نام دوره آموزشی معماری فرایند و استفاده از تخفیف ۱۰ نفر اول با ما تماس بگیرید.
02146137504
02146138782

🔗 کسب اطلاعات بیشتر و مشاهده سرفصل های دوره
https://B2n.ir/yz8132
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
مدرسه مدیریت فرایند برگزار میکند.

دوره معماری فرایند مبتنی بر APQC

📌 طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار اولین گام و جزو مهم­ترین مراحل استقرار مدیریت فرایند به شمار می­رود و داشتن معماری فرآیند مناسب، راهنمایی برای مدل‌سازی واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را فراهم می‌کند.


تاریخ و زمان برگزاری:
یکشنبه ۹ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۲۳ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱
یکشنبه ۳۰ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۱۷ الی ۲۱

هزینه سرمایه گذاری:

ثبت نام ۱۰ نفر اول: ۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان
ثبت نام ۱۰ نفر دوم: ۵.۹۰۰.۰۰۰ تومان

👨‍💻نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین و کارگاهی - در بستر اسکای روم

☎️برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

🌐مشاهده صفحه دوره در سایت

https://b2n.ir/d43690

🟢 معماری فرایند پاشنه آشیل بیشتر پروژه های استقرار فرایند هست، پس یکبار برای همیشه آن را بصورت اصولی و علمی فرا بگیرید. 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/04 00:48:08
Back to Top
HTML Embed Code: